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 Dauer 7 Stunden

Schulungsübersicht

Discovery vor dem Build

  • Warum die meisten KI-Einführungen beim Scoping scheitern
  • Discovery als ingenieurtechnische Tätigkeit
  • Zeitliche Begrenzung und Exit-Kriterien für die Discovery

Den Workflow lesen

  • Arbeit dort beobachten, wo sie tatsächlich stattfindet
  • Prozessabbilder, Übergabepunkte und Ausnahmepfade
  • Interviews mit Nutzern, Managern und Kontrollfunktionen

Use Cases qualifizieren

  • Filter für Machbarkeit, Wert und Reifegrad
  • Bewertung eines Portfolios statt einer einzelnen Idee
  • Ablehnung von Use Cases mit Belegen

Value Architecture und der Business Case

  • Basiswerte, Vorteile und Kosten der Leistungserbringung (Cost to Serve)
  • Metriken, die Finance und Audit akzeptieren
  • Risiko-, Compliance- und Abhängigkeitsregister

Verbindlichkeiten, Gates und Übergabe

  • Scope-Beschreibungen, Annahmen und Ausschlüsse
  • Staging-Gates und Abbruchkriterien
  • Übergabe-Brief für das Build-Team

Voraussetzungen

  • Erfahrung in einer kundenorientierten technischen oder Delivery-Rolle
  • Vertrautheit mit Geschäftsprozessen in mindestens einer Branche
  • Grundlegende Fähigkeiten in Tabellenkalkulation und Dokumentenbearbeitung für Modellierung und Ausarbeitung

Zielgruppe

  • Forward Deployed Engineers und Solution Consultants
  • Presales- und Solution-Architekten
  • Product Owner und Delivery-Leads in KI-Engagements
  • Transformationsverantwortliche, die ein KI-Portfolio bewerten

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Kommende Kurse

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