jBPM Beratungsprojekt für ein großes internationales TelecomKommunikations-/Medienunternehmen
Anforderung: Überprüfung der Architektur auf hohem Niveau Unterstützung bei der Verlagerung geschäftskritischer Prozesse auf eine neue Plattform Unterstützung bei der Verwendung von jBPM für die Automatisierung von Entscheidungen
Ergebnisse: Beratung zu den technischen Aspekten des Projekts Erforschung und Implementierung von Lösungen Entwurf und Durchführung einer Reihe von maßgeschneiderten Schulungen, damit die Ingenieure selbstständig zukünftige, komplexe jBPM-Lösungen entwickeln können
Ergebnis: Ein langfristiges, komplexes Beratungsprojekt, bei dem NobleProg in das Team des Kunden integriert wurde. Die Verlagerung der geschäftskritischen Prozesse auf eine neue Plattform war erfolgreich, und anschließend wurde das Unternehmensteam bei der Vorbereitung auf die Umstellung auf unabhängiges Arbeiten unterstützt. Die angebotenen Schulungen wurden sehr gut angenommen und ermöglichten es vielen Mitarbeitern, neue Aufgaben in der Unterstützung der Systeme auf der neuen Plattform zu übernehmen.

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