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Schulungsübersicht

Geschäftsprozesse

  • Begriffe rund um Geschäftsprozesse
  • Modellierung von Geschäftsprozessen
  • Der Unterschied zwischen Geschäftsmodellen und Analysemodellen – Zusammenhänge und Merkmale

Modellierung von Geschäftsprozessen

  • Diagramme zur Abbildung von Geschäftsprozessen
  • Erstellung sowie Dokumentation von Geschäftsprozessabläufen

Anforderungsanalyse

  • Begriff der Anforderung
  • Erfassung und Dokumentation von Anforderungen
  • Zusammenhänge zwischen verschiedenen Anforderungen
  • Verknüpfung von Anforderungen mit der Analyseebene

Lösungsmodellierung

  • Arten des Vorgehens bei der Domänenmodellierung
  • Bestimmung des erforderlichen Analyseumfangs
  • Analyse von Projektrisiken

Lösungsmodell und agile Methoden

  • Agile Methoden – Chancen und Herausforderungen
  • Zusammenhang zwischen Dokumentation und Elementen agiler Prozesse

Verfahren zur Überprüfung der Modellkorrektheit

  • Informelle Verfahren zur Validierung von Modellen
  • Einblick in formale Methoden zur Korrekturprüfung
  • Verfahrensweisen für die Modellüberprüfung während des Projekts

Dokumentation im Projektverlauf organisieren

  • Beste Praktiken bei der Dokumentation
  • Gewährleistung einer nachvollziehbaren Änderungshistorie
  • Aspekte zur Sicherheit und Versionierung von Dokumenten

Einbindung analytischer Tätigkeiten in das Management-Framework

  • Management-Methoden im Zusammenhang mit analytischen Aufgaben
  • Auswirkungen dieser Einbindung
  • Projektsteuerung und die Rolle der Analytik

Voraussetzungen

  • An understanding of software development life cycle and agile principles
  • Experience with working in a Scrum team as a product owner or a business analyst

Audience

  • Product owners
  • Business analysts
  • Anyone seeking to understand the role and responsibilities of a product owner in the Scrum methodology
 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (2)

Kommende Kurse

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