jBPM-Beratungsprojekt für ein großes internationales Telekommunikations-/Medienunternehmen
Anforderungen: Hochstufige Architekturbetrachtung Unterstützung bei der Migration geschäftskritischer Prozesse auf eine neue Plattform Unterstützung bei der Nutzung von jBPM zur Automatisierung von Entscheidungen
Liefernisse: Fachliche Beratung zu den technischen Aspekten des Projekts Recherche und Umsetzung von Lösungen Konzeption und Durchführung maßgeschneiderter Schulungssitzungen, um Ingenieure in die Lage zu versetzen, zukünftige komplexe jBPM-Lösungen eigenständig zu entwickeln
Ergebnis: Ein langfristiges, komplexes Beratungsprojekt, bei dem NobleProg in das Kundenteam eingebunden war. Die Migration der geschäftskritischen Prozesse auf die neue Plattform war erfolgreich, und es erfolgte eine fortlaufende Unterstützung des Teams bei der Vorbereitung auf die eigenständige Arbeit. Das bereitgestellte Training wurde sehr gut aufgenommen und hat es vielen Mitarbeitenden ermöglicht, neue Rollen zu übernehmen, die die Systeme auf der neuen Plattform unterstützen.
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