Schulungsübersicht

    Einführung in den Wandel Management Kurzer Hintergrund Identifizierung der Relevanz Wann verwenden und wann vermeiden
7 Elements Hart Elements Strategie
  • Struktur
  • System
  • Soft Elements Style
  • Personal
  • Fertigkeiten
  • Gemeinsame Werte/Gemeinsame Vision und ihre Bedeutung
  • Zu befolgende Checkliste
  • Case Studies
  • Zusammenfassung und Schlussfolgerung
  • Voraussetzungen

    • Keine besonderen Voraussetzungen

     

    Publikum

    • Der Kurs ist ideal für Manager, Geschäftsinhaber und Strategen, die planen, das McKinsey 7s -Modell in ihrer jeweiligen Organisation einzuführen.
      14 Stunden
     

    Teilnehmerzahl


    Beginnt

    Endet


    Die Termine sind abhängig von der Verfügbarkeit und finden zwischen 09:30 und 16:30 statt.
    Offene Schulungskurse erfordern mindestens 5 Teilnehmer.

    Erfahrungsberichte (3)

    Kombinierte Kurse

    Kanban Management Professional 1

      14 Stunden

    Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes

      7 Stunden

    The Kanban Method (TKP)

      7 Stunden

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