Management und Team Entwicklung Schulung

Haupt-Reiter

Kurs Code

mantdev

Dauer

7 Stunden (usually 1 day including breaks)

Voraussetzungen

Überblick

Audiance

Managers and Team Leaders who need to be fully aware of the issues surrounding the management and development of their staff (direct and indirect reports)

Format of the course

The course will be a highly-interactive combination of:

  • Facilitated Discussions
  • Slide Presentations
  • Exercises and Case Studies

By the end of the course, delegates will be able to:

  • Understand the different skills required for Managing and for Leading
  • Develop their team in the most-effective way
  • Explain how best to deliver Change in their part of the organisation
  • Manage staff performance better
  • Successfully negotiate their preferred solutions
  • Explain how to deal with the difficult situations they may encounter in the office

Schulungsübersicht

Leadership v Management

  • The similarities and differences between Leadership and Management. What makes a Great Leader;
  • what makes a Great Manager?
  • Management Styles
  • Organisational Climate
  • Merging Management Styles with Organisational Climate

Developing a Successful Team

  • What is a Team?
  • The stages of Team Development
  • How can a manager influence the stages of Team Development…?

Performance Management

  • Setting Objectives
  • Managing Individuals’ Performance
  • Coaching for Improved Performance
  • Delegation
  • Feedback as a Performance Management tool

Successfully Delivering Change

  • Why Change does (or does not!) work
  • The 9 key change principles
  • The emotional reactions to change
  • Resistance to change – and the benefits of resistance

Negotiating for Best Results

  • Communication in Negotiation
  • The importance of Effective Presentations
  • Different Negotiating Strategies
  • Comparing Strategies
  • Building Rapport
  • The 3-phase Negotiating Process

Handling Conflict

  • What causes conflict?
  • The Phases of Conflict Handling
    • Understanding the Conflict
    • Understanding your / the other person’s position in the conflict
    • Resolving the Conflict
  • Kilmann’s Five Conflict-Handling Modes – and how to apply them
  • Bridging the Gap

Öffentlicher Klassenraum Öffentlicher Klassenraum
Teilnehmer aus verschiedenen Organisationen. Die Themen können hier nicht angepasst werden.
Von 1340EUR
(1)
Privater Klassenraum Privater Klassenraum
Die Teilnehmer sind aus einem Unternehmen. Externe Teilnehmer sind nicht erlaubt. Der Kurs ist speziell auf eine Gruppe zugeschnitten, Die Themen werden genau auf die Bedürfnisse der Teilnehmer abgestimmt.
Privater Fernkurs Privater Fernkurs
Der Anleiter und die Teilnehmer befinden sich an unterschiedlichen Orten und kommunizieren über das Internet miteinander.
Von 990EUR
Angebot erfragen

Je mehr Teilnehmer, desto höher die Ersparnis pro Teilnehmer. Die Tabelle reflektiert den Preis pro Teilnehmer und dient zur Veranschaulichung. Die tatsächlichen Preise können jedoch abweichen.

Number of Delegates Öffentlicher Klassenraum Privater Fernkurs
1 1340EUR 990EUR
2 895EUR 695EUR
3 747EUR 597EUR
4 673EUR 548EUR
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Kommende Kurse

OrtSchulungsdatumKurspreis (Fernkurs / Schulungsraum)
Frankfurt am MainFr, 2016-12-30 09:30990EUR / 1340EUR

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