
Online oder vor Ort durchgeführte BPM-Schulungen (Business Process Management) zeigen durch praktische Übungen, wie man BPM in einem Unternehmen versteht, plant und umsetzt. Unsere BPM-Kurse beinhalten Theorie, Fallstudiendiskussionen und die praktische Anwendung der erlernten Konzepte in einer Live-Laborumgebung, die den Teilnehmern helfen sollen, die betriebliche Effizienz ihrer Unternehmen zu steigern.
BPM-Schulungen sind als "Online-Live-Schulungen" oder "Live-Schulungen vor Ort" erhältlich. Die Online-Live-Schulung (auch "Remote-Live-Schulung" genannt) wird über einen interaktiven Remote-Desktop durchgeführt. Onsite-Live-Schulungen können lokal beim Kunden in Deutschland oder in NobleProg Corporate Training Centern in Deutschland durchgeführt werden.
NobleProg -- Ihr lokaler Schulungsanbieter
Machine Translated
Erfahrungsberichte
Mit vielen praktischen Beispielen
Monika Borowska, Polska Spółka Gazownictwa sp. z o.o.
Kurs: IBM ODM Decision Management
Machine Translated
das praktische Wissen des Ausbilders
Waldek - Monika Borowska, Polska Spółka Gazownictwa sp. z o.o.
Kurs: IBM ODM Decision Management
Machine Translated
Mit vielen praktischen Beispielen
Monika Borowska, Polska Spółka Gazownictwa sp. z o.o.
Kurs: IBM ODM Decision Management
Machine Translated
das praktische Wissen des Ausbilders
Waldek - Monika Borowska, Polska Spółka Gazownictwa sp. z o.o.
Kurs: IBM ODM Decision Management
Machine Translated
BPM Subcategories
BPM (Business Process Management) Course Outlines
- Verstehen Sie die Schlüsselkonzepte der BPEL 1.1-Spezifikation
- In der Lage sein, die Syntax und Semantik von BPEL zu lernen
- Verständnis der Beziehung zwischen BPEL und WSDL
- Sammeln von Erfahrungen mit BPEL durch Erstellen einer komplexen Anwendung
- Verstehen, welche BPEL-Konstrukte am besten geeignet sind
- Erfahren Sie die Best Practices für die Entwicklung mit BizTalk oder Oracle JDeveloper
Dieser Kurs beinhaltet praktische Aufgaben, die Teilnehmer werden in Theorieklassen in Themen eingeführt und diese von praktischen Übungen begleitet. Was wirst du lernen?
1. Die Grundlagen von BPM
2. BPM Implementierungsstrategien
3. Prozessmodellierung, Analyse und Design
4. Go Vernance und Geschäftsstrategien
5. Modellieren eines Prozesses mit BPM N
6. Business
- Verstehen Sie die wichtigsten Begriffe und Konzepte in BPM
- Verwenden Sie die wichtigsten Methoden und Techniken zur Implementierung von BPM
- Definieren Sie die verschiedenen Technologien, die BPM
- Lernen Sie, zwischen Prozess- und Regelanforderungen zu unterscheiden
- Ordnen Sie schriftliche Geschäftsfälle Prozessbereichen und Regelsätzen zu
- Unterschiede in Strategien zwischen regelzentrierten und prozessorientierten Ansätzen verstehen
- Entwickeln Sie Business Intelligence aus Prozessbeschreibungen und Regelwerken
- Nutzung der Unternehmenserfahrung im Prozessmanagement in anderen Banken / Branchen zur Veranschaulichung der Präsentation
- Einführung der Teilnehmer in die verschiedenen Prozessmethoden (Lean, SIX Sigma), aber nicht voller Theorie über diese Methoden (Ziel dieser Schulung ist nicht, die Lean oder Six Sigma Zertifizierungen zu bestehen, sondern ein Bewusstsein für verschiedene Methoden zu entwickeln, um zu sehen, wie wir es können Verwenden Sie einen Teil davon in unserer täglichen Aktivität)
- Die Präsentation sollte sich hauptsächlich auf geschäftliche Themen (und nicht auf reine IT-Prozesse) beziehen.
-
Systemarchitekt
-
Wie man Business-Anwendungen auf der Pega-Plattform entwickelt.
Pega's Regelnbasierte Architektur für die Einstellung von Prozessflüsse, UI-Screen, automatisierte Entscheidungen und Eigenschaften.
Wie man real-world Geschäftsprozesse modelliert.
Wie man das Design der Geschäftsanwendung verbessert.
Wie man Fall und Fallverarbeitung Verhalten konfiguriert.
So automatisieren Sie die Entscheidungsfindung während einer Anwendung
Verwalten von Referenzdaten, um Anwendungen an die sich verändernden Geschäftsbedingungen anzupassen.
-
Zertifizierte Systemarchitekten
-
Design und Implementierung wiederverwendbarer Anwendungselemente
Erstellen und Erweitern von Pega-Anwendungen
Verwaltung von Regeln, Regeln und Nutzung der Enterprise Class Structure (ECS) zur Förderung der Regelnübertragung zwischen Falltypen und Anwendungen
Konfigurieren von Rollen, Zugriffsgruppen, Privilegien
Verwaltung des Zugangs zu Daten innerhalb einer Anwendung
Wizards erstellen, um eine Sequenz von Aufgaben zu konfigurieren
Design-Anwendungen für mobile und andere Geräte
Verwaltung von Integrations-Einstellungen
Next-Best-Action Entscheidungsfindung in Anwendungen integrieren
-
Verwenden Sie drag-and-drop, um konsistente, lesbare Modelle zu erstellen, die die Tätigkeiten einer Organisation mappen.
Kooperativ dokumentieren, optimieren und simulieren Geschäftsprozesse
Verwenden Sie Signavio, um die Übereinstimmung des Prozesses zu gewährleisten
Verwenden Sie Signavio, um die Geschäftsleistung zu optimieren
-
Prozessdesigner
Prozessanalyse
Personen, die für die Prozessoptimierung innerhalb ihrer Organisation verantwortlich sind oder interessiert sind
-
Teilverhandlung, Teildiskussion, Übungen und schwere Übungen
-
Die Darstellung des Beitrags der Disziplin BPM zu Organisationen – Unternehmen und Verwaltungen – bei der Umsetzung des Ansatzes und der Prozesse im Zusammenhang mit der Regulierung GDPR.
Die Darstellung der verschiedenen Schritte bei der erfolgreichen Implementierung von Prozessen GDPR, in Bezug auf Audit, Modellierung und teilweise Verknüpfungen mit Cybersecurity.
- Business und Prozessanalysten
- Prozessdesigner und Implementierer
- Projekt- und Programmmanager
- Jeder, der mit geschäftlichen Veränderungen und Transformationen befasst ist.
Object Management Group ( OMG ) -Standards für Prozessmodellierung und Entscheidungsfindung. Diese Schulung bietet eine Einführung in diese Standards und deren Verwendung.
-
Interaktive Unterricht und Diskussion.
Viele Übungen und Übungen mit Camunda Modeler.
Hand-on Implementierung in einem Live-Lab-Umfeld.
Last Updated: