Lokale, instruktorierte Live-Projektmanagement-Schulungen demonstrieren durch praktische Übungen, wie man effizientes Management implementiert, um spezifische Ziele in einem Projekt zu erreichen Projektmanagementtraining ist als "Live-Training vor Ort" oder "Live-Ferntraining" verfügbar Onsite Live Training kann vor Ort bei Kunden durchgeführt werden Deutschland oder in NobleProg Corporate Trainingszentren in Deutschland Remote-Live-Training wird über einen interaktiven Remote-Desktop durchgeführt NobleProg Ihr lokaler Trainingsanbieter.
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Erfahrungsberichte
Gelegenheit zu diskutieren
Forcom sp. z o.o.
Kurs: Scrum - Schritt für Schritt
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Kenntnisse des Dozenten
Forcom sp. z o.o.
Kurs: Scrum - Schritt für Schritt
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Methode des Wissenstransfers
Forcom sp. z o.o.
Kurs: Scrum - Schritt für Schritt
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Pasta-Übungen
Forcom sp. z o.o.
Kurs: Scrum - Schritt für Schritt
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Wie man Wissen in den Beispielen vermittelt
Forcom sp. z o.o.
Kurs: Scrum - Schritt für Schritt
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Tasks/technische Übungen in der Praxis
Rafał - Forcom sp. z o.o.
Kurs: Scrum - Schritt für Schritt
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Diskussionen, die uns dazu gebracht haben, unsere Fehler zu bemerken
Forcom sp. z o.o.
Kurs: Scrum - Schritt für Schritt
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thema.
Net Vision
Kurs: Scrum Essentials Workshop
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Übungen und Demos.
Net Vision
Kurs: Scrum Essentials Workshop
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Die Aktivitäten. Es half dem Publikum zu verstehen und anzuwenden, was es aus den Diskussionen gelernt hat
Net Vision
Kurs: Scrum Essentials Workshop
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Praktische Aufgaben
SYNTECO SP. Z O.O.
Kurs: JIRA for Advanced Users
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Kontakt mit dem Hörer, auch in einer Handvoll (im positiven Sinne!)
Krzysztof Lebecki - Fidelity Information Services GMBH Sp. z o.o. Oddział w Polsce
Kurs: JIRA for Beginners
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Gelegenheit, sofort die Zweifel und Fragen zu klären, die von der
Fidelity Information Services GMBH Sp. z o.o. Oddział w Polsce
Kurs: JIRA for Beginners
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Technisches Wissen und praktische Kenntnisse von Jias Werkzeug
Fidelity Information Services GMBH Sp. z o.o. Oddział w Polsce
Kurs: JIRA for Beginners
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Fließend Englisch ein großes Wissen und Erfahrung
Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Kurs: Scrum Product Owner
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Das war schon erstaunlich! Ich war noch nie in einem Training wie das: Mischung aus Wissen, Professionalität, Höflichkeit, erstaunlichem Kontakt mit dem Publikum.
Karolina Wronska - Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Kurs: Scrum Product Owner
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Der Trainer.
Michał Warkocz - Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Kurs: Scrum Product Owner
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Ich mochte den praktischen Ansatz, mehrere in Aktion vorgestellte Tools und Kommentare von jedem Team. Die Tatsache, dass wir an eigenen Produktideen gearbeitet haben.
Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Kurs: Scrum Product Owner
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Projektmanagement Unterkategorien
Projektmanagement Kurspläne
Name des Kurses
Dauer
Überblick
Name des Kurses
Dauer
Überblick
14 Stunden
Überblick
This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in using the Waterfall model and how people have traditionally tried to deal with its shortcomings - including, but not limited to, Agile approaches.
The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.
The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.
The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
7 Stunden
Überblick
Dieser Kurs richtet sich an Projektmanagern und Interessenten an Risiko Ziel - Management im Rahmen von Projekten.
14 Stunden
Überblick
Kanban Management Professional 1 (KMP1) ist ein hochgradig interaktiver zweitägiger Kurs, der von der Lean Kanban University (LKU) akkreditiert wurde. Es kombiniert Unterricht, Gruppendiskussionen und eine umfassende Simulation, um zu veranschaulichen, wie die Kanban-Methode Einzelpersonen, Teams und Organisationen hilft, die Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen für ihre Kunden zu verwalten und zu verbessern.
Die Kanban-Methode bietet pragmatische, umsetzbare und evidenzbasierte Leitlinien für einen erfolgreichen evolutionären Wandel. Es beginnt mit dem, was Sie jetzt tun, und verfolgt evolutionäre Veränderungen, wobei Sie die aktuellen Rollen, Verantwortlichkeiten und Berufsbezeichnungen respektieren und die Führung auf allen Ebenen fördern. Auf diese Weise können Unternehmen Geschäftsprozesse schrittweise weiterentwickeln, relevante Messgrößen definieren und verwenden, um den Fortschritt zu messen und die mit komplexen Änderungsprogrammen verbundenen Risiken erheblich zu verringern.
Sie verlassen diesen Kurs mit Kenntnissen der Kanban-Prinzipien und allgemeinen Praktiken sowie mit Fähigkeiten, die es Ihnen ermöglichen, Kanban mit Vertrauen in Ihre Organisation anzuwenden.
Was wirst du lernen?
- Identifizieren Sie interne und externe Ursachen für Unzufriedenheit
- Analysieren Sie den Bedarf im Verhältnis zur Leistungsfähigkeit
- Modellieren Sie den Wissensentdeckungsprozess
- Kanbansysteme und deren Visualisierungen entwerfen
- Identifizieren und Priorisieren von Verbesserungen
- Wählen Sie Kadenzen für Aktivitäten
- Identifizieren Sie Serviceklassen
Was bekomme ich?
Kursunterlagen (Print & Electronic)
Electron ic Kopie des Buches "Kanban - Erfolgreiche Evolutionary Change for Your Technology Business " von David J. Anderson
Mitgliedschaft in der Lean Kanban-Universität (LKU)
Lean Kanban University (LKU) -Zertifikat über den Abschluss des Kurses
Für wen ist dieser Kurs?
Jeder, der an der Produktentwicklung oder Wissensarbeit beteiligt ist. Dies umfasst unter anderem Folgendes:
Programm- und Liefermanager
Produkt- und Projektmanager
Produktentwickler, Softwareentwickler und Tester
Personen, die in Betrieben oder im Support tätig sind
Business
Hochrangiges Management
Alle, die an der Implementierung von Agile in ihrer Organisation interessiert sind
Die Kanban-Methode bietet pragmatische, umsetzbare und evidenzbasierte Leitlinien für einen erfolgreichen evolutionären Wandel. Es beginnt mit dem, was Sie jetzt tun, und verfolgt evolutionäre Veränderungen, wobei Sie die aktuellen Rollen, Verantwortlichkeiten und Berufsbezeichnungen respektieren und die Führung auf allen Ebenen fördern. Auf diese Weise können Unternehmen Geschäftsprozesse schrittweise weiterentwickeln, relevante Messgrößen definieren und verwenden, um den Fortschritt zu messen und die mit komplexen Änderungsprogrammen verbundenen Risiken erheblich zu verringern.
Sie verlassen diesen Kurs mit Kenntnissen der Kanban-Prinzipien und allgemeinen Praktiken sowie mit Fähigkeiten, die es Ihnen ermöglichen, Kanban mit Vertrauen in Ihre Organisation anzuwenden.
Was wirst du lernen?
- Identifizieren Sie interne und externe Ursachen für Unzufriedenheit
- Analysieren Sie den Bedarf im Verhältnis zur Leistungsfähigkeit
- Modellieren Sie den Wissensentdeckungsprozess
- Kanbansysteme und deren Visualisierungen entwerfen
- Identifizieren und Priorisieren von Verbesserungen
- Wählen Sie Kadenzen für Aktivitäten
- Identifizieren Sie Serviceklassen
Was bekomme ich?
Kursunterlagen (Print & Electronic)
Electron ic Kopie des Buches "Kanban - Erfolgreiche Evolutionary Change for Your Technology Business " von David J. Anderson
Mitgliedschaft in der Lean Kanban-Universität (LKU)
Lean Kanban University (LKU) -Zertifikat über den Abschluss des Kurses
Für wen ist dieser Kurs?
Jeder, der an der Produktentwicklung oder Wissensarbeit beteiligt ist. Dies umfasst unter anderem Folgendes:
Programm- und Liefermanager
Produkt- und Projektmanager
Produktentwickler, Softwareentwickler und Tester
Personen, die in Betrieben oder im Support tätig sind
Business
Hochrangiges Management
Alle, die an der Implementierung von Agile in ihrer Organisation interessiert sind
14 Stunden
Überblick
JIRA ist eine Java basierte Webanwendung, die die Nachverfolgung von Projekten und Problemen ermöglicht, um die Flexibilität der Softwareentwicklung zu verbessern.
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie mit Jira einen Kanban-Ansatz für Agile in ihrem Unternehmen implementieren können.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Verstehe die Prinzipien hinter Agile und Kanban
- Mit Jira ein Kanban-Projekt erstellen und verwalten
- Passen Sie Jira an die Anforderungen Jira an
- Führen Sie einfache und erweiterte Suchen und Analysen durch
- Generieren und überprüfen Sie Berichte
Publikum
- Produktmanager
- Softwareentwickler
- Testingenieure
- Business
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und intensives Üben im Live-Labor.
Hinweis
- Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren.
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie mit Jira einen Kanban-Ansatz für Agile in ihrem Unternehmen implementieren können.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Verstehe die Prinzipien hinter Agile und Kanban
- Mit Jira ein Kanban-Projekt erstellen und verwalten
- Passen Sie Jira an die Anforderungen Jira an
- Führen Sie einfache und erweiterte Suchen und Analysen durch
- Generieren und überprüfen Sie Berichte
Publikum
- Produktmanager
- Softwareentwickler
- Testingenieure
- Business
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und intensives Üben im Live-Labor.
Hinweis
- Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren.
14 Stunden
Überblick
Diese von Lehrern geleitete Live-Trainings (vor Ort oder Remote) richtet sich an Projektmanager, die mit MS Project und MS Project Server arbeiten möchten.
Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmer:
- installieren und konfigurieren Sie MS Project und MS Project Server
. - Verstehen Sie, wie man Ressourcen zwischen den Projekten
teilt und verwaltet. - Projektrisiken, Probleme und Lösungen in Echtzeit identifizieren.
Format der
- interaktiven Vortrag und Diskussion
. - Viele Übungen und Übungen
. - Hands-on-Umsetzung in einem Live-Labor-Umfeld
.
- Um ein maßgeschneidertes Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um
zu arrangieren.
Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmer:
- installieren und konfigurieren Sie MS Project und MS Project Server
. - Verstehen Sie, wie man Ressourcen zwischen den Projekten
teilt und verwaltet. - Projektrisiken, Probleme und Lösungen in Echtzeit identifizieren.
Format der
- interaktiven Vortrag und Diskussion
. - Viele Übungen und Übungen
. - Hands-on-Umsetzung in einem Live-Labor-Umfeld
.
- Um ein maßgeschneidertes Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um
zu arrangieren.
14 Stunden
Überblick
Orange Scrum ist ein Open-Source-Tool für das webbasierte Projektmanagement und die Zusammenarbeit, mit dem Projekte, Teams und Aufgaben an einem Ort verwaltet werden können. Es umfasst unter anderem Bug-Tracking, E-Mail-Integration und Issue-Management.
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie mithilfe von Orange Scrum Agile und Scrum Methoden implementieren.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Einrichten und Konfigurieren von Orange Scrum in eigenen Räumen (optional)
- Identifizieren und Implementieren der wichtigsten Scrum Prinzipien und -Praktiken, einschließlich des Produkt-Backlogs, des Sprint-Burndown-Diagramms, von Task-Boards und mehr.
- Verwenden Sie Orange Scrum , um Aufgaben zu organisieren, effektiv mit einem Team zu kommunizieren und Projektdokumente unter Kontrolle zu halten
Publikum
- IT-Profis
- Projektmanager
- Gruppenführer
- Entwickler
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben
Anmerkungen
- Wenn Sie eine Vor-Ort-Instanz von Orange Scrum installieren und verwalten möchten, kontaktieren Sie uns, um dies zu arrangieren.
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie mithilfe von Orange Scrum Agile und Scrum Methoden implementieren.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Einrichten und Konfigurieren von Orange Scrum in eigenen Räumen (optional)
- Identifizieren und Implementieren der wichtigsten Scrum Prinzipien und -Praktiken, einschließlich des Produkt-Backlogs, des Sprint-Burndown-Diagramms, von Task-Boards und mehr.
- Verwenden Sie Orange Scrum , um Aufgaben zu organisieren, effektiv mit einem Team zu kommunizieren und Projektdokumente unter Kontrolle zu halten
Publikum
- IT-Profis
- Projektmanager
- Gruppenführer
- Entwickler
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben
Anmerkungen
- Wenn Sie eine Vor-Ort-Instanz von Orange Scrum installieren und verwalten möchten, kontaktieren Sie uns, um dies zu arrangieren.
7 Stunden
Überblick
Yarn is a package manager for JavaScript projects. Using Yarn, users can manage project dependencies and publish JavaScript packages.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at software engineers who wish to use Yarn to manage and publish JavaScript packages.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage, migrate, and publish JavaScript packages.
- Master the Yarn command line API.
- Migrate NPM packages to Yarn.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at software engineers who wish to use Yarn to manage and publish JavaScript packages.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage, migrate, and publish JavaScript packages.
- Master the Yarn command line API.
- Migrate NPM packages to Yarn.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
14 Stunden
Überblick
- Objectives of the Course:
- After this 2-day course, the trainees/participants will be
- Develop a deeper understanding of the elements that governs the process and delivery of effective and efficient project management
- Build techniques that will ensure a development of high-level capabilities in facing and intervening with the challenges that comes in a transition and changes through utilization of project management processes
- Apply learnings in the delivery of daily activities of participants to ensure positive outcomes and sustainable results
- Appreciate the importance of realistic management in securing success for every project and endeavor.
- Specifics:
- Target Headcount: 5-10 (maximum of 25 pax)
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
- Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- Extra laptop for 2nd day presentation
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
- After this 2-day course, the trainees/participants will be
- Develop a deeper understanding of the elements that governs the process and delivery of effective and efficient project management
- Build techniques that will ensure a development of high-level capabilities in facing and intervening with the challenges that comes in a transition and changes through utilization of project management processes
- Apply learnings in the delivery of daily activities of participants to ensure positive outcomes and sustainable results
- Appreciate the importance of realistic management in securing success for every project and endeavor.
- Specifics:
- Target Headcount: 5-10 (maximum of 25 pax)
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
- Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- Extra laptop for 2nd day presentation
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
7 Stunden
Überblick
Während dieses eintägigen Workshops lernen die Teilnehmer, wie sie Projekte effizienter verwalten und sicherstellen können, dass die Projekte gemäß ihrer Leistungsbeschreibung pünktlich und innerhalb des Budgets geliefert werden. Die Teilnehmer identifizieren ihre Stärken und Schwächen als Projektmanager. Fähigkeiten in der Initiierung, Planung, Durchführung, Kontrolle und Bewertung ihrer Projekte erwerben.
21 Stunden
Überblick
Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
14 Stunden
Überblick
Trello is a web based list-making application for managing projects. With Trello, users will be able to track tasks and improve team collaboration.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at project managers who wish to manage projects with Trello.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage and track tasks to improve project workflows and boost team productivity.
- Add functionality and extensions not included in the standard Trello for tracking the progress of complex projects.
- Organize multiple projects with Trello.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at project managers who wish to manage projects with Trello.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage and track tasks to improve project workflows and boost team productivity.
- Add functionality and extensions not included in the standard Trello for tracking the progress of complex projects.
- Organize multiple projects with Trello.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
7 Stunden
Überblick
JIRA ist eine Java-basierte Web-Anwendung, die Projekt-und Ausgabe-Tracking zur Verbesserung der Agilität der Softwareentwicklung
bietet.
Dieses von Lehrern geleitete Live-Training stellt den Ansatz von JIRA & #39; Ansatz bei der Softwareplanung,-verfolgung und-freigabe vor, während es die Teilnehmer durch die Erstellung und Verwaltung eines JIRA-Projekts unterstützt.
Durch Ende Training Teilnehmer können:
- Verstehen Sie Konzepte und Funktionen hinter der Benutzeroberfläche und den Arbeitsabläufen
von JIRA & #39;. - Probleme hinzufügen, modifizieren, klonen, verknüpfen und prior
isieren. - Fortschritt Themen durch den gesamten Workflow
. - Durchsuchen
durchführen. - Bildschirme und Filter verwalten
und anpassen.
Format der
- interaktiven Vortrag und Diskussion
. - Viele Übungen und Übungen
. - Hands-on-Umsetzung in einem Live-Labor-Umfeld
.
- Um ein maßgeschneidertes Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um
zu arrangieren.
bietet.
Dieses von Lehrern geleitete Live-Training stellt den Ansatz von JIRA & #39; Ansatz bei der Softwareplanung,-verfolgung und-freigabe vor, während es die Teilnehmer durch die Erstellung und Verwaltung eines JIRA-Projekts unterstützt.
Durch Ende Training Teilnehmer können:
- Verstehen Sie Konzepte und Funktionen hinter der Benutzeroberfläche und den Arbeitsabläufen
von JIRA & #39;. - Probleme hinzufügen, modifizieren, klonen, verknüpfen und prior
isieren. - Fortschritt Themen durch den gesamten Workflow
. - Durchsuchen
durchführen. - Bildschirme und Filter verwalten
und anpassen.
Format der
- interaktiven Vortrag und Diskussion
. - Viele Übungen und Übungen
. - Hands-on-Umsetzung in einem Live-Labor-Umfeld
.
- Um ein maßgeschneidertes Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um
zu arrangieren.
7 Stunden
Überblick
Erfahren Sie mehr über die Projektplanung und damit verbundene Aktivitäten, um das erfolgreiche Management Ihrer Projekte sicherzustellen.
14 Stunden
Überblick
Dieser zweitägige Kurs vermittelt die Lean Agile Prinzipien und -Praktiken des Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Sie erfahren, wie Sie mit Agile Release Trains Werte erzielen und freigeben, wie Sie ein Agile Portfolio aufbauen und wie Sie eine Lean Agile Transformation im Unternehmensmaßstab durchführen.
Sie erhalten ein Verständnis der Lean Agile Denkweise und erfahren, wie Sie die Prinzipien und Praktiken von SAFe anwenden, um Agile Teams, Programme und das Programmportfoliomanagement zu unterstützen und große Wertströme zu koordinieren. Der Besuch der Klasse bereitet Sie auf die Prüfung vor und bereitet Sie darauf vor, zertifizierter SAFe® Agilist (SA) zu werden. Assoziierte Zertifizierung: SAFe Agilist (SA)
Sie erfahren, wie Sie mit Agile Release Trains Werte erzielen und freigeben, wie Sie ein Agile Portfolio aufbauen und wie Sie eine Lean Agile Transformation im Unternehmensmaßstab durchführen.
Sie erhalten ein Verständnis der Lean Agile Denkweise und erfahren, wie Sie die Prinzipien und Praktiken von SAFe anwenden, um Agile Teams, Programme und das Programmportfoliomanagement zu unterstützen und große Wertströme zu koordinieren. Der Besuch der Klasse bereitet Sie auf die Prüfung vor und bereitet Sie darauf vor, zertifizierter SAFe® Agilist (SA) zu werden. Assoziierte Zertifizierung: SAFe Agilist (SA)
14 Stunden
Überblick
Dieser zweitägige Kurs bereitet aktuelle Scrum Master auf ihre Führungsrolle vor, um den Erfolg von Agile Teams, -Programmen und -Unternehmen bei einer SAFe®-Implementierung zu fördern. Der Kurs befasst sich mit der Erleichterung von teamübergreifenden Interaktionen zur Unterstützung der Programmausführung und der unermüdlichen Verbesserung. Es erweitert das Scrum Paradigma um eine Einführung in skalierbare Engineering- und DevOps Praktiken. die Anwendung von Kanban zur Erleichterung des Werteflusses; und Unterstützung der Interaktion mit Architekten, Produktmanagement und anderen kritischen Interessengruppen im größeren Programm- und Unternehmenskontext. Der Kurs bietet umsetzbare Tools zum Aufbau leistungsfähiger Teams und untersucht praktische Möglichkeiten, um Agile und Scrum Anti-Patterns im Unternehmen anzugehen. Der Besuch der Klasse bereitet Sie auf die Prüfung vor und bereitet Sie darauf vor, ein zertifizierter SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) zu werden.
14 Stunden
Überblick
In diesem zweitägigen Kurs lernen Teams, die Teil eines Agile Release Train (ART) sind, wie man mit Scrum , Kanban und XP in einer Agile Umgebung arbeitet. Die Teams lernen, wie sie Agile Teams werden, ihren Rückstand aufbauen und Iterationen planen und ausführen. Agile Teams lernen ihre KUNST und ihre Rolle darin kennen, planen, führen und verbessern sie mit anderen Teams.
Diese Klasse bereitet Teams auf die Durchführung eines Program Increment (PI) vor, einschließlich aller Besprechungen auf Team- und Programmebene, wobei der Schwerpunkt auf der bevorstehenden PI-Planung liegt. Die Teilnahme am Kurs bereitet die Teilnehmer darauf vor, die Prüfung abzulegen und zertifizierter SAFe® Practitioner (SP) zu werden.
Nach diesem Kurs sollten Sie in der Lage sein:
-
Wenden Sie SAFe an, um die Lean und Agile Entwicklung in Ihrem Unternehmen zu skalieren
-
Kennen Sie Ihr Team und seine Rolle im Agile Release Train
-
Kennen Sie alle anderen Teams im Zug, ihre Rollen und die Abhängigkeiten zwischen den Teams
-
Planen Sie Iterationen
-
Führen Sie Iterationen aus, testen Sie Werte und verbessern Sie Ihren Prozess
-
Programmschritte planen
-
Integrieren und arbeiten Sie mit anderen Teams im Zug
Diese Klasse bereitet Teams auf die Durchführung eines Program Increment (PI) vor, einschließlich aller Besprechungen auf Team- und Programmebene, wobei der Schwerpunkt auf der bevorstehenden PI-Planung liegt. Die Teilnahme am Kurs bereitet die Teilnehmer darauf vor, die Prüfung abzulegen und zertifizierter SAFe® Practitioner (SP) zu werden.
Nach diesem Kurs sollten Sie in der Lage sein:
-
Wenden Sie SAFe an, um die Lean und Agile Entwicklung in Ihrem Unternehmen zu skalieren
-
Kennen Sie Ihr Team und seine Rolle im Agile Release Train
-
Kennen Sie alle anderen Teams im Zug, ihre Rollen und die Abhängigkeiten zwischen den Teams
-
Planen Sie Iterationen
-
Führen Sie Iterationen aus, testen Sie Werte und verbessern Sie Ihren Prozess
-
Programmschritte planen
-
Integrieren und arbeiten Sie mit anderen Teams im Zug
14 Stunden
Überblick
Das Scrum Practitioner Training zielt darauf ab, agile Konzepte und Techniken in einer Klassenzimmersituation einzuführen, indem er eine Kombination aus Vorträgen, Übungen und lustigen Aktivitäten nutzt, die das Prinzip "Learning by doing" umfassen. Es wird die Möglichkeit geben, die Techniken mit einer vorbereiteten Simulation anzuwenden, die dazu beitragen wird, das Lernen zu festigen.
14 Stunden
Überblick
Dieser Kurs ist sehr stark auf einen Workshop-Ansatz ausgerichtet, um den Teilnehmern die Möglichkeit zu geben, die Fähigkeiten von Scrum und Agile zu üben .
7 Stunden
Überblick
Dieser Kurs ist auch als SCRUM Awareness Training bekannt.
Wer sollte teilnehmen?
Dieser Kurs wurde für Manager, Führungskräfte und andere Entscheidungsträger entwickelt, die wissen möchten, wie die Vorteile der Implementierung der Methodik berechnet werden können oder ob sie verstehen wollen, was ihr Team tut.
Es eignet sich auch für Kunden der Softwareentwicklung, die sich am Entwicklungsprozess beteiligen möchten.
Wer sollte teilnehmen?
Dieser Kurs wurde für Manager, Führungskräfte und andere Entscheidungsträger entwickelt, die wissen möchten, wie die Vorteile der Implementierung der Methodik berechnet werden können oder ob sie verstehen wollen, was ihr Team tut.
Es eignet sich auch für Kunden der Softwareentwicklung, die sich am Entwicklungsprozess beteiligen möchten.
14 Stunden
Überblick
Die Scrum Master-Rolle ist ein wesentlicher Bestandteil eines jeden Agile / Scrum Teams. In diesem Kurs werden die Teilnehmer in wichtigen Aspekten des Scrum Frameworks geschult und auf die Online-Prüfung zum Scrum .org Professional Scrum Master (PSM1) vorbereitet.
Publikum:
Jeder, der entweder ist oder plant, ein Scrum - Master und für andere in einer Arbeits Scrum Umgebung , die einen Bedarf für eingehende Kenntnisse besitzen Scrum .
Am Ende dieses Kurses können Sie:
- Verstehen Sie die Ursprünge Agile Methoden.
- Verstehen und Anwenden der Grundwerte und Prinzipien Agile Methoden.
- Kennen Sie den Unterschied zwischen dem definierten Prozess und den empirischen Prozessen, die in Agile .
- Verstehen Sie die Scrum Rollen, Artefakte, Ereignisse und Vorgehensweisen.
- Machen Sie sich bereit für die Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM1)
Publikum:
Jeder, der entweder ist oder plant, ein Scrum - Master und für andere in einer Arbeits Scrum Umgebung , die einen Bedarf für eingehende Kenntnisse besitzen Scrum .
Am Ende dieses Kurses können Sie:
- Verstehen Sie die Ursprünge Agile Methoden.
- Verstehen und Anwenden der Grundwerte und Prinzipien Agile Methoden.
- Kennen Sie den Unterschied zwischen dem definierten Prozess und den empirischen Prozessen, die in Agile .
- Verstehen Sie die Scrum Rollen, Artefakte, Ereignisse und Vorgehensweisen.
- Machen Sie sich bereit für die Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM1)
7 Stunden
Überblick
Dieser Kurs richtet sich an: Produkteigentümer, Manager oder alle, die an agilen Planungs- und Schätztechniken interessiert sind.
Der Kurs, Scrum Product Owner (SPO), verwendet eine Kombination aus Präsentationen, Diskussionen und praktischen Übungen, die durch Übung erklären und demonstrieren. Es zeigt, wie es ist, die Rolle eines agilen Teams zu übernehmen. Der Kurs deckt alle Aspekte der Einbindung eines Produkteigentümers in den Lebenszyklus eines Agile-Produkts ab, z. B. schnelle Erfassung von Anforderungen, Erstellen von User Stories, Schätzen von Story Points, Tracking, Veröffentlichungsplanung, Berichterstellung, Prognose, Skalierung usw.
Der Kurs, Scrum Product Owner (SPO), verwendet eine Kombination aus Präsentationen, Diskussionen und praktischen Übungen, die durch Übung erklären und demonstrieren. Es zeigt, wie es ist, die Rolle eines agilen Teams zu übernehmen. Der Kurs deckt alle Aspekte der Einbindung eines Produkteigentümers in den Lebenszyklus eines Agile-Produkts ab, z. B. schnelle Erfassung von Anforderungen, Erstellen von User Stories, Schätzen von Story Points, Tracking, Veröffentlichungsplanung, Berichterstellung, Prognose, Skalierung usw.
7 Stunden
Überblick
JIRA Software ist ein leistungsfähiges Werkzeug für das Projektmanagement und Menschen neigen dazu, sich mehr auf das Werkzeug als auf die Methode selbst zu konzentrieren In diesem instruierten Live-Training lernen die Teilnehmer die Stärken von Jira und Confluence kennen und arbeiten zusammen, um dem Team zu helfen, das Produkt / Projekt erfolgreich zu liefern Das Team wird lernen, wie diese Tools verwendet werden können, um Benutzeranforderungen, Tests und Kommunikation effizienter an einem zentralen Ort abzuwickeln Geprüft werden JIRA Projekte, Confluence Räume, Workflows, Boards (Kanban & Scrum), Planung und Abhängigkeiten, Jira / Confluence Verknüpfung, Reporting, wichtige Felder und benutzerdefinierte Felder, Problemtypen, Screen & Filtering Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein: Erstellen Sie ein Scrum- oder Kanban-Projekt Konfigurieren Sie Jira, um das Projekt ordnungsgemäß zu verwalten Probleme effektiv verwalten Erstellen Sie den erforderlichen Bildschirm, um die Problemtypen zu behandeln Erstellen Sie Workflows und Boards und verstehen Sie deren Interaktion Führen Sie grundlegende und erweiterte Suchen und Analysen durch Generieren und überprüfen Sie Berichte, die für das Team und das Management erforderlich sind .
7 Stunden
Überblick
JIRA ist eine Java-basierte Webanwendung, die Projekt- und Problemverfolgung zur Verbesserung der Agilität der Softwareentwicklung bietet Dieses instruierte Live-Training stellt die erweiterten Funktionen von JIRA vor, einschließlich der Erstellung und Verwaltung verschiedener Arten von JIRA-Projekten, JIRA für agile Projekte, Konfiguration von agilen Boards, Verwaltung von integrierten und benutzerdefinierten Feldern, Erstellung und Verwaltung von Bildschirmen und Filtern, Durchführung grundlegender und erweiterter Probleme Suchen, Anwenden von Bildschirmschemas, Verwalten und Aktualisieren von Workflows, Konfigurieren und Anwenden von Workflow-Schemata, Durchführen von Analysen und Erstellen von Berichten Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein: Probleme effektiv verwalten Erstellen und führen Sie Scrum- und Kanban-Projekte aus Verwalten von integrierten und benutzerdefinierten Feldern Verstehen und Verwalten von Geschäftsprozessen, Workflows und Workflow-Schemata Führen Sie grundlegende und erweiterte Suchen und Analysen durch Erstellen und überprüfen Sie Berichte Publikum Produktmanager Softwareentwickler Testingenieure Business-Analysten Format des Kurses Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und schwere Handsonsübungen .
14 Stunden
Überblick
Dieser Kurs ist Teil der Fähigkeiten von Data Scientist (Bereich: Beratung und Leadership ).
7 Stunden
Überblick
JIRA ist eine Java-basierte Web-Anwendung, die Projekt-und Ausgabe-Tracking zur Verbesserung der Agilität der Softwareentwicklung
bietet.
Dieser von Ausbildern geleitete, live trainingsgeführte Trainingsteilnehmer geht durch den Einsatz einer JIRA-Instanz. Die Teilnehmer lernen den fortgeschrittenen Einsatz von JIRA, JIRA-Installation, Konfiguration, Upgrade und Migration, wie man JIRA für ihre Projekte anpassen, Benutzer, Gruppen und Projektrollen hinzufügen, verwalten und zuweisen, Dashboards konfigurieren und verwalten kann, Definieren Sie E-Mails und Benachrichtigungen, wenden Sie JIRA-Sicherheitssysteme an, verwalten Sie JIRA-Berechtigungen, führen Sie JIRA-Storungsprokale durch, installieren Sie und passen Sie JIRA-Service-Desk an, richten Sie eine Wissensbasis ein, verwalten Sie Service-Desk-Nutzer und bearbeiten Sie Service-Anfragen gemeinsam.
Durch Ende Training Teilnehmer können:
- Haben Sie ein tiefgreifendes Verständnis der JIRA-Administration
. - JIRA auf der Grundlage ihrer eigenen geschäftlichen Bedürfnisse anpassen.
- JIRA-E-Mails und Benachrichtigungen
- Benutzer, Gruppen, Projekt
rollen verwalten und zuordnen. - die Verwaltung von JIRA-Berechtigungen und Sicherheitssystemen
. - die Fehlerbehebung von JIRA
. - , den JIRA-Service
zu erstellen und anzupassen.
Format der
- interaktiven Vortrag und Diskussion
. - Viele Übungen und Übungen
. - Hands-on-Umsetzung in einem Live-Labor-Umfeld
.
- Um ein maßgeschneidertes Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um
zu arrangieren.
bietet.
Dieser von Ausbildern geleitete, live trainingsgeführte Trainingsteilnehmer geht durch den Einsatz einer JIRA-Instanz. Die Teilnehmer lernen den fortgeschrittenen Einsatz von JIRA, JIRA-Installation, Konfiguration, Upgrade und Migration, wie man JIRA für ihre Projekte anpassen, Benutzer, Gruppen und Projektrollen hinzufügen, verwalten und zuweisen, Dashboards konfigurieren und verwalten kann, Definieren Sie E-Mails und Benachrichtigungen, wenden Sie JIRA-Sicherheitssysteme an, verwalten Sie JIRA-Berechtigungen, führen Sie JIRA-Storungsprokale durch, installieren Sie und passen Sie JIRA-Service-Desk an, richten Sie eine Wissensbasis ein, verwalten Sie Service-Desk-Nutzer und bearbeiten Sie Service-Anfragen gemeinsam.
Durch Ende Training Teilnehmer können:
- Haben Sie ein tiefgreifendes Verständnis der JIRA-Administration
. - JIRA auf der Grundlage ihrer eigenen geschäftlichen Bedürfnisse anpassen.
- JIRA-E-Mails und Benachrichtigungen
- Benutzer, Gruppen, Projekt
rollen verwalten und zuordnen. - die Verwaltung von JIRA-Berechtigungen und Sicherheitssystemen
. - die Fehlerbehebung von JIRA
. - , den JIRA-Service
zu erstellen und anzupassen.
Format der
- interaktiven Vortrag und Diskussion
. - Viele Übungen und Übungen
. - Hands-on-Umsetzung in einem Live-Labor-Umfeld
.
- Um ein maßgeschneidertes Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um
zu arrangieren.
14 Stunden
Überblick
Dieser Kurs konzentriert sich auf die Rolle des Business Analyst, um in Agile Projekten erfolgreich zu sein. Die Kursteilnehmer lernen, wie sie mit dem Team, Product Owner, Scrum Master und dem Kunden zusammenarbeiten, um den Entwicklungsprozess zu erleichtern. Die Teilnehmer durchlaufen ein Modellprojekt, in dem sie gängige Szenarien üben.
14 Stunden
Überblick
Der iSQI Agile Essentials-Kurs ist eine international anerkannte Qualifikation, die sich an alle richtet, die an agilen Projekten beteiligt sind und sich mit dem Arbeiten in einer agilen Umgebung vertraut machen möchten. Dies umfasst Projektmanager, Qualitätsmanager, Softwareentwicklungsmanager, Business , Entwickler, Tester, IT-Direktoren und Management . Der Kurs besteht aus acht Abschnitten und führt die Teilnehmer durch den Lebenszyklus eines agilen Projekts, von der Release-Planung über das Schreiben von User Stories bis hin zur Wiederholung (Showcase) und Retrospektive. Der erste Tag konzentriert sich auf die wichtigsten Prinzipien (55% des Tages auf Theorie, 45% auf Übungen), der zweite Tag wird von der praktischen Anwendung bestimmt (40% auf Theorie, 60% auf Übungen).
Kursziele
- Schätzen Sie die Prinzipien hinter agilen Manifesten und deren Herangehensweise an die Softwareentwicklung
- Schätzen Sie die Rollen in einem agilen Team
- Verstehen Sie, wie Sie als agiles Teammitglied zu quantifizierbaren Anforderungen beitragen können
- Wenden Sie die Qualitätsmethoden des gesamten Teams an, um sicherzustellen, dass die Akzeptanzkriterien erfüllt werden
- Schätzen Sie die Wichtigkeit effektiver Iterationsprüfungen und wie Sie durch Rückblicke zu einer kontinuierlichen Verbesserung beitragen können
Kursziele
- Schätzen Sie die Prinzipien hinter agilen Manifesten und deren Herangehensweise an die Softwareentwicklung
- Schätzen Sie die Rollen in einem agilen Team
- Verstehen Sie, wie Sie als agiles Teammitglied zu quantifizierbaren Anforderungen beitragen können
- Wenden Sie die Qualitätsmethoden des gesamten Teams an, um sicherzustellen, dass die Akzeptanzkriterien erfüllt werden
- Schätzen Sie die Wichtigkeit effektiver Iterationsprüfungen und wie Sie durch Rückblicke zu einer kontinuierlichen Verbesserung beitragen können
14 Stunden
Überblick
Zielgruppe:
IT-Direktor, Projektmanager, technischer Teamleiter, Analyst, Softwareentwickler, Tester
Lernziel:
Ziel dieser Schulung ist es, Kenntnisse und Praxis der Workshops Aspekte von Kanban und Agile-Stiftungen zu erwerben.
IT-Direktor, Projektmanager, technischer Teamleiter, Analyst, Softwareentwickler, Tester
Lernziel:
Ziel dieser Schulung ist es, Kenntnisse und Praxis der Workshops Aspekte von Kanban und Agile-Stiftungen zu erwerben.
21 Stunden
Überblick
Dieser Kurs richtet sich an Personen, die Agile (insbesondere SCRUM) mit Lean und Kanban kombinieren müssen, um ihre Projekte zu verwalten.
Es verbindet die Welten des Produktdesigns und des Softwaredesigns.
Es verbindet die Welten des Produktdesigns und des Softwaredesigns.
14 Stunden
Überblick
Wer sollte teilnehmen?
Dieser zweitägige Kurs eignet sich für IT-Experten, die iterative Agile- und Scrum-Methoden zur Verwaltung der Softwareentwicklung implementieren möchten. Dieser Kurs eignet sich besonders für Projektmanager, Teamleiter, Entwickler und Kunden der Softwareentwicklung, die sich am Entwicklungsprozess beteiligen möchten.
Dieser zweitägige Kurs eignet sich für IT-Experten, die iterative Agile- und Scrum-Methoden zur Verwaltung der Softwareentwicklung implementieren möchten. Dieser Kurs eignet sich besonders für Projektmanager, Teamleiter, Entwickler und Kunden der Softwareentwicklung, die sich am Entwicklungsprozess beteiligen möchten.
Zukünftige Projektmanagement Kurse
2020-09-02 09:30:00
14 hours
2020-09-09 09:30:00
14 hours
2020-10-29 09:30:00
14 hours
2020-12-22 09:30:00
14 hours
2021-02-11 09:30:00
14 hours
Projektmanagement Schulung, Projektmanagement boot camp, Projektmanagement Abendkurse, Projektmanagement Wochenendkurse, Projektmanagement Kurs, Projektmanagement Training, Projektmanagement Seminar, Projektmanagement Seminare, Projektmanagement Privatkurs, Projektmanagement Coaching, Projektmanagement Lehrer
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