Lokale, instruktorierte Live-Kanban (看板) -Schulungskurse zeigen durch interaktive Diskussionen und praktische Übungen, wie Kanban zur Verbesserung der Arbeitsumgebungen beitragen kann und welche Fähigkeiten und Kenntnisse Sie anwenden können, um Kanban in Ihrer Arbeit anzuwenden und zu lernen, woran Sie gerade arbeiten was bis später zu gehen und was für immer die Todo-Liste ausziehen Kanban-Training ist als "Live-Training vor Ort" oder "Fern-Live-Training" verfügbar Onsite Live Training kann vor Ort bei Kunden durchgeführt werden Deutschland oder in NobleProg Corporate Trainingszentren in Deutschland Remote-Live-Training wird über einen interaktiven Remote-Desktop durchgeführt NobleProg Ihr lokaler Trainingsanbieter.
Was hat Ihnen an dem Training am meisten gefallen ?: Die Art und Weise, wie es gefahren ist, das Thema Training wurde sehr deutlich erklärt und ich habe in meinem Team Platz für Verbesserungen gefunden.
Marcin Gil - LUXOFT POLAND SP z. o. o.
Course: Agile Projekt Management mit Kanban
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Was hat Ihnen am Training am meisten gefallen ?: Beispiele für eine erfolgreiche Umsetzung.
Przemyslaw Raczy - LUXOFT POLAND SP z. o. o.
Course: Agile Projekt Management mit Kanban
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Was hat dir am Training am meisten gefallen ?: Spiele, Fallstudien. Alles war in Ordnung.
Krystian Czechlik - LUXOFT POLAND SP z. o. o.
Course: Agile Projekt Management mit Kanban
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Was hat dir am Training am meisten gefallen ?: Verschiedene Spiele - sehr nützlich !.
Kristina Zazvirskaya - LUXOFT POLAND SP z. o. o.
Course: Agile Projekt Management mit Kanban
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Was hat dir am Training am meisten gefallen ?: Übungen, Beispiele.
Malgorzata Fuczko - LUXOFT POLAND SP z. o. o.
Course: Agile Projekt Management mit Kanban
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Was hat dir an dem Training am meisten gefallen ?: Einbeziehen des Publikums in Geschichten, Spiele etc., um Kansan zu verstehen.
Monika Klimczak - LUXOFT POLAND SP z. o. o.
Course: Agile Projekt Management mit Kanban
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Ich genoss die 1: 1-Interaktion und fühlte, dass das Training auf meine Bedürfnisse zugeschnitten war. Es erlaubte weniger Ablenkungen von anderen und Kaninchenlöcher von Fragen oder nicht zu verstehen, was gelehrt wird.
Aetna Health
Course: Agile Projekt Management mit Kanban
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Dass ich nach 3 Tagen Training den gesamten Überblick über Agile habe, wie man sie in meinem Fall benutzt, wie man Effizienz berechnet, sich negativen Mitarbeitern nähert und vieles mehr
Joanna Meza - Zurich Insurance
Course: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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Kontakt mit dem Trainer, Interaktion, Übungen
mart Sekscinska - Centrum Innowacji ProLearning
Course: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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Ein praktischer Ansatz
Radoslaw Lipski - Centrum Innowacji ProLearning
Course: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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Energie des Führers, Art des Dirigierens
Ilona Matys - Centrum Innowacji ProLearning
Course: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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Diskutieren Sie über den Einsatz von SAFe in realen Fällen.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Course: SAFe® for Teams
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Der Trainer als Antwort auf die Fragen, die er sich an die Situation anpassen und nach einer Lösung suchen konnte und die fertigen Bücher nicht nutzt. Big Plus.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Course: SAFe® for Teams
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Teamkollege-Kollaboration und Beispiele aus dem Leben wie dieser ganze SAFe-Look, arbeitet in größeren Unternehmen
Norbert Turek - Nowa Era Spółka z o.o.,
Course: SAFe® for Teams
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Hinweise auf Beispiele von Unternehmen.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Course: SAFe® for Teams
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| Code | Name | Dauer | Übersicht |
|---|---|---|---|
| agilekanban | Agile Projekt Management mit Kanban | 14 Stunden | Zielgruppe: IT-Direktor, Projektmanager, technischer Teamleiter, Analyst, Softwareentwickler, Tester Lernziel: Ziel dieser Schulung ist es, Kenntnisse und Praxis der Workshops Aspekte von Kanban und Agile-Stiftungen zu erwerben. |
| kanban1 | Kanban Management Professional 1 | 14 Stunden | Kanban Management Professional 1 (KMP1) ist ein hochinteraktiver zweitägiger Kurs, der von der Lean Kanban University (LKU) akkreditiert wurde Es kombiniert Unterricht, Gruppendiskussionen und eine umfassende Simulation, um zu veranschaulichen, wie die Kanban-Methode Einzelpersonen, Teams und Organisationen dabei hilft, die Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen für ihre Kunden zu verwalten und zu verbessern Die Kanban-Methode bietet eine pragmatische, umsetzbare, evidenzbasierte Anleitung für erfolgreiche evolutionäre Veränderungen Es beginnt mit dem, was Sie jetzt tun, und verfolgt einen evolutionären Wandel unter Berücksichtigung der aktuellen Rollen, Verantwortlichkeiten und Berufsbezeichnungen und fördert die Führung auf allen Ebenen Auf diese Weise können Unternehmen Geschäftsprozesse schrittweise entwickeln, relevante Metriken definieren und verwenden, um den Fortschritt zu messen, und die mit komplexen Änderungsprogrammen verbundenen Risiken erheblich reduzieren Sie verlassen diesen Kurs mit Kenntnissen der Kanban-Prinzipien und allgemeinen Praktiken sowie Fähigkeiten, mit denen Sie Kanban in Ihrer Organisation vertrauen können Was wirst du lernen? Identifizieren Sie interne und externe Unzufriedenheitsquellen Analyse von Bedarf und Fähigkeit Modellieren Sie den Wissensermittlungsprozess Design Kanban Systeme und ihre Visualisierungen Identifizieren und priorisieren Sie Verbesserungen Wählen Sie Kadenzen für Aktivitäten Identifizieren Sie Serviceklassen Was werde ich erhalten? Zwei Tage hochqualitatives Training mit Michael Chik, der 20 Jahre Erfahrung in der Softwareentwicklung hat Während des Kurses werden Erfrischungen und Mittagessen angeboten Sie erhalten auch: Kursmaterialien (Print & Elektronik) Elektronische Kopie des Buches "Kanban Erfolgreiche Evolutionäre Veränderung für Ihr Technologiegeschäft" von David J Anderson Mitgliedschaft an der LeanKanban University (LKU) LeanKanban Universität (LKU) Zertifikat des Kursabschlusses Für wen ist dieser Kurs? Jeder, der an Produktentwicklung oder Wissensarbeit beteiligt ist Dies beinhaltet, ist aber nicht beschränkt auf: Programm- und Lieferungsmanager Produkt- und Projektmanager Produktentwickler, Softwareentwickler und Tester Menschen arbeiten in Operationen oder Unterstützung Business-Analysten High-Level-Management Alle, die daran interessiert sind, Agile in ihrer Organisation zu implementieren . |
| agilekanbanlean | Managing Agile Projects with Lean and Kanban | 21 Stunden | Dieser Kurs richtet sich an Personen, die Agile (insbesondere SCRUM) mit Lean und Kanban kombinieren müssen, um ihre Projekte zu verwalten Es verbindet die Welten von Produktdesign und Softwaredesign . |
| safeTM03 | SAFe® for Teams | 14 Stunden | Dieser zweitägige Kurs lehrt Teams, die Teil eines Agile Release Train (ART) sind, wie man in einer agilen Umgebung mit Scrum, Kanban und XP arbeitet Die Teams werden lernen, Agile Teams zu werden, ihren Rückstand aufzubauen und Iterationen zu planen und auszuführen Agile Teams lernen ihre ART und ihre Rolle darin kennen, planen, führen und verbessern mit anderen Teams Diese Klasse bereitet Teams auf die Ausführung eines Programmschritts vor, der alle Besprechungen auf Team- und Programmebene mit einem speziellen Fokus auf die bevorstehende PI-Planung enthält Der Besuch der Klasse bereitet die Teilnehmer darauf vor, die Prüfung abzulegen und zertifizierter SAFe® Practitioner (SP) zu werden . |
| tkanm | The Kanban Method (TKP) | 7 Stunden | Haben Sie Probleme mit der Implementierung von Agile in Ihrer Organisation? Ist die Änderung zu präskriptiv? Sind Ihre Teams überlastet und weniger produktiv, aber immer noch zu resistent für eine revolutionäre Veränderung? Wählen Sie den "Alternative Weg zur Agilität" und implementieren Sie eine evolutionäre und humane Change Management Methode, die Ihren Prozess nicht verändert, sondern verbessert Die Kanban-Methode bietet eine pragmatische, umsetzbare, evidenzbasierte Anleitung für erfolgreiche evolutionäre Veränderungen Es beginnt mit dem, was Sie jetzt tun und respektiert die aktuellen Rollen, Verantwortlichkeiten und Berufsbezeichnungen Auf diese Weise können Unternehmen Geschäftsprozesse schrittweise entwickeln, relevante Metriken definieren und verwenden, um den Fortschritt zu messen, und das mit komplexen Änderungsprogrammen verbundene Risiko erheblich reduzieren Wenn Ihr Team überfordert ist, kann Kanban Ihnen helfen, Ihre Arbeit unter Kontrolle zu bekommen Kanban ist eine neue Technik zur dynamischen Verwaltung Ihres Prozesses und zur Aufdeckung von Engpässen Dieses Training bietet die Fähigkeiten und das Wissen, die Sie benötigen, um Kanban in Ihrer Arbeit anzuwenden und zu lernen, woran Sie jetzt arbeiten, was Sie erst später verlassen und was Sie für immer aus der Todo-Liste nehmen können Lernerfolge Teilnehmer sollten sich mit der Kanban-Methode vertraut machen Sie sollten in der Lage sein, ein grundlegendes Kanban-Board zu entwerfen und zu implementieren Sie sollten in der Lage sein, Arbeitsaufgabentypen und die mit bestimmten Arbeitsaufgaben verbundenen Risiken zu verstehen Sie sollten mit einer Vielzahl von verschiedenen Team Kanban Board Designs vertraut sein und wissen, wie man ein Design wählt, das für ihren Kontext am besten geeignet ist Sie sollten sich der Roadmap und dem Wert und Nutzen bewusst sein, die bei jedem Schritt auf dem "alternativen Weg zur Agilität" abgeleitet werden müssen Wer sollte teilnehmen Dieser Kurs richtet sich an alle Fachleute, die Teil einer Produktentwicklungs- oder Wissensarbeitsumgebung sind und interessiert sind, wie Kanban helfen kann, Arbeitsumgebungen zu verbessern Kanban arbeitet über mehrere Funktionen einer Organisation hinweg, von leitenden Mitarbeitern, die Lean Management übernehmen wollen, bis hin zu Mitgliedern von Lieferteams, die bereit sind, ihre Arbeitsweise zu verbessern Frühere Teilnehmer unserer Kurse waren in Rollen wie: Führungspositionen (CxO) Programm- und Projektmanager Produktmanager, Product Owner und Business Analysts Scrum Teammitglieder Scrum Master, Team Leads und Change Agents Produkt- und Softwareentwickler & Tester Agile Trainer & Praktiker (Scrum, XP, DSDM, AgilePM usw) Andere Rollen wie Personal- und Finanzfachleute Zertifizierung Dieser 1-tägige Kurs vermittelt die Grundlagen der Kanban-Methode® und dient als Einstieg und Ausgangspunkt für einen alternativen Weg zur Agilität Nach erfolgreichem Abschluss dieser Schulung erhalten Sie ein Abschlusszertifikat von der Lean Kanban University® Zusätzlich erhalten Sie ein Team Kanban Practitioner® (TKP) Credential Zertifikat zusammen mit dem TKP Badge Project Management Institute (PMI): 7 PDUs (Fortbildung) . |
| kanbanjira | Agile Project Management with Kanban and Jira | 14 Stunden | JIRA is a Java based web application that provides project and issue tracking for improving the agility of software development. In this instructor-led, live training, participants will learn how to use Jira to implement a Kanban approach to Agile within their organization. By the end of this training, participants will be able to: - Understand the principles behind Agile and Kanban - Use Jira to create and manage a Kanban project - Customize Jira to fit the needs of their organization - Perform basic and advanced searches and analysis - Generate and review reports Audience - Product managers - Software developers - Test engineers - Business analysts Format of the Course - Part lecture, part discussion, exercises and heavy hands-on practice in a live-lab environment. Note - To request a customized training for this course, please contact us to arrange. |
| Course | Schulungsdatum | Kurspreis (Fernkurs / Schulungsraum) |
|---|---|---|
| Managing Agile Projects with Lean and Kanban - Düsseldorf | Mi, 2019-04-10 09:30 | 3000EUR / 3800EUR |
| Managing Agile Projects with Lean and Kanban - Köln | Di, 2019-04-16 09:30 | 3000EUR / 3800EUR |
| Managing Agile Projects with Lean and Kanban - Berlin | Di, 2019-04-16 09:30 | 3000EUR / 3800EUR |
| Managing Agile Projects with Lean and Kanban - Frankfurt am Main | Mi, 2019-04-17 09:30 | 3000EUR / 3800EUR |
| Managing Agile Projects with Lean and Kanban - München | Di, 2019-04-23 09:30 | 3000EUR / 3800EUR |
| Course | Ort | Schulungsdatum | Kurspreis (Fernkurs / Schulungsraum) |
|---|---|---|---|
| Embedded Linux Kernel and Driver Development | Nürnberg | Mi, 2019-03-20 09:30 | 2250EUR / 2850EUR |
| Linux LPI LPIC-1 Exam 101 Vorbereitung | Frankfurt am Main | Mi, 2019-03-27 09:30 | 2000EUR / 2600EUR |
| Programmieren mit MATLAB | Frankfurt am Main | Mi, 2019-03-27 09:30 | 2475EUR / 3075EUR |
| Spring Webflux | Bremen | Mo, 2019-04-01 09:30 | 1980EUR / 2580EUR |
| TensorFlow for Image Recognition | Stuttgart | Mo, 2019-04-08 09:30 | 5000EUR / 6000EUR |
| IBM ODM and Blockchain: Applying Business Rules to Smart Contracts | Bremen | Do, 2019-04-18 09:30 | 2250EUR / 2850EUR |
| Introduction to the use of neural networks | Leipzig | Do, 2019-05-02 09:30 | 1575EUR / 1975EUR |
| R | Leipzig | Mi, 2019-06-19 09:30 | 4725EUR / 5525EUR |
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