Schulungsübersicht

Einführung in die Standards

  •  BPMN, DMN - was wird in diesen Standards behandelt?
  •  Wann sollte man sich auf BPMN berufen?
  •  Wann sollte man sich auf DMN berufen?

BPMN (Business Process Model and Notation).

Beispiele für die grundlegenden BPMN-Symbole.

  •  Aktivitäten
  •  Gateways
  •  Ereignisse
  •  Sequenzfluss
  •  Nachrichten
  •  Artefakte

Orchestrierungen und Collaborations

  •  Becken, Teilnehmer
  •  Korridore

Fluss von Nachrichten

  •  Wie modelliert man Nachrichten?

Prozesse und Aktivitäten

  •  Aktivität versus Aufgabe
  •  Menschliche Interaktionen
  •  Arten von Aufgaben
  •  Sub-Prozess
  •  Call Activity
  •  Schleifen- und Multi-Instanz-Aktivitäten

Items und Daten
 Modellierung von Daten


Ereignisse

  •   Konzepte
  •  Start- und Abschlussereignisse
  •  Zwischenereignisse
  •  Auslöser
  •  Ereignistypen
    • Nachricht
    • Timer
    • Fehler
    • Eskalation
    • Cancel
    • Ausgleich
    • Link


Gateways

  •  Überlegungen zu Sequenzflüssen.
  •  Exclusive Gateway
  •  Inclusive Gateway
  •  Parallele Gateways
  •  Ereignisbasiertes Gateway
  •  Ereignisbasiertes paralleles Gateway
  •  Komplexes Gateway

DMN (Decision Model and Notation).
Einführung in DMN.

  •  Geschichte
  •  Grundlegende Konzepte
  •  Bedingungen für Entscheidungen
  •  Tagebuch der Entscheidung
  •  Umfang und Verwendung von DMN (menschliche und automatisierte Entscheidungsfindung).

Bedingungen für die Entscheidungsfindung

  •  DRG
  •  DRD
  •  Entscheidungstabelle
  •  Simple Expression Language (S-FEEL)
  •  FEEL

BPMN 2.0 im Kontext von BPM (Business Process Management).

  •  Prozessmodellierung versus Prozessausführung.
  •  BMPS (Business Process Management Suites) und ihre Konformität mit BPMN 2.0
  •  Prozesse und ihre Verbindung zu Unternehmensstrategien.
  •  Die Ziele und Metriken von Prozessen
  •  Der Kontext von Prozessen

Arten der Modellierung

  •  Orchestrierungen (Private Prozesse)
  •  Öffentliche Prozesse
  •  Choreographien

Die elementaren Elemente BPMN

  •  Artefakte, Fehler, Eskalationen, Ereignisse, ExpressIonen.
  •  Flow-Elemente
  •  Gateways, Nachrichten, Sequenzfluss.

Gestaltung eines Prozesses

  •  Aktivitäten
  •  Zuweisung von Ressourcen
  •  Akteure
  •  Aufgaben
  •  Menschliche Interaktionen
  •  Sub-Prozesse
  •  Sich wiederholende Aktivitäten
  •  Gateways

Modellierung einer Collaboration

  •  Becken, Teilnehmer und Gänge
  •  Nachrichtenfluss
  •  Verwendung von Teilnehmern
  •  Verwendung eines Choreografie-Diagramms

Daten

  •  Modellierung von Daten
  •  Data Store
  •  Beispiel für die Ausführung von Daten

Ereignisse

  •  Konzepte
  •  Start- und Abschluss-Ereignisse
  •  Zwischenereignisse
  •  Definitionen von Ereignissen
  •  Verarbeitung von Ereignissen
  •  Scopes

Ausgleich

  •  Elemente der Kompensation
  •  Auslösen einer Kompensation
  •  Beziehungen zwischen der Fehlerbehandlung und einer Kompensation

Voraussetzungen

Grundlegendes Verständnis eines Prozesskonzepts.

  28 Stunden
 

Teilnehmerzahl


Beginnt

Endet


Die Termine sind abhängig von der Verfügbarkeit und finden zwischen 09:30 und 16:30 statt.

Preis je Teilnehmer

Erfahrungsberichte (5)

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