Agiles Business Analyse Schulung

Geschäftsanalyse bezeichnet den Prozess, bei dem geschäftliche Bedürfnisse erforscht, verstanden und definiert werden, um darauf basierend passende Lösungen zu entwickeln. Sie stellt ein entscheidendes Element im Change-Management sowie bei der Konzeption neuer Geschäftslösungen dar. Ziel der Geschäftsanalyse ist es sicherzustellen, dass technische, prozessuale oder organisatorische Lösungen den geschäftlichen Zielen und Anforderungen entsprechen. Sie trägt maßgeblich dazu bei, Projekte erfolgreich umzusetzen, indem sie gewährleistet, dass eingeführte Lösungen angemessen, realisierbar sowie vollständig auf die geschäftlichen Anforderungen abgestimmt sind.

Dieser Workshop richtet sich an erfahrene Business Analysts, Product Owner sowie User Researchers, die fortgeschrittene Methoden erlernen möchten, um echten Geschäftswert zu schaffen. Mittels praktischer Übungen und nutzerfreundlichen Werkzeugen lernen die Teilnehmer, komplexe Daten zu analysieren, Prozesse zu optimieren, Stakeholder erfolgreich einzubeziehen sowie Strategien mithilfe von OKRs in konkrete Maßnahmen umzusetzen. Am Ende verfügen sie über eine klare Methodensammlung, die ihnen hilft, einen nachhaltigen Impact zu erzielen und messbare Ergebnisse zu liefern.

Das Training „Scrum für fortgeschrittene Scrum Master + Vorbereitung auf das PSM II“ richtet sich an erfahrene Scrum Master, die ihre Fähigkeiten erweitern, die zugrunde liegenden Mechanismen von Scrum besser verstehen und zu echten agilen Leadern werden möchten. Inhaltlich umfasst es eine auf die Vision von Scrum.org ausgerichtete Auslegung des Scrum Guides – ein Aspekt, der bei der PSM II-Prüfung besonders von Bedeutung ist. Die Teilnehmer erwerben praxisnahes Wissen zu Themen wie ganzheitlichem Denken, dem empirischen Ansatz, den Scrum-Werten sowie der Rolle des Scrum Masters als Leader. Zudem bereitet das Training gezielt auf die PSM II-Prüfung vor, die auf der aktuellsten Fassung des Scrum Guides basiert.

Dieser Kurs richtet sich an Testmanager, Qualitätssicherungsmitarbeiter, Tester, Softwareentwickler, Projektmanager sowie Führungskräfte und vermittelt, wie die agilen Projektmanagement-Frameworks – insbesondere SCRUM – das Testing handhaben.

Am Ende des Kurses entwerfen und führen alle Teilnehmer einen Testplan für eine Beispielanwendung durch (gegebenenfalls auch für eine reale Anwendung eines Kunden).

Dieser zweitägige Kurs gibt eine kurze Einführung in das agile Software-Testen. Er behandelt grundlegende Testkonzepte im Kontext der agilen (Scrum-)Entwicklung und nutzt dabei das Modell der „Agile Testing Quadrants“ von Crispin & Gregory als Rahmenwerk, um aktuelle Prinzipien und Praktiken des agilen Testens zu erläutern.

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Entwicklungsteams, die ihre Testverfahren im agilen Umfeld verbessern möchten.

Er ist ebenfalls geeignet für alle, die das Testen als Berufsziel anstreben und stellt außerdem eine sinnvolle Voraussetzung für den Kurs „iSQI Certified Agile Tester“ dar.

Dieses von Instruktoren geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger sowie Fortgeschrittene, die ihre Kenntnisse im Bereich Scrum vertiefen und die Certified Scrum Master (CSM) Zertifizierungsprüfung erfolgreich bestehen möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Grundprinzipien und Konzepte von Scrum zu beherrschen.
• Die notwendigen Kernkompetenzen zu erlangen, um interne sowie externe Störungen im Projektverlauf zu bewältigen.
• Alle Scrum-Zeremonien in ihrer Gesamtheit zu verstehen und anzuwenden.
• Scum fachgerecht umzusetzen.
• Die Certified Scrum Master (CSM) Zertifizierungsprüfung selbstbewusst zu bestehen.

„Versicherungswesen im digitalen Zeitalter“ bietet eine praxisorientierte Übersicht darüber, wie die digitale Transformation Produkte, Geschäftsabläufe sowie Kundennähe in der Versicherungsbranche verändert.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training – online oder vor Ort – richtet sich an Versicherungsexperten mittleren Niveaus, die digitale Technologien, datenbasierte Strategien sowie Innovationsansätze nutzen möchten, um ihre Angebote und Prozesse modernisieren zu können.

Nach Abschluss dieses Trainings werden die Teilnehmenden in der Lage sein zu:

• Die Rolle von KI, Big Data, IoT sowie Automatisierung bei modernen Arbeitsabläufen im Versicherungswesen zu erklären.
• Entwicklungen im Bereich InsurTech zu identifizieren und deren Auswirkungen auf das gesamte Versicherungsumfeld einzuschätzen.
• Kundenorientierte Strategien zu entwerfen, die durch digitale Werkzeuge und Datenanalysen unterstützt werden.
• Datengestützte Methoden in der Risikosteuerung sowie Entscheidungsfindung anzuwenden.
• Ein maßgeschneidertes Konzept zur Innovationsförderung und zum Change Management für Versicherungen zu entwickeln.
• Reale Fallbeispiele kritisch zu bewerten sowie daraus ableitbare Maßnahmen für das eigene Unternehmen umzusetzen.

Ablauf des Kurses

• Interaktive Vorträge und Diskussionen.
• Analyse von Fallbeispielen sowie Gruppenarbeiten.
• Praktische Übungen sowie die Erstellung konkreter Handlungspläne für die jeweiligen Organisationen der Teilnehmer.

Individuelle Anpassungsoptionen des Kurses

• Für eine maßgeschneiderte Ausgestaltung dieses Trainings wenden Sie sich bitte an uns, um die Details zu besprechen.

Die Anforderungsanalyse ist eine zentrale Disziplin in der Entwicklung von Software- und Systemlösungen. Sie befasst sich mit der Erfassung, Dokumentation sowie Verwaltung der Bedürfnisse und Einschränkungen aller Beteiligten, um den Erfolg des Projekts zu gewährleisten.

Dieses von einem Experten geleitete Live-Training – online oder vor Ort – richtet sich an Fachkräfte mit Grundkenntnissen, die ihre praktischen Kenntnisse in der Anforderungsanalyse vertiefen sowie sich optimal auf die IREB CPRE – Grundstufe-Zertifizierungsprüfung vorbereiten möchten.

Nach Abschluss dieses Kurses werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Die wesentlichen Konzepte und Fachbegriffe gemäß dem IREB CPRE-Grundstufen-Lehrplan zu verstehen und anzuwenden.
• Anforderungen mithilfe effektiver, auf den jeweiligen Kontext abgestimmter Methoden zu identifizieren und zu ermitteln.
• Anforderungen für reale Projekte zu modellieren, zu dokumentieren und zu validieren.
• Änderungen an Anforderungen, deren Nachverfolgbarkeit sowie Priorisierung im gesamten Projektverlauf zu steuern.
• Tools und bewährte Praktiken der Anforderungsanalyse einzusetzen, um die Kommunikation und die Projektergebnisse zu optimieren.
• Vollständig vorbereitet zu sein, um die IREB CPRE – Grundstufe-Zertifizierungsprüfung erfolgreich abzulegen.

Ablauf des Kurses

• Interaktive Vorlesungen und Diskussionen.
• Fallbasierte Übungen sowie kooperative Workshops.
• Prüfungsvorbereitungssitzungen samt Probefragen.

Möglichkeiten zur Kursanpassung

• Auf Wunsch können zusätzliche Module oder branchenspezifische Fallstudien integriert werden.

JIRA Software ist ein leistungsstarkes Werkzeug für das Projektmanagement – dennoch konzentrieren sich viele Nutzer eher auf die Tools als auf die zugrundeliegende Methode.

Dieser praxisnahe, von einem Experten geleitete Kurs vermittelt den Teilnehmern, wie Jira und Confluence zusammenwirken, um das Team dabei zu unterstützen, Produkte bzw. Projekte erfolgreich abzuschließen. Sie lernen, diese Werkzeuge gezielt einzusetzen, um die Verwaltung von Anforderungen, Tests sowie der Kommunikation effizienter und zentralisiert zu gestalten.

Im Kurs werden JIRA-Projekte, Confluence-Räume, Workflows sowie Boards (Kanban- und Scrum-Boards) behandelt. Weitere Themen sind Planung, Abhängigkeiten zwischen Aufgaben, die Verknüpfung von Jira und Confluence, Berichterstattung, wichtige und benutzerdefinierte Felder sowie Issue-Typen und Filter.

Nach Abschluss dieses Trainings sind die Teilnehmer in der Lage zu:

• Ein Scrum- oder Kanban-Projekt anzulegen
• Jira so zu konfigurieren, dass es das Projekt optimal steuert
• Issues zielgerichtet zu verwalten
• Die erforderlichen Formulare für verschiedene Issue-Typen zu erstellen
• Workflows und Boards zu entwickeln sowie deren Zusammenspiel zu verstehen
• Einfache sowie komplexe Suchvorgänge und Analysen durchzuführen
• Für das Team und die Geschäftsleitung notwendige Berichte zu generieren und auszuwerten

In diesem Kurs erlernen Sie das Wissen, die Techniken, Werkzeuge sowie Praktiken im Bereich des Projektmanagements anhand des „Scrum-Frameworks“ aus der Perspektive des Scrum Masters – also der Person, die dafür verantwortlich ist, Scrum zu verstehen und effizient umzusetzen.

Der Kurs richtet sich an alle, die daran interessiert sind, agile Ansätze in ihrem Unternehmen einzuführen, sowie an Projektbeteiligte und -manager, die bereits oder zukünftig agile Methoden nutzen möchten.

Der Lehrgang umfasst einen theoretischen Teil, Workshops sowie praktische Beispiele. Die Teilnehmer werden dabei auf ihre Zertifizierung zum Scrum Master vorbereitet – unter anderem durch Probeprüfungen – und erhalten anschließend die Möglichkeit, die offizielle Prüfung abzulegen.
Unterrichtssprache: Polnisch/Englisch
Prüfungssprache: Englisch

• Erforderlicher Bestehensgrad: 85 %
• Zeitlimit: 60 Minuten
• Anzahl der Fragen: 80
• Format: Mehrfachauswahl, mehrere richtige Antworten, Richtig/Falsch

PSPO II ist ein fortgeschrittenes Zertifizierungsprogramm von Scrum.org, das sich auf die professionelle Ausübung der Rolle des Produktverantwortlichen in komplexen Umgebungen konzentriert.

Dieses von einem Instruktor geleitete Präsenz- oder Online-Training richtet sich an erfahrene Produktverantwortliche, Produktmanager sowie Agile-Führungskräfte, die das Produktpotenzial maximieren und moderne Methoden des Produktmanagements erfolgreich anwenden möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Fortgeschrittene Ansätze für die Rolle des Produktverantwortlichen zu verstehen und im Praxisalltag anzuwenden.
• Mithilfe von Stakeholder-Management und Produktstrategie den maximalen Mehrwert zu generieren.
• Evidence-Based Management (EBM) zur ergebnisorientierten Produktentwicklung einzusetzen.
• Sich effektiv auf die PSPO II-Prüfung vorzubereiten.

Aufbau des Kurses

• Interaktive Vorträge und Diskussionen.
• Fallstudien sowie szenariobasierte Übungen.
• Praktische Gruppenaufgaben und Rollenspiele.

Möglichkeiten zur Kursanpassung

• Um ein maßgeschneidertes Training für Ihr Team zu erhalten, kontaktieren Sie uns bitte.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Personen, die die Anforderungsanalyse verstehen sowie effizient und präzise mittels geeigneter Analysemethoden durchführen möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• verschiedene Arten von Anforderungen zu erkennen.
• die grundlegenden Konzepte sowie Aktivitäten der Anforderungsanalyse zu verstehen.
• sich mit der Methodik der Anforderungsanalyse vertraut zu machen.
• verschiedene Techniken zur Anforderungsanalyse gezielt einzusetzen.
• Anforderungen strukturiert darzustellen, um in einem iterativen Prozess der Bedarfsermittlung effizient mit Architekten und Entwicklern zu kommunizieren.

Dieser zweitägige Kurs soll Teams, die Teil eines Agile Release Trains (ART) sind, dabei helfen, in einer agilen Umgebung effektiv zu arbeiten – indem sie Frameworks wie Scrum, Kanban und XP anwenden. Die Teilnehmer lernen, als agile Teams zu fungieren, ihre Backlogs zu erstellen und zu verwalten sowie Iterationen erfolgreich zu planen und umzusetzen. Zudem wird besonderes Augenmerk darauf gelegt, die Rolle des eigenen Teams innerhalb des ART sowie die Kooperation mit anderen Teams im Bereich Planung, Ausführung und kontinuierliche Verbesserung zu verstehen.

Der Kurs bereitet die Teilnehmer auf ihre Mitwirkung an einem Program Increment (PI) vor – dabei behandelt er sowohl ereignisse auf Team- als auch auf Programm-Ebene, insbesondere die bevorstehenden PI-Planungsphasen. Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmer außerdem bestens vorbereitet auf das Zertifizierungsexamen zum SAFe® Practitioner (SP).

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• SAFe-Prinzipien anzuwenden, um Lean- und Agile-Praktiken im gesamten Unternehmen zu implementieren.
• Die Rolle ihres Teams innerhalb des Agile Release Trains sowie dessen Beitrag zu den Gesamtzielen zu verstehen.
• Weitere Teams innerhalb des ART zu erkennen – samt deren Rollen und Abhängigkeiten.
• Iterationen effizient zu planen und auszuführen.
• Die erbrachte Leistung sichtbar zu machen sowie Prozesse kontinuierlich zu verbessern.
• Sich an der Planung von Program Increments aktiv einzubringen.
• Mit anderen Teams im Agile Release Train zusammenzuarbeiten und Arbeitsabläufe zu koordinieren.

Dieses vom Kursleiter moderierte Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte ohne Vorkenntnisse im agilen Umfeld, die Scrum und Kanban nutzen möchten, um ihre Arbeit effizienter zu organisieren, die Teamarbeit zu verbessern sowie Ergebnisse transparenter zu erzielen.