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Schulungsübersicht

Einführung in die Geschäftsprozessmodellierung

  • Die Rolle der Geschäftsprozessmodellierung
  • Überblick über UML und BPMN
  • Auswahl der geeigneten Modellierungsnotation
  • Grundlagen der Business-Analyse und Prozessverbesserung

UML für die Business-Analyse

  • UML-Konzepte und Notation
  • Erstellung von Geschäftsfalldiagrammen (Use Case Diagrams)
  • Identifizierung von Akteuren, Zielen und Systemgrenzen
  • Erfassung von Geschäftsanforderungen mit UML

Modellierung von Geschäftsprozessen mit UML

  • Entwicklung von UML-Aktivitätsdiagrammen
  • Modellierung von Workflows und Entscheidungspunkten
  • Definition von Geschäftsentitäten mit Klassendiagrammen
  • Zuordnung von Geschäftsprozessen zu Systemanforderungen

Von Geschäftsprozessen zum Systemdesign

  • Umsetzung von Geschäftsmodellen in System-Use-Cases
  • Verknüpfung von Geschäftsanforderungen mit der Lösungsarchitektur
  • Aufrechterhaltung der Nachvollziehbarkeit zwischen Modellen
  • Dokumentation funktionaler Anforderungen

Einführung in BPMN

  • BPMN-Konzepte und Terminologie
  • BPMN-Elemente und Diagrammstruktur
  • Ereignisse, Aktivitäten, Gateways und sequentielle Flüsse
  • Pool, Schwimmbahnen (Lanes) und organisatorische Zuständigkeiten

Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN

  • Erstellung klarer und konsistenter BPMN-Diagramme
  • Modellierung von Geschäftsworkflows mit Schwimmbahnen
  • Arbeit mit Datenobjekten, Annotationen und Nachrichtenflüssen
  • Bearbeitung von Ausnahmen und alternativen Prozesspfaden

Geschäftsprozessoptimierung

  • Identifizierung von Prozesseffizienzmängeln und Engpässen
  • Analyse der Prozessleistung
  • Vereinfachung und Verbesserung von Geschäftsworkflows
  • Anwendung von Optimierungstechniken für Prozesse

BPMN Best Practices

  • Erstellung lesbarer und pflegbarer Prozessmodelle
  • Häufige Modellierungsfehler und wie man sie vermeidet
  • Dokumentationsstandards und Governance
  • Prüfung und Validierung von Geschäftsprozessmodellen

Praktisches Modellierungs-Workshop

  • Entwicklung von UML- und BPMN-Modellen aus Geschäftsszenarien
  • Prüfung und Verfeinerung von Prozessdiagrammen
  • Gruppenübungen und praktische Fallstudien
  • Kurswiederholung, Best Practices und nächste Schritte

Voraussetzungen

Grundkenntnisse in UML und erste Erfahrungen im Business Process Management wären von Vorteil.

 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (2)

Kommende Kurse

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