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 Dauer 14 Stunden

Schulungsübersicht

Einführung

  • Warum regulierte Organisationen Schwierigkeiten mit Agile haben
  • Gängige Mythen: „Agile bedeutet keine Dokumentation“, „Aufsichtsbehörden akzeptieren das nicht“

Regulierung als Produktanforderung

  • Übersetzen von regulatorischen Anforderungen in Backlog-Einträge
  • Compliance in der Definition of Done
  • Planen von regulatorischen Fristen in Sprints und Releases

Governance und Dokumentation

  • Welche Governance wirklich benötigt wird
  • Leichte Dokumentation, die Audit-Anforderungen erfüllt
  • Nachvollziehbarkeit von der Anforderung bis zur Lieferung

Zusammenarbeit mit Kontrollfunktionen und Lieferanten

  • Frühzeitige Einbindung von Risiko, Compliance, Recht und IT-Sicherheit
  • Agile Lieferung mit externen Lieferanten und festen Verträgen

Agile im öffentlichen Sektor

  • Öffentliche Beschaffung und agile Lieferung
  • Agile in EU-geförderten Programmen und Projekten

Fallstudien

  • Digitaler Kredit bei einer Bank: Von über 30 Minuten auf eine 5-Minuten-Anwendung
  • Transformationen, die funktioniert haben, und solche, die gescheitert sind

Praxis

  • Planen einer regulierten Produktänderung in Teams

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

Voraussetzungen

  • Grundlegende Kenntnisse in Agile oder Scrum
  • Erfahrung in der Arbeit mit oder in einer regulierten Organisation (Bank, Versicherung, Zahlungsinstitut, öffentliche Verwaltung)

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Teamleiter in Banken, Versicherungen und Zahlungsinstituten
  • Product Owner, Projekt- und Programmmanager
  • Business Analysts und Prozessverantwortliche
  • Spezialisten für Compliance, Risiko und öffentliche Verwaltung, die mit Liefer-Teams zusammenarbeiten

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

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