Schulungsübersicht
- Tag 1 - Projektstruktur Management und wie sie mit den Änderungen der Lieferung zusammenhängt (8 AM bis 16 PM)
Tätigkeit |
Beschreibung |
Zeit |
Eingewöhnung und Vorbereitungsformalitäten |
Vorbereitung des Materials, Eingewöhnung der Teilnehmer, Erfrischungen |
8:00 UHR - 8:30 UHR |
Modul 1: Veränderung in einer Organisation und wie ein Projekt Management den Erfolg des Übergangs sicherstellen kann |
Eine Diskussion über das Konzept des Wandels, seine Prozesse und Auswirkungen sowohl auf die Organisation als auch auf ihre Mitarbeiter. Außerdem wird erläutert, wie wichtig es ist, bei der Verbesserung des traditionellen Projektmanagement-Ansatzes eine auf den Wandel ausgerichtete Haltung einzunehmen. |
8:30 UHR - 9:30 UHR |
Aktivität 1: 6 Denkhüte |
Eine fesselnde Aktivität, die die Dynamik der Sichtweisen und deren Auswirkungen auf den Wandel beleuchtet. |
9:30 UHR - 10:00 UHR |
Erste Pause: 10:00 Uhr bis 10:15 Uhr |
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Modul 2: Projekt Management-Grundlagen Teil 1 |
Basierend auf dem Konzept des Project Management Body of Knowledge (PMBOK) wird sich die Diskussion auf die folgenden Punkte konzentrieren:
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10:15 Uhr bis 11:30 Uhr |
Aktivität 2: Der blinde Führer |
Eine Aktivität, die die Analogie aufzeigt, wie ein Veränderungs-/Projektmanager ein wesentlicher Wegweiser für den Fortschritt des Wandels in einer Organisation sein wird. |
11:30 UHR - 11:45 UHR |
Synthese-Sitzung |
Zusammenfassung und Diskussion über die Bedeutung der vorangegangenen Sitzung |
11:45 Uhr bis 12:00 Uhr |
Mittagessen 12:00 PM bis 1:00 PM |
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Modul 3: Projekt Management-Grundlagen Teil 2 |
Basierend auf dem Konzept des Project Management Body of Knowledge (PMBOK) wird sich die Diskussion auf die folgenden Punkte konzentrieren:
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13:00 UHR - 15:00 UHR |
Aktivität 3: Das Vision Storyboard |
Grundlegende Anwendung der Planung durch Storyboarding-Aktivitäten |
14:00 UHR - 15:00 UHR (30 Minuten Vorbereitung, 30 Minuten Durchführung) |
2. Pause: 15:00 UHR - 15:15 UHR |
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Modul 4: Projekt- und GoInstandhaltungsplanung |
Basierend auf dem Konzept des Project Management Body of Knowledge (PMBOK) wird sich die Diskussion auf die folgenden Punkte konzentrieren:
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15:00 UHR - 15:45 UHR |
Abschließende Synthese und Übergabe der Aufgabenstellung |
Die Teilnehmergruppen erhalten einen der folgenden Leitfäden zur Strukturierung eines Projektplans
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3:45 PM bis 4:00 PM |
Tag 2 - Präsentation des Projekts und GoVernance Plan (8:00 bis 16:00 Uhr); alle Pausen außer dem Mittagessen sind Arbeitspausen.
Tätigkeit |
Beschreibung |
Zeit |
Eingewöhnung und Vorbereitung |
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8:00 UHR - 8:30 UHR |
Abgabe der Aktivitätsaufgaben und Diskussion |
8:30 UHR - 11:15 UHR |
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Zusammenfassung bewährter Verfahren und identifizierter Herausforderungen |
11:15 UHR - 12:00 UHR |
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12:00 Uhr bis 13:00 Uhr - Mittagessen |
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Modul 5: Projektdurchführung und Abschluss |
Basierend auf dem Konzept des Project Management Body of Knowledge (PMBOK) wird sich die Diskussion auf die folgenden Punkte konzentrieren:
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1:00 PM bis 3:30 PM |
Abschlussaktivitäten und Auszeichnung der besten Leistungen |
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15:30 Uhr Weiterfahrt |
Voraussetzungen
- Verständnis für grundlegende Planung, Änderungsmanagement, Prognosen und Projektideen.
- Erfahrung mit kritischer Entscheidungsfindung, Stakeholder-Management und Ressourcenmanagement.
Publikum
- Führungskräfte der mittleren Ebene, die neu im Projektmanagement und in der Projektinitiierung sind
- Junge Fachkräfte, die in ihrem Aufgabenbereich ein gewisses Maß an Projektmanagement und -durchführung haben
- Mitarbeiter, die für die Projekt- und Produktumstellung verantwortlich sind
Erfahrungsberichte (7)
Paul war ein fantastischer Trainer. Ich habe seinen Unterrichtsstil und sein Tempo genossen
Adeola
Kurs - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Maschinelle Übersetzung
Ich mochte die Arbeitsgruppen und die Möglichkeit, mit anderen Kursteilnehmern zu arbeiten. Ich mochte auch die kleine Gruppe, die wir hatten, obwohl ich weiß, dass dies nicht die Norm ist
David - Home Office
Kurs - Professional Scrum Product Owner II
Maschinelle Übersetzung
seine Art zu erklären
adnan - Shams Media City
Kurs - Project Management with Trello
Maschinelle Übersetzung
Mir gefiel die Möglichkeit, ad hoc verschiedene Lösungen für unsere Bedürfnisse zu erforschen, so dass die allgemeinen Lektionen leicht umgestellt werden konnten, um sie an unsere Bedürfnisse anzupassen.
Devin - Curberg.net
Kurs - JIRA for Beginners
Maschinelle Übersetzung
the practical examples
Rosu Mihail - RENAULT TECHNOLOGIE ROUMANIE S.R.L.
Kurs - JIRA for Advanced Users
Marek was AWESOME. And I insist... he really was awesome. His level of knowledge, enthusiasm, organisation... he really was well prepared and in-control of the course material. I loved he did demonstrations instead of diagrams... it was a lot more interactive, and we could answer questions related to the situation we were seeing.
Eliane Champagne - Bell Solutions techniques
Kurs - JIRA for Administrators
Trainer's knowledge of all topics was very good.