Schulungsübersicht

Vorstellung des Trainers und der Teilnehmer

Überblick über die MBTI-Bewertung

  • Jung's Theorie als Grundlage des MBTI
  • Die 4 Dichotomien der MBTI-Persönlichkeitspräferenzen

Identifizierung von Persönlichkeitstypen mithilfe des MBTI-Instruments

  • Die 16 Persönlichkeitstypen

Entschlüsselung des MBTI-Ergebnisses mit 4 Buchstaben

  • Stärken und Schwächen der verschiedenen Persönlichkeitstypen
  • Wie sich jeder MBTI Personality Types an äußere Veränderungen anpasst

Den eigenen Beitrag zum Arbeitsplatz verstehen

  • Grundlagen der Personal Development

Erkennen der Persönlichkeitstypen von Teamkollegen

  • Wie man auf gegensätzliche Persönlichkeitsvorlieben am Arbeitsplatz reagiert

Umsetzung des angemessenen Verhaltensansatzes

  • Management der verschiedenen Persönlichkeitstypen in der Organisation

Zusammenfassung und Schlussfolgerung

Voraussetzungen

  • Für diesen Kurs sind keine Vorkenntnisse oder Voraussetzungen erforderlich

Publikum

  • HR-Manager
  • Business Teams
  • Mitarbeiter im Allgemeinen
  14 Stunden
 

Teilnehmerzahl


Beginnt

Endet


Die Termine sind abhängig von der Verfügbarkeit und finden zwischen 09:30 und 16:30 statt.
Offene Schulungskurse erfordern mindestens 5 Teilnehmer.

Erfahrungsberichte (5)

Kombinierte Kurse

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

  35 Stunden

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