Beratungsprojekt zu jBPM für ein großes international tätiges Telekommunikations- und Medienunternehmen
Aufgabenstellungen: Analyse der Gesamtarchitektur Unterstützung beim Umzug kritischer Geschäftsprozesse auf eine neue Plattform Einsatz von jBPM zur Automatisierung unternehmerischer Entscheidungsprozesse
Ergebnisse des Projekts: Fachliche Orientierungshilfe für das Projektteam Durchführung umfassender Recherchen und Implementierung geeigneter Lösungen Entwicklung sowie Durchführung mehrerer individueller Schulungsmodule, damit die Ingenieure zukünftig eigenständig komplexe jBPM-Lösungen erstellen können
Ergebnis: Es handelte sich um ein langfristiges und anspruchsvolles Beratungsprojekt, bei dem NobleProg eng in das Team des Kunden integriert war. Der erfolgreiche Umzug der wichtigen Geschäftsprozesse auf die neue Plattform wurde erreicht; danach folgten weitere Maßnahmen zur Unterstützung des Teams beim Erreichen vollständiger Selbstständigkeit. Die bereitgestellten Schulungen kamen hervorragend an und ermöglichten zahlreichen Mitarbeitern den Wechsel in neue Funktionen innerhalb der neuen Systemlandschaft.
Brauchen Sie Hilfe?
Sprechen Sie mit uns, um mehr über unser Team und die maßgeschneiderten Lösungen zu erfahren, die wir Ihrem Unternehmen anbieten können.
schulungen@nobleprog.de oder +49 (0) 30 7543 6104