BPMN, DMN und CMMN – OMG-Standards für die Prozessverbesserung Schulung

Kurszielgruppe:

Manager, die BPMN-Diagramme verstehen wollen, Business Berater, Business Analysten, Business Prozessingenieure, Systemanalytiker und alle, die mit der Analyse und Planung von Business Prozessen unter Verwendung einer standardisierten, einheitlichen Modellierungsnotation befasst sind.

Kurs Goals:

• Erstellen von qualitativ hochwertigen Prozessdiagrammen
• Modellieren in der BPMN-Prozessnotation
• Erfassen von Ist-Prozessinformationen
• Optimierte Prozessabläufe für personalintensive Prozesse implementieren
• Komplexe Prozessdefinitionen vereinfachen und in überschaubare Teile zerlegen

Es ist ein Kurs, der sich im Schnittbereich von Verwaltung und Informationstechnologie positioniert und Werkzeuge sowie Techniken zur Gestaltung, Implementierung, Steuerung und Analyse von operativen Geschäftsprozessen einbezieht - Dies beinhaltet in der Regel Individuen, Organisationen und Softwareanwendungen.
Der Kurs enthält praktische Aufgaben. Die Teilnehmer werden während theoretischer Lehrveranstaltungen mit Themen bekannt gemacht, die durch praktische Übungen ergänzt werden.

Was lernen Sie?
1. Grundlagen des BPM
2. Implementierungsstrategien für BPM
3. Prozessmodellierung, -analyse und -gestaltung
4. Governance und Unternehmensstrategie
5. Modellierung eines Prozesses mit BPMN
6. Geschäftsregeln
 

Dieser Kurs richtet sich an alle, die für die Modellierung von Prozessen in BPMN 2.0 verantwortlich sind.

Er konzentriert sich auf praktische Aspekte aller BPMN 2.0-Spezifikationen sowie auf Implementierungen gängiger Muster.

Es handelt sich um eine Reihe von kurzen Vorträgen, gefolgt von Übungen: Die Teilnehmer bekommen ein Problem in englischer Sprache beschrieben und müssen für jedes Problem ein geeignetes Diagramm erstellen. Danach werden die Diagramme von der Gruppe und dem Trainer diskutiert und bewertet.

Dieser Kurs konzentriert sich auf das Verständnis der BPMN-Diagramme, deckt aber auch einen grundlegenden Teil des Ausführungsteils von BPMN ab.

Dieser Kurs richtet sich an Business-Analysten, die BPMN 2.0 in ihren Projekten umfassend nutzen wollen.

Er konzentriert sich auf praktische Aspekte aller BPMN 2.0-Spezifikationen sowie auf Implementierungen gängiger Muster.

Es handelt sich um eine Reihe von kurzen Vorträgen, gefolgt von Übungen: Die Teilnehmer bekommen ein Problem in englischer Sprache beschrieben und müssen für jedes Problem ein geeignetes Diagramm erstellen. Danach werden die Diagramme von der Gruppe und dem Trainer diskutiert und bewertet.

Dieser Kurs deckt nicht den Ausführungsteil von BPMN ab, sondern konzentriert sich auf die Aspekte der Analyse und des Prozessdesigns von BPMN 2.0.

Zielgruppe:

Teilnehmer, die ein Interesse an der Prozessmodellierung haben, werden von der Teilnahme an diesem Kurs über die Notation der Geschäftsprozessmodellierung profitieren:

• Business und Prozessanalysten
• Prozessdesigner und -implementierer
• Projekt- und Programm-Manager
• Jeder, der mit Geschäftsveränderungen und -umwandlungen zu tun hat.

Dieser Kurs zielt darauf ab, Ihnen praktische Kenntnisse im Umgang mit BPMN modeling und grundlegende Fähigkeiten näher zu bringen.

Die Teilnehmer sollten Personen sein, welche Prozesse analysieren und dokumentieren. (Business user IT system oder Business Analysten, welche mit Geschäftsleuten innerhalb einer organisatorischen Funktion zusammenarbeiten).

Der Kurs enthält moderierte Diskussionen (40 %) und Computer Workshops (60 %). Die Workshops enthalten Übungen, bei welchen die Teilnehmer Business-Situationen, welche mithilfe eines BPMN Diagrams beschrieben werden.

The course is a very intensive practical course in the strict sense, the training does not deal with in any way, the theoretical considerations of BPMN.

Dieses instructor-led, lebendige Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Projektmanager aller Ebenen, die Wissen zur Green-Belt-Zertifizierung im Bereich BPMN erwerben möchten, um ProjektwORKFLOWS zu optimieren, die Prozesseffizienz zu verbessern und der Einhaltung von Geschäftsnormen sicherzustellen.

Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Kernkonzepte und Komponenten von BPMN 2.0 zu verstehen.
• BPMN-Diagramme erstellen und interpretieren, um Geschäftsprozesse darzustellen.
• Optimale Arbeitsabläufe mit best practice Methoden in der Modellierung von BPMN zu erreichen.
• Ungerechtfertigte Effizienzen in Geschäftsprozessen identifizieren und eliminieren.
• BPMN in Projektleitung und Prozessverbesserungsinitiativen integrieren.

Modellierung und Documentation für Business Analysis ist ein praktisches Seminar, das sich auf standardisierte Modelliersprachen und -werkzeuge konzentriert, die verwendet werden, um Geschäftsanforderungen und -prozesse zu erfassen, darzustellen und zu validieren.

Dieses unterrichtete Live-Seminar (online oder vor Ort) richtet sich an Fachleute mit wenig oder gar keiner Erfahrung in der Modellierung, die branchenübliche Techniken wie UML, BPMN und Wireframing-Werkzeuge einsetzen möchten, um Klarheit und Kommunikation bei Geschäftsanalysen zu verbessern.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• UML-Diagramme zur Darstellung von Funktionsanforderungen und Systemverhalten zu verwenden.
• Geschäftsprozesse mit BPMN Standards zu modellieren.
• Klar strukturierte Use-Case-Diagramme und -Dokumentationen zu erstellen.
• Mit Figma und Balsamiq Wireframes und interaktive Prototypen zu entwerfen.

Format des Seminars

• Interaktiver Vortrag und Diskussion.
• Händische Nutzung von Modellierungswerkzeugen in Beispielprojektszenarien.
• Gelenkte Übungen, die sich auf Prozesse, Anforderungen und UI-Modellierung konzentrieren.

Optionen zur Anpassung des Seminars

• Für eine angepasste Ausbildung basierend auf den Standards oder bevorzugten Werkzeugsets Ihrer Organisation kontaktieren Sie uns bitte zur Absprache.

Diese instruktionsgeleitete, lebendige Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Mitarbeiter der Prozessabteilung und Mitglieder von Operations-Teams, die praktische Techniken zur Prozessverbesserung mit Six-Prinzipien und BPMN 2.0-Modellierung beherrschen möchten.