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Schulungsübersicht
Einführung in die Geschäftsprozessmodellierung
- Die Rolle der Geschäftsprozessmodellierung
- Übersicht über UML und BPMN
- Auswahl der geeigneten Modellsprache
- Grundlagen der Business-Analyse und Prozessverbesserung
UML für die Business-Analyse
- Konzepte und Notationen von UML
- Erstellung von Geschäftsfall-Diagrammen
- Identifizierung von Akteuren, Zielen und Systemgrenzen
- Erfassung geschäftlicher Anforderungen mittels UML
Modellierung von Geschäftsprozessen mit UML
- Entwicklung von UML-Aktivitätsdiagrammen
- Modellierung von Arbeitsabläufen und Entscheidungsstrukturen
- Definition geschäftlicher Entitäten mit Klassendiagrammen
- Abbildung von Geschäftsprozessen auf Systemanforderungen
Von Geschäftsprozessen zur Systemdesign
- Transformation von Geschäftsmodellen in Systemfall-Diagramme
- Verknüpfung geschäftlicher Anforderungen mit Lösungsdesign
- Sicherstellung der Nachverfolgbarkeit zwischen Modellen
- Dokumentation funktionaler Anforderungen
Einführung in BPMN
- Konzepte und Terminologie von BPMN
- BPMN-Elemente und Diagrammstruktur
- Ereignisse, Aktivitäten, Gateways und Sequenzflüsse
- Pools, Spuren (Lanes) und organisatorische Verantwortlichkeiten
Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN
- Erstellung klarer und konsistenter BPMN-Diagramme
- Modellierung geschäftlicher Arbeitsabläufe mittels Swimlanes
- Umgang mit Datenobjekten, Annotationen und Nachrichtenflüssen
- Behandlung von Ausnahmen und alternativen Prozesspfaden
Geschäftsprozessoptimierung
- Identifizierung von Ineffizienzen und Engpässen in Prozessen
- Analyse der Prozessleistung
- Vereinfachung und Verbesserung geschäftlicher Arbeitsabläufe
- Anwendung von Techniken zur Prozessoptimierung
Best Practices für BPMN
- Erstellung gut lesbarer und wartbarer Prozessmodelle
- Häufige Modellierungsfehler und deren Vermeidung
- Dokumentationsstandards und Governance
- Überprüfung und Validierung von Geschäftsprozessmodellen
Praktischer Modellierungsworkshop
- Entwicklung von UML- und BPMN-Modellen basierend auf Geschäftsszenarien
- Überprüfung und Verfeinerung von Prozessdiagrammen
- Gruppenübungen und praktische Fallstudien
- Kurszusammenfassung, Best Practices und nächste Schritte
Voraussetzungen
Grundkenntnisse in UML sowie einige Erfahrung im Business Process Management (BPM) sind von Vorteil.
14 Stunden
Erfahrungsberichte (2)
Der Trainer teilte sein Wissen und schuf eine großartige Atmosphäre.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Kurs - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Maschinelle Übersetzung
Übungen mit den Kommentaren des Trainers
Ewa Korol - Narodowy Fundusz Zdrowia
Kurs - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Maschinelle Übersetzung