Lokale, instruktorierte Live-Projektmanagement-Schulungen demonstrieren durch praktische Übungen, wie man effizientes Management implementiert, um spezifische Ziele in einem Projekt zu erreichen Projektmanagementtraining ist als "Live-Training vor Ort" oder "Live-Ferntraining" verfügbar Onsite Live Training kann vor Ort bei Kunden durchgeführt werden Deutschland oder in NobleProg Corporate Trainingszentren in Deutschland Remote-Live-Training wird über einen interaktiven Remote-Desktop durchgeführt NobleProg Ihr lokaler Trainingsanbieter.
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Erfahrungsberichte
Ich mochte die Bälle sehr.
alexis jamian
Kurs: Scrum Essentials Workshop
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Der Trainer hat jede Phase der Sitzung angepasst, um den idealen Fall vom Thema zu unseren organisatorischen Bedürfnissen und Möglichkeiten zu passen.
Wenceslas Lariviere
Kurs: Scrum Essentials Workshop
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Ich profitierte von der Vermittlung zwischen Parteien oder Personen, die unterschiedliche Meinungen haben.
Ho Beom Jeon
Kurs: Scrum Essentials Workshop
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Unterhaltsame Aktivitäten, die den Agile / Scrum-Ansatz betonen
Robert Lawton
Kurs: Scrum Essentials Workshop
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Dass ich nach 3 Tagen Training den gesamten Überblick über Agile wie man sie in meinem Fall einsetzt, wie man die Effizienz berechnet, negative Mitarbeiter anspricht und vieles mehr.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Kurs: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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Spiele machen, Fallstudien
晓卿 宋
Kurs: Agile Software Testing
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Vermittlung theoretischer Kenntnisse in der Interaktion
丽丽 王
Kurs: Agile Software Testing
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Alles
名氏 无 无
Kurs: Agile Software Testing
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Zunächst werden die Lernenden ihre Erfahrung im Spiel zusammenfassen, sie sorgfältig erklären und das Wissen tiefer verstehen.
优 翟
Kurs: Agile Software Testing with Continuous Integration
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Edutainment
莎娜 陶
Kurs: Agile Software Testing with Continuous Integration
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Hands-on-Teil
纪鹏 曾
Kurs: Agile Software Testing with Continuous Integration
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Der Trainer war sehr offen und anpassungsfähig an unsere spezifischen Bedürfnisse, gute Diskussionen und sehr gut moderiert.
John Kramer
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Sehr informativ und gab eine schöne Zusammenfassung des Kurses.
Matthew Steptoe
Kurs: Contemporary Development Principles and Practices
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Ich habe den ganzen Tag 1 genossen.
Peter Mahaffey
Kurs: Contemporary Development Principles and Practices
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Der Simulationsteil. Diese Simulationsübung könnte uns helfen, die Theorie auf eine konkretere Weise zu lernen.
Andrew Yan
Kurs: Preparation for Professional Scrum Master
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Ich genoss die Best Practice Wissensaustausch, Übung mit Projekt zu üben.
Anne Babilon-Teubenbacher
Kurs: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
Großer Teil nur über das Üben von Scrum & viele praktische Einsichten und Erfahrungsaustausch. Danke, Bernard!
Julia Post
Kurs: Preparation for Professional Scrum Master
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Praktisches Wissen, nicht den Umfang des Trainings zu schließen, sondern offene Diskussion über die Erfahrung
Wojciech Sienkiewicz
Kurs: Preparation for Professional Scrum Master
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Ich habe den Inhalt und die Übungen sehr genossen.
Oguzhan Onkal
Kurs: Scrum - Step by Step
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Möglichkeit der Diskussion
Piotr Krawczyk
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Diskussion, Moderation entsprechend unseren Bedürfnissen,
WearCo Sp. z o.o.
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Der Trainer hat nicht versucht, jemanden davon zu überzeugen, dass Agile perfekt ist. Er stellte vor, in welcher Situation es gut gehen kann und in welcher wir nicht versuchen sollten, agil umzusetzen.
Marcin Soja
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Diskussion und Diskussion aktueller Themen
Bartosz Mulawa
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Der erste Tag
BrandBQ Sp. z o.o.
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Trainer Erfahrung und praktische Beispiele
Margaryta Ievtukh
Kurs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Alles davon. Da ich Jenkins noch nie ausgesetzt war, war ich etwas besorgt über meine Fähigkeit, mitzuhalten. IPad hat bei der Anfrage um Unterstützung gebeten, so dass ich die Präsentation auf einer Ebene verfolgen konnte, mit der ich zufrieden war.
Graham Congdon
Kurs: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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Ich profitierte hauptsächlich von der realen Entwicklererfahrung.
Ian Cranston
Kurs: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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Ich habe die realen Beispiele und Übungen sehr genossen.
Dmitry Baranovsky
Kurs: Introduction to Domain Driven Design
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Ich habe die Interaktion der Gruppe genossen, um die Probleme zu lösen.
Evan O'Gorman
Kurs: Introduction to Domain Driven Design
Machine Translated
Der Inhalt war nützlich, aber für meine Rolle nicht anwendbar. Auch wenn ich ein Kursbewertungsformular ausgefüllt hatte, sollte GP eine Rückmeldung erhalten haben, um mich oder meinen Vorgesetzten darüber zu beraten.
Kurs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Ich mochte Francisco Stil - er war kenntnisreich und zugänglich.
Richard Sandell
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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lego
Paweł
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Trainerwissen auf hohem Niveau, freundlicher Kontakt
Life in Mobile Inc
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Filme, eine Geschichte über die Probleme von Scrum am Beispiel von Fällen aus dem täglichen Leben, die Fähigkeit, Ihren Trainingslehrer den Diskussionen während des Trainings anzupassen P
Piotr Badełek
Kurs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Konkretes Wissen, konkrete Beispiele aus dem Leben.
Life in Mobile Inc
Kurs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Alles, ich ging an sie sehr vorsichtig heran, um das übertragene Wissen zu erwerben.
Marcin Szostak
Kurs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Die Art des Wissenstransfers
Life in Mobile Inc
Kurs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Der beste Teil des Trainings waren Übungen, die die Probleme des Scrum am besten widerspiegelten und zeigten, wie sie gelöst werden können.
Life in Mobile Inc
Kurs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Diverse Trainingsspiele.
Life in Mobile Inc
Kurs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Systematik, Wissen in der Art seines Transfers
Life in Mobile Inc
Kurs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Atmosphäre und Art zu leiten
Michał Idziaszek
Kurs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Praktisches Wissen und die Tatsache einer großartigen Interaktion zwischen dem Trainer und den Teilnehmern.
Life in Mobile Inc
Kurs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Querschnittsansatz zum Thema
Łukasz Zięba
Kurs: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Großes Allgemeinwissen und Erfahrung
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Kurs: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Machine Translated
Eine lebendige Art zu laufen
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Kurs: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Machine Translated
Der Inhalt war nützlich, aber für meine Rolle nicht anwendbar. Auch wenn ich ein Kursbewertungsformular ausgefüllt hatte, sollte GP eine Rückmeldung erhalten haben, um mich oder meinen Vorgesetzten darüber zu beraten.
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Projektmanagement Unterkategorien
Projektmanagement Kurspläne
Name des Kurses
Dauer
Überblick
Name des Kurses
Dauer
Überblick
14 Stunden
Überblick
This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in using the Waterfall model and how people have traditionally tried to deal with its shortcomings - including, but not limited to, Agile approaches.
The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.
The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.
The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
7 Stunden
Überblick
Erfahren Sie mehr über die Projektplanung und damit verbundene Aktivitäten, um das erfolgreiche Management Ihrer Projekte sicherzustellen.
14 Stunden
Überblick
JIRA ist eine Java basierte Webanwendung, die die Nachverfolgung von Projekten und Problemen ermöglicht, um die Flexibilität der Softwareentwicklung zu verbessern.
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie mit Jira einen Kanban-Ansatz für Agile in ihrem Unternehmen implementieren können.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Verstehe die Prinzipien hinter Agile und Kanban
- Mit Jira ein Kanban-Projekt erstellen und verwalten
- Passen Sie Jira an die Anforderungen Jira an
- Führen Sie einfache und erweiterte Suchen und Analysen durch
- Generieren und überprüfen Sie Berichte
Publikum
- Produktmanager
- Softwareentwickler
- Testingenieure
- Business
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und intensives Üben im Live-Labor.
Hinweis
- Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren.
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie mit Jira einen Kanban-Ansatz für Agile in ihrem Unternehmen implementieren können.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Verstehe die Prinzipien hinter Agile und Kanban
- Mit Jira ein Kanban-Projekt erstellen und verwalten
- Passen Sie Jira an die Anforderungen Jira an
- Führen Sie einfache und erweiterte Suchen und Analysen durch
- Generieren und überprüfen Sie Berichte
Publikum
- Produktmanager
- Softwareentwickler
- Testingenieure
- Business
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und intensives Üben im Live-Labor.
Hinweis
- Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren.
14 Stunden
Überblick
Diese von Lehrern geleitete Live-Trainings (vor Ort oder Remote) richtet sich an Projektmanager, die mit MS Project und MS Project Server arbeiten möchten.
Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmer:
- installieren und konfigurieren Sie MS Project und MS Project Server
. - Verstehen Sie, wie man Ressourcen zwischen den Projekten
teilt und verwaltet. - Projektrisiken, Probleme und Lösungen in Echtzeit identifizieren.
Format der
- interaktiven Vortrag und Diskussion
. - Viele Übungen und Übungen
. - Hands-on-Umsetzung in einem Live-Labor-Umfeld
.
- Um ein maßgeschneidertes Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um
zu arrangieren.
Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmer:
- installieren und konfigurieren Sie MS Project und MS Project Server
. - Verstehen Sie, wie man Ressourcen zwischen den Projekten
teilt und verwaltet. - Projektrisiken, Probleme und Lösungen in Echtzeit identifizieren.
Format der
- interaktiven Vortrag und Diskussion
. - Viele Übungen und Übungen
. - Hands-on-Umsetzung in einem Live-Labor-Umfeld
.
- Um ein maßgeschneidertes Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um
zu arrangieren.
14 Stunden
Überblick
Orange Scrum ist ein Open-Source-Tool für das webbasierte Projektmanagement und die Zusammenarbeit, mit dem Projekte, Teams und Aufgaben an einem Ort verwaltet werden können. Es umfasst unter anderem Bug-Tracking, E-Mail-Integration und Issue-Management.
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie mithilfe von Orange Scrum Agile und Scrum Methoden implementieren.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Einrichten und Konfigurieren von Orange Scrum in eigenen Räumen (optional)
- Identifizieren und Implementieren der wichtigsten Scrum Prinzipien und -Praktiken, einschließlich des Produkt-Backlogs, des Sprint-Burndown-Diagramms, von Task-Boards und mehr.
- Verwenden Sie Orange Scrum , um Aufgaben zu organisieren, effektiv mit einem Team zu kommunizieren und Projektdokumente unter Kontrolle zu halten
Publikum
- IT-Profis
- Projektmanager
- Gruppenführer
- Entwickler
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben
Anmerkungen
- Wenn Sie eine Vor-Ort-Instanz von Orange Scrum installieren und verwalten möchten, kontaktieren Sie uns, um dies zu arrangieren.
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie mithilfe von Orange Scrum Agile und Scrum Methoden implementieren.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Einrichten und Konfigurieren von Orange Scrum in eigenen Räumen (optional)
- Identifizieren und Implementieren der wichtigsten Scrum Prinzipien und -Praktiken, einschließlich des Produkt-Backlogs, des Sprint-Burndown-Diagramms, von Task-Boards und mehr.
- Verwenden Sie Orange Scrum , um Aufgaben zu organisieren, effektiv mit einem Team zu kommunizieren und Projektdokumente unter Kontrolle zu halten
Publikum
- IT-Profis
- Projektmanager
- Gruppenführer
- Entwickler
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben
Anmerkungen
- Wenn Sie eine Vor-Ort-Instanz von Orange Scrum installieren und verwalten möchten, kontaktieren Sie uns, um dies zu arrangieren.
7 Stunden
Überblick
Yarn is a package manager for JavaScript projects. Using Yarn, users can manage project dependencies and publish JavaScript packages.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at software engineers who wish to use Yarn to manage and publish JavaScript packages.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage, migrate, and publish JavaScript packages.
- Master the Yarn command line API.
- Migrate NPM packages to Yarn.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at software engineers who wish to use Yarn to manage and publish JavaScript packages.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage, migrate, and publish JavaScript packages.
- Master the Yarn command line API.
- Migrate NPM packages to Yarn.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
14 Stunden
Überblick
- Objectives of the Course:
- After this 2-day course, the trainees/participants will be
- Develop a deeper understanding of the elements that governs the process and delivery of effective and efficient project management
- Build techniques that will ensure a development of high-level capabilities in facing and intervening with the challenges that comes in a transition and changes through utilization of project management processes
- Apply learnings in the delivery of daily activities of participants to ensure positive outcomes and sustainable results
- Appreciate the importance of realistic management in securing success for every project and endeavor.
- Specifics:
- Target Headcount: 5-10 (maximum of 25 pax)
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
- Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- Extra laptop for 2nd day presentation
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
- After this 2-day course, the trainees/participants will be
- Develop a deeper understanding of the elements that governs the process and delivery of effective and efficient project management
- Build techniques that will ensure a development of high-level capabilities in facing and intervening with the challenges that comes in a transition and changes through utilization of project management processes
- Apply learnings in the delivery of daily activities of participants to ensure positive outcomes and sustainable results
- Appreciate the importance of realistic management in securing success for every project and endeavor.
- Specifics:
- Target Headcount: 5-10 (maximum of 25 pax)
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
- Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- Extra laptop for 2nd day presentation
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
7 Stunden
Überblick
Während dieses eintägigen Workshops lernen die Teilnehmer, wie sie Projekte effizienter verwalten und sicherstellen können, dass die Projekte gemäß ihrer Leistungsbeschreibung pünktlich und innerhalb des Budgets geliefert werden. Die Teilnehmer identifizieren ihre Stärken und Schwächen als Projektmanager. Fähigkeiten in der Initiierung, Planung, Durchführung, Kontrolle und Bewertung ihrer Projekte erwerben.
21 Stunden
Überblick
Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
7 Stunden
Überblick
Dieser Kurs richtet sich an Projektmanagern und Interessenten an Risiko Ziel - Management im Rahmen von Projekten.
14 Stunden
Überblick
Trello is a web based list-making application for managing projects. With Trello, users will be able to track tasks and improve team collaboration.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at project managers who wish to manage projects with Trello.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage and track tasks to improve project workflows and boost team productivity.
- Add functionality and extensions not included in the standard Trello for tracking the progress of complex projects.
- Organize multiple projects with Trello.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at project managers who wish to manage projects with Trello.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage and track tasks to improve project workflows and boost team productivity.
- Add functionality and extensions not included in the standard Trello for tracking the progress of complex projects.
- Organize multiple projects with Trello.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
7 Stunden
Überblick
- Course Objectives:
- This will be a one-day course and after the activity the trainees/participants will be able to:
- Define what is a risk, its origin and impact on the business as manifested by their increase awareness on the topic.
- Cite different instances that will be helpful for the organization to limit and, ideally eliminate risk.
- Perform proper forecasting of risk and challenges in a proactive manner.
- Discover numerous techniques to identify, mitigate and limit risk.
- Collaborate with internal channels to strengthen risk management for the organization as a whole.
- Training Setup:
- Target Headcount: 10 -20 per batch
- Target Date of Delivery: TBD
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
3. Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output and Activity Exercises
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
- This will be a one-day course and after the activity the trainees/participants will be able to:
- Define what is a risk, its origin and impact on the business as manifested by their increase awareness on the topic.
- Cite different instances that will be helpful for the organization to limit and, ideally eliminate risk.
- Perform proper forecasting of risk and challenges in a proactive manner.
- Discover numerous techniques to identify, mitigate and limit risk.
- Collaborate with internal channels to strengthen risk management for the organization as a whole.
- Training Setup:
- Target Headcount: 10 -20 per batch
- Target Date of Delivery: TBD
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
3. Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output and Activity Exercises
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
7 Stunden
Überblick
JIRA Software ist ein leistungsfähiges Werkzeug für das Projektmanagement und Menschen neigen dazu, sich mehr auf das Werkzeug als auf die Methode selbst zu konzentrieren In diesem instruierten Live-Training lernen die Teilnehmer die Stärken von Jira und Confluence kennen und arbeiten zusammen, um dem Team zu helfen, das Produkt / Projekt erfolgreich zu liefern Das Team wird lernen, wie diese Tools verwendet werden können, um Benutzeranforderungen, Tests und Kommunikation effizienter an einem zentralen Ort abzuwickeln Geprüft werden JIRA Projekte, Confluence Räume, Workflows, Boards (Kanban & Scrum), Planung und Abhängigkeiten, Jira / Confluence Verknüpfung, Reporting, wichtige Felder und benutzerdefinierte Felder, Problemtypen, Screen & Filtering Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein: Erstellen Sie ein Scrum- oder Kanban-Projekt Konfigurieren Sie Jira, um das Projekt ordnungsgemäß zu verwalten Probleme effektiv verwalten Erstellen Sie den erforderlichen Bildschirm, um die Problemtypen zu behandeln Erstellen Sie Workflows und Boards und verstehen Sie deren Interaktion Führen Sie grundlegende und erweiterte Suchen und Analysen durch Generieren und überprüfen Sie Berichte, die für das Team und das Management erforderlich sind .
14 Stunden
Überblick
Dieser zweitägige Kurs vermittelt die Lean Agile Prinzipien und -Praktiken des Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Sie erfahren, wie Sie mit Agile Release Trains Werte erzielen und freigeben, wie Sie ein Agile Portfolio aufbauen und wie Sie eine Lean Agile Transformation im Unternehmensmaßstab durchführen.
Sie erhalten ein Verständnis der Lean Agile Denkweise und erfahren, wie Sie die Prinzipien und Praktiken von SAFe anwenden, um Agile Teams, Programme und das Programmportfoliomanagement zu unterstützen und große Wertströme zu koordinieren. Der Besuch der Klasse bereitet Sie auf die Prüfung vor und bereitet Sie darauf vor, zertifizierter SAFe® Agilist (SA) zu werden. Assoziierte Zertifizierung: SAFe Agilist (SA)
Sie erfahren, wie Sie mit Agile Release Trains Werte erzielen und freigeben, wie Sie ein Agile Portfolio aufbauen und wie Sie eine Lean Agile Transformation im Unternehmensmaßstab durchführen.
Sie erhalten ein Verständnis der Lean Agile Denkweise und erfahren, wie Sie die Prinzipien und Praktiken von SAFe anwenden, um Agile Teams, Programme und das Programmportfoliomanagement zu unterstützen und große Wertströme zu koordinieren. Der Besuch der Klasse bereitet Sie auf die Prüfung vor und bereitet Sie darauf vor, zertifizierter SAFe® Agilist (SA) zu werden. Assoziierte Zertifizierung: SAFe Agilist (SA)
14 Stunden
Überblick
Dieser zweitägige Kurs bereitet aktuelle Scrum Master auf ihre Führungsrolle vor, um den Erfolg von Agile Teams, -Programmen und -Unternehmen bei einer SAFe®-Implementierung zu fördern. Der Kurs befasst sich mit der Erleichterung von teamübergreifenden Interaktionen zur Unterstützung der Programmausführung und der unermüdlichen Verbesserung. Es erweitert das Scrum Paradigma um eine Einführung in skalierbare Engineering- und DevOps Praktiken. die Anwendung von Kanban zur Erleichterung des Werteflusses; und Unterstützung der Interaktion mit Architekten, Produktmanagement und anderen kritischen Interessengruppen im größeren Programm- und Unternehmenskontext. Der Kurs bietet umsetzbare Tools zum Aufbau leistungsfähiger Teams und untersucht praktische Möglichkeiten, um Agile und Scrum Anti-Patterns im Unternehmen anzugehen. Der Besuch der Klasse bereitet Sie auf die Prüfung vor und bereitet Sie darauf vor, ein zertifizierter SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) zu werden.
14 Stunden
Überblick
In diesem zweitägigen Kurs lernen Teams, die Teil eines Agile Release Train (ART) sind, wie man mit Scrum , Kanban und XP in einer Agile Umgebung arbeitet. Die Teams lernen, wie sie Agile Teams werden, ihren Rückstand aufbauen und Iterationen planen und ausführen. Agile Teams lernen ihre KUNST und ihre Rolle darin kennen, planen, führen und verbessern sie mit anderen Teams.
Diese Klasse bereitet Teams auf die Durchführung eines Program Increment (PI) vor, einschließlich aller Besprechungen auf Team- und Programmebene, wobei der Schwerpunkt auf der bevorstehenden PI-Planung liegt. Die Teilnahme am Kurs bereitet die Teilnehmer darauf vor, die Prüfung abzulegen und zertifizierter SAFe® Practitioner (SP) zu werden.
Nach diesem Kurs sollten Sie in der Lage sein:
-
Wenden Sie SAFe an, um die Lean und Agile Entwicklung in Ihrem Unternehmen zu skalieren
-
Kennen Sie Ihr Team und seine Rolle im Agile Release Train
-
Kennen Sie alle anderen Teams im Zug, ihre Rollen und die Abhängigkeiten zwischen den Teams
-
Planen Sie Iterationen
-
Führen Sie Iterationen aus, testen Sie Werte und verbessern Sie Ihren Prozess
-
Programmschritte planen
-
Integrieren und arbeiten Sie mit anderen Teams im Zug
Diese Klasse bereitet Teams auf die Durchführung eines Program Increment (PI) vor, einschließlich aller Besprechungen auf Team- und Programmebene, wobei der Schwerpunkt auf der bevorstehenden PI-Planung liegt. Die Teilnahme am Kurs bereitet die Teilnehmer darauf vor, die Prüfung abzulegen und zertifizierter SAFe® Practitioner (SP) zu werden.
Nach diesem Kurs sollten Sie in der Lage sein:
-
Wenden Sie SAFe an, um die Lean und Agile Entwicklung in Ihrem Unternehmen zu skalieren
-
Kennen Sie Ihr Team und seine Rolle im Agile Release Train
-
Kennen Sie alle anderen Teams im Zug, ihre Rollen und die Abhängigkeiten zwischen den Teams
-
Planen Sie Iterationen
-
Führen Sie Iterationen aus, testen Sie Werte und verbessern Sie Ihren Prozess
-
Programmschritte planen
-
Integrieren und arbeiten Sie mit anderen Teams im Zug
14 Stunden
Überblick
Das Scrum Practitioner Training zielt darauf ab, agile Konzepte und Techniken in einer Klassenzimmersituation einzuführen, indem er eine Kombination aus Vorträgen, Übungen und lustigen Aktivitäten nutzt, die das Prinzip "Learning by doing" umfassen. Es wird die Möglichkeit geben, die Techniken mit einer vorbereiteten Simulation anzuwenden, die dazu beitragen wird, das Lernen zu festigen.
14 Stunden
Überblick
Dieser Kurs ist sehr stark auf einen Workshop-Ansatz ausgerichtet, um den Teilnehmern die Möglichkeit zu geben, die Fähigkeiten von Scrum und Agile zu üben .
7 Stunden
Überblick
Dieser Kurs ist auch als SCRUM Awareness Training bekannt.
Wer sollte teilnehmen?
Dieser Kurs wurde für Manager, Führungskräfte und andere Entscheidungsträger entwickelt, die wissen möchten, wie die Vorteile der Implementierung der Methodik berechnet werden können oder ob sie verstehen wollen, was ihr Team tut.
Es eignet sich auch für Kunden der Softwareentwicklung, die sich am Entwicklungsprozess beteiligen möchten.
Wer sollte teilnehmen?
Dieser Kurs wurde für Manager, Führungskräfte und andere Entscheidungsträger entwickelt, die wissen möchten, wie die Vorteile der Implementierung der Methodik berechnet werden können oder ob sie verstehen wollen, was ihr Team tut.
Es eignet sich auch für Kunden der Softwareentwicklung, die sich am Entwicklungsprozess beteiligen möchten.
14 Stunden
Überblick
Die Scrum Master-Rolle ist ein wesentlicher Bestandteil eines jeden Agile / Scrum Teams. In diesem Kurs werden die Teilnehmer in wichtigen Aspekten des Scrum Frameworks geschult und auf die Online-Prüfung zum Scrum .org Professional Scrum Master (PSM1) vorbereitet.
Publikum:
Jeder, der entweder ist oder plant, ein Scrum - Master und für andere in einer Arbeits Scrum Umgebung , die einen Bedarf für eingehende Kenntnisse besitzen Scrum .
Am Ende dieses Kurses können Sie:
- Verstehen Sie die Ursprünge Agile Methoden.
- Verstehen und Anwenden der Grundwerte und Prinzipien Agile Methoden.
- Kennen Sie den Unterschied zwischen dem definierten Prozess und den empirischen Prozessen, die in Agile .
- Verstehen Sie die Scrum Rollen, Artefakte, Ereignisse und Vorgehensweisen.
- Machen Sie sich bereit für die Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM1)
Publikum:
Jeder, der entweder ist oder plant, ein Scrum - Master und für andere in einer Arbeits Scrum Umgebung , die einen Bedarf für eingehende Kenntnisse besitzen Scrum .
Am Ende dieses Kurses können Sie:
- Verstehen Sie die Ursprünge Agile Methoden.
- Verstehen und Anwenden der Grundwerte und Prinzipien Agile Methoden.
- Kennen Sie den Unterschied zwischen dem definierten Prozess und den empirischen Prozessen, die in Agile .
- Verstehen Sie die Scrum Rollen, Artefakte, Ereignisse und Vorgehensweisen.
- Machen Sie sich bereit für die Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM1)
7 Stunden
Überblick
Dieser Kurs richtet sich an: Produkteigentümer, Manager oder alle, die an agilen Planungs- und Schätztechniken interessiert sind.
Der Kurs, Scrum Product Owner (SPO), verwendet eine Kombination aus Präsentationen, Diskussionen und praktischen Übungen, die durch Übung erklären und demonstrieren. Es zeigt, wie es ist, die Rolle eines agilen Teams zu übernehmen. Der Kurs deckt alle Aspekte der Einbindung eines Produkteigentümers in den Lebenszyklus eines Agile-Produkts ab, z. B. schnelle Erfassung von Anforderungen, Erstellen von User Stories, Schätzen von Story Points, Tracking, Veröffentlichungsplanung, Berichterstellung, Prognose, Skalierung usw.
Der Kurs, Scrum Product Owner (SPO), verwendet eine Kombination aus Präsentationen, Diskussionen und praktischen Übungen, die durch Übung erklären und demonstrieren. Es zeigt, wie es ist, die Rolle eines agilen Teams zu übernehmen. Der Kurs deckt alle Aspekte der Einbindung eines Produkteigentümers in den Lebenszyklus eines Agile-Produkts ab, z. B. schnelle Erfassung von Anforderungen, Erstellen von User Stories, Schätzen von Story Points, Tracking, Veröffentlichungsplanung, Berichterstellung, Prognose, Skalierung usw.
14 Stunden
Überblick
Während der Schulung erhalten Sie die notwendigen Scrumvor Ort, um sich auf die Prüfungen des professional Scrum Product Owner vorzubereiten.
Die Ausbildung konzentriert sich auf einen praktischen Workshop, um sich während der Ausbildung so viele Informationen wie möglich zu merken.
Die Ausbildung konzentriert sich auf einen praktischen Workshop, um sich während der Ausbildung so viele Informationen wie möglich zu merken.
14 Stunden
Überblick
Kanban Management Professional 1 (KMP1) ist ein hochgradig interaktiver zweitägiger Kurs, der von der Lean Kanban University (LKU) akkreditiert wurde. Es kombiniert Unterricht, Gruppendiskussionen und eine umfassende Simulation, um zu veranschaulichen, wie die Kanban-Methode Einzelpersonen, Teams und Organisationen hilft, die Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen für ihre Kunden zu verwalten und zu verbessern.
Die Kanban-Methode bietet pragmatische, umsetzbare und evidenzbasierte Leitlinien für einen erfolgreichen evolutionären Wandel. Es beginnt mit dem, was Sie jetzt tun, und verfolgt evolutionäre Veränderungen, wobei Sie die aktuellen Rollen, Verantwortlichkeiten und Berufsbezeichnungen respektieren und die Führung auf allen Ebenen fördern. Auf diese Weise können Unternehmen Geschäftsprozesse schrittweise weiterentwickeln, relevante Messgrößen definieren und verwenden, um den Fortschritt zu messen und die mit komplexen Änderungsprogrammen verbundenen Risiken erheblich zu verringern.
Sie verlassen diesen Kurs mit Kenntnissen der Kanban-Prinzipien und allgemeinen Praktiken sowie mit Fähigkeiten, die es Ihnen ermöglichen, Kanban mit Vertrauen in Ihre Organisation anzuwenden.
Was wirst du lernen?
- Identifizieren Sie interne und externe Ursachen für Unzufriedenheit
- Analysieren Sie den Bedarf im Verhältnis zur Leistungsfähigkeit
- Modellieren Sie den Wissensentdeckungsprozess
- Kanbansysteme und deren Visualisierungen entwerfen
- Identifizieren und Priorisieren von Verbesserungen
- Wählen Sie Kadenzen für Aktivitäten
- Identifizieren Sie Serviceklassen
Was bekomme ich?
Kursunterlagen (Print & Electronic)
Electron ic Kopie des Buches "Kanban - Erfolgreiche Evolutionary Change for Your Technology Business " von David J. Anderson
Mitgliedschaft in der Lean Kanban-Universität (LKU)
Lean Kanban University (LKU) -Zertifikat über den Abschluss des Kurses
Für wen ist dieser Kurs?
Jeder, der an der Produktentwicklung oder Wissensarbeit beteiligt ist. Dies umfasst unter anderem Folgendes:
Programm- und Liefermanager
Produkt- und Projektmanager
Produktentwickler, Softwareentwickler und Tester
Personen, die in Betrieben oder im Support tätig sind
Business
Hochrangiges Management
Alle, die an der Implementierung von Agile in ihrer Organisation interessiert sind
Die Kanban-Methode bietet pragmatische, umsetzbare und evidenzbasierte Leitlinien für einen erfolgreichen evolutionären Wandel. Es beginnt mit dem, was Sie jetzt tun, und verfolgt evolutionäre Veränderungen, wobei Sie die aktuellen Rollen, Verantwortlichkeiten und Berufsbezeichnungen respektieren und die Führung auf allen Ebenen fördern. Auf diese Weise können Unternehmen Geschäftsprozesse schrittweise weiterentwickeln, relevante Messgrößen definieren und verwenden, um den Fortschritt zu messen und die mit komplexen Änderungsprogrammen verbundenen Risiken erheblich zu verringern.
Sie verlassen diesen Kurs mit Kenntnissen der Kanban-Prinzipien und allgemeinen Praktiken sowie mit Fähigkeiten, die es Ihnen ermöglichen, Kanban mit Vertrauen in Ihre Organisation anzuwenden.
Was wirst du lernen?
- Identifizieren Sie interne und externe Ursachen für Unzufriedenheit
- Analysieren Sie den Bedarf im Verhältnis zur Leistungsfähigkeit
- Modellieren Sie den Wissensentdeckungsprozess
- Kanbansysteme und deren Visualisierungen entwerfen
- Identifizieren und Priorisieren von Verbesserungen
- Wählen Sie Kadenzen für Aktivitäten
- Identifizieren Sie Serviceklassen
Was bekomme ich?
Kursunterlagen (Print & Electronic)
Electron ic Kopie des Buches "Kanban - Erfolgreiche Evolutionary Change for Your Technology Business " von David J. Anderson
Mitgliedschaft in der Lean Kanban-Universität (LKU)
Lean Kanban University (LKU) -Zertifikat über den Abschluss des Kurses
Für wen ist dieser Kurs?
Jeder, der an der Produktentwicklung oder Wissensarbeit beteiligt ist. Dies umfasst unter anderem Folgendes:
Programm- und Liefermanager
Produkt- und Projektmanager
Produktentwickler, Softwareentwickler und Tester
Personen, die in Betrieben oder im Support tätig sind
Business
Hochrangiges Management
Alle, die an der Implementierung von Agile in ihrer Organisation interessiert sind
7 Stunden
Überblick
JIRA ist eine Java-basierte Web-Anwendung, die Projekt-und Ausgabe-Tracking zur Verbesserung der Agilität der Softwareentwicklung
bietet.
Dieses von Lehrern geleitete Live-Training stellt den Ansatz von JIRA & #39; Ansatz bei der Softwareplanung,-verfolgung und-freigabe vor, während es die Teilnehmer durch die Erstellung und Verwaltung eines JIRA-Projekts unterstützt.
Durch Ende Training Teilnehmer können:
- Verstehen Sie Konzepte und Funktionen hinter der Benutzeroberfläche und den Arbeitsabläufen
von JIRA & #39;. - Probleme hinzufügen, modifizieren, klonen, verknüpfen und prior
isieren. - Fortschritt Themen durch den gesamten Workflow
. - Durchsuchen
durchführen. - Bildschirme und Filter verwalten
und anpassen.
Format der
- interaktiven Vortrag und Diskussion
. - Viele Übungen und Übungen
. - Hands-on-Umsetzung in einem Live-Labor-Umfeld
.
- Um ein maßgeschneidertes Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um
zu arrangieren.
bietet.
Dieses von Lehrern geleitete Live-Training stellt den Ansatz von JIRA & #39; Ansatz bei der Softwareplanung,-verfolgung und-freigabe vor, während es die Teilnehmer durch die Erstellung und Verwaltung eines JIRA-Projekts unterstützt.
Durch Ende Training Teilnehmer können:
- Verstehen Sie Konzepte und Funktionen hinter der Benutzeroberfläche und den Arbeitsabläufen
von JIRA & #39;. - Probleme hinzufügen, modifizieren, klonen, verknüpfen und prior
isieren. - Fortschritt Themen durch den gesamten Workflow
. - Durchsuchen
durchführen. - Bildschirme und Filter verwalten
und anpassen.
Format der
- interaktiven Vortrag und Diskussion
. - Viele Übungen und Übungen
. - Hands-on-Umsetzung in einem Live-Labor-Umfeld
.
- Um ein maßgeschneidertes Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um
zu arrangieren.
14 Stunden
Überblick
Dieser Kurs ist Teil der Fähigkeiten von Data Scientist (Bereich: Beratung und Leadership ).
35 Stunden
Überblick
Dieser 5-tägige Kurs richtet sich an Entwickler, die hochwertige iOS Anwendungen in Swift schreiben möchten. Dies ist ein praxisnaher Kurs, der das Schreiben einer Reihe von immer komplexer werdenden Anwendungen von hoher Qualität beinhaltet. Die Teilnehmer benötigen einen Apple Copmputer mit der neuesten Version von OS X und Xcode. Teilnehmer, die Anwendungen auf realen Geräten anstatt auf Emulatoren ausführen möchten, müssen bei Apple als iOS Entwickler registriert sein und ihre Geräte registrieren lassen.
14 Stunden
Überblick
Dieser Kurs konzentriert sich auf die Rolle des Business Analyst, um in Agile Projekten erfolgreich zu sein. Die Kursteilnehmer lernen, wie sie mit dem Team, Product Owner, Scrum Master und dem Kunden zusammenarbeiten, um den Entwicklungsprozess zu erleichtern. Die Teilnehmer durchlaufen ein Modellprojekt, in dem sie gängige Szenarien üben.
14 Stunden
Überblick
Der iSQI Agile Essentials-Kurs ist eine international anerkannte Qualifikation, die sich an alle richtet, die an agilen Projekten beteiligt sind und sich mit dem Arbeiten in einer agilen Umgebung vertraut machen möchten. Dies umfasst Projektmanager, Qualitätsmanager, Softwareentwicklungsmanager, Business , Entwickler, Tester, IT-Direktoren und Management . Der Kurs besteht aus acht Abschnitten und führt die Teilnehmer durch den Lebenszyklus eines agilen Projekts, von der Release-Planung über das Schreiben von User Stories bis hin zur Wiederholung (Showcase) und Retrospektive. Der erste Tag konzentriert sich auf die wichtigsten Prinzipien (55% des Tages auf Theorie, 45% auf Übungen), der zweite Tag wird von der praktischen Anwendung bestimmt (40% auf Theorie, 60% auf Übungen).
Kursziele
- Schätzen Sie die Prinzipien hinter agilen Manifesten und deren Herangehensweise an die Softwareentwicklung
- Schätzen Sie die Rollen in einem agilen Team
- Verstehen Sie, wie Sie als agiles Teammitglied zu quantifizierbaren Anforderungen beitragen können
- Wenden Sie die Qualitätsmethoden des gesamten Teams an, um sicherzustellen, dass die Akzeptanzkriterien erfüllt werden
- Schätzen Sie die Wichtigkeit effektiver Iterationsprüfungen und wie Sie durch Rückblicke zu einer kontinuierlichen Verbesserung beitragen können
Kursziele
- Schätzen Sie die Prinzipien hinter agilen Manifesten und deren Herangehensweise an die Softwareentwicklung
- Schätzen Sie die Rollen in einem agilen Team
- Verstehen Sie, wie Sie als agiles Teammitglied zu quantifizierbaren Anforderungen beitragen können
- Wenden Sie die Qualitätsmethoden des gesamten Teams an, um sicherzustellen, dass die Akzeptanzkriterien erfüllt werden
- Schätzen Sie die Wichtigkeit effektiver Iterationsprüfungen und wie Sie durch Rückblicke zu einer kontinuierlichen Verbesserung beitragen können
14 Stunden
Überblick
Zielgruppe:
IT-Direktor, Projektmanager, technischer Teamleiter, Analyst, Softwareentwickler, Tester
Lernziel:
Ziel dieser Schulung ist es, Kenntnisse und Praxis der Workshops Aspekte von Kanban und Agile-Stiftungen zu erwerben.
IT-Direktor, Projektmanager, technischer Teamleiter, Analyst, Softwareentwickler, Tester
Lernziel:
Ziel dieser Schulung ist es, Kenntnisse und Praxis der Workshops Aspekte von Kanban und Agile-Stiftungen zu erwerben.
21 Stunden
Überblick
Dieser Kurs richtet sich an Personen, die Agile (insbesondere SCRUM) mit Lean und Kanban kombinieren müssen, um ihre Projekte zu verwalten.
Es verbindet die Welten des Produktdesigns und des Softwaredesigns.
Es verbindet die Welten des Produktdesigns und des Softwaredesigns.
Projektmanagement Schulung, Projektmanagement boot camp, Projektmanagement Abendkurse, Projektmanagement Wochenendkurse, Projektmanagement Kurs, Projektmanagement Training, Projektmanagement Seminar, Projektmanagement Seminare, Projektmanagement Privatkurs, Projektmanagement Coaching, Projektmanagement Lehrer
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