Schulungsübersicht

Grundlegende Fragen, die zu stellen sind

    Wie entscheiden wir, wo das Unternehmen jetzt steht? Was ist der Grund für den Wandel? Warum widersetzen sich Menschen dem Wandel? Was sind die Herausforderungen für Teams in Veränderungsumgebungen? Was sollten wir tun, wenn die Veränderung schief läuft? Wie gehen wir mit Konflikten im Veränderungsprozess um?

Meistgenutzte Modelle für das Änderungsmanagement 

    Lewin’s Modell des Veränderungsmanagements Schneller Überblick Grundsätze der Implementierung Wann man es verwenden sollte und wann nicht Fallstudie
Das 7-S-Modell von McKinsey Schneller Überblick
  • Implementation Principles
  • Wann verwenden und wann nicht verwenden
  • Fallstudie
  • Kotter’s Theorie Schneller Überblick
  • Implementation Principles
  • Wann verwenden und wann nicht verwenden
  • Fallstudie
  • Bridges’ Übergangsmodell Schnelle Übersicht
  • Implementation Principles
  • Wann verwenden und wann nicht verwenden
  • Fallstudie
  • Kübler-Ross’ Veränderungskurve Schnelle Übersicht
  • Implementation Principles
  • Wann verwenden und wann nicht verwenden
  • Fallstudie
  • Vergleichende Zusammenfassung
  • Bewertung Activities und Schlussfolgerung
  • Entwicklung eines Fallplans Bewertung auf Teilnehmer- und Gruppenebene  Schlussfolgerung
  • Voraussetzungen

    • Keine besonderen Voraussetzungen erforderlich
      14 Stunden

    Teilnehmerzahl



    Preis je Teilnehmer

    Erfahrungsberichte (3)

    Kombinierte Kurse

    Kanban Management Professional 1

      14 Stunden

    Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes

      7 Stunden

    The Kanban Method (TKP)

      7 Stunden

    Verwandte Kategorien