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Dauer 7 Stunden
Schulungsübersicht
Discovery vor dem Build
- Warum die meisten KI-Einführungen beim Scoping scheitern
- Discovery als ingenieurtechnische Tätigkeit
- Zeitliche Begrenzung und Exit-Kriterien für die Discovery
Den Workflow lesen
- Arbeit dort beobachten, wo sie tatsächlich stattfindet
- Prozessabbilder, Übergabepunkte und Ausnahmepfade
- Interviews mit Nutzern, Managern und Kontrollfunktionen
Use Cases qualifizieren
- Filter für Machbarkeit, Wert und Reifegrad
- Bewertung eines Portfolios statt einer einzelnen Idee
- Ablehnung von Use Cases mit Belegen
Value Architecture und der Business Case
- Basiswerte, Vorteile und Kosten der Leistungserbringung (Cost to Serve)
- Metriken, die Finance und Audit akzeptieren
- Risiko-, Compliance- und Abhängigkeitsregister
Verbindlichkeiten, Gates und Übergabe
- Scope-Beschreibungen, Annahmen und Ausschlüsse
- Staging-Gates und Abbruchkriterien
- Übergabe-Brief für das Build-Team
Voraussetzungen
- Erfahrung in einer kundenorientierten technischen oder Delivery-Rolle
- Vertrautheit mit Geschäftsprozessen in mindestens einer Branche
- Grundlegende Fähigkeiten in Tabellenkalkulation und Dokumentenbearbeitung für Modellierung und Ausarbeitung
Zielgruppe
- Forward Deployed Engineers und Solution Consultants
- Presales- und Solution-Architekten
- Product Owner und Delivery-Leads in KI-Engagements
- Transformationsverantwortliche, die ein KI-Portfolio bewerten