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Schulungsübersicht

Einführung in die Geschäftsprozessmodellierung

  • Die Rolle der Geschäftsprozessmodellierung
  • Übersicht über UML und BPMN
  • Auswahl der geeigneten Modellsprache
  • Grundlagen der Business-Analyse und Prozessverbesserung

UML für die Business-Analyse

  • Konzepte und Notationen von UML
  • Erstellung von Geschäftsfall-Diagrammen
  • Identifizierung von Akteuren, Zielen und Systemgrenzen
  • Erfassung geschäftlicher Anforderungen mittels UML

Modellierung von Geschäftsprozessen mit UML

  • Entwicklung von UML-Aktivitätsdiagrammen
  • Modellierung von Arbeitsabläufen und Entscheidungsstrukturen
  • Definition geschäftlicher Entitäten mit Klassendiagrammen
  • Abbildung von Geschäftsprozessen auf Systemanforderungen

Von Geschäftsprozessen zur Systemdesign

  • Transformation von Geschäftsmodellen in Systemfall-Diagramme
  • Verknüpfung geschäftlicher Anforderungen mit Lösungsdesign
  • Sicherstellung der Nachverfolgbarkeit zwischen Modellen
  • Dokumentation funktionaler Anforderungen

Einführung in BPMN

  • Konzepte und Terminologie von BPMN
  • BPMN-Elemente und Diagrammstruktur
  • Ereignisse, Aktivitäten, Gateways und Sequenzflüsse
  • Pools, Spuren (Lanes) und organisatorische Verantwortlichkeiten

Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN

  • Erstellung klarer und konsistenter BPMN-Diagramme
  • Modellierung geschäftlicher Arbeitsabläufe mittels Swimlanes
  • Umgang mit Datenobjekten, Annotationen und Nachrichtenflüssen
  • Behandlung von Ausnahmen und alternativen Prozesspfaden

Geschäftsprozessoptimierung

  • Identifizierung von Ineffizienzen und Engpässen in Prozessen
  • Analyse der Prozessleistung
  • Vereinfachung und Verbesserung geschäftlicher Arbeitsabläufe
  • Anwendung von Techniken zur Prozessoptimierung

Best Practices für BPMN

  • Erstellung gut lesbarer und wartbarer Prozessmodelle
  • Häufige Modellierungsfehler und deren Vermeidung
  • Dokumentationsstandards und Governance
  • Überprüfung und Validierung von Geschäftsprozessmodellen

Praktischer Modellierungsworkshop

  • Entwicklung von UML- und BPMN-Modellen basierend auf Geschäftsszenarien
  • Überprüfung und Verfeinerung von Prozessdiagrammen
  • Gruppenübungen und praktische Fallstudien
  • Kurszusammenfassung, Best Practices und nächste Schritte

Voraussetzungen

Grundkenntnisse in UML sowie einige Erfahrung im Business Process Management (BPM) sind von Vorteil.

 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (2)

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