Management und Team Entwicklung Schulung

Haupt-Reiter

Duration Dauer

7 Stunden (usually 1 day including breaks)

Overview Übersicht

Audiance

Managers and Team Leaders who need to be fully aware of the issues surrounding the management and development of their staff (direct and indirect reports)

Format of the course

The course will be a highly-interactive combination of:

  • Facilitated Discussions
  • Slide Presentations
  • Exercises and Case Studies

By the end of the course, delegates will be able to:

  • Understand the different skills required for Managing and for Leading
  • Develop their team in the most-effective way
  • Explain how best to deliver Change in their part of the organisation
  • Manage staff performance better
  • Successfully negotiate their preferred solutions
  • Explain how to deal with the difficult situations they may encounter in the office

Course Outline Schulungsübersicht

Leadership v Management

  • The similarities and differences between Leadership and Management. What makes a Great Leader;
  • what makes a Great Manager?
  • Management Styles
  • Organisational Climate
  • Merging Management Styles with Organisational Climate

Developing a Successful Team

  • What is a Team?
  • The stages of Team Development
  • How can a manager influence the stages of Team Development…?

Performance Management

  • Setting Objectives
  • Managing Individuals’ Performance
  • Coaching for Improved Performance
  • Delegation
  • Feedback as a Performance Management tool

Successfully Delivering Change

  • Why Change does (or does not!) work
  • The 9 key change principles
  • The emotional reactions to change
  • Resistance to change – and the benefits of resistance

Negotiating for Best Results

  • Communication in Negotiation
  • The importance of Effective Presentations
  • Different Negotiating Strategies
  • Comparing Strategies
  • Building Rapport
  • The 3-phase Negotiating Process

Handling Conflict

  • What causes conflict?
  • The Phases of Conflict Handling
    • Understanding the Conflict
    • Understanding your / the other person’s position in the conflict
    • Resolving the Conflict
  • Kilmann’s Five Conflict-Handling Modes – and how to apply them
  • Bridging the Gap

Buchungen, Preise und Anfragen

Öffentlicher Klassenraum Öffentlicher Klassenraum
Von 1190EUR
(51)
Öffentlicher Klassenraum
Teilnehmer aus verschiedenen Organisationen. Die Themen können hier nicht angepasst werden.
Privater Klassenraum
Die Teilnehmer sind aus einem Unternehmen. Externe Teilnehmer sind nicht erlaubt. Der Kurs ist speziell auf eine Gruppe zugeschnitten, Die Themen werden genau auf die Bedürfnisse der Teilnehmer abgestimmt.
Privater Fernkurs
Der Anleiter und die Teilnehmer befinden sich an unterschiedlichen Orten und kommunizieren über das Internet miteinander. More Information

Je mehr Teilnehmer, desto höher die Ersparnis pro Teilnehmer. Die Tabelle reflektiert den Preis pro Teilnehmer und dient zur Veranschaulichung. Die tatsächlichen Preise können jedoch abweichen.

Number of Delegates Öffentlicher Klassenraum Privater Fernkurs
1 1190EUR 990EUR
2 820EUR 695EUR
3 697EUR 597EUR
4 635EUR 548EUR
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Verwandte Kategorien

Kombinierte Kurse


Kommende Kurse

OrtSchulungsdatumKurspreis (Fernkurs / Schulungsraum)
BremenMo, 2017-10-23 09:30990EUR / 1340EUR
Berlin Mo, 2017-10-23 09:30990EUR / 1390EUR
HamburgMo, 2017-10-23 09:30990EUR / 1340EUR
HannoverDo, 2017-10-26 09:30990EUR / 1340EUR
DresdenDo, 2017-10-26 09:30990EUR / 1340EUR

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