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Dauer 21 Stunden
Schulungsübersicht
Testprozessmanagement
- Planung, Überwachung, Kontrolle und Abschluss
- Interessen der Stakeholder und hybride Testumgebungen
- Aktivitäten auf verschiedenen Ebenen und für verschiedene Testtypen
- Anpassungsfähige Planungsansätze
Risikobasiertes Testen
- Risikoidentifikation und -minderungstechniken
- Erfolgsmetriken und Bewertungskriterien
- Vergleich von „schweren“ und „leichten“ Ansätzen
Teststrategie und -verbesserung
- Projektteststrategie und Auswahl des Ansatzes
- SMART-Ziele und Abnahmekriterien
- Prozessverbesserung mit dem IDEAL-Modell
- Analysetechniken und Retrospektiven für Feedback
Testwerkzeuge und Automatisierung
- Lebenszyklus-Werkzeuge und ihre Anwendungen
- Kriterien für Auswahl und Bewertung von Nutzen und Risiken
- Automatisierte Metriken und Reporting
Produktmanagement
- Testmetriken: Beispiele, Fortschrittsüberwachung, Reporting für Entscheidungsfindung
- Testschätzung: Schlüsselfaktoren, Techniken und kontextbasierte Auswahl
- Fehlermanagement: Workflow, Stakeholder, Herausforderungen in hybriden Umgebungen
- Datengetriebene kontinuierliche Verbesserung
Testteam-Management
- Erforderliche Kompetenzen und Bewertung von Fähigkeiten
- Teamentwicklung, Motivation und Arbeitshygiene
Stakeholder-Engagement und Wert des Testens
- Verständnis der Kosten für Qualität
- Kosten-Nutzen-Analyse im Testen
- Präsentation und Kommunikation des Wertes des Testens
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Grundlegendes Verständnis der Prinzipien des Softwaretestens
- Erfahrung mit Testmanagement-Aktivitäten
- Abschluss der ISTQB Certified Tester Foundation Level (CTFL)-Zertifizierung
Zielgruppe
- Testmanager
- QA-Leads
- Erfahrene Tester, die eine ISTQB-Advanced-Level-Zertifizierung anstreben