Schulungsübersicht
Einführung in den PMP-Prep-Kurs
- PMP-Prüfung 2022/2023
- PMP-Prüfungsinhaltsumriss (ECO)
- Ziele, Umfang und Aufbau der Schulung
Wichtige PE-Konzepte
- Das Projekt und seine Ökosysteme
- Prinzipien des PE gemäß dem PMBOK Guide 7. Auflage
- Governance-Struktur
- Projektlebenszyklus (LC)
- Designansätze
Team, Stakeholder, Projektorganisation
- Teambildung
- Definition von Teamverhaltensregeln
- Analyse der Ziele und Bedingungen des Projekts
- Führung eines Teams – Die Führungskraft des Projektmanagers
- Einbindung des Teams und Verständnis der Motivation der Mitglieder
- Befähigung von Teammitgliedern und Stakeholdern
- Entwicklung der Kompetenzen von Teammitgliedern
- Einbindung und Unterstützung virtueller Teams
- Aufbau des Verständnisses für das Design
Projektstakeholder
- Zusammenarbeit und Kooperation mit Stakeholdern
- Befähigung und Mentoring von Stakeholdern
Initiierung und Planung eines Projekts
- Bestimmung des richtigen Projektansatzes und der Praktiken des Projektmanagements
- Analyse und Bestimmung des Werts und der Vorteile, die das Projekt bietet
- Planung und Steuerung des Leistungsumfangs
- Zeitplanung und Steuerung
- Planung und Verwaltung von Budget und Ressourcen
- Qualitätsplanung und -steuerung des Produkts
- Kommunikationsplanung
- Auftragsplanung und -steuerung
- Risikomanagementplanung
- Bestimmung des Ansatzes für Änderungen und der zu verwendenden Projekt-KPIs
- Integration der Planungsaktivitäten des Projekts
- Planung und Verwaltung der Abschlussphase des Projekts und der gesamten Projektabschlüsse
Projektdurchführung und Überwachung
- Projektdurchführung zur Lieferung von Geschäftswert
- Risikomanagement
- Kommunikationsmanagement
- Stakeholder-Engagement
- Erstellung von Projektergebnissen
- Überwachung des Projekts mithilfe verschiedener Arten von Kennzahlen
- Projektänderungsmanagement
- Projektproblemmanagement
- Wissensübertragung zu und vom Projekt
- Verwaltung der Abschlüsse der Projektphase und des gesamten Projekts
Das Team und die Stakeholder während des Projekts
- Führung des Teams während der Umsetzung
- Unterstützung der effektiven Funktionsweise des Teams
- Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen und Blockaden
- Konfliktmanagement
- Stakeholder-Engagement
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern im laufenden Prozess
- Mentoring wichtiger Stakeholder
- Einsatz von emotionaler Intelligenz zur Steigerung der Wirksamkeit der Teamarbeit
Geschäftliche Aspekte des Projekts
- Projektkonformitätsmanagement
- Bewertung und Lieferung von Wert und Vorteilen
- Bewertung und Bearbeitung interner und externer Änderungen im Geschäftsumfeld
- Unterstützung des organisatorischen Wandels
- Kontinuierliche Verbesserung – Anwendung des Prozesses der kontinuierlichen Verbesserung
Bestehen der Prüfung?
- Wege zur Vorbereitung auf die PMP-Prüfung®
- Nützliche Ressourcen
- Prüfungsablauf
- Tipps zur Prüfung
- Beispiel Fragen (während der Schulung)
- Testprüfung
Voraussetzungen
Es gibt keine Voraussetzungen für die Teilnahme an der Schulung. Für die Zulassung durch das PMI zur PMP®-Prüfung sind jedoch mindestens 36 Monate dokumentierbare Projektführungserfahrung und 35 Stunden Projektmanagement-Schulung erforderlich.
Erfahrungsberichte (7)
Im Projektmanagement geht es weniger darum, einfach nur festzulegen, was als Nächstes zu tun ist, sondern viel mehr darum, jede Situation individuell anzupassen und zu bewerten.
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
Maschinelle Übersetzung
Mein Wissen zu diesem Thema hat sich stark erweitert. Auch die Tipps und Tricks waren hilfreich.
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
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Ich habe viele gemeinsame Konzepte mit PRINCE2 entdeckt und freue mich, dass der PMP keine traditionelle, starre Methodik mehr ist.
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
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Wandel der Denkweise: Neue PM-Praktiken, die für zukünftige Projekte in Betracht gezogen werden sollten
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
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Manchmal lohnt es sich, andere Wege der Vorgehensweise zu erkunden, den Blickwinkel zu verändern und den eigenen Ansatz neu zu denken.
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
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Stärken Sie Ihr Wissen im Projektmanagement sowie Ihre Soft Skills, indem Sie die im Kurs vermittelten Konzepte und Techniken in praxisnahen Szenarien in den Workshops, Übungen und Quizfragen anwenden.
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
Maschinelle Übersetzung
Erkennen Sie die PMI-Denke und lernen Sie, wie Sie sie in Ihre tägliche Arbeit einbeziehen können.
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
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