Schulungsübersicht
Einführung
• Was ein Product Owner tatsächlich tut (und was nicht)
• Der Product Owner in Scrum und in großen Organisationen
Produktvision, Ziele und Roadmap
• Eine Produktvision verfassen, die im Gedächtnis bleibt
• Festlegen von Produktzielen
• Erstellung einer Roadmap, die der Realität standhält
Backlog-Verwaltung
• Verfeinerung als kontinuierliche Aktivität
• Aufteilung großer Elemente in wertvolle Inkremente
• Sortierung des Backlogs
Techniken zur Priorisierung
• Wert vs. Aufwand
• MoSCoW
• Verzögerungskosten (Cost of Delay)
Stakeholder-Management
• Erfassung von Stakeholdern in großen Organisationen
• Ein „Nein“ mit Argumenten begründen
• Management von Erwartungen und Abhängigkeiten
Zusammenarbeit mit dem Team
• Zusammenarbeit mit Business Analysts, UX und Engineering
• Definition of Ready und Definition of Done
Verfolgung des Erfolgs
• Von Outputs zu Outcomes
• Auswahl von Erfolgskennzahlen
• Fallstudie: Verkürzung einer Kreditantragstellung von über 30 Minuten auf 5 Minuten
Übung
• Erstellung eines Backlogs und einer Roadmap für einen realen Produktfall
Zusammenfassung und weitere Schritte
Voraussetzungen
Voraussetzungen
• Grundlegende Vertrautheit mit Agile oder Scrum
• Einige Erfahrung in der Arbeit an Projekten oder Produkten, in jeder Rolle
Zielgruppe
• Neue und angehende Product Owners
• Business Analysts und Projektmanager, die in Produktrollen wechseln möchten
• Fachexperten, die eng mit Liefer-Teams zusammenarbeiten
Erfahrungsberichte (4)
Die Schulung war praktisch und einfach gestaltet.
Mutu Bengui - EMIS - Empresa Interbancaria de Servicos, S.A
Kurs - Agile Product Management - Growth Marketing
Maschinelle Übersetzung
Workshops, praktische Fälle
Joanna Nowak - LKQ Polska Sp. z o. o.
Kurs - Introduction to Agile Testing
Maschinelle Übersetzung
Teamübungen
Dan
Kurs - SAFe® for Teams
Maschinelle Übersetzung
Freundlich, viele Pausen zum Nachdenken über das Gelernte und ein lieber Kerl.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Kurs - Agile Business Analysis
Maschinelle Übersetzung