Projektmanagement Schulungen

This instructor-led, live training in Deutschland (online or onsite) is aimed at intermediate-level Jira administrators who wish to learn how to use Jira Service Management efficiently. By the end of this training, participants will be able to:

• Learn and understand the fundamentals of Jira Service Management.
• Set up and configure a service desk and manage requests.
• Manage Jira Service Management backend and integration.

Oracle Primavera P6 ist eine umfassende und flexible Lösung für das Projektportfoliomanagement. Es bietet Tools für die effektive Planung, Verwaltung und Kontrolle jedes Projekts.Dieses von einem Lehrer geleitete Live-Training (online oder vor Ort) richtet sich an Projektmanager, die ein Projekt mit Hilfe der Projektmanagementlösung Oracle Primavera P6 erfolgreich verwalten möchten.Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

Verstehen Sie die Primavera P6-Schnittstelle. Erstellen und steuern Sie einen Projektzeitplan. Projektaktivitäten hinzufügen, organisieren und verwalten. Verfolgen und überwachen Sie den Fortschritt des gesamten Projektlebenszyklus. Erstellen Sie einen benutzerdefinierten Projektstatusbericht.

Format des Kurses

Interaktiver Vortrag und Diskussion. Viele Übungen und Übungen. Praxisnahe Umsetzung in einer Live-Lab-Umgebung.

Optionen zur Kursanpassung

Um eine individuelle Schulung für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte zur Vereinbarung.

This instructor-led, live training in Deutschland (online or onsite) is aimed at marketing executives who wish to understand how to leverage Agile frameworks to optimize growth marketing strategies, create customer-centric products, and achieve scalable growth. By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the key frameworks used in agile product management.
• Analyze the potential demand for new products and services.
• Learn how to price new products and techniques for tuning value.

Der Certified Scrum Master (CSM) ist ein Einstiegsnachweis, der Fachleuten eine solide Grundlage und ein Verständnis der Projektmanagementmethoden vermittelt, um als Scrum Praktiker durchstarten zu können.Dieses von einem Lehrer geleitete Live-Training (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger bis Fortgeschrittene, die ein tieferes Verständnis von Scrum erlangen und die Zertifizierungsprüfung zum Certified Scrum Master (CSM) bestehen möchten.Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

Beherrschen Sie die Grundlagen und Konzepte von Scrum. Erwerben Sie Kernkompetenzen für den Umgang mit internen und externen Ablenkungen in der Projektentwicklung. Meistern Sie die Besonderheiten aller Scrum-Zeremonien. Erwerben Sie Kenntnisse in der Ausführung von Scrum. Nehmen Sie die Zertifizierungsprüfung zum Certified Scrum Master (CSM) mit Zuversicht ab.

Format des Kurses

Interaktiver Vortrag und Diskussion. Viele Übungen und Übungen. Praxisnahe Umsetzung in einer Live-Lab-Umgebung.

Optionen zur Kursanpassung

Um eine individuelle Schulung für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte zur Vereinbarung.

This instructor-led, live training in Deutschland (online or onsite) is aimed at intermediate-level project managers who wish to create, execute, and manage forms in Jira effectively. By the end of this training, participants will be able to:

• Understand Jira's core concepts, including issue types, workflows, and projects.
• Develop and manage custom fields to collect and organize data effectively.
• Optimize form-related processes for various project types and teams.

This instructor-led, live training in Deutschland (online or onsite) is aimed at product owners who wish to gain knowledge of advanced techniques for successful product ownership in dynamic and challenging environments as a Professional Scrum Product Owner II (PSPO II). By the end of this training, participants will be able to:

• Understand advanced strategies for maximizing the value delivered by the product and prioritize effectively in complex situations.
• Apply refined backlog management techniques to ensure the team works on the most valuable items, and collaborate with stakeholders to refine and split user stories.
• Engage with diverse stakeholders, manage their expectations, and effectively incorporate their feedback into the product development process.
• Gain insights into scaling Scrum, managing multiple Product Backlogs, and coordinating efforts in larger product development environments.

Beschreibung : Die Ausbildung ist für osób, die als Scrum Master arbeiten, które wollen sich nicht auf mechanische Führung beschränken Scrum. Die Ausbildung hilft Ihnen, die tatsächliche Wirkung zu verstehen Scrum, Ihre Kompetenzen Scrum Master zu vertiefen und ein wahrer eifersüchtiger Führer zu werden. Die Ausbildung ist auch für osób, które wollen ihre Kenntnisse systematisieren und ihre praktische Erfahrung im Rahmen der PSM II (Professional Scrum Master II) Prüfung zu überprüfen. Die Ausbildung lehrt die Interpretation Scrum Guide im Einklang mit der Vision Scrum.org, was während der Prüfung notwendig ist. Die Ausbildung vorbereitet auf der neuesten Version ScrumGuide veröffentlicht im November 2020. Der Kurs kostet nicht die PSM II Prüfung.

Domain Driven Design (DDD) ist ein Ansatz zur Handhabung komplexer Verhaltensweisen bei der Entwicklung von Software .

This course is part of the Data Scientist skill set (Domain: Advisory & Leadership).

This course is aimed at Project Managers and those interested in Risk Management within Projects.

Erfahren Sie mehr über die Projektplanung und damit verbundene Aktivitäten, um das erfolgreiche Management Ihrer Projekte sicherzustellen.

Zweck des Kurses: Für das Management: Teammanager, Manager und Mitarbeiter, die Veränderungen als Führungskräfte einführen Das Training ist auch ein Element, das die Entwicklung individueller Managementfunktionen und des Personalmanagements unterstützt Vorteile des Abschlusses des Kurses: Steigerung der Effizienz der Teamführung, wirksame Entscheidungen im Zusammenhang mit der Einführung von Änderungen, Managementfunktionen, das Wesen des Veränderungsprozesses in der Organisation zu verstehen, die Fähigkeit erwerben, den Wandel aus verschiedenen Blickwinkeln auf den Veränderungsprozess zu betrachten, angemessene Auswahl des Stils der Ausrichtung des Teams, der Situation und der Entwicklung des Unternehmens Trainingsmethode: Das Training ist als interaktiv gestaltet, wobei die Teilnahme der Teilnehmer über 80% der Zeit erreicht Jede Sitzung folgt einer ähnlichen Dynamik, basierend auf einer im Kolb-Zyklus entwickelten Methodik: eine Übung, die neue Gewohnheiten eröffnet (Gebäudebewusstsein), eine Mini-Vorlesung über Techniken (Wissen), eine Übung neuer Taktiken und Techniken (Fähigkeit) Nach dem Ende jeder Sitzung erhalten die Teilnehmer Hilfsmaterialien zu der besprochenen Sitzung Das praktische Material wird in Mini-Vorlesungen zusammengefasst, die theoretische Grundlagen liefern und die grundlegenden psychologischen Mechanismen erklären, die die Teilnehmer während der Arbeit im Schulungsraum erfahren .

Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring  the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.

Während dieses eintägigen Workshops lernen die Teilnehmer, wie sie Projekte effizienter verwalten und sicherstellen können, dass die Projekte gemäß ihrer Leistungsbeschreibung pünktlich und innerhalb des Budgets geliefert werden. Die Teilnehmer identifizieren ihre Stärken und Schwächen als Projektmanager. Fähigkeiten in der Initiierung, Planung, Durchführung, Kontrolle und Bewertung ihrer Projekte erwerben.

Kursziele : Dies wird ein eintägiges Kurs sein und nach der Aktivität können die Trainer / Teilnehmer: Definieren Sie, was ein Risiko ist, sein Ursprung und seine Auswirkungen auf das Unternehmen, wie sich durch ihre Erhöhung des Bewusstseins über das Thema manifestiert. Zitieren Sie verschiedene Beispiele, die für die Organisation hilfreich sein werden, das Risiko zu begrenzen und idealerweise zu beseitigen. Durchführen Sie eine ordnungsgemäße Vorhersage von Risiken und Herausforderungen in einer proaktiven Weise. Entdecken Sie zahlreiche Techniken, um Risiken zu identifizieren, zu lindern und zu begrenzen. Zusammenarbeit mit internen Kanälen, um das Risikomanagement für die Organisation als Ganzes zu stärken.

Trainingseinrichtungen : Target Headset: 10 -20 pro Batch

Zieldatum der Lieferung: TBD

Gesamttägliche Dauer: 7 Stunden + 1 Stunde Mittagessen

Set-up: Klassenzimmer und Präsentation Set-up

  ... und... und... und... und... und... und... und... Methodologie :

Führungskräfte Led Training Rolle spielen Risikoanalyse Übung Präsentation von Ausgangs- und Aktivitätsübungen

Hardware und Ausrüstung benötigt

Projektor White Board mit Schreibmaterialien Paraphernalia für die Teilnehmer Geräuschsystem/Lapel Mic Big Building Blocks/Lego Schokolade und andere Token für Aktivitäten

Zertifikat der Erreichung / Vollendung

Autorenschulung zur Vorbereitung auf die PMP®-Prüfung (Projekt Management Professional®) Jeder Schulungsteilnehmer erhält ein Abschlusszertifikat PMP-Prep-Schulung (35 Stunden) Zielgruppe:

Erfahrene Projektmanager, die bereit sind, ihre Qualifikationen zu verbessern und sie international mit dem renommierten Project Management-Zertifikat Professional – (PMP®) zu bestätigen. Weniger erfahrene Projektmanager und Mitglieder von Projektteams, die ihr Wissen und ihre Projektmanagementfähigkeiten erweitern möchten. Mittlere und obere Führungskräfte, bereit, Ihre Kompetenzen in Management- und Supervisionsprojekten zu erweitern Personen, die Erfahrung im Projektmanagement haben und ihre Kompetenzen verbessern möchten.

Trainingsziele:

Umfassende Vorbereitung auf den Erwerb des Zertifikats Project Management Professional (PMP®) zur Systematisierung des erworbenen Wissens, zum Kennenlernen der Besonderheiten der PMP®-Prüfung. Erfüllung der formalen Prüfungszulassungsvoraussetzung PMP®, d. h. Erlangung von 35 der so- sogenannte Kontaktstunden. Kennenlernen der Praktiken, Techniken und Werkzeuge des Projektmanagements

Form der Kurse:

Präsentationen zu Projektmanagementthemen. Fragen und Tests zu PMP®-Prüfungsthemen. Fragen und Analysen im Stil von PMP®-Zertifizierungsfragen

Wer sollte teilnehmen? Dieser zweitägige Kurs eignet sich für IT-Experten, die iterative Agile- und Scrum-Methoden zur Verwaltung der Softwareentwicklung implementieren möchten. Dieser Kurs eignet sich besonders für Projektmanager, Teamleiter, Entwickler und Kunden der Softwareentwicklung, die sich am Entwicklungsprozess beteiligen möchten.

Dieser Kurs ist auch als SCRUM Awareness Training bekannt. Wer sollte teilnehmen? Dieser Kurs wurde für Manager, Führungskräfte und andere Entscheidungsträger entwickelt, die wissen möchten, wie die Vorteile der Implementierung der Methodik berechnet werden können oder ob sie verstehen wollen, was ihr Team tut. Es eignet sich auch für Kunden der Softwareentwicklung, die sich am Entwicklungsprozess beteiligen möchten.

Dieser Kurs richtet sich an: Produkteigentümer, Manager oder alle, die an agilen Planungs- und Schätztechniken interessiert sind. Der Kurs, Scrum Product Owner (SPO), verwendet eine Kombination aus Präsentationen, Diskussionen und praktischen Übungen, die durch Übung erklären und demonstrieren. Es zeigt, wie es ist, die Rolle eines agilen Teams zu übernehmen. Der Kurs deckt alle Aspekte der Einbindung eines Produkteigentümers in den Lebenszyklus eines Agile-Produkts ab, z. B. schnelle Erfassung von Anforderungen, Erstellen von User Stories, Schätzen von Story Points, Tracking, Veröffentlichungsplanung, Berichterstellung, Prognose, Skalierung usw.

Dieser Kurs eignet sich für Test Manager, QA Personal, Tester, programmierer und Manager, die Softwaretests in einer agilen Umgebung (insbesondere SCRUM) kennen lernen möchten. Am Ende des Kurses wird jeder Teilnehmer einen Testplan für eine Beispielanwendung entwickeln und ausführen. Dies kann eine eigenes Softwareprojekt sein.

Zielgruppe: IT-Direktor, Projektmanager, technischer Teamleiter, Analyst, Softwareentwickler, Tester Lernziel: Ziel dieser Schulung ist es, Kenntnisse und Praxis der Workshops Aspekte von Kanban und Agile-Stiftungen zu erwerben.

Der iSQI Agile Essentials-Kurs ist eine international anerkannte Qualifikation, die sich an alle richtet, die an agilen Projekten beteiligt sind und sich mit dem Arbeiten in einer agilen Umgebung vertraut machen möchten. Dies umfasst Projektmanager, Qualitätsmanager, Softwareentwicklungsmanager, Business , Entwickler, Tester, IT-Direktoren und Management . Der Kurs besteht aus acht Abschnitten und führt die Teilnehmer durch den Lebenszyklus eines agilen Projekts, von der Release-Planung über das Schreiben von User Stories bis hin zur Wiederholung (Showcase) und Retrospektive. Der erste Tag konzentriert sich auf die wichtigsten Prinzipien (55% des Tages auf Theorie, 45% auf Übungen), der zweite Tag wird von der praktischen Anwendung bestimmt (40% auf Theorie, 60% auf Übungen). Kursziele

• Schätzen Sie die Prinzipien hinter agilen Manifesten und deren Herangehensweise an die Softwareentwicklung
• Schätzen Sie die Rollen in einem agilen Team
• Verstehen Sie, wie Sie als agiles Teammitglied zu quantifizierbaren Anforderungen beitragen können
• Wenden Sie die Qualitätsmethoden des gesamten Teams an, um sicherzustellen, dass die Akzeptanzkriterien erfüllt werden
• Schätzen Sie die Wichtigkeit effektiver Iterationsprüfungen und wie Sie durch Rückblicke zu einer kontinuierlichen Verbesserung beitragen können

Dieser 2-Tage-Kurs eignet sich für alle IT-Profis, die daran interessiert sind, das Wasserfall-Modell zu verwenden und wie die Menschen traditionell versucht haben, mit seinen Mängeln umzugehen - einschließlich, aber nicht beschränkt auf, Agile Ansätze. Ziel des ersten Tages ist es, einen Überblick über diese Ansätze zu geben, die es Ihnen ermöglichen, zu entscheiden, was ihnen in Ihrem Umfeld passt. Der 2. Tag betrachtet die Projektmanagement-Techniken und gute Praktiken, die von Agile identifiziert wurden und in einem Wasserfall oder Agile Kontext angewendet werden können.

Agile Software Testing handelt es sich um eine Reihe von Testverfahren, mit denen Softwarequalitätsprobleme nach den Grundsätzen der agilen Entwicklung zeitnah und kontinuierlich zurückgezahlt werden.
Continuous Integration (CI) bezieht sich auf alle Entwickler in einem Team, die ihre Arbeit mehrmals täglich zusammenführen.

Teilnehmerprofile CxO, Betriebsleiter, Enterprise Architect , Business und Systemanalytiker und Designer Zielsetzung Dieses Einführungsseminar bietet Ihnen einen Überblick über digitale Geschäftsmodelle, Unternehmens- und Unternehmensarchitektur-Frameworks sowie Methoden, auf die sich Unternehmen konzentrieren möchten, um ihre geschäftliche Agilität bei Störungen des digitalen Zeitalters zu erhöhen. Dieses Seminar soll Ihnen insbesondere dabei helfen, Frameworks und Referenzarchitekturen zu verstehen, die weltweit verwendet werden, um digitale Geschäftsmodelle und IT-Systemarchitekturen an die sich ändernde Wettbewerbslandschaft anzupassen.

Zielsetzung: Unterstützung von Business Analysten beim Verständnis, wie Geschäftsprozesse und Ressourcen effizient modelliert und validiert werden können, um die geschäftliche Agilität ihrer Organisation auf der Grundlage ihrer Zielarchitektur und der sich ändernden Marktanforderungen zu erhöhen. Dieser zweitägige Schulungskurs soll den Teilnehmern helfen, zu lernen, wie sie ihre Geschäftsprozesse und Ressourcen modellieren, um sie im Rahmen der Zielarchitektur an Änderungen ihrer Ziele, Strategien und betroffenen Fähigkeiten anzupassen. Auf der Grundlage der Schlüsselelemente der Geschäftsleistung (Strategien, Taktiken, KPI, Geschäftsfähigkeiten usw.) lernen die Teilnehmer dort, wie sie eine visionär ausgerichtete Geschäftsprozess- und Ressourcenkartografie erstellen können. Dann können sie sie nur unter Verwendung der entsprechenden BPM N- und UML Notation, die an ihre Sprache angepasst ist, an sich ändernde Strategien, Taktiken und Richtlinien anpassen.

Zielsetzung: Dieser Schulungskurs soll Produktmanagern, Produktbesitzern, Geschäftsanalysten, Systemarchitekten und Entwicklern helfen, auf der Grundlage der Produktvision zu verstehen, wie sie Anforderungen effizient verwalten können, bis Entwickler bei ihrer Implementierung genau angeleitet werden. Dieser Kurs zielt darauf ab, Produktmanagern dabei zu helfen, die Wertversprechen ihrer Produkte auf der Grundlage von Strategien und Bedürfnissen der Stakeholder besser zu definieren. Business Analysts und Product Owner verstehen es, die Anforderungen des Product Backlogs zu beschreiben, und ermitteln dann die entsprechenden Epics und User Storys des Systems, während sie zur erforderlichen Wertschöpfung beitragen. In interaktiven Fallstudienübungen lernen die Teilnehmer, solche Anforderungen detailliert zu beschreiben, um das richtige Verständnis der Bedürfnisse zu validieren und Systemakzeptanztests vorzubereiten. Sie verwenden daher nur ein sehr verbreitetes und produktives UML Profil und lernen, Anforderungen zu strukturieren, um durch einen iterativen Anforderungserfassungsprozess effizient mit Architekten und Entwicklern zu kommunizieren. Publikum:

• Produktmanager
• Produktbesitzer
• Business
• Jeder, der am Anforderungsmanagement Management Prozess interessiert ist

Dieser Kurs bietet eine kurze Einführung in das Testen von Agile Software. Es befasst sich mit grundlegenden Testkonzepten im Rahmen der Agile ( Scrum ) -Entwicklung und verwendet das Agile Testing Quadrants-Modell von Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) als Framework, um aktuelle Prinzipien und Praktiken des Agile Testing zu untersuchen.

Dieser 5-tägige Kurs richtet sich an Entwickler, die hochwertige iOS Anwendungen in Swift schreiben möchten. Dies ist ein praxisnaher Kurs, der das Schreiben einer Reihe von immer komplexer werdenden Anwendungen von hoher Qualität beinhaltet. Die Teilnehmer benötigen einen Apple Copmputer mit der neuesten Version von OS X und Xcode. Teilnehmer, die Anwendungen auf realen Geräten anstatt auf Emulatoren ausführen möchten, müssen bei Apple als iOS Entwickler registriert sein und ihre Geräte registrieren lassen.