PMP – Vorbereitungskurs für die Prüfung Schulung

Einführung in den PMP-Vorbereitungskurs

• Die PMP-Prüfung 2022/2023
• Der Inhaltsrahmen der PMP-Prüfung (ECO)
• Ziele, Umfang und Aufbau des Kurses

Grundlegende Konzepte des Projektmanagements

• Das Projekt und sein Umfeld
• Prinzipien des Projektmanagements gemäß dem PMBOK Guide, 7. Auflage
• Struktur der Governance
• Der Projektlebenszyklus (LC)
• Vorgehensweisen bei der Projektgestaltung

Team, Stakeholder und Projektorganisation

• Teambuilding
• Festlegung von Verhaltensregeln im Team
• Analyse der Ziele sowie Randbedingungen des Projekts
• Führung eines Teams – die Rolle des Projektleiters
• Motivation der Teammitglieder und deren Bedürfnisse erkennen
• Stärkung der Autonomie von Teammitgliedern sowie Stakeholdern
• Förderung der Kompetenzen der Teammitglieder
• Einbindung und Unterstützung virtueller Teams
• Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses über das Projektdesign

Stakeholder im Projektkontext

• Zusammenarbeit und Interaktion mit Stakeholdern
• Stärkung der Autonomie sowie Mentoring von Stakeholdern

Initiierung und Planung eines Projekts

• Wahl des geeigneten Projektansatzes sowie passender Managementmethoden
• Bewertung und Bestimmung des Nutzens bzw. der Vorteile des Projekts
• Planung sowie Verwaltung des Projektumfangs
• Zeitplanung und -management
• Budget- und Ressourcenplanung sowie deren Management
• Planung der Produktqualität und deren Kontrolle
• Kommunikationsplanung
• Beschaffungsplanung und -steuerung
• Risikomanagement-Planung
• Festlegung des Umgangs mit Änderungen sowie der zu verwendenden Projektkennzahlen
• Integration aller Planungsaktivitäten zu einem einheitlichen Ganzen
• Planung und Abschluss eines Projekts sowie seiner einzelnen Phasen

Umsetzung und Kontrolle des Projekts

• Umsetzung des Projekts zur Erzeugung von geschäftlichem Nutzen
• Risikomanagement
• Kommunikationsmanagement
• Engagement der Stakeholder
• Erstellung der Projektergebnisse
• Überwachung des Projekts mithilfe verschiedener Kennzahlen
• Management von Projektänderungen
• Handhabung auftretender Probleme im Projektverlauf
• Wissenstransfer innerhalb und außerhalb des Projekts
• Abschluss der einzelnen Projektphasen sowie des gesamten Projekts

Das Team und die Stakeholder während des Projekts

• Führung des Teams während der Umsetzungsphase
• Unterstützung eines effektiven Teamfunktionierens
• Erkennen und Beseitigen von Hindernissen bzw. Blockaden
• Konfliktmanagement
• Engagierte Zusammenarbeit mit den Stakeholdern
• Kontinuierliche Kooperation mit den Stakeholdern im Projektverlauf
• Mentoring wichtiger Stakeholder
• Einsatz von emotionaler Intelligenz zur Steigerung der Teameffizienz

Geschäftliche Aspekte des Projekts

• Compliance-Management im Projektumfeld
• Bewertung und Realisierung von geschäftlichem Nutzen sowie Vorteilen
• Reaktion auf interne sowie externe Veränderungen des Geschäftsumfelds
• Unterstützung organisatorischer Wandlungsprozesse
• Kontinuierliche Verbesserung – Anwendung von Qualitätsmanagement-Prinzipien

Wie bestehe ich die Prüfung?

• Strategien zur effektiven Vorbereitung auf die PMP®-Prüfung
• Nützliche Lernressourcen
• Ablauf der Prüfung
• Tipps für die Prüfungsbewältigung
• Beispielaufgaben (im Rahmen des Kurses)
• Probeprüfung zur Selbstüberprüfung