Lokale, instruktorierte Live-Agile-Schulungen umfassen Bereiche wie agiles Projektmanagement, agile Entwicklung, agile Tests und die agile Denkweise Agiles Training ist als "Live-Training vor Ort" oder "Fern-Live-Training" verfügbar Onsite Live Training kann vor Ort bei Kunden durchgeführt werden Deutschland oder in NobleProg Corporate Trainingszentren in Deutschland Remote-Live-Training wird über einen interaktiven Remote-Desktop durchgeführt NobleProg Ihr lokaler Trainingsanbieter.
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Erfahrungsberichte
Der Trainer als Antwort auf die Fragen, die er sich an die Situation anpassen und nach einer Lösung suchen konnte und die fertigen Bücher nicht nutzt. Big Plus.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Kurs: SAFe® for Teams
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Teamkollege-Kollaboration und Beispiele aus dem Leben wie dieser ganze SAFe-Look, arbeitet in größeren Unternehmen
Norbert Turek - Nowa Era Spółka z o.o.,
Kurs: SAFe® for Teams
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Hinweise auf Beispiele von Unternehmen.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Kurs: SAFe® for Teams
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Ich habe den Berufsstand wirklich genossen.
Cognitran
Kurs: Scrum - Schritt für Schritt
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Freundlicher und hilfsbereiter Trainer. Nicht nur eine Präsentation und das Anschauen von Dias, war sehr interaktiv.
Megan Mortby - Cognitran
Kurs: Scrum - Schritt für Schritt
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Mir war meistens das Engagement und gute Gespräche gut gefallen.
Cognitran
Kurs: Scrum - Schritt für Schritt
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Er Vortrag war sehr gut, und leicht zu folgen.
Athabasca University
Kurs: Agile Project Management with Kanban and Jira
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Ich genoss die Vergleiche zwischen Agile und Wasserfall-Methoden. Ich mochte die Übungen zu absolvieren. Ich mochte die Trainermethoden seiner Unterkünfte und dirigiert mit jedem auf ihre Probleme.
Athabasca University
Kurs: Agile Project Management with Kanban and Jira
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Generell habe ich die Verwendung von Jira genossen.
Athabasca University
Kurs: Agile Project Management with Kanban and Jira
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Trainererfahrung bei der Durchführung von Projekten. Das hat dazu bei, das Thema zu verstehen.
Szymon Rębacz - Volkswagen Poznań Sp. z o.o.
Kurs: Scrum - Schritt für Schritt
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Praktisches Wissen führen.
Michal Walkowiak - Volkswagen Poznań Sp. z o.o.
Kurs: Scrum - Schritt für Schritt
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Cwiczenia
Volkswagen Poznań Sp. z o.o.
Kurs: Scrum - Schritt für Schritt
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Übungen
Forcom sp. z o.o.
Kurs: Scrum - Schritt für Schritt
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Gelegenheit zu diskutieren
Forcom sp. z o.o.
Kurs: Scrum - Schritt für Schritt
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Kenntnisse des Dozenten
Forcom sp. z o.o.
Kurs: Scrum - Schritt für Schritt
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Methode des Wissenstransfers
Forcom sp. z o.o.
Kurs: Scrum - Schritt für Schritt
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Pasta-Übungen
Forcom sp. z o.o.
Kurs: Scrum - Schritt für Schritt
Machine Translated
Wie man Wissen in den Beispielen vermittelt
Forcom sp. z o.o.
Kurs: Scrum - Schritt für Schritt
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Agile Kurspläne
Name des Kurses
Dauer
Überblick
Name des Kurses
Dauer
Überblick
14 Stunden
Überblick
This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in using the Waterfall model and how people have traditionally tried to deal with its shortcomings - including, but not limited to, Agile approaches.
The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.
The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.
The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
21 Stunden
Überblick
Zielsetzung:
Dieser Schulungskurs soll Produktmanagern, Produktbesitzern, Geschäftsanalysten, Systemarchitekten und Entwicklern helfen, auf der Grundlage der Produktvision zu verstehen, wie sie Anforderungen effizient verwalten können, bis Entwickler bei ihrer Implementierung genau angeleitet werden.
Dieser Kurs zielt darauf ab, Produktmanagern dabei zu helfen, die Wertversprechen ihrer Produkte auf der Grundlage von Strategien und Bedürfnissen der Stakeholder besser zu definieren. Business Analysts und Product Owner verstehen es, die Anforderungen des Product Backlogs zu beschreiben, und ermitteln dann die entsprechenden Epics und User Storys des Systems, während sie zur erforderlichen Wertschöpfung beitragen. In interaktiven Fallstudienübungen lernen die Teilnehmer, solche Anforderungen detailliert zu beschreiben, um das richtige Verständnis der Bedürfnisse zu validieren und Systemakzeptanztests vorzubereiten. Sie verwenden daher nur ein sehr verbreitetes und produktives UML Profil und lernen, Anforderungen zu strukturieren, um durch einen iterativen Anforderungserfassungsprozess effizient mit Architekten und Entwicklern zu kommunizieren.
Publikum:
- Produktmanager
- Produktbesitzer
- Business
- Jeder, der am Anforderungsmanagement Management Prozess interessiert ist
Dieser Schulungskurs soll Produktmanagern, Produktbesitzern, Geschäftsanalysten, Systemarchitekten und Entwicklern helfen, auf der Grundlage der Produktvision zu verstehen, wie sie Anforderungen effizient verwalten können, bis Entwickler bei ihrer Implementierung genau angeleitet werden.
Dieser Kurs zielt darauf ab, Produktmanagern dabei zu helfen, die Wertversprechen ihrer Produkte auf der Grundlage von Strategien und Bedürfnissen der Stakeholder besser zu definieren. Business Analysts und Product Owner verstehen es, die Anforderungen des Product Backlogs zu beschreiben, und ermitteln dann die entsprechenden Epics und User Storys des Systems, während sie zur erforderlichen Wertschöpfung beitragen. In interaktiven Fallstudienübungen lernen die Teilnehmer, solche Anforderungen detailliert zu beschreiben, um das richtige Verständnis der Bedürfnisse zu validieren und Systemakzeptanztests vorzubereiten. Sie verwenden daher nur ein sehr verbreitetes und produktives UML Profil und lernen, Anforderungen zu strukturieren, um durch einen iterativen Anforderungserfassungsprozess effizient mit Architekten und Entwicklern zu kommunizieren.
Publikum:
- Produktmanager
- Produktbesitzer
- Business
- Jeder, der am Anforderungsmanagement Management Prozess interessiert ist
7 Stunden
Überblick
Dieser Kurs richtet sich an: Produkteigentümer, Manager oder alle, die an agilen Planungs- und Schätztechniken interessiert sind.
Der Kurs, Scrum Product Owner (SPO), verwendet eine Kombination aus Präsentationen, Diskussionen und praktischen Übungen, die durch Übung erklären und demonstrieren. Es zeigt, wie es ist, die Rolle eines agilen Teams zu übernehmen. Der Kurs deckt alle Aspekte der Einbindung eines Produkteigentümers in den Lebenszyklus eines Agile-Produkts ab, z. B. schnelle Erfassung von Anforderungen, Erstellen von User Stories, Schätzen von Story Points, Tracking, Veröffentlichungsplanung, Berichterstellung, Prognose, Skalierung usw.
Der Kurs, Scrum Product Owner (SPO), verwendet eine Kombination aus Präsentationen, Diskussionen und praktischen Übungen, die durch Übung erklären und demonstrieren. Es zeigt, wie es ist, die Rolle eines agilen Teams zu übernehmen. Der Kurs deckt alle Aspekte der Einbindung eines Produkteigentümers in den Lebenszyklus eines Agile-Produkts ab, z. B. schnelle Erfassung von Anforderungen, Erstellen von User Stories, Schätzen von Story Points, Tracking, Veröffentlichungsplanung, Berichterstellung, Prognose, Skalierung usw.
14 Stunden
Überblick
Die Scrum Master-Rolle ist ein wesentlicher Bestandteil eines jeden Agile / Scrum Teams. In diesem Kurs werden die Teilnehmer in wichtigen Aspekten des Scrum Frameworks geschult und auf die Online-Prüfung zum Scrum .org Professional Scrum Master (PSM1) vorbereitet.
Publikum:
Jeder, der entweder ist oder plant, ein Scrum - Master und für andere in einer Arbeits Scrum Umgebung , die einen Bedarf für eingehende Kenntnisse besitzen Scrum .
Am Ende dieses Kurses können Sie:
- Verstehen Sie die Ursprünge Agile Methoden.
- Verstehen und Anwenden der Grundwerte und Prinzipien Agile Methoden.
- Kennen Sie den Unterschied zwischen dem definierten Prozess und den empirischen Prozessen, die in Agile .
- Verstehen Sie die Scrum Rollen, Artefakte, Ereignisse und Vorgehensweisen.
- Machen Sie sich bereit für die Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM1)
Publikum:
Jeder, der entweder ist oder plant, ein Scrum - Master und für andere in einer Arbeits Scrum Umgebung , die einen Bedarf für eingehende Kenntnisse besitzen Scrum .
Am Ende dieses Kurses können Sie:
- Verstehen Sie die Ursprünge Agile Methoden.
- Verstehen und Anwenden der Grundwerte und Prinzipien Agile Methoden.
- Kennen Sie den Unterschied zwischen dem definierten Prozess und den empirischen Prozessen, die in Agile .
- Verstehen Sie die Scrum Rollen, Artefakte, Ereignisse und Vorgehensweisen.
- Machen Sie sich bereit für die Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM1)
7 Stunden
Überblick
Dieser Kurs ist auch als SCRUM Awareness Training bekannt.
Wer sollte teilnehmen?
Dieser Kurs wurde für Manager, Führungskräfte und andere Entscheidungsträger entwickelt, die wissen möchten, wie die Vorteile der Implementierung der Methodik berechnet werden können oder ob sie verstehen wollen, was ihr Team tut.
Es eignet sich auch für Kunden der Softwareentwicklung, die sich am Entwicklungsprozess beteiligen möchten.
Wer sollte teilnehmen?
Dieser Kurs wurde für Manager, Führungskräfte und andere Entscheidungsträger entwickelt, die wissen möchten, wie die Vorteile der Implementierung der Methodik berechnet werden können oder ob sie verstehen wollen, was ihr Team tut.
Es eignet sich auch für Kunden der Softwareentwicklung, die sich am Entwicklungsprozess beteiligen möchten.
14 Stunden
Überblick
Dieser Kurs ist sehr stark auf einen Workshop-Ansatz ausgerichtet, um den Teilnehmern die Möglichkeit zu geben, die Fähigkeiten von Scrum und Agile zu üben .
14 Stunden
Überblick
Das Scrum Practitioner Training zielt darauf ab, agile Konzepte und Techniken in einer Klassenzimmersituation einzuführen, indem er eine Kombination aus Vorträgen, Übungen und lustigen Aktivitäten nutzt, die das Prinzip "Learning by doing" umfassen. Es wird die Möglichkeit geben, die Techniken mit einer vorbereiteten Simulation anzuwenden, die dazu beitragen wird, das Lernen zu festigen.
14 Stunden
Überblick
In diesem zweitägigen Kurs lernen Teams, die Teil eines Agile Release Train (ART) sind, wie man mit Scrum , Kanban und XP in einer Agile Umgebung arbeitet. Die Teams lernen, wie sie Agile Teams werden, ihren Rückstand aufbauen und Iterationen planen und ausführen. Agile Teams lernen ihre KUNST und ihre Rolle darin kennen, planen, führen und verbessern sie mit anderen Teams.
Diese Klasse bereitet Teams auf die Durchführung eines Program Increment (PI) vor, einschließlich aller Besprechungen auf Team- und Programmebene, wobei der Schwerpunkt auf der bevorstehenden PI-Planung liegt. Die Teilnahme am Kurs bereitet die Teilnehmer darauf vor, die Prüfung abzulegen und zertifizierter SAFe® Practitioner (SP) zu werden.
Nach diesem Kurs sollten Sie in der Lage sein:
-
Wenden Sie SAFe an, um die Lean und Agile Entwicklung in Ihrem Unternehmen zu skalieren
-
Kennen Sie Ihr Team und seine Rolle im Agile Release Train
-
Kennen Sie alle anderen Teams im Zug, ihre Rollen und die Abhängigkeiten zwischen den Teams
-
Planen Sie Iterationen
-
Führen Sie Iterationen aus, testen Sie Werte und verbessern Sie Ihren Prozess
-
Programmschritte planen
-
Integrieren und arbeiten Sie mit anderen Teams im Zug
Diese Klasse bereitet Teams auf die Durchführung eines Program Increment (PI) vor, einschließlich aller Besprechungen auf Team- und Programmebene, wobei der Schwerpunkt auf der bevorstehenden PI-Planung liegt. Die Teilnahme am Kurs bereitet die Teilnehmer darauf vor, die Prüfung abzulegen und zertifizierter SAFe® Practitioner (SP) zu werden.
Nach diesem Kurs sollten Sie in der Lage sein:
-
Wenden Sie SAFe an, um die Lean und Agile Entwicklung in Ihrem Unternehmen zu skalieren
-
Kennen Sie Ihr Team und seine Rolle im Agile Release Train
-
Kennen Sie alle anderen Teams im Zug, ihre Rollen und die Abhängigkeiten zwischen den Teams
-
Planen Sie Iterationen
-
Führen Sie Iterationen aus, testen Sie Werte und verbessern Sie Ihren Prozess
-
Programmschritte planen
-
Integrieren und arbeiten Sie mit anderen Teams im Zug
14 Stunden
Überblick
Dieser zweitägige Kurs bereitet aktuelle Scrum Master auf ihre Führungsrolle vor, um den Erfolg von Agile Teams, -Programmen und -Unternehmen bei einer SAFe®-Implementierung zu fördern. Der Kurs befasst sich mit der Erleichterung von teamübergreifenden Interaktionen zur Unterstützung der Programmausführung und der unermüdlichen Verbesserung. Es erweitert das Scrum Paradigma um eine Einführung in skalierbare Engineering- und DevOps Praktiken. die Anwendung von Kanban zur Erleichterung des Werteflusses; und Unterstützung der Interaktion mit Architekten, Produktmanagement und anderen kritischen Interessengruppen im größeren Programm- und Unternehmenskontext. Der Kurs bietet umsetzbare Tools zum Aufbau leistungsfähiger Teams und untersucht praktische Möglichkeiten, um Agile und Scrum Anti-Patterns im Unternehmen anzugehen. Der Besuch der Klasse bereitet Sie auf die Prüfung vor und bereitet Sie darauf vor, ein zertifizierter SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) zu werden.
14 Stunden
Überblick
Dieser zweitägige Kurs vermittelt die Lean Agile Prinzipien und -Praktiken des Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Sie erfahren, wie Sie mit Agile Release Trains Werte erzielen und freigeben, wie Sie ein Agile Portfolio aufbauen und wie Sie eine Lean Agile Transformation im Unternehmensmaßstab durchführen.
Sie erhalten ein Verständnis der Lean Agile Denkweise und erfahren, wie Sie die Prinzipien und Praktiken von SAFe anwenden, um Agile Teams, Programme und das Programmportfoliomanagement zu unterstützen und große Wertströme zu koordinieren. Der Besuch der Klasse bereitet Sie auf die Prüfung vor und bereitet Sie darauf vor, zertifizierter SAFe® Agilist (SA) zu werden. Assoziierte Zertifizierung: SAFe Agilist (SA)
Sie erfahren, wie Sie mit Agile Release Trains Werte erzielen und freigeben, wie Sie ein Agile Portfolio aufbauen und wie Sie eine Lean Agile Transformation im Unternehmensmaßstab durchführen.
Sie erhalten ein Verständnis der Lean Agile Denkweise und erfahren, wie Sie die Prinzipien und Praktiken von SAFe anwenden, um Agile Teams, Programme und das Programmportfoliomanagement zu unterstützen und große Wertströme zu koordinieren. Der Besuch der Klasse bereitet Sie auf die Prüfung vor und bereitet Sie darauf vor, zertifizierter SAFe® Agilist (SA) zu werden. Assoziierte Zertifizierung: SAFe Agilist (SA)
14 Stunden
Überblick
Orange Scrum ist ein Open-Source-Tool für das webbasierte Projektmanagement und die Zusammenarbeit, mit dem Projekte, Teams und Aufgaben an einem Ort verwaltet werden können. Es umfasst unter anderem Bug-Tracking, E-Mail-Integration und Issue-Management.
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie mithilfe von Orange Scrum Agile und Scrum Methoden implementieren.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Einrichten und Konfigurieren von Orange Scrum in eigenen Räumen (optional)
- Identifizieren und Implementieren der wichtigsten Scrum Prinzipien und -Praktiken, einschließlich des Produkt-Backlogs, des Sprint-Burndown-Diagramms, von Task-Boards und mehr.
- Verwenden Sie Orange Scrum , um Aufgaben zu organisieren, effektiv mit einem Team zu kommunizieren und Projektdokumente unter Kontrolle zu halten
Publikum
- IT-Profis
- Projektmanager
- Gruppenführer
- Entwickler
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben
Anmerkungen
- Wenn Sie eine Vor-Ort-Instanz von Orange Scrum installieren und verwalten möchten, kontaktieren Sie uns, um dies zu arrangieren.
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie mithilfe von Orange Scrum Agile und Scrum Methoden implementieren.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Einrichten und Konfigurieren von Orange Scrum in eigenen Räumen (optional)
- Identifizieren und Implementieren der wichtigsten Scrum Prinzipien und -Praktiken, einschließlich des Produkt-Backlogs, des Sprint-Burndown-Diagramms, von Task-Boards und mehr.
- Verwenden Sie Orange Scrum , um Aufgaben zu organisieren, effektiv mit einem Team zu kommunizieren und Projektdokumente unter Kontrolle zu halten
Publikum
- IT-Profis
- Projektmanager
- Gruppenführer
- Entwickler
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben
Anmerkungen
- Wenn Sie eine Vor-Ort-Instanz von Orange Scrum installieren und verwalten möchten, kontaktieren Sie uns, um dies zu arrangieren.
14 Stunden
Überblick
JIRA ist eine Java basierte Webanwendung, die die Nachverfolgung von Projekten und Problemen ermöglicht, um die Flexibilität der Softwareentwicklung zu verbessern.
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie mit Jira einen Kanban-Ansatz für Agile in ihrem Unternehmen implementieren können.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Verstehe die Prinzipien hinter Agile und Kanban
- Mit Jira ein Kanban-Projekt erstellen und verwalten
- Passen Sie Jira an die Anforderungen Jira an
- Führen Sie einfache und erweiterte Suchen und Analysen durch
- Generieren und überprüfen Sie Berichte
Publikum
- Produktmanager
- Softwareentwickler
- Testingenieure
- Business
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und intensives Üben im Live-Labor.
Hinweis
- Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren.
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie mit Jira einen Kanban-Ansatz für Agile in ihrem Unternehmen implementieren können.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Verstehe die Prinzipien hinter Agile und Kanban
- Mit Jira ein Kanban-Projekt erstellen und verwalten
- Passen Sie Jira an die Anforderungen Jira an
- Führen Sie einfache und erweiterte Suchen und Analysen durch
- Generieren und überprüfen Sie Berichte
Publikum
- Produktmanager
- Softwareentwickler
- Testingenieure
- Business
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und intensives Üben im Live-Labor.
Hinweis
- Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren.
7 Stunden
Überblick
JIRA Software ist ein leistungsfähiges Werkzeug für das Projektmanagement und Menschen neigen dazu, sich mehr auf das Werkzeug als auf die Methode selbst zu konzentrieren In diesem instruierten Live-Training lernen die Teilnehmer die Stärken von Jira und Confluence kennen und arbeiten zusammen, um dem Team zu helfen, das Produkt / Projekt erfolgreich zu liefern Das Team wird lernen, wie diese Tools verwendet werden können, um Benutzeranforderungen, Tests und Kommunikation effizienter an einem zentralen Ort abzuwickeln Geprüft werden JIRA Projekte, Confluence Räume, Workflows, Boards (Kanban & Scrum), Planung und Abhängigkeiten, Jira / Confluence Verknüpfung, Reporting, wichtige Felder und benutzerdefinierte Felder, Problemtypen, Screen & Filtering Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein: Erstellen Sie ein Scrum- oder Kanban-Projekt Konfigurieren Sie Jira, um das Projekt ordnungsgemäß zu verwalten Probleme effektiv verwalten Erstellen Sie den erforderlichen Bildschirm, um die Problemtypen zu behandeln Erstellen Sie Workflows und Boards und verstehen Sie deren Interaktion Führen Sie grundlegende und erweiterte Suchen und Analysen durch Generieren und überprüfen Sie Berichte, die für das Team und das Management erforderlich sind .
14 Stunden
Überblick
Jenkins ist ein Open-Source-Tool zur kontinuierlichen Integration, das in Java geschrieben wurde. Es ist ein serverbasiertes System, das in einem Servlet-Container wie Apache Tomcat . Jenkins unterstützt eine Reihe von SCM-Tools (Software Configuration Management ), darunter CVS, Subversion, Git, Perforce und Clearcase. Es ist in hohem Maße skriptfähig und bietet Unterstützung für Apache Ant, Apache Maven , Shell-Skripte und Windows-Batch-Befehle.
Dieses von einem Kursleiter geleitete Live-Training umfasst die Konzepte, Tools und Techniken, die für die kontinuierliche Integration Ihrer Softwareprojekte in einer Agile Umgebung erforderlich sind. Die Teilnehmer führen während des gesamten Kurses eine Reihe von praktischen Übungen durch, um ihr Wissen in realen Situationen anzuwenden. Die Interaktion zwischen Lehrern und Teilnehmern wird gefördert. Fälle aus der Praxis werden besprochen und spezifische Probleme und Fragen werden im Unterricht angesprochen und gelöst.
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, viel Praxis
Dieses von einem Kursleiter geleitete Live-Training umfasst die Konzepte, Tools und Techniken, die für die kontinuierliche Integration Ihrer Softwareprojekte in einer Agile Umgebung erforderlich sind. Die Teilnehmer führen während des gesamten Kurses eine Reihe von praktischen Übungen durch, um ihr Wissen in realen Situationen anzuwenden. Die Interaktion zwischen Lehrern und Teilnehmern wird gefördert. Fälle aus der Praxis werden besprochen und spezifische Probleme und Fragen werden im Unterricht angesprochen und gelöst.
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, viel Praxis
7 Stunden
Überblick
Continuous Delivery ist eine Entwicklungspraxis, bei der Entwickler neue Änderungen schnell und nachhaltig an Benutzer weitergeben. Go CD ist ein Open Source-Tool, mit dem eine kontinuierliche Bereitstellung in der Softwareentwicklung erreicht wird.
In diesem von Lehrern geführten Live-Training lernen die Teilnehmer die Grundlagen von Continuous Delivery (CD) kennen, während sie das Einrichten und Konfigurieren von CD-Pipelines auf Go CD durchlaufen.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Grundlegendes zu Continuous Delivery
- Verwenden Sie Go CD, um den CD-Prozess und die Pipelines einzurichten
- Konfigurieren Sie Go CD je nach Bedarf
Publikum
- Entwickler
- IT-Profis
- DevOps Ingenieure
- Business
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben
In diesem von Lehrern geführten Live-Training lernen die Teilnehmer die Grundlagen von Continuous Delivery (CD) kennen, während sie das Einrichten und Konfigurieren von CD-Pipelines auf Go CD durchlaufen.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Grundlegendes zu Continuous Delivery
- Verwenden Sie Go CD, um den CD-Prozess und die Pipelines einzurichten
- Konfigurieren Sie Go CD je nach Bedarf
Publikum
- Entwickler
- IT-Profis
- DevOps Ingenieure
- Business
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben
14 Stunden
Überblick
Der Kurs behandelt zeitgenössische Entwicklungsprinzipien und -praktiken, einschließlich des Ortes des Projektmanagements, des Testens und der Geschäftsanalyse, in Agile und traditionellen Wasserfallkontexten.
Der Kurs soll im Workshop-Stil gehalten sein und den Teilnehmern die Möglichkeit bieten, Fragen zu stellen und die praktische Anwendung der Inhalte zu erkunden.
Dieser Kurs besteht aus einer Reihe von Modulen, wobei jedes Modul für 1,5 Stunden ausgelegt ist, dh ein Trainingstag würde aus 4 Modulen bestehen.
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an diejenigen, die sich einen schnellen Überblick über die zeitgemäße Waterfall & Agile Softwareentwicklung und die Auswirkungen auf Projektmanagement, Tests und Geschäftsanalysen Agile möchten.
Der Kurs soll im Workshop-Stil gehalten sein und den Teilnehmern die Möglichkeit bieten, Fragen zu stellen und die praktische Anwendung der Inhalte zu erkunden.
Dieser Kurs besteht aus einer Reihe von Modulen, wobei jedes Modul für 1,5 Stunden ausgelegt ist, dh ein Trainingstag würde aus 4 Modulen bestehen.
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an diejenigen, die sich einen schnellen Überblick über die zeitgemäße Waterfall & Agile Softwareentwicklung und die Auswirkungen auf Projektmanagement, Tests und Geschäftsanalysen Agile möchten.
14 Stunden
Überblick
Dieser Kurs konzentriert sich auf die Rolle des Business Analyst, um in Agile Projekten erfolgreich zu sein. Die Kursteilnehmer lernen, wie sie mit dem Team, Product Owner, Scrum Master und dem Kunden zusammenarbeiten, um den Entwicklungsprozess zu erleichtern. Die Teilnehmer durchlaufen ein Modellprojekt, in dem sie gängige Szenarien üben.
7 Stunden
Überblick
Continuous Integration (CI) ist eine Entwicklungspraxis, bei der Entwickler Änderungen in ihrem Code so oft wie möglich zusammenführen, um Fehler schnell zu erkennen und zu lokalisieren. Codeship ist eine Plattform, die Continuous Integration-Dienste in der Cloud bereitstellt.
In diesem von Lehrern geführten Live-Training lernen die Teilnehmer die Grundlagen der kontinuierlichen Integration kennen, während sie einen einfachen kontinuierlichen Integrationsprozess für Codeship einrichten.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Verstehen Sie die Grundlagen der kontinuierlichen Integration
- Bedienen Sie die wesentlichen Funktionen in Codeship
- Richten Sie mit Codeship einen einfachen CI-Prozess ein
Publikum
- Entwickler
- IT-Profis
- DevOps Ingenieure
- Business
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben
In diesem von Lehrern geführten Live-Training lernen die Teilnehmer die Grundlagen der kontinuierlichen Integration kennen, während sie einen einfachen kontinuierlichen Integrationsprozess für Codeship einrichten.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Verstehen Sie die Grundlagen der kontinuierlichen Integration
- Bedienen Sie die wesentlichen Funktionen in Codeship
- Richten Sie mit Codeship einen einfachen CI-Prozess ein
Publikum
- Entwickler
- IT-Profis
- DevOps Ingenieure
- Business
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben
14 Stunden
Überblick
Zielsetzung:
Unterstützung von Business Analysten beim Verständnis, wie Geschäftsprozesse und Ressourcen effizient modelliert und validiert werden können, um die geschäftliche Agilität ihrer Organisation auf der Grundlage ihrer Zielarchitektur und der sich ändernden Marktanforderungen zu erhöhen.
Dieser zweitägige Schulungskurs soll den Teilnehmern helfen, zu lernen, wie sie ihre Geschäftsprozesse und Ressourcen modellieren, um sie im Rahmen der Zielarchitektur an Änderungen ihrer Ziele, Strategien und betroffenen Fähigkeiten anzupassen. Auf der Grundlage der Schlüsselelemente der Geschäftsleistung (Strategien, Taktiken, KPI, Geschäftsfähigkeiten usw.) lernen die Teilnehmer dort, wie sie eine visionär ausgerichtete Geschäftsprozess- und Ressourcenkartografie erstellen können. Dann können sie sie nur unter Verwendung der entsprechenden BPM N- und UML Notation, die an ihre Sprache angepasst ist, an sich ändernde Strategien, Taktiken und Richtlinien anpassen.
Unterstützung von Business Analysten beim Verständnis, wie Geschäftsprozesse und Ressourcen effizient modelliert und validiert werden können, um die geschäftliche Agilität ihrer Organisation auf der Grundlage ihrer Zielarchitektur und der sich ändernden Marktanforderungen zu erhöhen.
Dieser zweitägige Schulungskurs soll den Teilnehmern helfen, zu lernen, wie sie ihre Geschäftsprozesse und Ressourcen modellieren, um sie im Rahmen der Zielarchitektur an Änderungen ihrer Ziele, Strategien und betroffenen Fähigkeiten anzupassen. Auf der Grundlage der Schlüsselelemente der Geschäftsleistung (Strategien, Taktiken, KPI, Geschäftsfähigkeiten usw.) lernen die Teilnehmer dort, wie sie eine visionär ausgerichtete Geschäftsprozess- und Ressourcenkartografie erstellen können. Dann können sie sie nur unter Verwendung der entsprechenden BPM N- und UML Notation, die an ihre Sprache angepasst ist, an sich ändernde Strategien, Taktiken und Richtlinien anpassen.
7 Stunden
Überblick
Teilnehmerprofile
CxO, Betriebsleiter, Enterprise Architect , Business und Systemanalytiker und Designer
Zielsetzung
Dieses Einführungsseminar bietet Ihnen einen Überblick über digitale Geschäftsmodelle, Unternehmens- und Unternehmensarchitektur-Frameworks sowie Methoden, auf die sich Unternehmen konzentrieren möchten, um ihre geschäftliche Agilität bei Störungen des digitalen Zeitalters zu erhöhen.
Dieses Seminar soll Ihnen insbesondere dabei helfen, Frameworks und Referenzarchitekturen zu verstehen, die weltweit verwendet werden, um digitale Geschäftsmodelle und IT-Systemarchitekturen an die sich ändernde Wettbewerbslandschaft anzupassen.
CxO, Betriebsleiter, Enterprise Architect , Business und Systemanalytiker und Designer
Zielsetzung
Dieses Einführungsseminar bietet Ihnen einen Überblick über digitale Geschäftsmodelle, Unternehmens- und Unternehmensarchitektur-Frameworks sowie Methoden, auf die sich Unternehmen konzentrieren möchten, um ihre geschäftliche Agilität bei Störungen des digitalen Zeitalters zu erhöhen.
Dieses Seminar soll Ihnen insbesondere dabei helfen, Frameworks und Referenzarchitekturen zu verstehen, die weltweit verwendet werden, um digitale Geschäftsmodelle und IT-Systemarchitekturen an die sich ändernde Wettbewerbslandschaft anzupassen.
14 Stunden
Überblick
BDD (Behavior Driven Development) ist eine agile Softwareentwicklungstechnik, die die Zusammenarbeit zwischen Entwicklern, Qualitätssicherungsteams und nichttechnischen Geschäftsleuten während des gesamten Planungs-, Entwicklungs- und Testzyklus eines Softwareprojekts fördert Der Workshop beginnt mit einer Einführung in BDD, was es ist und wie es von Unternehmen genutzt wird, um gutes Software-Design, Entwicklung und Tests zu fördern Wir tun dies aus einer nicht-technischen Perspektive, mit Blick auf die Endbenutzer, ihre Anforderungen, Sprache und Denkweise Wir befassen uns auch mit den Kommunikationsherausforderungen, mit denen die Geschäftsinteressenten konfrontiert werden, wenn sie enger mit ihren technischen Kollegen zusammenarbeiten Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer wissen: Schreiben Sie kurze User Stories, die die Nutzungsmuster von echten Benutzern der Software erfassen Übersetzen Sie ihre User Storys in die Verhaltenssprache von BDD (Gegeben, Wann, Dann) Leiten Sie Testfälle aus diesen Artikeln ab, die von Ingenieuren zum Implementieren und Testen verwendet werden können Verstehen Sie die Beziehung zwischen Produktanforderungen, Akzeptanzkriterien und Testfällen Entmystifiziere den technischen Jargon, der Kommunikation und Verständnis behindert Installieren und verwenden Sie großartige Tools zum Schreiben von BDD-Feature-Dateien Verstehen und schätzen, was passiert, wenn die Arbeit Ingenieuren übergeben wird Spielen Sie eine aktivere Rolle im iterativen Entwicklungszyklus Publikum Produktbesitzer und -manager Business-Analysten Manuelle Tester Endbenutzer eines Softwareprodukts oder -systems Nicht-Ingenieure und Nicht-Programmierer, die am Produktdesign beteiligt sind Format des Kurses Ein interaktiver, instruierter Workshop mit vielen Aktivitäten und praktischen Übungen Anmerkungen Der Workshop beinhaltet Fallstudien und Softwareproben Um die Materialien an das Produkt und die Situation Ihres Unternehmens anzupassen, kontaktieren Sie uns bitte .
14 Stunden
Überblick
Überblick
Dieser zweitägige Kurs bietet eine kurze Einführung in das Testen von Agile Software. Es befasst sich mit grundlegenden Testkonzepten im Rahmen der Agile ( Scrum ) -Entwicklung und verwendet das Agile Testing Quadrants-Modell von Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) als Framework, um aktuelle Prinzipien und Praktiken des Agile Testing zu untersuchen.
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an Entwicklungsteams, die ihre Testpraktiken in einem Agile Kontext verbessern möchten.
Es eignet sich auch für diejenigen, die das Testen als bestimmte Karriere verfolgen möchten, und ist eine geeignete Voraussetzung für den iSQI Certified Agile Tester-Kurs.
Dieser zweitägige Kurs bietet eine kurze Einführung in das Testen von Agile Software. Es befasst sich mit grundlegenden Testkonzepten im Rahmen der Agile ( Scrum ) -Entwicklung und verwendet das Agile Testing Quadrants-Modell von Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) als Framework, um aktuelle Prinzipien und Praktiken des Agile Testing zu untersuchen.
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an Entwicklungsteams, die ihre Testpraktiken in einem Agile Kontext verbessern möchten.
Es eignet sich auch für diejenigen, die das Testen als bestimmte Karriere verfolgen möchten, und ist eine geeignete Voraussetzung für den iSQI Certified Agile Tester-Kurs.
35 Stunden
Überblick
Dieser 5-tägige Kurs richtet sich an Entwickler, die hochwertige iOS Anwendungen in Swift schreiben möchten. Dies ist ein praxisnaher Kurs, der das Schreiben einer Reihe von immer komplexer werdenden Anwendungen von hoher Qualität beinhaltet. Die Teilnehmer benötigen einen Apple Copmputer mit der neuesten Version von OS X und Xcode. Teilnehmer, die Anwendungen auf realen Geräten anstatt auf Emulatoren ausführen möchten, müssen bei Apple als iOS Entwickler registriert sein und ihre Geräte registrieren lassen.
21 Stunden
Überblick
TDD (Test Driven Development) ist ein Ansatz zur Entwicklung von Software, bei dem Codierung, Test und Design während des gesamten Softwareentwicklungszyklus zusammen ablaufen. Agile ist ein umfassenderer Prozess- und Verwaltungsansatz für die Softwareentwicklung, bei dem die schrittweise Bereitstellung, die Zusammenarbeit im Team, die kontinuierliche Planung und das kontinuierliche Lernen im Vordergrund stehen.
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training (vor Ort oder per Fernzugriff) lernen die Teilnehmer, hochwertige C-Anwendungen mit einem TDD- und Agile Entwicklungsansatz zu schreiben. Die Teilnehmer üben ihr Wissen in einer Reihe von praktischen Übungen aus, um eine gut gestaltete und erprobte C-Anwendung zu erstellen.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Installieren und konfigurieren Sie die für die Durchführung von TDD erforderlichen Entwicklungs- und Testtools
- Entwerfen, entwickeln und testen Sie eine C-Anwendung mithilfe eines TDD-Ansatzes
- Planungs- und Managementpraktiken der Agile Entwicklung anwenden
Publikum
- Entwickler
- Projektmanager
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben
Anmerkungen
- Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren.
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training (vor Ort oder per Fernzugriff) lernen die Teilnehmer, hochwertige C-Anwendungen mit einem TDD- und Agile Entwicklungsansatz zu schreiben. Die Teilnehmer üben ihr Wissen in einer Reihe von praktischen Übungen aus, um eine gut gestaltete und erprobte C-Anwendung zu erstellen.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Installieren und konfigurieren Sie die für die Durchführung von TDD erforderlichen Entwicklungs- und Testtools
- Entwerfen, entwickeln und testen Sie eine C-Anwendung mithilfe eines TDD-Ansatzes
- Planungs- und Managementpraktiken der Agile Entwicklung anwenden
Publikum
- Entwickler
- Projektmanager
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben
Anmerkungen
- Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren.
7 Stunden
Überblick
Dieser Kurs bietet eine kurze Einführung in das Testen von Agile Software. Es befasst sich mit grundlegenden Testkonzepten im Rahmen der Agile ( Scrum ) -Entwicklung und verwendet das Agile Testing Quadrants-Modell von Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) als Framework, um aktuelle Prinzipien und Praktiken des Agile Testing zu untersuchen.
28 Stunden
Überblick
Agile Software Testing handelt es sich um eine Reihe von Testverfahren, mit denen Softwarequalitätsprobleme nach den Grundsätzen der agilen Entwicklung zeitnah und kontinuierlich zurückgezahlt werden.
Continuous Integration (CI) bezieht sich auf alle Entwickler in einem Team, die ihre Arbeit mehrmals täglich zusammenführen.
Continuous Integration (CI) bezieht sich auf alle Entwickler in einem Team, die ihre Arbeit mehrmals täglich zusammenführen.
14 Stunden
Überblick
Dieser Kurs eignet sich für Test Manager, QA Personal, Tester, programmierer und Manager, die Softwaretests in einer agilen Umgebung (insbesondere SCRUM) kennen lernen möchten. Am Ende des Kurses wird jeder Teilnehmer einen Testplan für eine Beispielanwendung entwickeln und ausführen. Dies kann eine eigenes Softwareprojekt sein.
14 Stunden
Überblick
Wer sollte teilnehmen?
Dieser zweitägige Kurs eignet sich für IT-Experten, die iterative Agile- und Scrum-Methoden zur Verwaltung der Softwareentwicklung implementieren möchten. Dieser Kurs eignet sich besonders für Projektmanager, Teamleiter, Entwickler und Kunden der Softwareentwicklung, die sich am Entwicklungsprozess beteiligen möchten.
Dieser zweitägige Kurs eignet sich für IT-Experten, die iterative Agile- und Scrum-Methoden zur Verwaltung der Softwareentwicklung implementieren möchten. Dieser Kurs eignet sich besonders für Projektmanager, Teamleiter, Entwickler und Kunden der Softwareentwicklung, die sich am Entwicklungsprozess beteiligen möchten.
21 Stunden
Überblick
Dieser Kurs richtet sich an Personen, die Agile (insbesondere SCRUM) mit Lean und Kanban kombinieren müssen, um ihre Projekte zu verwalten.
Es verbindet die Welten des Produktdesigns und des Softwaredesigns.
Es verbindet die Welten des Produktdesigns und des Softwaredesigns.
14 Stunden
Überblick
Zielgruppe:
IT-Direktor, Projektmanager, technischer Teamleiter, Analyst, Softwareentwickler, Tester
Lernziel:
Ziel dieser Schulung ist es, Kenntnisse und Praxis der Workshops Aspekte von Kanban und Agile-Stiftungen zu erwerben.
IT-Direktor, Projektmanager, technischer Teamleiter, Analyst, Softwareentwickler, Tester
Lernziel:
Ziel dieser Schulung ist es, Kenntnisse und Praxis der Workshops Aspekte von Kanban und Agile-Stiftungen zu erwerben.
Zukünftige Agile Kurse
2020-09-03 09:30:00
14 hours
2020-09-21 09:30:00
14 hours
2020-10-28 09:30:00
14 hours
2020-12-21 09:30:00
14 hours
2021-02-09 09:30:00
14 hours
Agile Schulung, Agile boot camp, Agile Abendkurse, Agile Wochenendkurse, Agile Kurs, Agile Training, Agile Seminar, Agile Seminare, Agile Privatkurs, Agile Coaching, Agile Lehrer
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