KanBan Schulungen in Deutschland

Zielgruppen:

IT-Direktor, Projektleiter, Technischer Teamleiter, Analyst, Softwareentwickler, Tester

Lernziel:

Das Ziel dieser Schulung ist es, Wissen und Praxis zu den Workshop-Aspekten von Kanban und Agile Grundlagen zu erwerben.

JIRA ist eine Java basierte Webanwendung, die Projekt- und Problemverfolgung zur Verbesserung der Agilität der Softwareentwicklung bietet.

In dieser von einem Trainer geleiteten Live-Schulung lernen die Teilnehmer, wie sie Jira nutzen können, um einen Kanban-Ansatz für Agile in ihrer Organisation zu implementieren.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• die Prinzipien von Agile und Kanban zu verstehen
• Jira zu verwenden, um ein Kanban-Projekt zu erstellen und zu verwalten
• Jira an die Bedürfnisse ihrer Organisation anpassen
• Grundlegende und erweiterte Suchen und Analysen durchführen
• Berichte zu erstellen und zu überprüfen

Zielgruppe

• Produktmanager
• Software-Entwickler
• Testingenieure
• Business Analytiker

Format des Kurses

• Teilweise Vorlesung, teilweise Diskussion, Übungen und umfangreiche praktische Übungen in einer Live-Laborumgebung.

Hinweis

• Wenn Sie eine maßgeschneiderte Schulung für diesen Kurs wünschen, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf, um dies zu vereinbaren.

Kanban ist eine Methode zur Workflow-Management.

Diese von einem Dozenten geführte, live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer aller Ebenen. Das Wissen und die Werkzeuge können in Ihrem täglichen Arbeitsalltag angewendet werden, um die Workflow-Effizienz zu optimieren.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Anzahl der abgeschlossenen Arbeitselemente pro Zeiteinheit zu erhöhen.
• Die benötigte Zeit für die Fertigstellung von Arbeitselementen zu reduzieren.
• Die Vorhersagbarkeit der Arbeit zu verbessern (mit besseren Antworten auf "Wann wird es fertig sein?").
• Flussmetriken zu verwalten (Durchsatz, Durchlaufzeit, Work in Progress, Alter von Arbeitselementen).
• Flussdiagramme zu verwenden (Cumulative Flow Diagram, Lead Time Histogram, Work Aging Chart).
• Statistische Vorhersagemethoden anzuwenden, wie Monte Carlo-Simulationen und Service Level Agreement.
• Ein Kanban-System methodisch zu gestalten (STATIK).
• Little's Law zu verstehen, die die Natur des Wertflusses beschreibt.

Dieser zweitägige Kurs richtet sich an Teams, die Teil eines Agile Release Train (ART) sind, und hilft ihnen, in einer agilen Umgebung effektiv zu arbeiten, indem sie Frameworks wie Scrum, Kanban und XP anwenden. Die Teilnehmenden lernen, wie sie als Agile Teams funktionieren, ihre Backlogs erstellen und verwalten sowie Iterationen erfolgreich planen und durchführen. Der Kurs legt zudem besonderen Wert darauf, die Rolle des Teams innerhalb des ART zu verstehen und wie man zusammen mit anderen Teams zusammenarbeitet, plant, ausführt und kontinuierlich verbessert.

Die Schulung bereitet Teams auf die Teilnahme an einem Program Increment (PI) vor und behandelt sowohl Veranstaltungen auf Team- als auch auf Programmebene, mit besonderem Fokus auf die bevorstehenden PI-Planungssessions. Die Teilnahme am Kurs bereitet die Teilnehmenden zudem auf die Zertifizierungsprüfung vor, um die SAFe® Practitioner (SP)-Zertifizierung zu erlangen.

Am Ende des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• SAFe-Prinzipien anzuwenden, um Lean- und Agile-Praktiken in der gesamten Organisation zu skalieren.
• Die Rolle ihres Teams innerhalb des Agile Release Train zu verstehen und dessen Beitrag zu den übergeordneten Zielen.
• Weitere Teams innerhalb des Trains zu erkennen, einschließlich ihrer Rollen und Abhängigkeiten.
• Iterationen effektiv zu planen und durchzuführen.
• Gelieferten Wert darzustellen und Prozesse kontinuierlich zu verbessern.
• An der PI-Planung teilzunehmen und dazu beizutragen.
• Innerhalb des Agile Release Train mit anderen Teams zusammenzuarbeiten und ihre Arbeiten zu integrieren.