Management Accounting und Finanzen für Nicht-Finanzexperten Schulung

Einführung in Finanzen und Rechnungswesen

• Überblick über die Aufgaben der Finanz- und Buchhaltung
  • Unterschiede zwischen Finanzen und Buchhaltung
  • Die Rolle des Finanzmanagements im Unternehmen
• Verständnis der Finanzsprache
  • Wichtige Fachbegriffe und Definitionen
• Bedeutung finanzieller Kompetenz für Nicht-Finanzmanager

Überblick über die Finanzberichte

• Die Gewinn- und Verlustrechnung
  • Verständnis von Umsätzen, Aufwendungen sowie Gewinnen
  • Wichtige Kennzahlen: Bruttogewinn, Betriebsergebnis sowie Nettogewinn
• Die Bilanz
  • Aktiva, Passiva und Eigenkapital
  • Einschätzung der finanziellen Lage eines Unternehmens
• Die Kapitalflussrechnung
  • Kapitalfluss im Vergleich zum Gewinn
  • Bedeutung einer soliden Cashflow-Verwaltung

Relevante Finanzkennzahlen und deren Analyse

• Gewinnkennzahlen
  • Bruttogewinnmarge, Betriebsergebnismarge sowie Nettogewinnmarge
• Liquiditätskennzahlen
  • Current Ratio und Quick Ratio
• Solvenzkennzahlen
  • Schuld- zu Eigenkapital-Verhältnis
  • Zinsdeckungsgrad
• Effizienzkennzahlen
  • Return on Assets (ROA) und Return on Equity (ROE)

Budgetierung und Prognoseerstellung

• Einführung in die Budgetierung
  • Zweck der Budgetplanung im Geschäftsleben
  • Arten von Budgets: operative versus Kapitalbudgets
• Abweichungsanalyse
  • Auswertung von Unterschieden zwischen geplanten und tatsächlichen Werten
  • Ermittlung der Hauptursachen für Abweichungen
• Methoden zur Prognoseerstellung
  • Kurzfristige versus langfristige Vorhersagen

Kostenrechnung und Break-Even-Analyse

• Grundlagen der Kostenverständigung
  • Fixe, variable sowie semi-variable Kosten
• Möglichkeiten zur Kostenallokation
  • Direkte und indirekte Kosten erkennen
• Die Break-Even-Analyse im Einsatz
  • Berechnung des Deckungspunkts
  • Praktische Nutzung der Analyse für Entscheidungen

Entscheidungen zur Kapitalinvestition

• Einführung in die Investitionsplanung
  • Was bedeutet Kapitalinvestition im Allgemeinen?
  • Bedeutung der Budgetierung bei strategischen Geschäftsplanungen
• Gängige Techniken zur Investitionsbewertung
  • Rückzahlungsdauer, Nettogewinnbarwert (NPV) sowie interne Verzinsungsrate (IRR)
• Beurteilung von Investitionsmöglichkeiten
  • Risiko im Vergleich zum potenziellen Gewinn

Finanzentscheidungen für Manager

• Grundsätze zur Finanzplanung in der Praxis
  • Kosten-Nutzen-Analysen durchführen
  • Folgen von unternehmerischen Entscheidungen auf die Finanzen prüfen
• Einsatz finanzieller Informationen zur Unterstützung der Geschäftsstrategie
  • Verbindung zwischen Analysedaten und Geschäftsplanung verdeutlichen
• Praktische Anwendungsmöglichkeiten in realen Situationen

Leistungsmessung sowie Berichterstattung

• Wichtige Kennzahlen (KPIs)
  • Bedeutung finanzieller Kennzahlen im Geschäftsleben
  • Auslegung von KPI-Werten in Finanzberichten verstehen
• Finanzberichterstattung für Nicht-Finanzexperten
  • Zielgruppe der Berichte kennenlernen
  • Eine effektive Präsentation finanzieller Daten sicherzustellen

Zusammenfassung und nächste Schritte