Agiles Produktmanagement – Wachstumsmarketing Schulung

Dieser Kurs befasst sich mit der Rolle des Business Analysten, um in agilen Projekten erfolgreich zu sein. Die Teilnehmer lernen, wie sie mit dem Team, dem Product Owner, dem Scrum Master sowie dem Kunden zusammenarbeiten, um den Entwicklungsprozess zu erleichtern. Im Rahmen eines模拟projekts werden häufig vorkommende Szenarien geübt.

Diese von Dozenten geleitete Live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Professoren der Ingenieur- und Designwissenschaften, die moderne Praktiken der Softwareentwicklung verstehen, anwenden und lehren möchten, die für die Bereiche Systemtechnik, Bauingenieurwesen, Design und Architektur relevant sind.

Dieser zweitägige Kurs gibt eine kurze Einführung in das agile Software-Testen. Er behandelt grundlegende Testkonzepte im Kontext der agilen (Scrum-)Entwicklung und nutzt dabei das Modell der „Agile Testing Quadrants“ von Crispin & Gregory als Rahmenwerk, um aktuelle Prinzipien und Praktiken des agilen Testens zu erläutern.

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Entwicklungsteams, die ihre Testverfahren im agilen Umfeld verbessern möchten.

Er ist ebenfalls geeignet für alle, die das Testen als Berufsziel anstreben und stellt außerdem eine sinnvolle Voraussetzung für den Kurs „iSQI Certified Agile Tester“ dar.

JIRA Software ist ein leistungsstarkes Werkzeug für das Projektmanagement – dennoch konzentrieren sich viele Nutzer eher auf die Tools als auf die zugrundeliegende Methode.

Dieser praxisnahe, von einem Experten geleitete Kurs vermittelt den Teilnehmern, wie Jira und Confluence zusammenwirken, um das Team dabei zu unterstützen, Produkte bzw. Projekte erfolgreich abzuschließen. Sie lernen, diese Werkzeuge gezielt einzusetzen, um die Verwaltung von Anforderungen, Tests sowie der Kommunikation effizienter und zentralisiert zu gestalten.

Im Kurs werden JIRA-Projekte, Confluence-Räume, Workflows sowie Boards (Kanban- und Scrum-Boards) behandelt. Weitere Themen sind Planung, Abhängigkeiten zwischen Aufgaben, die Verknüpfung von Jira und Confluence, Berichterstattung, wichtige und benutzerdefinierte Felder sowie Issue-Typen und Filter.

Nach Abschluss dieses Trainings sind die Teilnehmer in der Lage zu:

• Ein Scrum- oder Kanban-Projekt anzulegen
• Jira so zu konfigurieren, dass es das Projekt optimal steuert
• Issues zielgerichtet zu verwalten
• Die erforderlichen Formulare für verschiedene Issue-Typen zu erstellen
• Workflows und Boards zu entwickeln sowie deren Zusammenspiel zu verstehen
• Einfache sowie komplexe Suchvorgänge und Analysen durchzuführen
• Für das Team und die Geschäftsleitung notwendige Berichte zu generieren und auszuwerten

Lean ist eine Methode, die darauf abzielt, den Wert zu maximieren und gleichzeitig Verschwendung in Prozessen zu minimieren.

Dieses von einem Lehrer durchgeführte Live-Seminar (Online oder vor Ort) richtet sich an Fortgeschrittene im Bereich Bankwesen und Prozessmanagement, die Lean und Agile-Tools einsetzen möchten, um die Effizienz bei der Verwaltung von Anforderungen, Projekten und operativen Prozessen zu verbessern.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Lean-Prinzipien im Kontext bankwerksinterner Prozesse zu verstehen und anzuwenden.
• Lean-Tools zur Optimierung von Anforderungsgewinnung und Projektdurchführung zu verwenden.
• Kanban-Boards zur effektiven Verwaltung der Arbeitsabläufe einzurichten und zu managen.
• Verschwendung in bankwerksinternen und dienstleistungsorientierten Prozessen zu identifizieren und auszumerzen.

Format des Kurses

• Interaktive Vorlesungen und Diskussionen.
• Viele Übungen und Praxisfälle.
• Händisches Anwenden der Lean und Agile-Tools in Fallbeispielen.

Anpassungsoptionen des Kurses

• Um ein angepasstes Training für diesen Kurs zu beantragen, kontaktieren Sie uns bitte, um eine Anordnung vorzunehmen.

Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Release Train Engineers (RTEs), die ihr Verständnis für ihre Rolle vertiefen und ihre Fähigkeiten verbessern möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Rolle und Verantwortlichkeiten eines SAFe Release Train Engineer (RTE) zu verstehen.
• Lernen, wie man Agile Release Trains (ARTs) erleichtert und die kontinuierliche Bereitstellung vorantreibt.
• Fähigkeiten in der Planung und Durchführung von Program Increment (PI) Events entwickeln.
• Gewinnen Sie Erfahrung im Umgang mit Risiken, Abhängigkeiten und Hindernissen.
• Aneignung von Techniken zur Förderung der kontinuierlichen Verbesserung und Agile Transformation.

Dieser zweitägige Kurs soll Teams, die Teil eines Agile Release Trains (ART) sind, dabei unterstützen, in einer agilen Umgebung erfolgreich zu arbeiten – indem sie Frameworks wie Scrum, Kanban und XP anwenden. Die Teilnehmer lernen, als agile Teams zu fungieren, ihre Backlogs zu erstellen und zu verwalten sowie Iterationen zielgerichtet zu planen und umzusetzen. Zudem wird großen Wert darauf gelegt, die Rolle des eigenen Teams innerhalb des ART zu verstehen sowie effektiv mit anderen Teams zusammenzuarbeiten, Pläne zu entwickeln, Aktionen durchzuführen und kontinuierlich Verbesserungen voranzutreiben.

Durch diesen Kurs erlangen die Teilnehmer das nötige Wissen, um an einem Program Increment (PI) teilzunehmen – dabei werden sowohl veranstaltungsbezogene Aktivitäten auf Team- als auch auf Programmebene behandelt, wobei der Schwerpunkt auf den bevorstehenden PI-Planungssitzungen liegt. Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmer zudem für die Zertifizierungsprüfung zum SAFe® Practitioner (SP) qualifiziert.

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Die Prinzipien von SAFe anzuwenden, um lean- und agile Methoden im gesamten Unternehmen flächendeckend einzuführen.
• Die Rolle ihres Teams innerhalb des Agile Release Trains zu verstehen sowie dessen Beitrag zu den übergeordneten Zielen zu erkennen.
• Andere Teams im Train zu identifizieren – einschließlich deren Funktionen und gegenseitigen Abhängigkeiten.
• Iterationspläne effektiv zu erstellen und umzusetzen.
• Gewonnene Ergebnisse sichtbar zu machen sowie Prozesse kontinuierlich zu verbessern.
• Sich aktiv am Program Increment Planning einzubringen und dazu beizutragen.
• Mit den übrigen Teams im Agile Release Train zusammenzuarbeiten und deren Arbeit in die eigene integrieren zu können.