Digitale Transformation in der Bankbranche und im Fintech Schulung

This live, instructor-led training in Deutschland is tailored for intermediate-level managers, Product Owners, and specialists aiming to apply Agile approaches within banks, financial institutions, and the public sector without undermining regulatory compliance.

Upon completion of this training, participants will be equipped to:

• Integrate regulatory and compliance obligations into the product backlog from the initial stages of development.
• Establish essential governance structures and documentation practices that are both effective and sufficient.
• Collaborate effectively with risk management, compliance, and IT security as strategic partners.
• Strategize and execute regulated product changes leveraging Agile methodologies.

Dieses füntägige Programm vermittelt Teilnehmern ein praxisorientiertes Verständnis des Unternehmens-Cash-Managements, der Liquiditätsplanung und kurzfristiger Treasury-Operationen. Der Kurs legt den Schwerpunkt auf reale Geschäftsanwendungen und befähigt die Teilnehmer, Cash-Positionen effektiv zu überwachen, zuverlässige Cashflow-Prognosen zu erstellen, das Working Capital zu optimieren, Bankbeziehungen zu managen, Zahlungsprozesse zu verschärfen sowie fundierte Entscheidungen über Finanzierung und Investitionen zu treffen.

Anhand praktischer Übungen, Fallstudien und Geschäftsszenarien erwerben die Teilnehmer das notwendige Wissen und die Werkzeuge, um die Liquiditätstransparenz zu verbessern, die Finanzkontrolle zu stärken und einen strukturierten Rahmen für das Cash-Management in ihren Organisationen zu etablieren.

Diese dozentengestützte, live stattfindende Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte, die eine digitale Transformation in ihren Unternehmen durchführen möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Konzepte der digitalen Transformation zu beschreiben
• Bereiche einer Organisation zu identifizieren, in denen eine Digitalisierung sinnvoll ist
• Eine Digitalisierungsstrategie zu erarbeiten, die die notwendigen Veränderungen in Prozessen, Technologie und Schulungen beschreibt.

Dieses von einem Instruktor geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an IT-Leiter, Compliance-Beauftragte sowie Manager für digitale Transformation mit mittlerer bis fortgeschrittener Erfahrung. Sie alle wünschen eine strukturierte Herangehensweise zur Umsetzung von Initiativen zur digitalen Souveränität.

Nach Abschluss des Kurses werden die Teilnehmenden in der Lage sein, den Reifegrad ihrer Organisation im Bereich digitale Souveränität zu bewerten, eine umfassende Strategie auszuarbeiten, einen praktischen Umsetzungsplan zu entwerfen sowie Governance-Strukturen einzuführen.

Dieses live durchgeführte Training unter Anleitung eines Dozenten in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an IT-Fachkräfte sowie Geschäftsführer auf mittlerem Niveau, die das Potenzial von IoT und Edge Computing zur Steigerung der Effizienz, Echtzeit-Verarbeitung und Innovation in verschiedenen Wirtschaftsbereichen erkennen möchten.

Am Ende dieses Trainings verfügen die Teilnehmer über folgende Kenntnisse:

• Sie begreifen die Grundlagen von IoT und Edge Computing sowie deren Bedeutung für die digitale Transformation.
• Sie erkennen konkrete Einsatzmöglichkeiten dieser Technologien in der Produktion, Logistik und Energiewirtschaft.
• Sie können den Unterschied zwischen Edge-Computing- und Cloud-Computing-Architekturen sowie deren Einsatzszenarien erklären.
• Sie sind in der Lage, Lösungen basierend auf Edge Computing zu implementieren – etwa für vorausschauende Wartung und Entscheidungsfindung in Echtzeit.

Diese dozentengeleitete Live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Cloud-Administratoren, Cloud-Architekten, Technologieleiter und Finanzanalysten, die finanzielle Vermögenswerte einer Organisation in der Cloud erfassen, verwalten, überwachen und abwickeln möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage, FinOps-Praktiken in einem Unternehmen anzuwenden, um Kosten vorherzusagen, Prozesse zu optimieren und Finanzmanagementoperationen in der Cloud durchzuführen.

Dieses von einem Instruktor geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Finanzfachkräfte mittleren Niveaus, die ein umfassendes Verständnis der Grundsätze und Methoden des FinOps-Prozesses erlangen möchten. Dazu gehören insbesondere das Cloud-Finanzmanagement, Optimierungsstrategien sowie die Zusammenarbeit zwischen Finanz-, Entwicklungs- und Geschäftsteams.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmenden in der Lage sein zu:

• Dem Verständnis des FinOps-Frameworks, seiner Prinzipien und Phasen.
• Der effektiven Steuerung von Cloud-Kosten durch Datenanalyse und Governance.
• Der Koordination zwischen Finanz-, Entwicklungs- und Geschäftsbereichen zur Abstimmung der Cloud-Ausgaben.
• Der Anwendung von FinOps-Tools für Kostenzuordnung, Prognose und Optimierung.
• Der Vorbereitung auf die Prüfung zur FinOps Certified FOCUS Analyst-Zertifizierung.

Dieses von einem Instruktor geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an erfahrene Spezialisten aus dem Bereich Cloud-Finanzmanagement, die ihre Expertise im Bereich FinOps hinsichtlich der Kostenkontrolle in der Cloud unter Beweis stellen möchten.

Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer folgendes erreichen können:

• Sie erlangen das fortgeschrittene Wissen, das für die Prüfung zum FinOps Certified Professional notwendig ist.
• Sie verstehen komplexe FinOps-Verfahren wie Kostenoptimierung, Budgetverwaltung sowie Berichterstattung.
• Sie entwickeln praktische Fähigkeiten zur Anwendung von FinOps-Strategien in realen Szenarien.
• Sie bereiten sich gezielt auf das erfolgreiche Bestehen der Prüfung vor.

Diese von einem Dozenten gelebte, live durchgeführte Schulung zu Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Manager, Teamleiter und Change-Leader mit mittlerem Niveau, die digitale Veränderungen leiten möchten, die von den Menschen getragen, nicht nur toleriert werden.

Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Die eigentlichen Quellen des Widerstands zu erkennen und frühzeitig zu adressieren.
• Ein klares Argumentarium für den Wandel mit schnellen Erfolgen (Quick Wins) und sichtbaren Sponsoren zu entwickeln.
• Change-Agenten und Führungskräfte der mittleren Ebene einzubinden.
• Die Akzeptanz (Adoption) zu messen und den Schwung nach dem Launch aufrechtzuerhalten.

Dieses von einem Instruktor geleitete Live-Training (vor Ort oder remote) richtet sich an Buchhalter und Kontierungsfachkräfte, die Xero zur Buchführung nutzen möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Einen Echtzeit-Überblick über die Liquidität zu erhalten.
• Bankkonten mit Xero zu verknüpfen, um Abstimmungen durchzuführen.
• Umsatzsteuererklärungen in Xero vorzubereiten und zu prüfen.
• Berichte zu erstellen, die anschließend im Team geteilt werden können.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger aus nicht-finanziellen Bereichen, die eine grundlegende Kenntnis finanz- und rechnungswesenbezogener Konzepte erlangen möchten – dies ist für fundierte unternehmerische Entscheidungen von zentraler Bedeutung.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmenden in der Lage sein zu:

• Grundlegende finanz- und rechnungswesenbezogene Konzepte zu verstehen, die für Geschäftsentscheidungen von Bedeutung sind.
• Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz sowie Kapitalflussrechnung richtig zu interpretieren und auszuwerten.
• Relevante Finanzkennzahlen anzuwenden, um die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens einzuschätzen.
• Budgets zu entwickeln und zu verwalten sowie Abweichungsanalysen durchzuführen, um Geschäftsleistungen zu überwachen.
• Die Break-Even-Analyse zur Unterstützung operativer und strategischer Entscheidungen einzusetzen.

This instructor-led, live training in Deutschland (online or onsite) is aimed at intermediate-level Product Owners, business analysts and process owners who wish to redesign processes around the customer rather than digitise them as they are.

By the end of this training, participants will be able to:

• Map an existing process from the customer's point of view.
• Identify unnecessary steps, documents, approvals and hand-offs.
• Design a simpler target process with business, IT, risk and compliance.
• Turn the redesign into a backlog and measure the results.