Vielen Dank für die Zusendung Ihrer Anfrage! Eines unserer Teammitglieder wird Sie in Kürze kontaktieren.
Vielen Dank, dass Sie Ihre Buchung abgeschickt haben! Eines unserer Teammitglieder wird Sie in Kürze kontaktieren.
Schulungsübersicht
Einführung in die digitale Transformation
- Verständnis der digitalen Transformation und ihrer geschäftlichen Auswirkungen
- Digitalisierung vs. Digitaltransformation
- Haupttreiber organisationaler Veränderungen
- Die Rolle der Führung bei erfolgreichen Transformationsinitiativen
Die Wirtschaftlichkeit von Innovation
- Verständnis von Innovation und Wertschöpfung für das Geschäft
- Wie Technologie neue Geschäftsmodelle ermöglicht
- Innovationszyklen und Marktentwicklung
- Management von Investitionen, Risiken und der Rendite von Transformationsinitiativen
Die Rolle der Technologie bei der digitalen Transformation
- Übersicht über digitale Technologien, die moderne Organisationen prägen
- Cloud Computing, künstliche Intelligenz, Automatisierung und Datenanalyse
- Auswahl der richtigen Technologielösungen für die Geschäftsbedürfnisse
- Ausrichtung der Technologie-strategie auf organisatorische Ziele
Marktdurchbrechung und digitale Geschäftsmodelle
- Verständnis von digitaler Disruption und Branchenveränderungen
- Die Auswirkungen neuer Wettbewerber und veränderter Kundenerwartungen
- Anpassung von Geschäftsmodellen an die digitale Wirtschaft
- Identifikation von Chancen durch Marktdurchbrechung
Vorteile und Herausforderungen digitaler Technologien
- Geschäftliche Vorteile der digitalen Transformation
- Verbesserung der Effizienz, des Kundenerlebnisses und der Entscheidungsfindung
- Häufige Hindernisse für den Erfolg von Transformationen
- Management von Risiken im Zusammenhang mit Technologieeinführung und Veränderungen
Entwicklung einer Strategie für die digitale Transformation
- Identifikation von Potenzialen für die Digitalisierung
- Bewertung aktueller Prozesse und technologischer Fähigkeiten
- Festlegung der Transformationsziele und -prioritäten
- Erstellung eines Fahrplans für Prozess-, Technologie- und Kompetenzentwicklung
Organisatorische Bereitschaft und Change Management
- Bewertung des Digitalisierungsgrades und der Transformationsbereitschaft
- Identifikation von Qualifikations- und Schulungsbedarf
- Aufbau einer Kultur der Innovation und kontinuierlichen Verbesserung
- Unterstützung der Mitarbeitenden während organisationaler Veränderungen
Messung des Erfolgs der digitalen Transformation
- Definition von Zielen und Erfolgskennzahlen
- Messung der Geschäftsergebnisse und der Technologieakzeptanz
- Überwachung des Fortschritts und Anpassung der Transformationspläne
- Kontinuierliche Verbesserung nach der Implementierung
Digital-Transformations-Fallstudie und Aktionsplanung
- Auswertung von Transformationen aus der Praxis
- Anwendung der Konzepte auf organizationsspezifische Szenarien
- Entwicklung erster Transformatonsmaßnahmen
- Kurszusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
Für die Teilnahme an diesem Kurs gibt es keine spezifischen Voraussetzungen.
7 Stunden
