Agile Projekt Management mit Kanban Schulung

JIRA ist eine auf Java basierende Webanwendung, die bei der Projekt- und Fehlerverfolgung hilft, um die Agilität in der Softwareentwicklung zu steigern.

In diesem von erfahrenen Instruktoren geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie Jira nutzen können, um im Unternehmen einen agilen Kanban-Ansatz einzuführen.

Am Ende des Trainings sind die Teilnehmer in der Lage:

• Die Grundsätze von Agile und Kanban zu verstehen
• Jira zum Erstellen und Verwalten eines Kanban-Projekts einzusetzen
• Jira an die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens anzupassen
• Einfache sowie komplexe Suchen und Analysen durchzuführen
• Berichte zu erstellen und auszuwerten

Zielgruppe

• Produktmanager
• Softwareentwickler
• Testingenieure
• Geschäftsanalysten

Ablauf des Kurses

• Eine Mischung aus Vorträgen, Diskussionen, Übungen sowie intensiven praktischen Anwendungen in einer Live-Lab-Umgebung.

Hinweis

• Um ein individuell angepasstes Training zu diesem Thema anzufordern, wenden Sie sich bitte an uns, damit wir alles abstimmen können.

Kanban ist eine Methode zur Steuerung von Arbeitsabläufen.

Dieses von einem Trainer geleitete Präsenz- oder Online-Training richtet sich sowohl an Einsteiger als auch an fortgeschrittene Teilnehmer. Die vermittelten Kenntnisse und Werkzeuge können Sie im Alltag einsetzen, um die Effizienz Ihrer Arbeitsprozesse zu steigern.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Anzahl der pro Zeiteinheit abgeschlossenen Aufgaben zu erhöhen.
• Die Zeit, die zur Erledigung von Aufgaben benötigt wird, zu reduzieren.
• Die Vorhersagbarkeit der Arbeitsabläufe zu verbessern (d.h. präzisere Antworten auf die Frage „Wann ist etwas fertig?“).
• Flusskennzahlen zu verwalten – wie Durchsatzrate, Bearbeitungszeit, laufende Aufträge sowie Alter der einzelnen Arbeitseinheiten.
• Flussdiagramme zu nutzen: Kumulatives Flussdiagramm, Histogramm der Bearbeitungszeiten sowie Diagramm zur Altersverteilung von Aufgaben.
• Statistische Prognosemethoden anzuwenden – etwa Monte-Carlo-Simulationen und Service-Level-Agreements.
• Ein Kanban-System nach methodischen Grundsätzen zu entwerfen (mittels STATIK).
• Little’s Law zu verstehen – ein Prinzip, das die Natur des Wertflusses beschreibt.

Dieser zweitägige Kurs soll Teams, die Teil eines Agile Release Trains (ART) sind, dabei helfen, in einer agilen Umgebung effektiv zu arbeiten – indem sie Frameworks wie Scrum, Kanban und XP anwenden. Die Teilnehmer lernen, als agile Teams zu fungieren, ihre Backlogs zu erstellen und zu verwalten sowie Iterationen erfolgreich zu planen und umzusetzen. Zudem wird besonderes Augenmerk darauf gelegt, die Rolle des eigenen Teams innerhalb des ART sowie die Kooperation mit anderen Teams im Bereich Planung, Ausführung und kontinuierliche Verbesserung zu verstehen.

Der Kurs bereitet die Teilnehmer auf ihre Mitwirkung an einem Program Increment (PI) vor – dabei behandelt er sowohl ereignisse auf Team- als auch auf Programm-Ebene, insbesondere die bevorstehenden PI-Planungsphasen. Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmer außerdem bestens vorbereitet auf das Zertifizierungsexamen zum SAFe® Practitioner (SP).

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• SAFe-Prinzipien anzuwenden, um Lean- und Agile-Praktiken im gesamten Unternehmen zu implementieren.
• Die Rolle ihres Teams innerhalb des Agile Release Trains sowie dessen Beitrag zu den Gesamtzielen zu verstehen.
• Weitere Teams innerhalb des ART zu erkennen – samt deren Rollen und Abhängigkeiten.
• Iterationen effizient zu planen und auszuführen.
• Die erbrachte Leistung sichtbar zu machen sowie Prozesse kontinuierlich zu verbessern.
• Sich an der Planung von Program Increments aktiv einzubringen.
• Mit anderen Teams im Agile Release Train zusammenzuarbeiten und Arbeitsabläufe zu koordinieren.