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 Dauer 14 Stunden

Schulungsübersicht

Prinzipien von Agile/Scrum

  • Ziele und Eignung von Agile/Scrum
  • Andere agile Methoden
  • Scrum-Prozess
  • Scrum-Rollen
  • Rolle des Business Analysten in Scrum
  • Rollen und geeignete Persönlichkeitsmerkmale

Initiierung eines Scrum-Projekts

  • Erste Besprechung
  • Schätzungen der Meilensteine
  • Aktivitäten des Business Analysten in einem Scrum-Projekt
  • Übung: Simulierte erste Besprechung
  • Management des Product Backlogs
  • Wer darf das Product Backlog ändern
  • User Stories, Themes, Epics und Story-Gruppen
  • Übung: User Stories
  • Auswahl der User Stories für die Iteration
  • Fokus auf die Bereitstellung nutzbarer Funktionalität in einer einzelnen Iteration
  • Übungen

Scrum-Prozess

  • Beteiligung des Business Analysten an Besprechungen
  • Scrum-Schätzung und Planung
  • Tägliche Scrum-Besprechung
  • Präsentationsbesprechung
  • Retrospektivbesprechung
  • Business Analyst und Akzeptanztests des Nutzers
  • Rollen von Automatisiertem Testen, Domain Driven Design usw.
  • Bearbeitung nicht-funktionaler Anforderungen
  • Übungen

Beziehungen zwischen den Rollen

  • BA gegenüber PO
  • BA gegenüber Scrum Master
  • Beteiligung des BA mit Teammitgliedern

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

Kommende Kurse

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