Lokale, instruktorierte Live-Projektmanagement-Schulungen demonstrieren durch praktische Übungen, wie man effizientes Management implementiert, um spezifische Ziele in einem Projekt zu erreichen Projektmanagementtraining ist als "Live-Training vor Ort" oder "Live-Ferntraining" verfügbar Onsite Live Training kann vor Ort bei Kunden durchgeführt werden Deutschland oder in NobleProg Corporate Trainingszentren in Deutschland Remote-Live-Training wird über einen interaktiven Remote-Desktop durchgeführt NobleProg Ihr lokaler Trainingsanbieter.
Sehr informativ und gab eine schöne Zusammenfassung des Kurses.
Matthew Steptoe
Course: Contemporary Development Principles and Practices
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Ich habe den ganzen Tag 1 genossen.
Peter Mahaffey
Course: Contemporary Development Principles and Practices
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Ich mochte die Flexibilität und die Fähigkeit, mich während der Trainingseinheit an meine Trainingsbedürfnisse anzupassen.
Daniela Kostovska
Course: Projekt Management mit Microsoft Project
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Ich habe die realen Beispiele und Übungen sehr genossen.
Dmitry Baranovsky
Course: Einführung in domaingesteuertes Design
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Ich habe die Interaktion der Gruppe genossen, um die Probleme zu lösen.
Evan O'Gorman
Course: Einführung in domaingesteuertes Design
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Ich mochte die Beispiele aus dem wirklichen Leben sehr.
South West Gnó Skillnet
Course: Einführung in domaingesteuertes Design
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Ich profitierte hauptsächlich vom Projektmanagement und der Planung.
OUTOTEC
Course: Projekt Management mit Microsoft Project
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Es war gut strukturiert und umfasste Bereiche, auf die wir die Software anwenden würden.
OUTOTEC
Course: Projekt Management mit Microsoft Project
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Ich mochte alles. Sehr informativ und Tempo war perfekt.
South West Gnó Skillnet
Course: Einführung in domaingesteuertes Design
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Hakan war sehr enthusiastisch und kenntnisreich.
Hugo Perez - DENS Solutions
Course: Project Risk Management
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Ich fand bestimmte Bereiche interessanter als andere, Risikomanagement, Stakeholder-Kommunikation.
British American Tobacco
Course: Project Management Fundamentals
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Übungen
Michelin Polska S.A.
Course: Projekt Management mit Microsoft Project
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Wissen und Ruhe des Trainers
Michelin Polska S.A.
Course: Projekt Management mit Microsoft Project
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Übersetzungen des Trainers, Erklärungen. Wir haben an einem spezifischen Programm gearbeitet.
Michelin Polska S.A.
Course: Projekt Management mit Microsoft Project
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Die Dauer und Anzahl der geteilten Informationen war perfekt, wir haben zu keinem Zeitpunkt übergelaufen und der Trainer gab uns Vertrauen bezüglich seiner Erfahrung
British American Tobacco
Course: Project Management Fundamentals
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Die Schüler hatten die Möglichkeit, die Themen frei zu diskutieren und dem Trainer Fragen zu stellen
Krzysztof Sikorski - British American Tobacco
Course: Project Management Fundamentals
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Anhand praktischer Beispiele konnten wir jedes Thema, das wir während des Trainings besprochen haben, üben
EduBroker Sp. z o.o.
Course: Projekt Management mit Microsoft Project
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Verweis auf persönliche Erfahrung und zeigen einige Beispiele
Pawel Silingiewicz - EduBroker Sp. z o.o.
Course: Projekt Management mit Microsoft Project
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Beispiele aus dem wirklichen Leben, Anpassung des Trainings an Bedürfnisse und Wünsche des Publikums
Larysa Pidgola - EduBroker Sp. z o.o.
Course: Projekt Management mit Microsoft Project
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einige sehr nützliche Informationen, die in meiner täglichen Arbeit als Projektmanager helfen werden.
British American Tobacco
Course: Project Management Fundamentals
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Die Übungen waren gut ..
Alexandra Toma - British American Tobacco
Course: Project Management Fundamentals
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| Code | Name | Dauer | Übersicht |
|---|---|---|---|
| agilescrum | Agile Project Management with Scrum | 14 Stunden | Wer sollte teilnehmen? Dieser zweitägige Kurs eignet sich für IT-Experten, die iterative Agile- und Scrum-Methoden zur Verwaltung der Softwareentwicklung implementieren möchten. Dieser Kurs eignet sich besonders für Projektmanager, Teamleiter, Entwickler und Kunden der Softwareentwicklung, die sich am Entwicklungsprozess beteiligen möchten. |
| tkanm | The Kanban Method (TKP) | 7 Stunden | Haben Sie Probleme mit der Implementierung von Agile in Ihrer Organisation? Ist die Änderung zu präskriptiv? Sind Ihre Teams überlastet und weniger produktiv, aber immer noch zu resistent für eine revolutionäre Veränderung? Wählen Sie den "Alternative Weg zur Agilität" und implementieren Sie eine evolutionäre und humane Change Management Methode, die Ihren Prozess nicht verändert, sondern verbessert Die Kanban-Methode bietet eine pragmatische, umsetzbare, evidenzbasierte Anleitung für erfolgreiche evolutionäre Veränderungen Es beginnt mit dem, was Sie jetzt tun und respektiert die aktuellen Rollen, Verantwortlichkeiten und Berufsbezeichnungen Auf diese Weise können Unternehmen Geschäftsprozesse schrittweise entwickeln, relevante Metriken definieren und verwenden, um den Fortschritt zu messen, und das mit komplexen Änderungsprogrammen verbundene Risiko erheblich reduzieren Wenn Ihr Team überfordert ist, kann Kanban Ihnen helfen, Ihre Arbeit unter Kontrolle zu bekommen Kanban ist eine neue Technik zur dynamischen Verwaltung Ihres Prozesses und zur Aufdeckung von Engpässen Dieses Training bietet die Fähigkeiten und das Wissen, die Sie benötigen, um Kanban in Ihrer Arbeit anzuwenden und zu lernen, woran Sie jetzt arbeiten, was Sie erst später verlassen und was Sie für immer aus der Todo-Liste nehmen können Lernerfolge Teilnehmer sollten sich mit der Kanban-Methode vertraut machen Sie sollten in der Lage sein, ein grundlegendes Kanban-Board zu entwerfen und zu implementieren Sie sollten in der Lage sein, Arbeitsaufgabentypen und die mit bestimmten Arbeitsaufgaben verbundenen Risiken zu verstehen Sie sollten mit einer Vielzahl von verschiedenen Team Kanban Board Designs vertraut sein und wissen, wie man ein Design wählt, das für ihren Kontext am besten geeignet ist Sie sollten sich der Roadmap und dem Wert und Nutzen bewusst sein, die bei jedem Schritt auf dem "alternativen Weg zur Agilität" abgeleitet werden müssen Wer sollte teilnehmen Dieser Kurs richtet sich an alle Fachleute, die Teil einer Produktentwicklungs- oder Wissensarbeitsumgebung sind und interessiert sind, wie Kanban helfen kann, Arbeitsumgebungen zu verbessern Kanban arbeitet über mehrere Funktionen einer Organisation hinweg, von leitenden Mitarbeitern, die Lean Management übernehmen wollen, bis hin zu Mitgliedern von Lieferteams, die bereit sind, ihre Arbeitsweise zu verbessern Frühere Teilnehmer unserer Kurse waren in Rollen wie: Führungspositionen (CxO) Programm- und Projektmanager Produktmanager, Product Owner und Business Analysts Scrum Teammitglieder Scrum Master, Team Leads und Change Agents Produkt- und Softwareentwickler & Tester Agile Trainer & Praktiker (Scrum, XP, DSDM, AgilePM usw) Andere Rollen wie Personal- und Finanzfachleute Zertifizierung Dieser 1-tägige Kurs vermittelt die Grundlagen der Kanban-Methode® und dient als Einstieg und Ausgangspunkt für einen alternativen Weg zur Agilität Nach erfolgreichem Abschluss dieser Schulung erhalten Sie ein Abschlusszertifikat von der Lean Kanban University® Zusätzlich erhalten Sie ein Team Kanban Practitioner® (TKP) Credential Zertifikat zusammen mit dem TKP Badge Project Management Institute (PMI): 7 PDUs (Fortbildung) . |
| condev | Contemporary Development Principles and Practices | 14 Stunden | Der Kurs behandelt zeitgemäße Entwicklungsprinzipien und -praktiken, einschließlich des Stellenwerts von Projektmanagement, Tests und Geschäftsanalysen innerhalb von agilen und traditionellen Waterfall-Kontexten Der Kurs soll Workshop-Stil sein mit Möglichkeiten für die Teilnehmer Fragen zu stellen und die reale Anwendung des Inhalts zu erforschen Dieser Kurs besteht aus einer Reihe von Modulen, wobei jedes Modul 1,5 Stunden dauert, dh 1 Trainingstag besteht aus 4 Modulen Zielgruppe Dieser Kurs richtet sich an diejenigen, die sich einen schnellen Überblick über die aktuelle Softwareentwicklung von Waterfall & Agile und die Auswirkungen auf Projektmanagement, Tests und Geschäftsanalysen verschaffen möchten . |
| ISAM2 | ISTQB CTFL - AT | 7 Stunden | ISTQB CTFL bei 70% Theorie + 30% Praxis . |
| projplan | Project Planning 101 | 7 Stunden | Erfahren Sie mehr über Projektplanung und verwandte Aktivitäten, um die erfolgreiche Verwaltung Ihrer Projekte zu gewährleisten . |
| agileba | Agile Business Analysis | 14 Stunden | Dieser Kurs konzentriert sich auf die Rolle von Business Analyst, um bei agilen Projekten erfolgreich zu sein Die Kursteilnehmer lernen, mit dem Team, Product Owner, Scrum Master und dem Kunden zusammenzuarbeiten, um den Entwicklungsprozess zu erleichtern Die Teilnehmer durchlaufen ein Mock-Projekt, bei dem sie gemeinsame Stationen üben . |
| scrummast | Preparation for Professional Scrum Master | 14 Stunden | Die Rolle des Scrum Masters ist ein wesentlicher Bestandteil jedes Agile / Scrum-Teams Dieser Kurs schult die Teilnehmer in Schlüsselaspekten des Scrum-Frameworks und bereitet sie auf die Teilnahme an der Online-Scrumorg Professional Scrum Master (PSM1) -Prüfung vor Publikum: Jeder, der ein Scrum Master ist oder sein will, und für andere, die in einer Scrum-Umgebung arbeiten, die ein tiefes Wissen über Scrum benötigen Am Ende dieses Kurses wirst du in der Lage sein: Verstehen Sie die Ursprünge agiler Methoden Verstehen und wenden Sie die Grundwerte und Prinzipien agiler Methoden an Kennen Sie den Unterschied zwischen dem definierten Prozess und den in Agile verwendeten empirischen Prozessen Verstehen Sie die Scrum-Rollen, Artefakte, Zeremonien und Praktiken Bereiten Sie sich voll auf die Professional Scrum Master (PSM1) Prüfung vor . |
| jenkins | Jenkins: Continuous Integration for Agile Development | 14 Stunden | Jenkins ist ein Open-Source-Werkzeug für die kontinuierliche Integration, das in Java geschrieben ist Es ist ein serverbasiertes System, das in einem Servlet-Container wie Apache Tomcat ausgeführt wird Jenkins unterstützt eine Reihe von Software Configuration Management (SCM) -Tools, darunter CVS, Subversion, Git, Perforce und Clearcase Es ist sehr skriptfähig und bietet Unterstützung für Apache Ant, Apache Maven, Shell-Skripte und Windows-Batch-Befehle Dieser Kurs behandelt die Konzepte, Werkzeuge und Techniken, die für die kontinuierliche Integration Ihrer Softwareprojekte in einer agilen Umgebung erforderlich sind Die Teilnehmer führen während des Kurses eine Reihe von praktischen Übungen durch, um ihr Wissen in realen Situationen anzuwenden Interaktion zwischen Lehrer und Teilnehmern ist erwünscht Realworld-Fälle werden diskutiert und spezifische Probleme und Fragen werden im Unterricht behandelt und gelöst Publikum Konstruiere Ingenieure Softwareentwickler, die an der agilen Entwicklung beteiligt sind QA-Ingenieure Projektmanager Release-Manager Format des Kurses Teilvorlesung, Teildiskussion, schwere Handson-Praxis . |
| PMGPMP1 | Effective Project Management | 21 Stunden | Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects. |
| bddfornonprogrammers | BDD for Non-Programmers: Live Workshop | 14 Stunden | BDD (Behavior Driven Development) ist eine agile Softwareentwicklungstechnik, die die Zusammenarbeit zwischen Entwicklern, Qualitätssicherungsteams und nichttechnischen Geschäftsleuten während des gesamten Planungs-, Entwicklungs- und Testzyklus eines Softwareprojekts fördert Der Workshop beginnt mit einer Einführung in BDD, was es ist und wie es von Unternehmen genutzt wird, um gutes Software-Design, Entwicklung und Tests zu fördern Wir tun dies aus einer nicht-technischen Perspektive, mit Blick auf die Endbenutzer, ihre Anforderungen, Sprache und Denkweise Wir befassen uns auch mit den Kommunikationsherausforderungen, mit denen die Geschäftsinteressenten konfrontiert werden, wenn sie enger mit ihren technischen Kollegen zusammenarbeiten Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer wissen: Schreiben Sie kurze User Stories, die die Nutzungsmuster von echten Benutzern der Software erfassen Übersetzen Sie ihre User Storys in die Verhaltenssprache von BDD (Gegeben, Wann, Dann) Leiten Sie Testfälle aus diesen Artikeln ab, die von Ingenieuren zum Implementieren und Testen verwendet werden können Verstehen Sie die Beziehung zwischen Produktanforderungen, Akzeptanzkriterien und Testfällen Entmystifiziere den technischen Jargon, der Kommunikation und Verständnis behindert Installieren und verwenden Sie großartige Tools zum Schreiben von BDD-Feature-Dateien Verstehen und schätzen, was passiert, wenn die Arbeit Ingenieuren übergeben wird Spielen Sie eine aktivere Rolle im iterativen Entwicklungszyklus Publikum Produktbesitzer und -manager Business-Analysten Manuelle Tester Endbenutzer eines Softwareprodukts oder -systems Nicht-Ingenieure und Nicht-Programmierer, die am Produktdesign beteiligt sind Format des Kurses Ein interaktiver, instruierter Workshop mit vielen Aktivitäten und praktischen Übungen Anmerkungen Der Workshop beinhaltet Fallstudien und Softwareproben Um die Materialien an das Produkt und die Situation Ihres Unternehmens anzupassen, kontaktieren Sie uns bitte . |
| orangescrum | Agile Project Management with OrangeScrum | 14 Stunden | OrangeScrum ist ein webbasiertes Open-Source-Projektmanagement- und Collaboration-Tool zum Verwalten von Projekten, Teams und Aufgaben an einem Ort Es enthält unter anderem Bug-Tracking, E-Mail-Integration und Issue-Management In diesem instruierten Live-Training erfahren Teilnehmer, wie Agile- und Scrum-Methoden mit OrangeScrum implementiert werden können Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein: Einrichten und Konfigurieren von OrangeScrum in ihren eigenen Räumlichkeiten (optional) Identifizieren und implementieren Sie die wichtigsten Scrum-Prinzipien und -Praktiken, einschließlich Produkt-Backlog, Sprint-Burndown-Diagramm, Aufgaben-Boards und mehr Verwenden Sie OrangeScrum, um Aufgaben zu organisieren, effektiv mit einem Team zu kommunizieren und Projektdokumente unter Kontrolle zu halten Publikum IT-Fachleute Projektmanager Gruppenführer Entwickler Format des Kurses Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und schwere Handsonsübungen Anmerkungen Wenn Sie daran interessiert sind, eine Onsite-Instanz von OrangeScrum zu installieren und zu verwalten, setzen Sie sich mit uns in Verbindung . |
| jirabeginner | JIRA for Beginners | 7 Stunden | JIRA ist eine Java-basierte Webanwendung, die Projekt- und Problemverfolgung zur Verbesserung der Agilität der Softwareentwicklung bietet Dieses instruierte Live-Training stellt Jiras Ansatz zur Software-Planung, -Verfolgung und -Veröffentlichung vor, während sie die Teilnehmer durch die Erstellung und Verwaltung eines JIRA-Projekts führt Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein: Verstehen Sie Konzepte und Funktionen hinter Jiras Benutzeroberfläche und Workflows Hinzufügen, Ändern, Klonen, Verknüpfen und Priorisieren von Problemen Fortschrittsprobleme durch den gesamten Workflow Führen Sie Suchen durch Verwalten und Anpassen von Bildschirmen und Filtern Publikum Enduser, die neu bei JIRA sind Format des Kurses Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und schwere Handsonsübungen . |
| safeSM04 | SAFe® 4.0 Advanced Scrum Master Course with ASM Certification | 14 Stunden | Dieser zweitägige Kurs bereitet aktuelle Scrum Master auf ihre Führungsrolle bei der Erleichterung des agilen Team-, Programm- und Unternehmenserfolgs in einer SAFe®-Implementierung vor Der Kurs umfasst die Erleichterung von Cross-Team-Interaktionen zur Unterstützung der Programmdurchführung und unermüdlichen Verbesserung Es erweitert das Scrum-Paradigma um eine Einführung in skalierbare Engineering- und DevOps-Praktiken; die Anwendung von Kanban, um den Wertfluss zu erleichtern; und Unterstützung von Interaktionen mit Architekten, Produktmanagern und anderen kritischen Interessengruppen in den größeren Programm- und Unternehmenskontexten Der Kurs bietet praktikable Werkzeuge für den Aufbau leistungsfähiger Teams und untersucht praktische Wege, Agile- und Scrum-Antipattern im Unternehmen zu adressieren Der Besuch des Kurses bereitet Sie darauf vor, die Prüfung abzulegen und zertifizierter SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) zu werden. |
| jiraadvanced | JIRA for Advanced Users | 7 Stunden | JIRA ist eine Java-basierte Webanwendung, die Projekt- und Problemverfolgung zur Verbesserung der Agilität der Softwareentwicklung bietet Dieses instruierte Live-Training stellt die erweiterten Funktionen von JIRA vor, einschließlich der Erstellung und Verwaltung verschiedener Arten von JIRA-Projekten, JIRA für agile Projekte, Konfiguration von agilen Boards, Verwaltung von integrierten und benutzerdefinierten Feldern, Erstellung und Verwaltung von Bildschirmen und Filtern, Durchführung grundlegender und erweiterter Probleme Suchen, Anwenden von Bildschirmschemas, Verwalten und Aktualisieren von Workflows, Konfigurieren und Anwenden von Workflow-Schemata, Durchführen von Analysen und Erstellen von Berichten Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein: Probleme effektiv verwalten Erstellen und führen Sie Scrum- und Kanban-Projekte aus Verwalten von integrierten und benutzerdefinierten Feldern Verstehen und Verwalten von Geschäftsprozessen, Workflows und Workflow-Schemata Führen Sie grundlegende und erweiterte Suchen und Analysen durch Erstellen und überprüfen Sie Berichte Publikum Produktmanager Softwareentwickler Testingenieure Business-Analysten Format des Kurses Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und schwere Handsonsübungen . |
| jiraadminstrators | JIRA for Administrators | 7 Stunden | JIRA ist eine Java-basierte Webanwendung, die Projekt- und Problemverfolgung zur Verbesserung der Agilität der Softwareentwicklung bietet Dieses instruierte Live-Training führt die Teilnehmer durch den Einsatz einer JIRA-Instanz Die Teilnehmer lernen die erweiterte Nutzung von JIRA, JIRA Installation, Konfiguration, Upgrade und Migration, JIRA für ihre Projekte anpassen, Benutzer, Gruppen und Projektrollen hinzufügen, verwalten und zuweisen, Dashboards konfigurieren und verwalten, E-Mails und Benachrichtigungen definieren, JIRA anwenden Sicherheitskonzepte, Verwaltung von JIRA-Berechtigungen, JIRA-Fehlerbehebung, Installation und Anpassung von JIRA Service Desk, Einrichtung einer Wissensdatenbank, Verwaltung von Service Desk-Benutzern und gemeinsame Bearbeitung von Serviceanfragen Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein: Haben Sie ein tiefgehendes Verständnis der JIRA-Verwaltung Passen Sie JIRA an die eigenen Geschäftsanforderungen an Definieren Sie JIRA E-Mails und Benachrichtigungen Verwalten und Zuweisen von Benutzern, Gruppen und Projektrollen Verwalten Sie JIRA-Berechtigungen und -Sicherheitspläne Führen Sie die JIRA-Fehlerbehebung aus Bereitstellen und Anpassen von JIRA Service Desk Publikum Systemadministratoren Format des Kurses Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und schwere Handsonsübungen . |
| jenkinsmaven | Continuous Integration with Jenkins and Maven | 21 Stunden | Jenkins ist ein Opensource Continuous Integration (CI) -Tool, geschrieben in Java Maven ist ein Build-Automation-Tool für Java-Projekte Zusammen können sie zum Auslösen kontinuierlicher Builds verwendet werden, z B die Ausführung von JUnit-Tests bei jedem Commit eines neuen Codes, die Bereitstellung dieser Builds für die Produktion und die Planung dieser Tasks zu strategischen Tageszeiten, beispielsweise Mitternacht Diese Werkzeuge und Prozesse bilden einen DevOps-Ansatz für die Entwicklung und Bereitstellung von Software und sind in der Agile-Entwicklung sehr beliebt In diesem instruierten Live-Training beginnen die Teilnehmer mit einer Einführung in DevOps, Versionskontrolle und Automationsskripting Anschließend lernen sie, wie sie Jenkins und Maven in einer Live-Laborumgebung installieren, konfigurieren und einsetzen können Publikum Entwickler Systemadministratoren DevOps-Ingenieure Format des Kurses Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und schwere Handsonsübungen . |
| codeship | Codeship: Continuous Integration for Agile Development | 7 Stunden | Continuous Integration (CI) ist eine Entwicklungspraxis, bei der Entwickler Änderungen ihres Codes so oft wie möglich zusammenführen, um Fehler schnell zu erkennen und zu lokalisieren Codeship ist eine Plattform, die Continuous Integration Services in der Cloud anbietet In diesem instruierten Live-Training lernen die Teilnehmer die Grundlagen der Continuous Integration kennen, während sie einen einfachen Continuous Integration-Prozess für Codeship einrichten Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein: Verstehen Sie die Grundlagen der Continuous Integration Bedienen Sie die wesentlichen Funktionen in Codeship Richten Sie einen einfachen CI-Prozess mit Codeship ein Publikum Entwickler IT-Fachleute DevOps-Ingenieure Geschäftsmanager Format des Kurses Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und schwere Handsonsübungen . |
| gocd | GoCD: Continuous Delivery for Agile Development | 7 Stunden | Continuous Delivery ist eine Entwicklungspraxis, bei der Entwickler neue Änderungen schnell und nachhaltig an die Benutzer weitergeben GoCD ist ein Open-Source-Tool, mit dem eine kontinuierliche Bereitstellung in der Softwareentwicklung erreicht wird In diesem instruierten Live-Training lernen die Teilnehmer die Grundlagen der Continuous Delivery (CD) kennen, während sie CD-Pipelines auf GoCD einrichten und konfigurieren Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein: Verstehen Sie die Grundlagen von Continuous Delivery Verwenden Sie GoCD, um den CD-Prozess und die Pipelines einzurichten Konfigurieren Sie GoCD abhängig von ihren Bedürfnissen Publikum Entwickler IT-Fachleute DevOps-Ingenieure Geschäftsmanager Format des Kurses Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und schwere Handsonsübungen . |
| pmfund01 | Project Management Fundamentals | 7 Stunden | Im Rahmen dieses 1-tägigen Workshops lernen die Teilnehmer, Projekte effizienter zu verwalten und sicherzustellen, dass die Projekte gemäß ihrer Zielerklärung pünktlich und innerhalb des Budgets durchgeführt werden Die Teilnehmer identifizieren ihre Stärken und Schwächen als Projektmanager; Fähigkeiten zum Initiieren, Planen, Ausführen, Steuern und Bewerten ihrer Projekte erwerben . |
| pmfunbat | Project Management Fundamentals - BAT | 7 Stunden | Während dieser 1-tägigen Veranstaltung lernen die Teilnehmer die grundlegenden Prinzipien und den Prozess des Projektmanagements kennen Dies umfasst die wesentliche Terminologie, wichtige Projektphasen und Best-Practice-Methoden Projektinitiierung, Planung, Durchführung und Evaluierung (Schließung) werden besprochen, zusammen mit Gruppendiskussionen und Übungen zur Einbettung von Verständnis . |
| jiraconfluenceeffective | Effective Agile Project Management with Jira & Confluence | 7 Stunden | JIRA Software ist ein leistungsfähiges Werkzeug für das Projektmanagement und Menschen neigen dazu, sich mehr auf das Werkzeug als auf die Methode selbst zu konzentrieren In diesem instruierten Live-Training lernen die Teilnehmer die Stärken von Jira und Confluence kennen und arbeiten zusammen, um dem Team zu helfen, das Produkt / Projekt erfolgreich zu liefern Das Team wird lernen, wie diese Tools verwendet werden können, um Benutzeranforderungen, Tests und Kommunikation effizienter an einem zentralen Ort abzuwickeln Geprüft werden JIRA Projekte, Confluence Räume, Workflows, Boards (Kanban & Scrum), Planung und Abhängigkeiten, Jira / Confluence Verknüpfung, Reporting, wichtige Felder und benutzerdefinierte Felder, Problemtypen, Screen & Filtering Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein: Erstellen Sie ein Scrum- oder Kanban-Projekt Konfigurieren Sie Jira, um das Projekt ordnungsgemäß zu verwalten Probleme effektiv verwalten Erstellen Sie den erforderlichen Bildschirm, um die Problemtypen zu behandeln Erstellen Sie Workflows und Boards und verstehen Sie deren Interaktion Führen Sie grundlegende und erweiterte Suchen und Analysen durch Generieren und überprüfen Sie Berichte, die für das Team und das Management erforderlich sind . |
| agiletddc | Agile and TDD with C | 21 Stunden | TDD oder Test Driven Development ist ein Ansatz zur Entwicklung von Software, bei der Kodierung, Test und Design während des gesamten Softwareentwicklungszyklus nebeneinander stattfinden Agile ist ein breiterer Prozess- und Managementansatz für die Softwareentwicklung, bei dem inkrementelle Bereitstellung, Teamzusammenarbeit, kontinuierliche Planung und kontinuierliches Lernen im Vordergrund stehen In diesem instruierten Live-Training (vor Ort oder remote) lernen die Teilnehmer, wie sie hochwertige C-Anwendungen mit einem TDD- und Agile-Entwicklungsansatz schreiben können Die Teilnehmer werden ihr Wissen in die Praxis umsetzen, indem sie eine Reihe von praktischen Übungen durchführen, um eine gut gestaltete und gut getestete C-Anwendung zu erstellen Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein: Installieren und konfigurieren Sie Entwicklungs- und Test-Tools, die zur Ausführung von TDD benötigt werden Entwerfen, entwickeln und testen Sie eine C-Anwendung mit einem TDD-Ansatz Wenden Sie die Planungs- und Verwaltungspraktiken der Agile-Entwicklung an Publikum Entwickler Projektmanager Format des Kurses Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und schwere Handsonsübungen Anmerkungen Um ein maßgeschneidertes Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um zu vereinbaren . |
| kanbanjira | Agile Project Management with Kanban and Jira | 14 Stunden | JIRA is a Java based web application that provides project and issue tracking for improving the agility of software development. In this instructor-led, live training, participants will learn how to use Jira to implement a Kanban approach to Agile within their organization. By the end of this training, participants will be able to: - Understand the principles behind Agile and Kanban - Use Jira to create and manage a Kanban project - Customize Jira to fit the needs of their organization - Perform basic and advanced searches and analysis - Generate and review reports Audience - Product managers - Software developers - Test engineers - Business analysts Format of the Course - Part lecture, part discussion, exercises and heavy hands-on practice in a live-lab environment. Note - To request a customized training for this course, please contact us to arrange. |
| agiletesting | Introduction to Agile Testing | 14 Stunden | Überblick Dieser 2-tägige Kurs bietet eine kurze Einführung in die Agile-Softwaretests Es befasst sich mit grundlegenden Testkonzepten im Rahmen der Agile (Scrum) -Entwicklung und verwendet das Agile Testing Quadrants-Modell von Crispin & Gregory ( Agile Testing, 2014) als Rahmen für die Untersuchung heutiger Prinzipien und Praktiken agiler Tests Zielgruppe Dieser Kurs richtet sich an Entwicklungsteams, die ihre Testmethoden in einem agilen Kontext verbessern möchten Es eignet sich auch für diejenigen, die eine spezifische Karriere anstreben und eine geeignete Voraussetzung für den iSQI Certified Agile Tester Kurs sind . |
| safeTM03 | SAFe® 4.0 for Teams with SAFe® 4 Practitioner Certification (SP) | 14 Stunden | Dieser zweitägige Kurs lehrt Teams, die Teil eines Agile Release Train (ART) sind, wie man in einer agilen Umgebung mit Scrum, Kanban und XP arbeitet Die Teams werden lernen, Agile Teams zu werden, ihren Rückstand aufzubauen und Iterationen zu planen und auszuführen Agile Teams lernen ihre ART und ihre Rolle darin kennen, planen, führen und verbessern mit anderen Teams Diese Klasse bereitet Teams auf die Ausführung eines Programmschritts vor, der alle Besprechungen auf Team- und Programmebene mit einem speziellen Fokus auf die bevorstehende PI-Planung enthält Der Besuch der Klasse bereitet die Teilnehmer darauf vor, die Prüfung abzulegen und zertifizierter SAFe® Practitioner (SP) zu werden . |
| scrummanexec | Scrum für Manager und Führungskräfte | 7 Stunden | Dieser Kurs ist auch als SCRUM Awareness Training bekannt. Wer sollte teilnehmen? Dieser Kurs wurde für Manager, Führungskräfte und andere Entscheidungsträger entwickelt, die wissen möchten, wie die Vorteile der Implementierung der Methodik berechnet werden können oder ob sie verstehen wollen, was ihr Team tut. Es eignet sich auch für Kunden der Softwareentwicklung, die sich am Entwicklungsprozess beteiligen möchten. |
| softengret | Software Engineering, Requirements Engineering and Testing | 63 Stunden | Dieser Kurs demonstriert durch praktische Übungen die Grundlagen und Anwendungen von Software Engineering, Requirements Engineering und Testing. |
| scrumpdtown | Scrum Product Owner | 7 Stunden | Dieser Kurs richtet sich an: Produkteigentümer, Manager oder alle, die an agilen Planungs- und Schätztechniken interessiert sind. Der Kurs, Scrum Product Owner (SPO), verwendet eine Kombination aus Präsentationen, Diskussionen und praktischen Übungen, die durch Übung erklären und demonstrieren. Es zeigt, wie es ist, die Rolle eines agilen Teams zu übernehmen. Der Kurs deckt alle Aspekte der Einbindung eines Produkteigentümers in den Lebenszyklus eines Agile-Produkts ab, z. B. schnelle Erfassung von Anforderungen, Erstellen von User Stories, Schätzen von Story Points, Tracking, Veröffentlichungsplanung, Berichterstellung, Prognose, Skalierung usw. |
| agilesofttest | Agile Methoden zum Testen von Software | 14 Stunden | Dieser Kurs eignet sich für Test Manager, QA Personal, Tester, programmierer und Manager, die Softwaretests in einer agilen Umgebung (insbesondere SCRUM) kennen lernen möchten. Am Ende des Kurses wird jeder Teilnehmer einen Testplan für eine Beispielanwendung entwickeln und ausführen. Dies kann eine eigenes Softwareprojekt sein. |
| dddintro | Einführung in domaingesteuertes Design | 14 Stunden | Domain Driven Design (DDD) ist ein Ansatz zur Handhabung komplexer Verhaltensweisen bei der Entwicklung von Software . |
| Course | Schulungsdatum | Kurspreis (Fernkurs / Schulungsraum) |
|---|---|---|
| Managing Agile Projects with Lean and Kanban - Nürnberg | Mo, 2019-02-04 09:30 | 3000EUR / 3800EUR |
| Managing Agile Projects with Lean and Kanban - Dresden | Mi, 2019-02-06 09:30 | 3000EUR / 3800EUR |
| Managing Agile Projects with Lean and Kanban - Bremen | Mo, 2019-02-11 09:30 | 3000EUR / 3800EUR |
| Managing Agile Projects with Lean and Kanban - Düsseldorf | Di, 2019-02-12 09:30 | 3000EUR / 3800EUR |
| Managing Agile Projects with Lean and Kanban - Köln | Mi, 2019-02-20 09:30 | 3000EUR / 3800EUR |
| Course | Ort | Schulungsdatum | Kurspreis (Fernkurs / Schulungsraum) |
|---|---|---|---|
| Building Microservice Architectures | Dresden | Mi, 2019-02-13 09:30 | 3150EUR / 3750EUR |
| Monax: Build a Smart Contract Application | Köln | Mi, 2019-03-06 09:30 | 1575EUR / 1975EUR |
| IBM ODM and Blockchain: Applying Business Rules to Smart Contracts | Bremen | Do, 2019-04-18 09:30 | 2250EUR / 2850EUR |
| Introduction to the use of neural networks | Leipzig | Do, 2019-05-02 09:30 | 1575EUR / 1975EUR |
| R | Leipzig | Mi, 2019-06-19 09:30 | 4725EUR / 5525EUR |
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