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Dauer 21 Stunden
Schulungsübersicht
Grundlagen des Produktmanagements
- Verständnis der Rolle des Produktmanagers
- Merkmale digitaler Produkte
- Wesentliche Kompetenzen und Verantwortlichkeiten
Produktvision und Strategie
- Gestaltung einer umsetzbaren Produktvision
- Strategische Ausrichtung mit den Unternehmenszielen
- Definition von Ergebnissen und Wertschöpfungsversprechen
Marktforschung und Kundenforschung
- Discovery-Tools und Forschungsmethoden
- Identifizierung von Kundenbedürfnissen und Verhaltensweisen
- Hypothesevalidierung und Evidenzerhebung
Produkt-Roadmapping
- Erstellung strukturierter und realistischer Roadmaps
- Priorisierungstechniken und -frameworks
- Kommunikation der Roadmap-Richtung
Produktentwicklung und -bereitstellung
- Effektive Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams
- Überlegungen zu agiler und iterativer Bereitstellung
- Definition, Überprüfung und Verfeinerung von Produktanforderungen
Produktleistung und Messung
- Festlegung von KPIs und Leistungskennzahlen
- Analyse von Produktdaten für Erkenntnisse
- Verbesserung der Leistung durch informierte Entscheidungen
Lebenszyklus-Management und Weiterentwicklung
- Verwaltung von Produkten durch jede Lebenszyklusphase
- Identifizierung von Optimierungsmöglichkeiten
- Unterstützung der langfristigen Produktresilienz
Zusammenarbeit mit Stakeholdern
- Aufbau von Abstimmung über funktionsübergreifende Teams hinweg
- Verwaltung von Erwartungen und Kommunikation
- Erleichterung informierter Produktentscheidungen
Vorbereitung auf die BCS-Prüfung
- Prüfungsformat und Richtlinien
- Lerntipps und empfohlene Ressourcen
- Durchsicht von Praxisfragen
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Verständnis der grundlegenden Konzepte des Produktmanagements
- Erfahrung in Umgebungen der digitalen Produktentwicklung
- Vertrautheit mit grundlegenden Praktiken der Business-Analyse
Zielgruppe
- Professionals in digitalen Produktrollen, die ihre Kompetenzen stärken möchten
- Personen, die sich auf das BCS Practitioner Certificate in Digital Product Management vorbereiten
- Teammitglieder, die zu strukturierten Produktmanagementpraktiken wechseln
