Projektmanagement Schulungen

Projektmanagement Schulungen

Lokale, instruktorierte Live-Projektmanagement-Schulungen demonstrieren durch praktische Übungen, wie man effizientes Management implementiert, um spezifische Ziele in einem Projekt zu erreichen Projektmanagementtraining ist als "Live-Training vor Ort" oder "Live-Ferntraining" verfügbar Onsite Live Training kann vor Ort bei Kunden durchgeführt werden Deutschland oder in NobleProg Corporate Trainingszentren in Deutschland Remote-Live-Training wird über einen interaktiven Remote-Desktop durchgeführt NobleProg Ihr lokaler Trainingsanbieter.

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Erfahrungsberichte

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Projektmanagement Kurspläne

Name des Kurses
Dauer
Überblick
Name des Kurses
Dauer
Überblick
14 Stunden
Überblick
The training is intended for people working as a Scrum Master who do not want to limit themselves to mechanical Scrum. The training helps to understand how Scrum is actually meant to work, broad your Scrum Master competences and become a real agile leader. The training is also intended for people who want to systematize their knowledge and verify their practical experience in terms of the PSM II (Professional Scrum Master II) exam. The training teaches the interpretation of the Scrum Guide in line with the Scrum.org vision, which is necessary during the exam. The training is based on the latest version of ScrumGuide published in November 2020.
7 Stunden
Überblick
Continuous Delivery ist eine Entwicklungspraxis, bei der Entwickler neue Änderungen schnell und nachhaltig an Benutzer weitergeben. Go CD ist ein Open Source-Tool, mit dem eine kontinuierliche Bereitstellung in der Softwareentwicklung erreicht wird.

In diesem von Lehrern geführten Live-Training lernen die Teilnehmer die Grundlagen von Continuous Delivery (CD) kennen, während sie das Einrichten und Konfigurieren von CD-Pipelines auf Go CD durchlaufen.

Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:

- Grundlegendes zu Continuous Delivery
- Verwenden Sie Go CD, um den CD-Prozess und die Pipelines einzurichten
- Konfigurieren Sie Go CD je nach Bedarf

Publikum

- Entwickler
- IT-Profis
- DevOps Ingenieure
- Business

Format des Kurses

- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben
14 Stunden
Überblick
Jenkins ist ein Open-Source-Tool zur kontinuierlichen Integration, das in Java geschrieben wurde. Es ist ein serverbasiertes System, das in einem Servlet-Container wie Apache Tomcat . Jenkins unterstützt eine Reihe von SCM-Tools (Software Configuration Management ), darunter CVS, Subversion, Git, Perforce und Clearcase. Es ist in hohem Maße skriptfähig und bietet Unterstützung für Apache Ant, Apache Maven , Shell-Skripte und Windows-Batch-Befehle.

Dieses von einem Kursleiter geleitete Live-Training umfasst die Konzepte, Tools und Techniken, die für die kontinuierliche Integration Ihrer Softwareprojekte in einer Agile Umgebung erforderlich sind. Die Teilnehmer führen während des gesamten Kurses eine Reihe von praktischen Übungen durch, um ihr Wissen in realen Situationen anzuwenden. Die Interaktion zwischen Lehrern und Teilnehmern wird gefördert. Fälle aus der Praxis werden besprochen und spezifische Probleme und Fragen werden im Unterricht angesprochen und gelöst.

Format des Kurses

- Teilvorlesung, Teildiskussion, viel Praxis
21 Stunden
Überblick
Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
14 Stunden
Überblick
BDD (Behavior Driven Development) ist eine agile Softwareentwicklungstechnik, die die Zusammenarbeit zwischen Entwicklern, Qualitätssicherungsteams und nichttechnischen Geschäftsleuten während des gesamten Planungs-, Entwicklungs- und Testzyklus eines Softwareprojekts fördert Der Workshop beginnt mit einer Einführung in BDD, was es ist und wie es von Unternehmen genutzt wird, um gutes Software-Design, Entwicklung und Tests zu fördern Wir tun dies aus einer nicht-technischen Perspektive, mit Blick auf die Endbenutzer, ihre Anforderungen, Sprache und Denkweise Wir befassen uns auch mit den Kommunikationsherausforderungen, mit denen die Geschäftsinteressenten konfrontiert werden, wenn sie enger mit ihren technischen Kollegen zusammenarbeiten Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer wissen: Schreiben Sie kurze User Stories, die die Nutzungsmuster von echten Benutzern der Software erfassen Übersetzen Sie ihre User Storys in die Verhaltenssprache von BDD (Gegeben, Wann, Dann) Leiten Sie Testfälle aus diesen Artikeln ab, die von Ingenieuren zum Implementieren und Testen verwendet werden können Verstehen Sie die Beziehung zwischen Produktanforderungen, Akzeptanzkriterien und Testfällen Entmystifiziere den technischen Jargon, der Kommunikation und Verständnis behindert Installieren und verwenden Sie großartige Tools zum Schreiben von BDD-Feature-Dateien Verstehen und schätzen, was passiert, wenn die Arbeit Ingenieuren übergeben wird Spielen Sie eine aktivere Rolle im iterativen Entwicklungszyklus Publikum Produktbesitzer und -manager Business-Analysten Manuelle Tester Endbenutzer eines Softwareprodukts oder -systems Nicht-Ingenieure und Nicht-Programmierer, die am Produktdesign beteiligt sind Format des Kurses Ein interaktiver, instruierter Workshop mit vielen Aktivitäten und praktischen Übungen Anmerkungen Der Workshop beinhaltet Fallstudien und Softwareproben Um die Materialien an das Produkt und die Situation Ihres Unternehmens anzupassen, kontaktieren Sie uns bitte .
14 Stunden
Überblick
Orange Scrum ist ein Open-Source-Tool für das webbasierte Projektmanagement und die Zusammenarbeit, mit dem Projekte, Teams und Aufgaben an einem Ort verwaltet werden können. Es umfasst unter anderem Bug-Tracking, E-Mail-Integration und Issue-Management.

In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie mithilfe von Orange Scrum Agile und Scrum Methoden implementieren.

Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:

- Einrichten und Konfigurieren von Orange Scrum in eigenen Räumen (optional)
- Identifizieren und Implementieren der wichtigsten Scrum Prinzipien und -Praktiken, einschließlich des Produkt-Backlogs, des Sprint-Burndown-Diagramms, von Task-Boards und mehr.
- Verwenden Sie Orange Scrum , um Aufgaben zu organisieren, effektiv mit einem Team zu kommunizieren und Projektdokumente unter Kontrolle zu halten

Publikum

- IT-Profis
- Projektmanager
- Gruppenführer
- Entwickler

Format des Kurses

- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben

Anmerkungen

- Wenn Sie eine Vor-Ort-Instanz von Orange Scrum installieren und verwalten möchten, kontaktieren Sie uns, um dies zu arrangieren.
7 Stunden
Überblick
Haben Sie Probleme mit der Implementierung von Agile in Ihrer Organisation? Ist die Änderung zu präskriptiv? Sind Ihre Teams überlastet und weniger produktiv, aber immer noch zu resistent für eine revolutionäre Veränderung? Wählen Sie den "Alternative Weg zur Agilität" und implementieren Sie eine evolutionäre und humane Change Management Methode, die Ihren Prozess nicht verändert, sondern verbessert Die Kanban-Methode bietet eine pragmatische, umsetzbare, evidenzbasierte Anleitung für erfolgreiche evolutionäre Veränderungen Es beginnt mit dem, was Sie jetzt tun und respektiert die aktuellen Rollen, Verantwortlichkeiten und Berufsbezeichnungen Auf diese Weise können Unternehmen Geschäftsprozesse schrittweise entwickeln, relevante Metriken definieren und verwenden, um den Fortschritt zu messen, und das mit komplexen Änderungsprogrammen verbundene Risiko erheblich reduzieren Wenn Ihr Team überfordert ist, kann Kanban Ihnen helfen, Ihre Arbeit unter Kontrolle zu bekommen Kanban ist eine neue Technik zur dynamischen Verwaltung Ihres Prozesses und zur Aufdeckung von Engpässen Dieses Training bietet die Fähigkeiten und das Wissen, die Sie benötigen, um Kanban in Ihrer Arbeit anzuwenden und zu lernen, woran Sie jetzt arbeiten, was Sie erst später verlassen und was Sie für immer aus der Todo-Liste nehmen können Lernerfolge Teilnehmer sollten sich mit der Kanban-Methode vertraut machen Sie sollten in der Lage sein, ein grundlegendes Kanban-Board zu entwerfen und zu implementieren Sie sollten in der Lage sein, Arbeitsaufgabentypen und die mit bestimmten Arbeitsaufgaben verbundenen Risiken zu verstehen Sie sollten mit einer Vielzahl von verschiedenen Team Kanban Board Designs vertraut sein und wissen, wie man ein Design wählt, das für ihren Kontext am besten geeignet ist Sie sollten sich der Roadmap und dem Wert und Nutzen bewusst sein, die bei jedem Schritt auf dem "alternativen Weg zur Agilität" abgeleitet werden müssen Wer sollte teilnehmen Dieser Kurs richtet sich an alle Fachleute, die Teil einer Produktentwicklungs- oder Wissensarbeitsumgebung sind und interessiert sind, wie Kanban helfen kann, Arbeitsumgebungen zu verbessern Kanban arbeitet über mehrere Funktionen einer Organisation hinweg, von leitenden Mitarbeitern, die Lean Management übernehmen wollen, bis hin zu Mitgliedern von Lieferteams, die bereit sind, ihre Arbeitsweise zu verbessern Frühere Teilnehmer unserer Kurse waren in Rollen wie: Führungspositionen (CxO) Programm- und Projektmanager Produktmanager, Product Owner und Business Analysts Scrum Teammitglieder Scrum Master, Team Leads und Change Agents Produkt- und Softwareentwickler & Tester Agile Trainer & Praktiker (Scrum, XP, DSDM, AgilePM usw) Andere Rollen wie Personal- und Finanzfachleute Zertifizierung Dieser 1-tägige Kurs vermittelt die Grundlagen der Kanban-Methode® und dient als Einstieg und Ausgangspunkt für einen alternativen Weg zur Agilität Nach erfolgreichem Abschluss dieser Schulung erhalten Sie ein Abschlusszertifikat von der Lean Kanban University® Zusätzlich erhalten Sie ein Team Kanban Practitioner® (TKP) Credential Zertifikat zusammen mit dem TKP Badge Project Management Institute (PMI): 7 PDUs (Fortbildung) .
7 Stunden
Überblick
JIRA ist eine Java-basierte Web-Anwendung, die Projekt-und Ausgabe-Tracking zur Verbesserung der Agilität der Softwareentwicklung

bietet.

Dieses von Lehrern geleitete Live-Training stellt den Ansatz von JIRA & #39; Ansatz bei der Softwareplanung,-verfolgung und-freigabe vor, während es die Teilnehmer durch die Erstellung und Verwaltung eines JIRA-Projekts unterstützt.

Durch Ende Training Teilnehmer können:

- Verstehen Sie Konzepte und Funktionen hinter der Benutzeroberfläche und den Arbeitsabläufen
von JIRA & #39;. - Probleme hinzufügen, modifizieren, klonen, verknüpfen und prior
isieren. - Fortschritt Themen durch den gesamten Workflow
. - Durchsuchen
durchführen. - Bildschirme und Filter verwalten
und anpassen.

Format der

- interaktiven Vortrag und Diskussion
. - Viele Übungen und Übungen
. - Hands-on-Umsetzung in einem Live-Labor-Umfeld
.

- Um ein maßgeschneidertes Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um
zu arrangieren.
7 Stunden
Überblick
JIRA ist eine Java-basierte Webanwendung, die Projekt- und Problemverfolgung zur Verbesserung der Agilität der Softwareentwicklung bietet Dieses instruierte Live-Training stellt die erweiterten Funktionen von JIRA vor, einschließlich der Erstellung und Verwaltung verschiedener Arten von JIRA-Projekten, JIRA für agile Projekte, Konfiguration von agilen Boards, Verwaltung von integrierten und benutzerdefinierten Feldern, Erstellung und Verwaltung von Bildschirmen und Filtern, Durchführung grundlegender und erweiterter Probleme Suchen, Anwenden von Bildschirmschemas, Verwalten und Aktualisieren von Workflows, Konfigurieren und Anwenden von Workflow-Schemata, Durchführen von Analysen und Erstellen von Berichten Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein: Probleme effektiv verwalten Erstellen und führen Sie Scrum- und Kanban-Projekte aus Verwalten von integrierten und benutzerdefinierten Feldern Verstehen und Verwalten von Geschäftsprozessen, Workflows und Workflow-Schemata Führen Sie grundlegende und erweiterte Suchen und Analysen durch Erstellen und überprüfen Sie Berichte Publikum Produktmanager Softwareentwickler Testingenieure Business-Analysten Format des Kurses Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und schwere Handsonsübungen .
7 Stunden
Überblick
JIRA ist eine Java-basierte Web-Anwendung, die Projekt-und Ausgabe-Tracking zur Verbesserung der Agilität der Softwareentwicklung

bietet.

Dieser von Ausbildern geleitete, live trainingsgeführte Trainingsteilnehmer geht durch den Einsatz einer JIRA-Instanz. Die Teilnehmer lernen den fortgeschrittenen Einsatz von JIRA, JIRA-Installation, Konfiguration, Upgrade und Migration, wie man JIRA für ihre Projekte anpassen, Benutzer, Gruppen und Projektrollen hinzufügen, verwalten und zuweisen, Dashboards konfigurieren und verwalten kann, Definieren Sie E-Mails und Benachrichtigungen, wenden Sie JIRA-Sicherheitssysteme an, verwalten Sie JIRA-Berechtigungen, führen Sie JIRA-Storungsprokale durch, installieren Sie und passen Sie JIRA-Service-Desk an, richten Sie eine Wissensbasis ein, verwalten Sie Service-Desk-Nutzer und bearbeiten Sie Service-Anfragen gemeinsam.

Durch Ende Training Teilnehmer können:

- Haben Sie ein tiefgreifendes Verständnis der JIRA-Administration
. - JIRA auf der Grundlage ihrer eigenen geschäftlichen Bedürfnisse anpassen.
- JIRA-E-Mails und Benachrichtigungen
- Benutzer, Gruppen, Projekt
rollen verwalten und zuordnen. - die Verwaltung von JIRA-Berechtigungen und Sicherheitssystemen
. - die Fehlerbehebung von JIRA
. - , den JIRA-Service
zu erstellen und anzupassen.

Format der

- interaktiven Vortrag und Diskussion
. - Viele Übungen und Übungen
. - Hands-on-Umsetzung in einem Live-Labor-Umfeld
.

- Um ein maßgeschneidertes Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um
zu arrangieren.
7 Stunden
Überblick
Continuous Integration (CI) ist eine Entwicklungspraxis, bei der Entwickler Änderungen in ihrem Code so oft wie möglich zusammenführen, um Fehler schnell zu erkennen und zu lokalisieren. Codeship ist eine Plattform, die Continuous Integration-Dienste in der Cloud bereitstellt.

In diesem von Lehrern geführten Live-Training lernen die Teilnehmer die Grundlagen der kontinuierlichen Integration kennen, während sie einen einfachen kontinuierlichen Integrationsprozess für Codeship einrichten.

Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:

- Verstehen Sie die Grundlagen der kontinuierlichen Integration
- Bedienen Sie die wesentlichen Funktionen in Codeship
- Richten Sie mit Codeship einen einfachen CI-Prozess ein

Publikum

- Entwickler
- IT-Profis
- DevOps Ingenieure
- Business

Format des Kurses

- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben
7 Stunden
Überblick
Während dieses eintägigen Workshops lernen die Teilnehmer, wie sie Projekte effizienter verwalten und sicherstellen können, dass die Projekte gemäß ihrer Leistungsbeschreibung pünktlich und innerhalb des Budgets geliefert werden. Die Teilnehmer identifizieren ihre Stärken und Schwächen als Projektmanager. Fähigkeiten in der Initiierung, Planung, Durchführung, Kontrolle und Bewertung ihrer Projekte erwerben.
14 Stunden
Überblick
Dieser Kurs konzentriert sich auf die Rolle des Business Analyst, um in Agile Projekten erfolgreich zu sein. Die Kursteilnehmer lernen, wie sie mit dem Team, Product Owner, Scrum Master und dem Kunden zusammenarbeiten, um den Entwicklungsprozess zu erleichtern. Die Teilnehmer durchlaufen ein Modellprojekt, in dem sie gängige Szenarien üben.
7 Stunden
Überblick
JIRA Software ist ein leistungsfähiges Werkzeug für das Projektmanagement und Menschen neigen dazu, sich mehr auf das Werkzeug als auf die Methode selbst zu konzentrieren In diesem instruierten Live-Training lernen die Teilnehmer die Stärken von Jira und Confluence kennen und arbeiten zusammen, um dem Team zu helfen, das Produkt / Projekt erfolgreich zu liefern Das Team wird lernen, wie diese Tools verwendet werden können, um Benutzeranforderungen, Tests und Kommunikation effizienter an einem zentralen Ort abzuwickeln Geprüft werden JIRA Projekte, Confluence Räume, Workflows, Boards (Kanban & Scrum), Planung und Abhängigkeiten, Jira / Confluence Verknüpfung, Reporting, wichtige Felder und benutzerdefinierte Felder, Problemtypen, Screen & Filtering Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein: Erstellen Sie ein Scrum- oder Kanban-Projekt Konfigurieren Sie Jira, um das Projekt ordnungsgemäß zu verwalten Probleme effektiv verwalten Erstellen Sie den erforderlichen Bildschirm, um die Problemtypen zu behandeln Erstellen Sie Workflows und Boards und verstehen Sie deren Interaktion Führen Sie grundlegende und erweiterte Suchen und Analysen durch Generieren und überprüfen Sie Berichte, die für das Team und das Management erforderlich sind .
21 Stunden
Überblick
TDD (Test Driven Development) ist ein Ansatz zur Entwicklung von Software, bei dem Codierung, Test und Design während des gesamten Softwareentwicklungszyklus zusammen ablaufen. Agile ist ein umfassenderer Prozess- und Verwaltungsansatz für die Softwareentwicklung, bei dem die schrittweise Bereitstellung, die Zusammenarbeit im Team, die kontinuierliche Planung und das kontinuierliche Lernen im Vordergrund stehen.

In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training (vor Ort oder per Fernzugriff) lernen die Teilnehmer, hochwertige C-Anwendungen mit einem TDD- und Agile Entwicklungsansatz zu schreiben. Die Teilnehmer üben ihr Wissen in einer Reihe von praktischen Übungen aus, um eine gut gestaltete und erprobte C-Anwendung zu erstellen.

Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:

- Installieren und konfigurieren Sie die für die Durchführung von TDD erforderlichen Entwicklungs- und Testtools
- Entwerfen, entwickeln und testen Sie eine C-Anwendung mithilfe eines TDD-Ansatzes
- Planungs- und Managementpraktiken der Agile Entwicklung anwenden

Publikum

- Entwickler
- Projektmanager

Format des Kurses

- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben

Anmerkungen

- Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren.
14 Stunden
Überblick
JIRA ist eine Java basierte Webanwendung, die die Nachverfolgung von Projekten und Problemen ermöglicht, um die Flexibilität der Softwareentwicklung zu verbessern.

In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie mit Jira einen Kanban-Ansatz für Agile in ihrem Unternehmen implementieren können.

Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:

- Verstehe die Prinzipien hinter Agile und Kanban
- Mit Jira ein Kanban-Projekt erstellen und verwalten
- Passen Sie Jira an die Anforderungen Jira an
- Führen Sie einfache und erweiterte Suchen und Analysen durch
- Generieren und überprüfen Sie Berichte

Publikum

- Produktmanager
- Softwareentwickler
- Testingenieure
- Business

Format des Kurses

- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und intensives Üben im Live-Labor.

Hinweis

- Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren.
14 Stunden
Überblick
Das Scrum Practitioner Training zielt darauf ab, agile Konzepte und Techniken in einer Klassenzimmersituation einzuführen, indem er eine Kombination aus Vorträgen, Übungen und lustigen Aktivitäten nutzt, die das Prinzip "Learning by doing" umfassen. Es wird die Möglichkeit geben, die Techniken mit einer vorbereiteten Simulation anzuwenden, die dazu beitragen wird, das Lernen zu festigen.
14 Stunden
Überblick
Diese von Lehrern geleitete Live-Trainings (vor Ort oder Remote) richtet sich an Projektmanager, die mit MS Project und MS Project Server arbeiten möchten.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmer:

- installieren und konfigurieren Sie MS Project und MS Project Server
. - Verstehen Sie, wie man Ressourcen zwischen den Projekten
teilt und verwaltet. - Projektrisiken, Probleme und Lösungen in Echtzeit identifizieren.

Format der

- interaktiven Vortrag und Diskussion
. - Viele Übungen und Übungen
. - Hands-on-Umsetzung in einem Live-Labor-Umfeld
.

- Um ein maßgeschneidertes Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um
zu arrangieren.
14 Stunden
Überblick
Project Management, Change Management, Transitions Consideration
14 Stunden
Überblick
This instructor-led, live training in Deutschland (online or onsite) is aimed at project managers who wish to manage projects with Trello.

By the end of this training, participants will be able to:

- Manage and track tasks to improve project workflows and boost team productivity.
- Add functionality and extensions not included in the standard Trello for tracking the progress of complex projects.
- Organize multiple projects with Trello.
7 Stunden
Überblick
- Course Objectives:

- This will be a one-day course and after the activity the trainees/participants will be able to:

- Define what is a risk, its origin and impact on the business as manifested by their increase awareness on the topic.
- Cite different instances that will be helpful for the organization to limit and, ideally eliminate risk.
- Perform proper forecasting of risk and challenges in a proactive manner.
- Discover numerous techniques to identify, mitigate and limit risk.
- Collaborate with internal channels to strengthen risk management for the organization as a whole.

- Training Setup:

- Target Headcount: 10 -20 per batch
- Target Date of Delivery: TBD
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up

3. Methodologies:

- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output and Activity Exercises

- Hardware and Equipment Needed

- Projector
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities

- Certificate of Achievement/Completion
7 Stunden
Überblick
This instructor-led, live training in Deutschland (online or onsite) is aimed at software engineers who wish to use Yarn to manage and publish JavaScript packages.

By the end of this training, participants will be able to:

- Manage, migrate, and publish JavaScript packages.
- Master the Yarn command line API.
- Migrate NPM packages to Yarn.
21 Stunden
Überblick
PAQ is a 3 day experiential exam preparation training course with a focus on honing practical skills that can be implemented back in the workplace.

The exam takes the format of a ‘hands-on’ assessment where candidates are given a product backlog release which includes user stories, associated design documentation plus a ‘multi-drop’ application seeded with defects. Candidates will be given instructions as to what is expected of them during the practical assessment and the opportunity to create the work products required. Each practical assessment will contain 1or 2 additional scenario-based questions requiring written answers (up to 5 questions in total) that cover a selection of competencies. These written answers will be marked along with the answers to the product backlog release by an independent assessor. Assessment duration is 2.5 hours.
14 Stunden
Überblick
Die Scrum Master-Rolle ist ein wesentlicher Bestandteil eines jeden Agile / Scrum Teams. In diesem Kurs werden die Teilnehmer in wichtigen Aspekten des Scrum Frameworks geschult und auf die Online-Prüfung zum Scrum .org Professional Scrum Master (PSM1) vorbereitet.

Publikum:

Jeder, der entweder ist oder plant, ein Scrum - Master und für andere in einer Arbeits Scrum Umgebung , die einen Bedarf für eingehende Kenntnisse besitzen Scrum .

Am Ende dieses Kurses können Sie:

- Verstehen Sie die Ursprünge Agile Methoden.
- Verstehen und Anwenden der Grundwerte und Prinzipien Agile Methoden.
- Kennen Sie den Unterschied zwischen dem definierten Prozess und den empirischen Prozessen, die in Agile .
- Verstehen Sie die Scrum Rollen, Artefakte, Ereignisse und Vorgehensweisen.
- Machen Sie sich bereit für die Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM1)
14 Stunden
Überblick
Wer sollte teilnehmen?

Dieser zweitägige Kurs eignet sich für IT-Experten, die iterative Agile- und Scrum-Methoden zur Verwaltung der Softwareentwicklung implementieren möchten. Dieser Kurs eignet sich besonders für Projektmanager, Teamleiter, Entwickler und Kunden der Softwareentwicklung, die sich am Entwicklungsprozess beteiligen möchten.
7 Stunden
Überblick
Dieser Kurs ist auch als SCRUM Awareness Training bekannt.

Wer sollte teilnehmen?

Dieser Kurs wurde für Manager, Führungskräfte und andere Entscheidungsträger entwickelt, die wissen möchten, wie die Vorteile der Implementierung der Methodik berechnet werden können oder ob sie verstehen wollen, was ihr Team tut.

Es eignet sich auch für Kunden der Softwareentwicklung, die sich am Entwicklungsprozess beteiligen möchten.
21 Stunden
Überblick
Zielsetzung:

Dieser Schulungskurs soll Produktmanagern, Produktbesitzern, Geschäftsanalysten, Systemarchitekten und Entwicklern helfen, auf der Grundlage der Produktvision zu verstehen, wie sie Anforderungen effizient verwalten können, bis Entwickler bei ihrer Implementierung genau angeleitet werden.

Dieser Kurs zielt darauf ab, Produktmanagern dabei zu helfen, die Wertversprechen ihrer Produkte auf der Grundlage von Strategien und Bedürfnissen der Stakeholder besser zu definieren. Business Analysts und Product Owner verstehen es, die Anforderungen des Product Backlogs zu beschreiben, und ermitteln dann die entsprechenden Epics und User Storys des Systems, während sie zur erforderlichen Wertschöpfung beitragen. In interaktiven Fallstudienübungen lernen die Teilnehmer, solche Anforderungen detailliert zu beschreiben, um das richtige Verständnis der Bedürfnisse zu validieren und Systemakzeptanztests vorzubereiten. Sie verwenden daher nur ein sehr verbreitetes und produktives UML Profil und lernen, Anforderungen zu strukturieren, um durch einen iterativen Anforderungserfassungsprozess effizient mit Architekten und Entwicklern zu kommunizieren.

Publikum:

- Produktmanager
- Produktbesitzer
- Business
- Jeder, der am Anforderungsmanagement Management Prozess interessiert ist
7 Stunden
Überblick
Dieser Kurs richtet sich an: Produkteigentümer, Manager oder alle, die an agilen Planungs- und Schätztechniken interessiert sind.

Der Kurs, Scrum Product Owner (SPO), verwendet eine Kombination aus Präsentationen, Diskussionen und praktischen Übungen, die durch Übung erklären und demonstrieren. Es zeigt, wie es ist, die Rolle eines agilen Teams zu übernehmen. Der Kurs deckt alle Aspekte der Einbindung eines Produkteigentümers in den Lebenszyklus eines Agile-Produkts ab, z. B. schnelle Erfassung von Anforderungen, Erstellen von User Stories, Schätzen von Story Points, Tracking, Veröffentlichungsplanung, Berichterstellung, Prognose, Skalierung usw.
14 Stunden
Überblick
Dieser Kurs eignet sich für Test Manager, QA Personal, Tester, programmierer und Manager, die Softwaretests in einer agilen Umgebung (insbesondere SCRUM) kennen lernen möchten. Am Ende des Kurses wird jeder Teilnehmer einen Testplan für eine Beispielanwendung entwickeln und ausführen. Dies kann eine eigenes Softwareprojekt sein.
14 Stunden
Überblick
Domain Driven Design (DDD) ist ein Ansatz zur Handhabung komplexer Verhaltensweisen bei der Entwicklung von Software .

Zukünftige Projektmanagement Kurse

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