Vielen Dank für die Zusendung Ihrer Anfrage! Eines unserer Teammitglieder wird Sie in Kürze kontaktieren.
Vielen Dank, dass Sie Ihre Buchung abgeschickt haben! Eines unserer Teammitglieder wird Sie in Kürze kontaktieren.
Schulungsübersicht
Einführung in die Geschäftsprozessmodellierung
- Die Rolle der Geschäftsprozessmodellierung
- Überblick über UML und BPMN
- Auswahl der geeigneten Modellierungsnotation
- Grundlagen der Business-Analyse und Prozessverbesserung
UML für die Business-Analyse
- UML-Konzepte und Notation
- Erstellung von Geschäftsfalldiagrammen (Use Case Diagrams)
- Identifizierung von Akteuren, Zielen und Systemgrenzen
- Erfassung von Geschäftsanforderungen mit UML
Modellierung von Geschäftsprozessen mit UML
- Entwicklung von UML-Aktivitätsdiagrammen
- Modellierung von Workflows und Entscheidungspunkten
- Definition von Geschäftsentitäten mit Klassendiagrammen
- Zuordnung von Geschäftsprozessen zu Systemanforderungen
Von Geschäftsprozessen zum Systemdesign
- Umsetzung von Geschäftsmodellen in System-Use-Cases
- Verknüpfung von Geschäftsanforderungen mit der Lösungsarchitektur
- Aufrechterhaltung der Nachvollziehbarkeit zwischen Modellen
- Dokumentation funktionaler Anforderungen
Einführung in BPMN
- BPMN-Konzepte und Terminologie
- BPMN-Elemente und Diagrammstruktur
- Ereignisse, Aktivitäten, Gateways und sequentielle Flüsse
- Pool, Schwimmbahnen (Lanes) und organisatorische Zuständigkeiten
Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN
- Erstellung klarer und konsistenter BPMN-Diagramme
- Modellierung von Geschäftsworkflows mit Schwimmbahnen
- Arbeit mit Datenobjekten, Annotationen und Nachrichtenflüssen
- Bearbeitung von Ausnahmen und alternativen Prozesspfaden
Geschäftsprozessoptimierung
- Identifizierung von Prozesseffizienzmängeln und Engpässen
- Analyse der Prozessleistung
- Vereinfachung und Verbesserung von Geschäftsworkflows
- Anwendung von Optimierungstechniken für Prozesse
BPMN Best Practices
- Erstellung lesbarer und pflegbarer Prozessmodelle
- Häufige Modellierungsfehler und wie man sie vermeidet
- Dokumentationsstandards und Governance
- Prüfung und Validierung von Geschäftsprozessmodellen
Praktisches Modellierungs-Workshop
- Entwicklung von UML- und BPMN-Modellen aus Geschäftsszenarien
- Prüfung und Verfeinerung von Prozessdiagrammen
- Gruppenübungen und praktische Fallstudien
- Kurswiederholung, Best Practices und nächste Schritte
Voraussetzungen
Grundkenntnisse in UML und erste Erfahrungen im Business Process Management wären von Vorteil.
14 Stunden
Erfahrungsberichte (2)
Der Trainer teilte sein Wissen und schuf eine großartige Atmosphäre.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Kurs - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Maschinelle Übersetzung
Übungen mit den Kommentaren des Trainers
Ewa Korol - Narodowy Fundusz Zdrowia
Kurs - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Maschinelle Übersetzung