Business English for Non-Native Speakers Schulung

Publikum

Manager, Teamleiter und Mitarbeiter, die das Gefühl haben:

• Sie nehmen an zu vielen Meetings teil
• Ihre Zeit wird von anderen Leuten "gestohlen"
• Aufgrund mangelnder Planung, Voraussicht oder Priorisierung können sie ihrer täglichen Arbeit nicht auf den Grund gehen

Format des Kurses

Der Kurs wird eine hochgradig interaktive Kombination sein aus:

• Erleichterte Diskussionen
• Folienpräsentationen
• Übungen und Fallstudien

Am Ende des Kurses können die Teilnehmer:

• Schätzen Sie die Notwendigkeit, Meetings effektiv zu verwalten - unter Berücksichtigung des Zeitdrucks derjenigen, die sie zu Meetings einladen
• Befolgen Sie die Standardprozesse zum Aufrufen, Verwalten und Vorbereiten der Ausgabe von Besprechungen
• Schätzen Sie einige der Möglichkeiten, sich selbst und ihre Zeit effizienter zu gestalten, besser ein: intelligenter arbeiten, nicht härter ...

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training (online oder vor Ort) richtet sich an Ausbilder, Berater, Führungskräfte und Kommunikatoren aus allen Bereichen, die Webkonferenzen auf verschiedenen virtuellen Plattformen effizient und effektiv moderieren möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Lernen Sie, wie Sie Online-Konferenzen für Teilnehmer aus der Ferne effektiv moderieren können.
• Schaffen Sie eine sichere und ansprechende virtuelle Umgebung für Webkonferenzen, indem Sie den richtigen Ton und die richtige Einstellung finden.
• Werden Sie Online-Meetings effizienter gestalten, indem Sie eine geeignete Plattform auswählen und sich mit der Technologie vertraut machen.
• Binden Sie die Teilnehmer durch anregende Online-Gespräche ein.
• Vertiefende Verbindungen mit Teilnehmern und anderen Fachleuten aufbauen, um gemeinsam zu lernen und wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen.

SCM (Supply Chain Management ) bezieht sich auf die Kontrolle der Aktivitäten, die mit der Entnahme von Waren und Materialien vom Lieferanten zum Verbraucher verbunden sind.

In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer die Grundlagen von SCM, wie sie auf den chinesischen Markt zutreffen. Diese Schulung richtet sich an Manager, die in den chinesischen Markt eintreten möchten. Es enthält eine Reihe von Diskussionen, Fallstudien und Übungen, die den Teilnehmern helfen sollen, sich auf die praktische Umsetzung und Praxis vorzubereiten.

Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:

• Verstehen Sie die Dynamik von SCM in China im Vergleich zu SCM in anderen Ländern
• Nutzen Sie China-spezifische Innovationen in der Lieferkette, um eine SCM-Strategie zu entwickeln
• Implementieren Sie einen integrierten End-to-End-Ansatz für SCM
• Preisverhandlung mit lokalen Lieferanten
• Identifizieren Sie wichtige globale Beschaffer und andere Akteure in der chinesischen Lieferkette
• Führen Sie eine detaillierte Analyse der häufigsten Probleme bei der Beschaffung von Unternehmen in China durch

Publikum

• Sourcing-Manager
• Am SCM-Prozess beteiligte Personen

Format des Kurses

• Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und praktische Übungen

Dieses Training ist am besten für Leute geeignet, die sich mit digitalem Marketing und Strategien beschäftigen. Die Schulung behandelt die Konzepte, die für die Verbreitung digitaler Medien in China von entscheidender Bedeutung sind. Es werden wichtige digitale Marketingkonzepte vorgestellt, von Mobile Marketing und Social Media Marketing bis hin zu Email Marketing, PPC-Marketing und SEO. Am Ende des Trainings verstehen wir die Bedeutung von Analytik und guter Strategie anhand geeigneter Beispiele.

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Erkennen, dass sie ihr eigenes Verhalten steuern müssen, bevor sie das Verhalten anderer beeinflussen können.
• die Stärken und Schwächen der verschiedenen verfügbaren Kommunikationsmedien zu verstehen
• ihre internen und externen Kunden und Stakeholder zu managen

Format des Kurses

Der Kurs ist eine hochinteraktive Kombination aus:

• Erleichterte Diskussionen
• Dia-Präsentationen
• Übungen und
• Fallstudien

Publikum

Personal, welches genau über die Auswirkungen von Kommunikation Bescheid wissen muss und Einfluss hat auf:

• Kollegen
• Vorgesetzte
• ihre internen und externen Kunden und Interessenten

Kursmethodik

Der Kurs ist interkativ und kombiniert:

• geleitete Diskussionen
• Präsentationen
• Übungen und Fallbeispiele

Am Ende des Kurses können die Teilnehmer:

• einschätzen, ob es notwendig ist, jemanden zu beeinflussen
• Die Stärken und Schwächen der verschiedenen verfügbaren Kommunikationsmedien verstehen.
• mit internen und externen Kunden und Interessenten umgehen.
• wissen, wie man mit schwierigen Situationen umgeht, die im Büro auftreten können.

Zielgruppe

Mitarbeiter, die sich der Probleme rund um People and Team Management for:

• Sich selbst
• Ihre Kollegen
• Ihre Chefs
• Ihre Teammitglieder
• Ihre internen und externen Kunden und Stakeholder

Format des Kurses

Der Kurs ist eine hochinteraktive Kombination aus:

• Moderierte Diskussionen
• Dia-Präsentationen
• Übungen und
• Fallstudien

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• die Notwendigkeit zu schätzen, ihr eigenes Verhalten zu steuern, bevor sie das Verhalten anderer beeinflussen können.
• die Stärken und Schwächen der verschiedenen verfügbaren Kommunikationsmedien zu verstehen.
• zu schätzen, wie Sie Ihre Teammitglieder führen, motivieren und entwickeln können.
• Verwaltung ihrer internen und externen Kunden und Interessengruppen
• zu erklären, wie man mit den schwierigen Situationen umgeht, die im Büro auftreten können.

Publikum

• Mitarbeiter, die sich der Probleme im Zusammenhang mit der Beeinflussung und Vermeidung von Konflikten bewusst sein müssen mit:
  • Ihre Kollegen
  • Ihre Chefs
  • Ihre internen und externen Kunden und Stakeholder

Kursziele

Am Ende des Kurses können die Teilnehmer:

• Schätzen Sie die Notwendigkeit, ihr eigenes Verhalten zu managen, bevor sie das Verhalten anderer beeinflussen können
• Verstehen Sie die Stärken und Schwächen der verschiedenen verfügbaren Kommunikationsmedien
• Verwalten Sie ihre internen und externen Kunden und Stakeholder

Format

Der Kurs wird eine hochgradig interaktive Kombination sein aus:

• Erleichterte Diskussionen
• Folienpräsentationen
• Übungen und
• Fallstudien

Communication sind seit langem als wesentlich für den beruflichen Erfolg anerkannt, und viele Karrieren sind aufgrund mangelnder Kommunikationsfähigkeiten ins Stocken geraten, ins Stocken geraten oder stagnieren. Entgegen dem urbanen Mythos werden nur wenige von uns mit dieser Fähigkeit geboren, stattdessen haben die meisten entweder geübt oder aus Fehlern gelernt. Dieser Kurs soll den Teilnehmern helfen, ihre Kommunikationsfähigkeiten und damit ihre Fähigkeit zur Zusammenarbeit mit anderen zu verbessern.

Mediationsfähigkeiten sind subtil und doch bedeutungsvoll unterschiedlich. Excel Kommunikation ist eine Grundvoraussetzung, aber wichtiger ist die Fähigkeit, zuzuhören und das Gesagte zur Kenntnis zu nehmen. Die Rolle des Mediators besteht darin, den Parteien zu helfen, eine Lösung für ihr Problem zu finden und zu einem Ergebnis zu gelangen, das beide Parteien gerne akzeptieren. Mediatoren vermeiden es, Partei zu ergreifen, Urteile zu fällen oder Anweisungen zu geben. Sie sind lediglich dafür verantwortlich, eine effektive Kommunikation aufzubauen und einen Konsens zwischen den Parteien herzustellen. Dieser Kurs deckt neben der Kommunikation auch das breitere Spektrum an Fähigkeiten ab, die erforderlich sind, um ein effektiver Mediator zu sein.

Wirksame interpersonalna Kommunikation ist eine Schlüsselqualifikation sowohl in persönlichen als auch in beruflichen Beziehungen. Dazu gehört es, sich auf den Gesprächspartner zu konzentrieren, seine Perspektive zu verstehen und Interesse an dem zu zeigen, was er sagt. Klare und einfache Botschaften zu verwenden, um Missverständnisse zu vermeiden, die Gefühle, Bedürfnisse und Standpunkte anderer Menschen zu verstehen und zu würdigen. Effektive Kommunikation bedeutet, die eigenen Gedanken und Gefühle in einer verantwortungsvollen Weise auszudrücken, ohne die Grenzen anderer zu verletzen, mit das Bewusstsein für kulturelle Unterschiede, um Missverständnisse aufgrund von Unterschieden in der interkulturellen Kommunikation zu vermeiden. Wirksame interpersonalnaale Kommunikation ist der Schlüssel zum Aufbau dauerhafter Beziehungen, zur Lösung von Problemen, zur Zusammenarbeit im Team und zum Erfolg im Berufs- und Privatleben. Es handelt sich um eine Fähigkeit, die es wert ist, ständig weiterentwickelt und verbessert zu werden.

Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Teamleiter und Teammitglieder, die ihre Kommunikation, Zusammenarbeit und Beziehung zueinander verbessern möchten. Durch eine Reihe von Praktiken können Teams diese Fähigkeiten verbessern, was zu einer produktiveren Arbeit und einem glücklicheren Arbeitsleben führt.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Gemeinsame Probleme in der Kommunikation und im Umgang mit anderen bei der Arbeit erkennen und angehen.
• Die Effizienz der Arbeit im Team zu verbessern.
• Die individuellen und kollektiven Bedürfnisse eines Teams zu verstehen, um ihre Bemühungen besser zu steuern und zu lenken.
• Die Bedeutung und Wichtigkeit der emotionalen Intelligenz als Indikator und Leitfaden zur Verbesserung der zwischenmenschlichen Beziehungen am Arbeitsplatz verstehen.

Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an ___, die ___ für ___ nutzen möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein,:

• ___ zu installieren und zu konfigurieren.
• ___.
• ___.
• ___.

ZIELE

Wenn Sie in einem fremden Land oder mit einem Ausländer geschäftlich tätig sind, müssen Führungskräfte und Manager über die Regeln und Verhaltensweisen Bescheid wissen, die in sozialer und beruflicher Hinsicht als akzeptabel gelten

Beziehungen Die Kultur und die Traditionen jedes Landes führen dazu, dass sich die Menschen anders verhalten. Wenn internationale Manager nicht wissen, wie sie sich an die Unterschiede in der Unternehmenskultur anpassen müssen, können sie das beleidigen

andere Partei und gefährden den Erfolg der Verhandlungen. Einige Aspekte des internationalen Geschäftsprotokolls sind:

WER SOLLTE TEILNEHMEN?

Dieser Kurs soll denjenigen vermitteln, die in den internationalen Geschäftsmarkt eintreten möchten.

• Exportmanager
• Internationale Handelsmanager
• Professionelle Konvertierung
• Verwaltungskraft
• Frische Abgänger
• Unternehmensvertreter
• Neuer Mieter
• Geschäftsinhaber

Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an derzeitige CTOs und angehende CTOs wie technische Direktoren oder technische Manager, die sich die technischen und verwaltungstechnischen Kenntnisse aneignen möchten, die für eine effektive CTO-Tätigkeit erforderlich sind.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ein dynamisches und innovatives technisches Team einstellen und leiten.
• Effektive Einführung und Verwaltung der Technologie, die für die Entwicklung großartiger Produkte erforderlich ist.
• Nützliche Techniken und Strategien für das Management von Produkten und Projekten anwenden.
• Das Geschäft des Unternehmens skalieren und in die richtige Richtung lenken.

1. Ziele des Kurses:
   • Es handelt sich um einen eintägigen Kurs, nach dessen Beendigung die Teilnehmer in der Lage sein werden:
     1. Definieren, was ein Risiko ist, wie es entsteht und wie es sich auf das Unternehmen auswirkt, indem sie ihr Bewusstsein für dieses Thema schärfen.
     2. verschiedene Beispiele zu nennen, die für die Organisation hilfreich sind, um Risiken zu begrenzen und im Idealfall zu beseitigen.
     3. Sie können Risiken und Herausforderungen proaktiv vorhersagen.
     4. Entdecken Sie zahlreiche Techniken zur Identifizierung, Abschwächung und Begrenzung von Risiken.
     5. mit internen Kanälen zusammenarbeiten, um das Risikomanagement für die gesamte Organisation zu stärken.
2. Schulungsaufbau:
   • Geplante Teilnehmerzahl: 10 -20 pro Gruppe
   • Geplantes Datum der Lieferung: TBD
   • Tägliche Gesamtdauer: 7 Stunden Dauer + 1 Stunde Mittagessen
   • Einrichtung: Klassenzimmer und Präsentation

3. methoden:

• Von einem Ausbilder geleitetes Training
• Rollenspiele
• Risikoanalyse-Übung
• Präsentation der Ergebnisse und Aktivitätsübungen

4. Erforderliche Hardware und Ausrüstung

• Projektor
• Weiße Tafel mit Schreibmaterial
• Schreibutensilien für die Teilnehmer
• Tonanlage/Raummikrofon
• Große Bauklötze/Lego
• Pralinen und andere Token für Aktivitäten

• Leistungs-/Vollendungsurkunde