Lokale, instruktorierte Live-Agile-Schulungen umfassen Bereiche wie agiles Projektmanagement, agile Entwicklung, agile Tests und die agile Denkweise Agiles Training ist als "Live-Training vor Ort" oder "Fern-Live-Training" verfügbar Onsite Live Training kann vor Ort bei Kunden durchgeführt werden Deutschland oder in NobleProg Corporate Trainingszentren in Deutschland Remote-Live-Training wird über einen interaktiven Remote-Desktop durchgeführt NobleProg Ihr lokaler Trainingsanbieter.
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Erfahrungsberichte
Ich mochte die Bälle sehr.
alexis jamian
Kurs: Scrum Essentials Workshop
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Der Trainer hat jede Phase der Sitzung angepasst, um den idealen Fall vom Thema zu unseren organisatorischen Bedürfnissen und Möglichkeiten zu passen.
Wenceslas Lariviere
Kurs: Scrum Essentials Workshop
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Ich profitierte von der Vermittlung zwischen Parteien oder Personen, die unterschiedliche Meinungen haben.
Ho Beom Jeon
Kurs: Scrum Essentials Workshop
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Unterhaltsame Aktivitäten, die den Agile / Scrum-Ansatz betonen
Robert Lawton
Kurs: Scrum Essentials Workshop
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Dass ich nach 3 Tagen Training den gesamten Überblick über Agile wie man sie in meinem Fall einsetzt, wie man die Effizienz berechnet, negative Mitarbeiter anspricht und vieles mehr.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Kurs: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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Spiele machen, Fallstudien
晓卿 宋
Kurs: Agile Software Testing
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Vermittlung theoretischer Kenntnisse in der Interaktion
丽丽 王
Kurs: Agile Software Testing
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Alles
名氏 无 无
Kurs: Agile Software Testing
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Zunächst werden die Lernenden ihre Erfahrung im Spiel zusammenfassen, sie sorgfältig erklären und das Wissen tiefer verstehen.
优 翟
Kurs: Agile Software Testing with Continuous Integration
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Edutainment
莎娜 陶
Kurs: Agile Software Testing with Continuous Integration
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Hands-on-Teil
纪鹏 曾
Kurs: Agile Software Testing with Continuous Integration
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Der Trainer war sehr offen und anpassungsfähig an unsere spezifischen Bedürfnisse, gute Diskussionen und sehr gut moderiert.
John Kramer
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Sehr informativ und gab eine schöne Zusammenfassung des Kurses.
Matthew Steptoe
Kurs: Contemporary Development Principles and Practices
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Ich habe den ganzen Tag 1 genossen.
Peter Mahaffey
Kurs: Contemporary Development Principles and Practices
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Der Simulationsteil. Diese Simulationsübung könnte uns helfen, die Theorie auf eine konkretere Weise zu lernen.
Andrew Yan
Kurs: Preparation for Professional Scrum Master
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Ich genoss die Best Practice Wissensaustausch, Übung mit Projekt zu üben.
Anne Babilon-Teubenbacher
Kurs: Preparation for Professional Scrum Master
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Großer Teil nur über das Üben von Scrum & viele praktische Einsichten und Erfahrungsaustausch. Danke, Bernard!
Julia Post
Kurs: Preparation for Professional Scrum Master
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Praktisches Wissen, nicht den Umfang des Trainings zu schließen, sondern offene Diskussion über die Erfahrung
Wojciech Sienkiewicz
Kurs: Preparation for Professional Scrum Master
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Ich habe den Inhalt und die Übungen sehr genossen.
Oguzhan Onkal
Kurs: Scrum - Step by Step
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Möglichkeit der Diskussion
Piotr Krawczyk
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Diskussion, Moderation entsprechend unseren Bedürfnissen,
WearCo Sp. z o.o.
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Der Trainer hat nicht versucht, jemanden davon zu überzeugen, dass Agile perfekt ist. Er stellte vor, in welcher Situation es gut gehen kann und in welcher wir nicht versuchen sollten, agil umzusetzen.
Marcin Soja
Kurs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Diskussion und Diskussion aktueller Themen
Bartosz Mulawa
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Der erste Tag
BrandBQ Sp. z o.o.
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Trainer Erfahrung und praktische Beispiele
Margaryta Ievtukh
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Alles davon. Da ich Jenkins noch nie ausgesetzt war, war ich etwas besorgt über meine Fähigkeit, mitzuhalten. IPad hat bei der Anfrage um Unterstützung gebeten, so dass ich die Präsentation auf einer Ebene verfolgen konnte, mit der ich zufrieden war.
Graham Congdon
Kurs: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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Ich profitierte hauptsächlich von der realen Entwicklererfahrung.
Ian Cranston
Kurs: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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Der Inhalt war nützlich, aber für meine Rolle nicht anwendbar. Auch wenn ich ein Kursbewertungsformular ausgefüllt hatte, sollte GP eine Rückmeldung erhalten haben, um mich oder meinen Vorgesetzten darüber zu beraten.
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Ich mochte Francisco Stil - er war kenntnisreich und zugänglich.
Richard Sandell
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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lego
Paweł
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Trainerwissen auf hohem Niveau, freundlicher Kontakt
Life in Mobile Inc
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Filme, eine Geschichte über die Probleme von Scrum am Beispiel von Fällen aus dem täglichen Leben, die Fähigkeit, Ihren Trainingslehrer den Diskussionen während des Trainings anzupassen P
Piotr Badełek
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Konkretes Wissen, konkrete Beispiele aus dem Leben.
Life in Mobile Inc
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Alles, ich ging an sie sehr vorsichtig heran, um das übertragene Wissen zu erwerben.
Marcin Szostak
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Die Art des Wissenstransfers
Life in Mobile Inc
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Der beste Teil des Trainings waren Übungen, die die Probleme des Scrum am besten widerspiegelten und zeigten, wie sie gelöst werden können.
Life in Mobile Inc
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Diverse Trainingsspiele.
Life in Mobile Inc
Kurs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Systematik, Wissen in der Art seines Transfers
Life in Mobile Inc
Kurs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Atmosphäre und Art zu leiten
Michał Idziaszek
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Praktisches Wissen und die Tatsache einer großartigen Interaktion zwischen dem Trainer und den Teilnehmern.
Life in Mobile Inc
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Querschnittsansatz zum Thema
Łukasz Zięba
Kurs: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Großes Allgemeinwissen und Erfahrung
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Kurs: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Eine lebendige Art zu laufen
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Kurs: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Ich habe generell von dem Thema profitiert.
Optum, Inc
Kurs: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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Schnelllebig mit direkten Fähigkeiten, die es zu erwerben gilt.
JOHN RAY BALAYON
Kurs: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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Der Inhalt war nützlich, aber für meine Rolle nicht anwendbar. Auch wenn ich ein Kursbewertungsformular ausgefüllt hatte, sollte GP eine Rückmeldung erhalten haben, um mich oder meinen Vorgesetzten darüber zu beraten.
Kurs: Agile Project Management with Scrum
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Agile Kurspläne
Name des Kurses
Dauer
Überblick
Name des Kurses
Dauer
Überblick
14 Stunden
Wer sollte teilnehmen?
Dieser zweitägige Kurs eignet sich für IT-Experten, die iterative Agile- und Scrum-Methoden zur Verwaltung der Softwareentwicklung implementieren möchten. Dieser Kurs eignet sich besonders für Projektmanager, Teamleiter, Entwickler und Kunden der Softwareentwicklung, die sich am Entwicklungsprozess beteiligen möchten.
Dieser zweitägige Kurs eignet sich für IT-Experten, die iterative Agile- und Scrum-Methoden zur Verwaltung der Softwareentwicklung implementieren möchten. Dieser Kurs eignet sich besonders für Projektmanager, Teamleiter, Entwickler und Kunden der Softwareentwicklung, die sich am Entwicklungsprozess beteiligen möchten.
7 Stunden
Dieser Kurs ist auch als SCRUM Awareness Training bekannt.
Wer sollte teilnehmen?
Dieser Kurs wurde für Manager, Führungskräfte und andere Entscheidungsträger entwickelt, die wissen möchten, wie die Vorteile der Implementierung der Methodik berechnet werden können oder ob sie verstehen wollen, was ihr Team tut.
Es eignet sich auch für Kunden der Softwareentwicklung, die sich am Entwicklungsprozess beteiligen möchten.
Wer sollte teilnehmen?
Dieser Kurs wurde für Manager, Führungskräfte und andere Entscheidungsträger entwickelt, die wissen möchten, wie die Vorteile der Implementierung der Methodik berechnet werden können oder ob sie verstehen wollen, was ihr Team tut.
Es eignet sich auch für Kunden der Softwareentwicklung, die sich am Entwicklungsprozess beteiligen möchten.
7 Stunden
Dieser Kurs richtet sich an: Produkteigentümer, Manager oder alle, die an agilen Planungs- und Schätztechniken interessiert sind.
Der Kurs, Scrum Product Owner (SPO), verwendet eine Kombination aus Präsentationen, Diskussionen und praktischen Übungen, die durch Übung erklären und demonstrieren. Es zeigt, wie es ist, die Rolle eines agilen Teams zu übernehmen. Der Kurs deckt alle Aspekte der Einbindung eines Produkteigentümers in den Lebenszyklus eines Agile-Produkts ab, z. B. schnelle Erfassung von Anforderungen, Erstellen von User Stories, Schätzen von Story Points, Tracking, Veröffentlichungsplanung, Berichterstellung, Prognose, Skalierung usw.
Der Kurs, Scrum Product Owner (SPO), verwendet eine Kombination aus Präsentationen, Diskussionen und praktischen Übungen, die durch Übung erklären und demonstrieren. Es zeigt, wie es ist, die Rolle eines agilen Teams zu übernehmen. Der Kurs deckt alle Aspekte der Einbindung eines Produkteigentümers in den Lebenszyklus eines Agile-Produkts ab, z. B. schnelle Erfassung von Anforderungen, Erstellen von User Stories, Schätzen von Story Points, Tracking, Veröffentlichungsplanung, Berichterstellung, Prognose, Skalierung usw.
14 Stunden
Dieser Kurs eignet sich für Test Manager, QA Personal, Tester, programmierer und Manager, die Softwaretests in einer agilen Umgebung (insbesondere SCRUM) kennen lernen möchten. Am Ende des Kurses wird jeder Teilnehmer einen Testplan für eine Beispielanwendung entwickeln und ausführen. Dies kann eine eigenes Softwareprojekt sein.
14 Stunden
Zielgruppe:
IT-Direktor, Projektmanager, technischer Teamleiter, Analyst, Softwareentwickler, Tester
Lernziel:
Ziel dieser Schulung ist es, Kenntnisse und Praxis der Workshops Aspekte von Kanban und Agile-Stiftungen zu erwerben.
IT-Direktor, Projektmanager, technischer Teamleiter, Analyst, Softwareentwickler, Tester
Lernziel:
Ziel dieser Schulung ist es, Kenntnisse und Praxis der Workshops Aspekte von Kanban und Agile-Stiftungen zu erwerben.
14 Stunden
Der iSQI Agile Essentials-Kurs ist eine international anerkannte Qualifikation, die sich an alle richtet, die an agilen Projekten beteiligt sind und sich mit dem Arbeiten in einer agilen Umgebung vertraut machen möchten. Dies umfasst Projektmanager, Qualitätsmanager, Softwareentwicklungsmanager, Business , Entwickler, Tester, IT-Direktoren und Management . Der Kurs besteht aus acht Abschnitten und führt die Teilnehmer durch den Lebenszyklus eines agilen Projekts, von der Release-Planung über das Schreiben von User Stories bis hin zur Wiederholung (Showcase) und Retrospektive. Der erste Tag konzentriert sich auf die wichtigsten Prinzipien (55% des Tages auf Theorie, 45% auf Übungen), der zweite Tag wird von der praktischen Anwendung bestimmt (40% auf Theorie, 60% auf Übungen).
Kursziele
- Schätzen Sie die Prinzipien hinter agilen Manifesten und deren Herangehensweise an die Softwareentwicklung
- Schätzen Sie die Rollen in einem agilen Team
- Verstehen Sie, wie Sie als agiles Teammitglied zu quantifizierbaren Anforderungen beitragen können
- Wenden Sie die Qualitätsmethoden des gesamten Teams an, um sicherzustellen, dass die Akzeptanzkriterien erfüllt werden
- Schätzen Sie die Wichtigkeit effektiver Iterationsprüfungen und wie Sie durch Rückblicke zu einer kontinuierlichen Verbesserung beitragen können
Kursziele
- Schätzen Sie die Prinzipien hinter agilen Manifesten und deren Herangehensweise an die Softwareentwicklung
- Schätzen Sie die Rollen in einem agilen Team
- Verstehen Sie, wie Sie als agiles Teammitglied zu quantifizierbaren Anforderungen beitragen können
- Wenden Sie die Qualitätsmethoden des gesamten Teams an, um sicherzustellen, dass die Akzeptanzkriterien erfüllt werden
- Schätzen Sie die Wichtigkeit effektiver Iterationsprüfungen und wie Sie durch Rückblicke zu einer kontinuierlichen Verbesserung beitragen können
14 Stunden
Dieser 2-Tage-Kurs eignet sich für alle IT-Profis, die daran interessiert sind, das Wasserfall-Modell zu verwenden und wie die Menschen traditionell versucht haben, mit seinen Mängeln umzugehen - einschließlich, aber nicht beschränkt auf, Agile Ansätze.
Ziel des ersten Tages ist es, einen Überblick über diese Ansätze zu geben, die es Ihnen ermöglichen, zu entscheiden, was ihnen in Ihrem Umfeld passt.
Der 2. Tag betrachtet die Projektmanagement-Techniken und gute Praktiken, die von Agile identifiziert wurden und in einem Wasserfall oder Agile Kontext angewendet werden können.
Ziel des ersten Tages ist es, einen Überblick über diese Ansätze zu geben, die es Ihnen ermöglichen, zu entscheiden, was ihnen in Ihrem Umfeld passt.
Der 2. Tag betrachtet die Projektmanagement-Techniken und gute Praktiken, die von Agile identifiziert wurden und in einem Wasserfall oder Agile Kontext angewendet werden können.
28 Stunden
Agile Software Testing handelt es sich um eine Reihe von Testverfahren, mit denen Softwarequalitätsprobleme nach den Grundsätzen der agilen Entwicklung zeitnah und kontinuierlich zurückgezahlt werden.
Continuous Integration (CI) bezieht sich auf alle Entwickler in einem Team, die ihre Arbeit mehrmals täglich zusammenführen.
Continuous Integration (CI) bezieht sich auf alle Entwickler in einem Team, die ihre Arbeit mehrmals täglich zusammenführen.
7 Stunden
Teilnehmerprofile
CxO, Betriebsleiter, Enterprise Architect , Business und Systemanalytiker und Designer
Zielsetzung
Dieses Einführungsseminar bietet Ihnen einen Überblick über digitale Geschäftsmodelle, Unternehmens- und Unternehmensarchitektur-Frameworks sowie Methoden, auf die sich Unternehmen konzentrieren möchten, um ihre geschäftliche Agilität bei Störungen des digitalen Zeitalters zu erhöhen.
Dieses Seminar soll Ihnen insbesondere dabei helfen, Frameworks und Referenzarchitekturen zu verstehen, die weltweit verwendet werden, um digitale Geschäftsmodelle und IT-Systemarchitekturen an die sich ändernde Wettbewerbslandschaft anzupassen.
CxO, Betriebsleiter, Enterprise Architect , Business und Systemanalytiker und Designer
Zielsetzung
Dieses Einführungsseminar bietet Ihnen einen Überblick über digitale Geschäftsmodelle, Unternehmens- und Unternehmensarchitektur-Frameworks sowie Methoden, auf die sich Unternehmen konzentrieren möchten, um ihre geschäftliche Agilität bei Störungen des digitalen Zeitalters zu erhöhen.
Dieses Seminar soll Ihnen insbesondere dabei helfen, Frameworks und Referenzarchitekturen zu verstehen, die weltweit verwendet werden, um digitale Geschäftsmodelle und IT-Systemarchitekturen an die sich ändernde Wettbewerbslandschaft anzupassen.
14 Stunden
Zielsetzung:
Unterstützung von Business Analysten beim Verständnis, wie Geschäftsprozesse und Ressourcen effizient modelliert und validiert werden können, um die geschäftliche Agilität ihrer Organisation auf der Grundlage ihrer Zielarchitektur und der sich ändernden Marktanforderungen zu erhöhen.
Dieser zweitägige Schulungskurs soll den Teilnehmern helfen, zu lernen, wie sie ihre Geschäftsprozesse und Ressourcen modellieren, um sie im Rahmen der Zielarchitektur an Änderungen ihrer Ziele, Strategien und betroffenen Fähigkeiten anzupassen. Auf der Grundlage der Schlüsselelemente der Geschäftsleistung (Strategien, Taktiken, KPI, Geschäftsfähigkeiten usw.) lernen die Teilnehmer dort, wie sie eine visionär ausgerichtete Geschäftsprozess- und Ressourcenkartografie erstellen können. Dann können sie sie nur unter Verwendung der entsprechenden BPM N- und UML Notation, die an ihre Sprache angepasst ist, an sich ändernde Strategien, Taktiken und Richtlinien anpassen.
Unterstützung von Business Analysten beim Verständnis, wie Geschäftsprozesse und Ressourcen effizient modelliert und validiert werden können, um die geschäftliche Agilität ihrer Organisation auf der Grundlage ihrer Zielarchitektur und der sich ändernden Marktanforderungen zu erhöhen.
Dieser zweitägige Schulungskurs soll den Teilnehmern helfen, zu lernen, wie sie ihre Geschäftsprozesse und Ressourcen modellieren, um sie im Rahmen der Zielarchitektur an Änderungen ihrer Ziele, Strategien und betroffenen Fähigkeiten anzupassen. Auf der Grundlage der Schlüsselelemente der Geschäftsleistung (Strategien, Taktiken, KPI, Geschäftsfähigkeiten usw.) lernen die Teilnehmer dort, wie sie eine visionär ausgerichtete Geschäftsprozess- und Ressourcenkartografie erstellen können. Dann können sie sie nur unter Verwendung der entsprechenden BPM N- und UML Notation, die an ihre Sprache angepasst ist, an sich ändernde Strategien, Taktiken und Richtlinien anpassen.
21 Stunden
Zielsetzung:
Dieser Schulungskurs soll Produktmanagern, Produktbesitzern, Geschäftsanalysten, Systemarchitekten und Entwicklern helfen, auf der Grundlage der Produktvision zu verstehen, wie sie Anforderungen effizient verwalten können, bis Entwickler bei ihrer Implementierung genau angeleitet werden.
Dieser Kurs zielt darauf ab, Produktmanagern dabei zu helfen, die Wertversprechen ihrer Produkte auf der Grundlage von Strategien und Bedürfnissen der Stakeholder besser zu definieren. Business Analysts und Product Owner verstehen es, die Anforderungen des Product Backlogs zu beschreiben, und ermitteln dann die entsprechenden Epics und User Storys des Systems, während sie zur erforderlichen Wertschöpfung beitragen. In interaktiven Fallstudienübungen lernen die Teilnehmer, solche Anforderungen detailliert zu beschreiben, um das richtige Verständnis der Bedürfnisse zu validieren und Systemakzeptanztests vorzubereiten. Sie verwenden daher nur ein sehr verbreitetes und produktives UML Profil und lernen, Anforderungen zu strukturieren, um durch einen iterativen Anforderungserfassungsprozess effizient mit Architekten und Entwicklern zu kommunizieren.
Publikum:
- Produktmanager
- Produktbesitzer
- Business
- Jeder, der am Anforderungsmanagement Management Prozess interessiert ist
Dieser Schulungskurs soll Produktmanagern, Produktbesitzern, Geschäftsanalysten, Systemarchitekten und Entwicklern helfen, auf der Grundlage der Produktvision zu verstehen, wie sie Anforderungen effizient verwalten können, bis Entwickler bei ihrer Implementierung genau angeleitet werden.
Dieser Kurs zielt darauf ab, Produktmanagern dabei zu helfen, die Wertversprechen ihrer Produkte auf der Grundlage von Strategien und Bedürfnissen der Stakeholder besser zu definieren. Business Analysts und Product Owner verstehen es, die Anforderungen des Product Backlogs zu beschreiben, und ermitteln dann die entsprechenden Epics und User Storys des Systems, während sie zur erforderlichen Wertschöpfung beitragen. In interaktiven Fallstudienübungen lernen die Teilnehmer, solche Anforderungen detailliert zu beschreiben, um das richtige Verständnis der Bedürfnisse zu validieren und Systemakzeptanztests vorzubereiten. Sie verwenden daher nur ein sehr verbreitetes und produktives UML Profil und lernen, Anforderungen zu strukturieren, um durch einen iterativen Anforderungserfassungsprozess effizient mit Architekten und Entwicklern zu kommunizieren.
Publikum:
- Produktmanager
- Produktbesitzer
- Business
- Jeder, der am Anforderungsmanagement Management Prozess interessiert ist
7 Stunden
Dieser Kurs bietet eine kurze Einführung in das Testen von Agile Software. Es befasst sich mit grundlegenden Testkonzepten im Rahmen der Agile ( Scrum ) -Entwicklung und verwendet das Agile Testing Quadrants-Modell von Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) als Framework, um aktuelle Prinzipien und Praktiken des Agile Testing zu untersuchen.
35 Stunden
Dieser 5-tägige Kurs richtet sich an Entwickler, die hochwertige iOS Anwendungen in Swift schreiben möchten. Dies ist ein praxisnaher Kurs, der das Schreiben einer Reihe von immer komplexer werdenden Anwendungen von hoher Qualität beinhaltet. Die Teilnehmer benötigen einen Apple Copmputer mit der neuesten Version von OS X und Xcode. Teilnehmer, die Anwendungen auf realen Geräten anstatt auf Emulatoren ausführen möchten, müssen bei Apple als iOS Entwickler registriert sein und ihre Geräte registrieren lassen.
21 Stunden
Dieser Kurs richtet sich an Personen, die Agile (insbesondere SCRUM) mit Lean und Kanban kombinieren müssen, um ihre Projekte zu verwalten.
Es verbindet die Welten des Produktdesigns und des Softwaredesigns.
Es verbindet die Welten des Produktdesigns und des Softwaredesigns.
14 Stunden
Dieser Kurs ist sehr stark auf einen Workshop-Ansatz ausgerichtet, um den Teilnehmern die Möglichkeit zu geben, die Fähigkeiten von Scrum und Agile zu üben .
14 Stunden
Dieser zweitägige Kurs vermittelt die Lean Agile Prinzipien und -Praktiken des Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Sie erfahren, wie Sie mit Agile Release Trains Werte erzielen und freigeben, wie Sie ein Agile Portfolio aufbauen und wie Sie eine Lean Agile Transformation im Unternehmensmaßstab durchführen.
Sie erhalten ein Verständnis der Lean Agile Denkweise und erfahren, wie Sie die Prinzipien und Praktiken von SAFe anwenden, um Agile Teams, Programme und das Programmportfoliomanagement zu unterstützen und große Wertströme zu koordinieren. Der Besuch der Klasse bereitet Sie auf die Prüfung vor und bereitet Sie darauf vor, zertifizierter SAFe® Agilist (SA) zu werden. Assoziierte Zertifizierung: SAFe Agilist (SA)
Sie erfahren, wie Sie mit Agile Release Trains Werte erzielen und freigeben, wie Sie ein Agile Portfolio aufbauen und wie Sie eine Lean Agile Transformation im Unternehmensmaßstab durchführen.
Sie erhalten ein Verständnis der Lean Agile Denkweise und erfahren, wie Sie die Prinzipien und Praktiken von SAFe anwenden, um Agile Teams, Programme und das Programmportfoliomanagement zu unterstützen und große Wertströme zu koordinieren. Der Besuch der Klasse bereitet Sie auf die Prüfung vor und bereitet Sie darauf vor, zertifizierter SAFe® Agilist (SA) zu werden. Assoziierte Zertifizierung: SAFe Agilist (SA)
14 Stunden
Dieser zweitägige Kurs lehrt Teams, die Teil eines Agile Release Train (ART) sind, wie man in einer Agile Umgebung mit Scrum, Kanban und XP arbeiten kann. Die Teams lernen, wie sie Agile Teams werden, ihren Backlog bauen und iterationen planen und ausführen. Agile Teams lernen über ihre ART und ihre Rolle in ihr, Planung, Durchführung und Verbesserung mit anderen Teams.
Diese Klasse bereitet Teams vor, ein Programm-Erhöhung (PI) durchzuführen, einschließlich aller Meetings auf Team- und Programm-Ebene mit einem spezifischen Fokus auf die bevorstehende PI-Planung. Mit der Teilnahme an der Klasse bereitet sich die Teilnehmer auf die Prüfung vor und wird ein zertifizierter SAFe® Practitioner (SP).
Nach diesem Kurs sollten Sie in der Lage sein:
Anwenden Sie SAFe zur Skala Lean und Agile Entwicklung in Ihrem Unternehmen Erkennen Sie Ihre Mannschaft und ihre Rolle auf dem Agile Release Train Kennen Sie alle anderen Teams im Zug, ihre Rollen und die Abhängigkeiten zwischen den Teams Plan Iterationen Durchführen Sie Iterationen, Demo-Wert und verbessern Sie Ihren Prozess Planungsprogramm Erhöhungen Integrieren und mit anderen Teams im Zug zusammenarbeiten
Diese Klasse bereitet Teams vor, ein Programm-Erhöhung (PI) durchzuführen, einschließlich aller Meetings auf Team- und Programm-Ebene mit einem spezifischen Fokus auf die bevorstehende PI-Planung. Mit der Teilnahme an der Klasse bereitet sich die Teilnehmer auf die Prüfung vor und wird ein zertifizierter SAFe® Practitioner (SP).
Nach diesem Kurs sollten Sie in der Lage sein:
Anwenden Sie SAFe zur Skala Lean und Agile Entwicklung in Ihrem Unternehmen Erkennen Sie Ihre Mannschaft und ihre Rolle auf dem Agile Release Train Kennen Sie alle anderen Teams im Zug, ihre Rollen und die Abhängigkeiten zwischen den Teams Plan Iterationen Durchführen Sie Iterationen, Demo-Wert und verbessern Sie Ihren Prozess Planungsprogramm Erhöhungen Integrieren und mit anderen Teams im Zug zusammenarbeiten
14 Stunden
Dieser zweitägige Kurs bereitet aktuelle Scrum Master auf ihre Führungsrolle vor, um den Erfolg von Agile Teams, -Programmen und -Unternehmen bei einer SAFe®-Implementierung zu fördern. Der Kurs befasst sich mit der Erleichterung von teamübergreifenden Interaktionen zur Unterstützung der Programmausführung und der unermüdlichen Verbesserung. Es erweitert das Scrum Paradigma um eine Einführung in skalierbare Engineering- und DevOps Praktiken. die Anwendung von Kanban zur Erleichterung des Werteflusses; und Unterstützung der Interaktion mit Architekten, Produktmanagement und anderen kritischen Interessengruppen im größeren Programm- und Unternehmenskontext. Der Kurs bietet umsetzbare Tools zum Aufbau leistungsfähiger Teams und untersucht praktische Möglichkeiten, um Agile und Scrum Anti-Patterns im Unternehmen anzugehen. Der Besuch der Klasse bereitet Sie auf die Prüfung vor und bereitet Sie darauf vor, ein zertifizierter SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) zu werden.
14 Stunden
Überblick
Dieser zweitägige Kurs bietet eine kurze Einführung in das Testen von Agile Software. Es befasst sich mit grundlegenden Testkonzepten im Rahmen der Agile ( Scrum ) -Entwicklung und verwendet das Agile Testing Quadrants-Modell von Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) als Framework, um aktuelle Prinzipien und Praktiken des Agile Testing zu untersuchen.
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an Entwicklungsteams, die ihre Testpraktiken in einem Agile Kontext verbessern möchten.
Es eignet sich auch für diejenigen, die das Testen als bestimmte Karriere verfolgen möchten, und ist eine geeignete Voraussetzung für den iSQI Certified Agile Tester-Kurs.
Dieser zweitägige Kurs bietet eine kurze Einführung in das Testen von Agile Software. Es befasst sich mit grundlegenden Testkonzepten im Rahmen der Agile ( Scrum ) -Entwicklung und verwendet das Agile Testing Quadrants-Modell von Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) als Framework, um aktuelle Prinzipien und Praktiken des Agile Testing zu untersuchen.
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an Entwicklungsteams, die ihre Testpraktiken in einem Agile Kontext verbessern möchten.
Es eignet sich auch für diejenigen, die das Testen als bestimmte Karriere verfolgen möchten, und ist eine geeignete Voraussetzung für den iSQI Certified Agile Tester-Kurs.
14 Stunden
Der Kurs behandelt zeitgenössische Entwicklungsprinzipien und -praktiken, einschließlich des Ortes des Projektmanagements, des Testens und der Geschäftsanalyse, in Agile und traditionellen Wasserfallkontexten.
Der Kurs soll im Workshop-Stil gehalten sein und den Teilnehmern die Möglichkeit bieten, Fragen zu stellen und die praktische Anwendung der Inhalte zu erkunden.
Dieser Kurs besteht aus einer Reihe von Modulen, wobei jedes Modul für 1,5 Stunden ausgelegt ist, dh ein Trainingstag würde aus 4 Modulen bestehen.
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an diejenigen, die sich einen schnellen Überblick über die zeitgemäße Waterfall & Agile Softwareentwicklung und die Auswirkungen auf Projektmanagement, Tests und Geschäftsanalysen Agile möchten.
Der Kurs soll im Workshop-Stil gehalten sein und den Teilnehmern die Möglichkeit bieten, Fragen zu stellen und die praktische Anwendung der Inhalte zu erkunden.
Dieser Kurs besteht aus einer Reihe von Modulen, wobei jedes Modul für 1,5 Stunden ausgelegt ist, dh ein Trainingstag würde aus 4 Modulen bestehen.
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an diejenigen, die sich einen schnellen Überblick über die zeitgemäße Waterfall & Agile Softwareentwicklung und die Auswirkungen auf Projektmanagement, Tests und Geschäftsanalysen Agile möchten.
14 Stunden
Dieser Kurs konzentriert sich auf die Rolle des Business Analyst, um in Agile Projekten erfolgreich zu sein. Die Kursteilnehmer lernen, wie sie mit dem Team, Product Owner, Scrum Master und dem Kunden zusammenarbeiten, um den Entwicklungsprozess zu erleichtern. Die Teilnehmer durchlaufen ein Modellprojekt, in dem sie gängige Szenarien üben.
14 Stunden
Die Scrum Master-Rolle ist ein wesentlicher Bestandteil eines jeden Agile / Scrum Teams. In diesem Kurs werden die Teilnehmer in wichtigen Aspekten des Scrum Frameworks geschult und auf die Online-Prüfung zum Scrum .org Professional Scrum Master (PSM1) vorbereitet.
Publikum:
Jeder, der entweder ist oder plant, ein Scrum - Master und für andere in einer Arbeits Scrum Umgebung , die einen Bedarf für eingehende Kenntnisse besitzen Scrum .
Am Ende dieses Kurses können Sie:
- Verstehen Sie die Ursprünge Agile Methoden.
- Verstehen und Anwenden der Grundwerte und Prinzipien Agile Methoden.
- Kennen Sie den Unterschied zwischen dem definierten Prozess und den empirischen Prozessen, die in Agile .
- Verstehen Sie die Scrum Rollen, Artefakte, Ereignisse und Vorgehensweisen.
- Machen Sie sich bereit für die Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM1)
Publikum:
Jeder, der entweder ist oder plant, ein Scrum - Master und für andere in einer Arbeits Scrum Umgebung , die einen Bedarf für eingehende Kenntnisse besitzen Scrum .
Am Ende dieses Kurses können Sie:
- Verstehen Sie die Ursprünge Agile Methoden.
- Verstehen und Anwenden der Grundwerte und Prinzipien Agile Methoden.
- Kennen Sie den Unterschied zwischen dem definierten Prozess und den empirischen Prozessen, die in Agile .
- Verstehen Sie die Scrum Rollen, Artefakte, Ereignisse und Vorgehensweisen.
- Machen Sie sich bereit für die Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM1)
14 Stunden
Jenkins ist ein Open-Source-Tool zur kontinuierlichen Integration, das in Java geschrieben wurde. Es ist ein serverbasiertes System, das in einem Servlet-Container wie Apache Tomcat . Jenkins unterstützt eine Reihe von SCM-Tools (Software Configuration Management ), darunter CVS, Subversion, Git, Perforce und Clearcase. Es ist in hohem Maße skriptfähig und bietet Unterstützung für Apache Ant, Apache Maven , Shell-Skripte und Windows-Batch-Befehle.
Dieses von einem Kursleiter geleitete Live-Training umfasst die Konzepte, Tools und Techniken, die für die kontinuierliche Integration Ihrer Softwareprojekte in einer Agile Umgebung erforderlich sind. Die Teilnehmer führen während des gesamten Kurses eine Reihe von praktischen Übungen durch, um ihr Wissen in realen Situationen anzuwenden. Die Interaktion zwischen Lehrern und Teilnehmern wird gefördert. Fälle aus der Praxis werden besprochen und spezifische Probleme und Fragen werden im Unterricht angesprochen und gelöst.
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, viel Praxis
Dieses von einem Kursleiter geleitete Live-Training umfasst die Konzepte, Tools und Techniken, die für die kontinuierliche Integration Ihrer Softwareprojekte in einer Agile Umgebung erforderlich sind. Die Teilnehmer führen während des gesamten Kurses eine Reihe von praktischen Übungen durch, um ihr Wissen in realen Situationen anzuwenden. Die Interaktion zwischen Lehrern und Teilnehmern wird gefördert. Fälle aus der Praxis werden besprochen und spezifische Probleme und Fragen werden im Unterricht angesprochen und gelöst.
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, viel Praxis
14 Stunden
BDD (Behavior Driven Development) ist eine agile Softwareentwicklungstechnik, die die Zusammenarbeit zwischen Entwicklern, Qualitätssicherungsteams und nichttechnischen Geschäftsleuten während des gesamten Planungs-, Entwicklungs- und Testzyklus eines Softwareprojekts fördert Der Workshop beginnt mit einer Einführung in BDD, was es ist und wie es von Unternehmen genutzt wird, um gutes Software-Design, Entwicklung und Tests zu fördern Wir tun dies aus einer nicht-technischen Perspektive, mit Blick auf die Endbenutzer, ihre Anforderungen, Sprache und Denkweise Wir befassen uns auch mit den Kommunikationsherausforderungen, mit denen die Geschäftsinteressenten konfrontiert werden, wenn sie enger mit ihren technischen Kollegen zusammenarbeiten Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer wissen: Schreiben Sie kurze User Stories, die die Nutzungsmuster von echten Benutzern der Software erfassen Übersetzen Sie ihre User Storys in die Verhaltenssprache von BDD (Gegeben, Wann, Dann) Leiten Sie Testfälle aus diesen Artikeln ab, die von Ingenieuren zum Implementieren und Testen verwendet werden können Verstehen Sie die Beziehung zwischen Produktanforderungen, Akzeptanzkriterien und Testfällen Entmystifiziere den technischen Jargon, der Kommunikation und Verständnis behindert Installieren und verwenden Sie großartige Tools zum Schreiben von BDD-Feature-Dateien Verstehen und schätzen, was passiert, wenn die Arbeit Ingenieuren übergeben wird Spielen Sie eine aktivere Rolle im iterativen Entwicklungszyklus Publikum Produktbesitzer und -manager Business-Analysten Manuelle Tester Endbenutzer eines Softwareprodukts oder -systems Nicht-Ingenieure und Nicht-Programmierer, die am Produktdesign beteiligt sind Format des Kurses Ein interaktiver, instruierter Workshop mit vielen Aktivitäten und praktischen Übungen Anmerkungen Der Workshop beinhaltet Fallstudien und Softwareproben Um die Materialien an das Produkt und die Situation Ihres Unternehmens anzupassen, kontaktieren Sie uns bitte .
14 Stunden
Orange Scrum ist ein Open-Source-Tool für das webbasierte Projektmanagement und die Zusammenarbeit, mit dem Projekte, Teams und Aufgaben an einem Ort verwaltet werden können. Es umfasst unter anderem Bug-Tracking, E-Mail-Integration und Issue-Management.
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie mithilfe von Orange Scrum Agile und Scrum Methoden implementieren.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Einrichten und Konfigurieren von Orange Scrum in eigenen Räumen (optional)
- Identifizieren und Implementieren der wichtigsten Scrum Prinzipien und -Praktiken, einschließlich des Produkt-Backlogs, des Sprint-Burndown-Diagramms, von Task-Boards und mehr.
- Verwenden Sie Orange Scrum , um Aufgaben zu organisieren, effektiv mit einem Team zu kommunizieren und Projektdokumente unter Kontrolle zu halten
Publikum
- IT-Profis
- Projektmanager
- Gruppenführer
- Entwickler
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben
Anmerkungen
- Wenn Sie eine Vor-Ort-Instanz von Orange Scrum installieren und verwalten möchten, kontaktieren Sie uns, um dies zu arrangieren.
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie mithilfe von Orange Scrum Agile und Scrum Methoden implementieren.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Einrichten und Konfigurieren von Orange Scrum in eigenen Räumen (optional)
- Identifizieren und Implementieren der wichtigsten Scrum Prinzipien und -Praktiken, einschließlich des Produkt-Backlogs, des Sprint-Burndown-Diagramms, von Task-Boards und mehr.
- Verwenden Sie Orange Scrum , um Aufgaben zu organisieren, effektiv mit einem Team zu kommunizieren und Projektdokumente unter Kontrolle zu halten
Publikum
- IT-Profis
- Projektmanager
- Gruppenführer
- Entwickler
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben
Anmerkungen
- Wenn Sie eine Vor-Ort-Instanz von Orange Scrum installieren und verwalten möchten, kontaktieren Sie uns, um dies zu arrangieren.
7 Stunden
Continuous Integration (CI) ist eine Entwicklungspraxis, bei der Entwickler Änderungen in ihrem Code so oft wie möglich zusammenführen, um Fehler schnell zu erkennen und zu lokalisieren. Codeship ist eine Plattform, die Continuous Integration-Dienste in der Cloud bereitstellt.
In diesem von Lehrern geführten Live-Training lernen die Teilnehmer die Grundlagen der kontinuierlichen Integration kennen, während sie einen einfachen kontinuierlichen Integrationsprozess für Codeship einrichten.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Verstehen Sie die Grundlagen der kontinuierlichen Integration
- Bedienen Sie die wesentlichen Funktionen in Codeship
- Richten Sie mit Codeship einen einfachen CI-Prozess ein
Publikum
- Entwickler
- IT-Profis
- DevOps Ingenieure
- Business
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben
In diesem von Lehrern geführten Live-Training lernen die Teilnehmer die Grundlagen der kontinuierlichen Integration kennen, während sie einen einfachen kontinuierlichen Integrationsprozess für Codeship einrichten.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Verstehen Sie die Grundlagen der kontinuierlichen Integration
- Bedienen Sie die wesentlichen Funktionen in Codeship
- Richten Sie mit Codeship einen einfachen CI-Prozess ein
Publikum
- Entwickler
- IT-Profis
- DevOps Ingenieure
- Business
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben
7 Stunden
Continuous Delivery ist eine Entwicklungspraxis, bei der Entwickler neue Änderungen schnell und nachhaltig an Benutzer weitergeben. Go CD ist ein Open Source-Tool, mit dem eine kontinuierliche Bereitstellung in der Softwareentwicklung erreicht wird.
In diesem von Lehrern geführten Live-Training lernen die Teilnehmer die Grundlagen von Continuous Delivery (CD) kennen, während sie das Einrichten und Konfigurieren von CD-Pipelines auf Go CD durchlaufen.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Grundlegendes zu Continuous Delivery
- Verwenden Sie Go CD, um den CD-Prozess und die Pipelines einzurichten
- Konfigurieren Sie Go CD je nach Bedarf
Publikum
- Entwickler
- IT-Profis
- DevOps Ingenieure
- Business
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben
In diesem von Lehrern geführten Live-Training lernen die Teilnehmer die Grundlagen von Continuous Delivery (CD) kennen, während sie das Einrichten und Konfigurieren von CD-Pipelines auf Go CD durchlaufen.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Grundlegendes zu Continuous Delivery
- Verwenden Sie Go CD, um den CD-Prozess und die Pipelines einzurichten
- Konfigurieren Sie Go CD je nach Bedarf
Publikum
- Entwickler
- IT-Profis
- DevOps Ingenieure
- Business
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben
7 Stunden
JIRA Software ist ein leistungsfähiges Werkzeug für das Projektmanagement und Menschen neigen dazu, sich mehr auf das Werkzeug als auf die Methode selbst zu konzentrieren In diesem instruierten Live-Training lernen die Teilnehmer die Stärken von Jira und Confluence kennen und arbeiten zusammen, um dem Team zu helfen, das Produkt / Projekt erfolgreich zu liefern Das Team wird lernen, wie diese Tools verwendet werden können, um Benutzeranforderungen, Tests und Kommunikation effizienter an einem zentralen Ort abzuwickeln Geprüft werden JIRA Projekte, Confluence Räume, Workflows, Boards (Kanban & Scrum), Planung und Abhängigkeiten, Jira / Confluence Verknüpfung, Reporting, wichtige Felder und benutzerdefinierte Felder, Problemtypen, Screen & Filtering Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein: Erstellen Sie ein Scrum- oder Kanban-Projekt Konfigurieren Sie Jira, um das Projekt ordnungsgemäß zu verwalten Probleme effektiv verwalten Erstellen Sie den erforderlichen Bildschirm, um die Problemtypen zu behandeln Erstellen Sie Workflows und Boards und verstehen Sie deren Interaktion Führen Sie grundlegende und erweiterte Suchen und Analysen durch Generieren und überprüfen Sie Berichte, die für das Team und das Management erforderlich sind .
21 Stunden
TDD (Test Driven Development) ist ein Ansatz zur Entwicklung von Software, bei dem Codierung, Test und Design während des gesamten Softwareentwicklungszyklus zusammen ablaufen. Agile ist ein umfassenderer Prozess- und Verwaltungsansatz für die Softwareentwicklung, bei dem die schrittweise Bereitstellung, die Zusammenarbeit im Team, die kontinuierliche Planung und das kontinuierliche Lernen im Vordergrund stehen.
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training (vor Ort oder per Fernzugriff) lernen die Teilnehmer, hochwertige C-Anwendungen mit einem TDD- und Agile Entwicklungsansatz zu schreiben. Die Teilnehmer üben ihr Wissen in einer Reihe von praktischen Übungen aus, um eine gut gestaltete und erprobte C-Anwendung zu erstellen.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Installieren und konfigurieren Sie die für die Durchführung von TDD erforderlichen Entwicklungs- und Testtools
- Entwerfen, entwickeln und testen Sie eine C-Anwendung mithilfe eines TDD-Ansatzes
- Planungs- und Managementpraktiken der Agile Entwicklung anwenden
Publikum
- Entwickler
- Projektmanager
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben
Anmerkungen
- Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren.
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training (vor Ort oder per Fernzugriff) lernen die Teilnehmer, hochwertige C-Anwendungen mit einem TDD- und Agile Entwicklungsansatz zu schreiben. Die Teilnehmer üben ihr Wissen in einer Reihe von praktischen Übungen aus, um eine gut gestaltete und erprobte C-Anwendung zu erstellen.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Installieren und konfigurieren Sie die für die Durchführung von TDD erforderlichen Entwicklungs- und Testtools
- Entwerfen, entwickeln und testen Sie eine C-Anwendung mithilfe eines TDD-Ansatzes
- Planungs- und Managementpraktiken der Agile Entwicklung anwenden
Publikum
- Entwickler
- Projektmanager
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben
Anmerkungen
- Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren.
14 Stunden
JIRA ist eine Java basierte Webanwendung, die die Nachverfolgung von Projekten und Problemen ermöglicht, um die Flexibilität der Softwareentwicklung zu verbessern.
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie mit Jira einen Kanban-Ansatz für Agile in ihrem Unternehmen implementieren können.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Verstehe die Prinzipien hinter Agile und Kanban
- Mit Jira ein Kanban-Projekt erstellen und verwalten
- Passen Sie Jira an die Anforderungen Jira an
- Führen Sie einfache und erweiterte Suchen und Analysen durch
- Generieren und überprüfen Sie Berichte
Publikum
- Produktmanager
- Softwareentwickler
- Testingenieure
- Business
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und intensives Üben im Live-Labor.
Hinweis
- Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren.
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie mit Jira einen Kanban-Ansatz für Agile in ihrem Unternehmen implementieren können.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Verstehe die Prinzipien hinter Agile und Kanban
- Mit Jira ein Kanban-Projekt erstellen und verwalten
- Passen Sie Jira an die Anforderungen Jira an
- Führen Sie einfache und erweiterte Suchen und Analysen durch
- Generieren und überprüfen Sie Berichte
Publikum
- Produktmanager
- Softwareentwickler
- Testingenieure
- Business
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und intensives Üben im Live-Labor.
Hinweis
- Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren.
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Agile Schulung, Agile boot camp, Agile Abendkurse, Agile Wochenendkurse, Agile Kurs, Agile Training, Agile Seminar, Agile Seminare, Agile Privatkurs, Agile Coaching, Agile Lehrer
