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Schulungsübersicht
Einführung in die digitale Souveränität
- Verständnis von Konzepten der digitalen Souveränität
- Vorteile und geschäftliche Treiber für organisatorische Autonomie
- Schlüsselkomponenten: Daten, Infrastruktur, Software und Dienste
- Regulatorische Landschaften und Compliance-Auswirkungen
Reifegrad-Bewertung der digitalen Souveränität
- Rahmenwerk zur Analyse des Ist-Zustands
- Bewertung der Datenkontrolle und -lokalisation
- Mapping der Infrastrukturabhängigkeiten
- Identifikation von Souveränitätslücken und Risiken
Strategieentwicklung
- Festlegung von Souveränitätszielen und Prioritäten
- Ausrichtung auf Geschäftsstrategie und Compliance-Anforderungen
- Definition des Umfangs und der Erfolgskriterien
- Strategien zur Einbindung und Akzeptanz bei den Stakeholdern
Planung der Implementierungs-Roadmap
- Phasenweiser Ansatz zur Transformation
- Definition von Meilensteinen und Erstellung eines Zeitplans
- Ressourcenzuteilung und Budgetplanung
- Planung der Risikominderung
Technologie- und Infrastrukturüberlegungen
- Strategien für lokale und hybride Cloud-Lösungen
- Open-Source- und vendor-agnostische Lösungen
- Optionen für Datenresidenz und -lokalisation
- Souveränität in der Lieferkette
Governance- und Policys-Rahmenwerk
- Festlegung von Daten-Governance-Policies
- Zugriffskontrollen und Identitätsmanagement
- Lieferantenmanagement und Vertragsanforderungen
- Mechanismen zur Überwachung und Durchsetzung
Umsetzung und Change Management
- Best Practices im Projektmanagement
- Management organisatorischer Veränderungen
- Schulung und Kompetenzentwicklung
- Kommunikationsstrategien
Erfolgsmessung und kontinuierliche Verbesserung
- Key Performance Indicators (KPIs) für die Souveränität
- Regelmäßige Bewertungen und Audits
- Anpassung an sich wandelnde Vorschriften
- Strategien zur kontinuierlichen Optimierung
Zusammenfassung und nächste Schritte
- Kurszusammenfassung und wichtige Erkenntnisse
- Erstellung eines ersten 90-Tage-Aktionsplans
- Ressourcen und laufende Unterstützung
- Fragen & Antworten und Diskussion
Voraussetzungen
- Verständnis von Konzepten und Rahmenwerken der digitalen Souveränität
- Erfahrung mit IT-Strategie und Governance
- Vertrautheit mit Daten-Governance- und Compliance-Grundsätzen
Zielgruppe
- IT-Führungskräfte und CIOs
- Compliance-Beauftragte
- Digitalisierungsmanager
21 Stunden
