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Schulungsübersicht

Einführung in MSP®

  • Was ist Programmmanagement?
  • Überblick über den MSP®-Rahmen
  • Unterschiede zwischen Projekten, Programmen und Portfolios

MSP®-Prinzipien

  • Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie
  • Effektive Führung von Veränderungen
  • Entwurf und Kommunikation einer besseren Zukunft
  • Fokus auf Nutzen und Bedrohungen für diesen
  • Wertschöpfung und Umgang mit Unsicherheit
  • Design und Bereitstellung eines zusammenhängenden Leistungsumfangs

MSP®-Governance-Themen

  • Programmorganisation und -führung
  • Entwurf von Vision und Roadmap
  • Nutzenmanagement
  • Beschränkung von Interessenvertretern
  • Management von Risiken und Problemen
  • Entwicklung des Geschäftsfalls
  • Qualitäts- und Sicherstellungsmanagement

Transformationeller Fluss in MSP®

  • Identifikation eines Programms
  • Definition eines Programms
  • Regulierung eines Programms
  • Management der Nutzenrealisierung
  • Abschluss eines Programms

Vorbereitung auf die MSP® Foundation Prüfung

  • Prüfungsformat und Kernkonzepte
  • Übungsaufgaben und Simulationsprüfungen
  • Tipps für die bestandene MSP® Foundation Prüfung

MSP® Praktikerstufe

  • Fortgeschrittene Anwendung von MSP®-Konzepten
  • Anpassung von MSP® an verschiedene organisatorische Szenarien
  • Management komplexer Programmumgebungen

Vorbereitung auf die MSP® Practitioner Prüfung

  • Prüfungsformat und Fragetypen
  • Übung von Fallstudien und szenariobasierten Fragen
  • Letzte Simulationsprüfung und Überprüfung

Voraussetzungen

  • Grundlegendes Verständnis von Projekt- und Programmmanagement
  • Erfahrung in der Arbeit innerhalb von Projekten oder im Management von Projekten
  • Bekanntschaft mit Governance-Rahmen ist empfehlenswert

Zielgruppe

  • Programmmanager
  • Senior Projektmanager
  • Business-Change-Manager
  • Mitglieder von Projekt- und Programmteams
 35 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

Kommende Kurse

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