Erkunden Sie unsere Kurse

OrgPlus 6

 14 Stunden
Diese Live-Schulung unter Anleitung (online oder vor Ort) richtet sich an Geschäftsleute, die die Verwaltung von Organigrammen mit OrgPlus 6 auf mittlerem Niveau erlernen möchten. Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:
  • Verarbeiten Sie große Datensätze mit ausgefeilten Formatierungswerkzeugen.
  • Erstellen Sie Berichte und Verzeichnisse zur Datenvisualisierung.
  • Nutzen Sie die OrgPlus Funktionen zum Drucken, Exportieren und Veröffentlichen.
  • Mit Leichtigkeit durch komplexe Diagramme navigieren.
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BPMN 2.0 for Business Analysts

 21 Stunden
Dieser Kurs richtet sich an Business-Analysten, die BPMN 2.0 in ihren Projekten umfassend nutzen wollen. Er konzentriert sich auf praktische Aspekte aller BPMN 2.0-Spezifikationen sowie auf Implementierungen gängiger Muster. Es handelt sich um eine Reihe von kurzen Vorträgen, gefolgt von Übungen: Die Teilnehmer bekommen ein Problem in englischer Sprache beschrieben und müssen für jedes Problem ein geeignetes Diagramm erstellen. Danach werden die Diagramme von der Gruppe und dem Trainer diskutiert und bewertet. Dieser Kurs deckt nicht den Ausführungsteil von BPMN ab, sondern konzentriert sich auf die Aspekte der Analyse und des Prozessdesigns von BPMN 2.0.
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Business and system analysis using notation UML - practical workshop for PO in the methodology Scrum

 21 Stunden
Unternehmensanalyse ist der Prozess der Erforschung, des Verständnisses und der Definition von Geschäftsanforderungen, um Lösungen zu entwickeln, die diese Anforderungen erfüllen. [Sie ist ein Schlüsselelement bei der Bewältigung des Wandels in einem Unternehmen und der Entwicklung neuer Geschäftslösungen. Die Unternehmensanalyse soll sicherstellen, dass technologische, verfahrenstechnische oder organisatorische Lösungen den Unternehmenszielen und -bedürfnissen entsprechen. Jest Ein Schlüsselelement zur Sicherstellung der Effektivität von Projekten und Veränderungen in einer Organisation, indem sichergestellt wird, dass die eingeführten Lösungen relevant und praktikabel sind und den Geschäftsanforderungen voll entsprechen.
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Agile Business Analysis

 14 Stunden
Dieser Kurs konzentriert sich auf die Rolle des Business Analyst, um in Agile Projekten erfolgreich zu sein. Die Kursteilnehmer lernen, wie sie mit dem Team, Product Owner, Scrum Master und dem Kunden zusammenarbeiten, um den Entwicklungsprozess zu erleichtern. Die Teilnehmer durchlaufen ein Modellprojekt, in dem sie gängige Szenarien üben.
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Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation

 21 Stunden
Zusammenfassung: Ein Geschäfts- / Systemanalytiker löst geschäftliche Probleme, indem er Informationssysteme entwirft, die die vom Unternehmen festgelegte Strategie ausführen. Mit diesen IT-Lösungen wird im Allgemeinen eines der folgenden Ziele für das Unternehmen erreicht: Implementierung eines neuen Geschäftsprozesses, Steigerung der Effizienz und Produktivität vorhandener Geschäftsprozesse oder Reduzierung der Betriebskosten vorhandener Prozesse. Dieser Kurs richtet sich an Business Analysten, einschließlich derer, die sich möglicherweise auf eine IIBA-Zertifizierung (CCBA oder CBAP) vorbereiten möchten, und entspricht dem in BABOK® Version 3.0 beschriebenen Framework Ziele:
  • Identifizieren Sie die kritischen Prinzipien, Aktivitäten, Aufgaben und Techniken, die in BABOK® V3.0 beschrieben sind
  • Verstehen Sie die wichtigsten Wissensbereiche, Aktivitäten, Aufgaben, Ergebnisse und deren Beziehungen:
Schlüsseldefinitionen: BABOK® ( Business Analysis Body of Knowledge) Standard für die Durchführung von Geschäftsanalysen und als Rahmen für die Beschreibung der auszuführenden Aufgaben. CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis ) Eine Zertifizierung, die vom International Institute of Business Analysis (IIBA) angeboten wird und die das Bestehen eines Tests auf der Grundlage des BABOK® nur nach einer Antragsgenehmigung erfordert, die auf Ausbildung und Erfahrung basiert. CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Eine Zertifizierung, die vom International Institute of Business Analysis (IIBA) angeboten wird und die das Bestehen eines Tests auf der Grundlage des BABOK® nur nach einer auf Ausbildung und Erfahrung basierenden Antragsgenehmigung erfordert.
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Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects

 21 Stunden
Dieser Kurs zeigt Ihnen, wie Sie: Führen Sie wichtige Funktionen des Geschäftsanalytikers durch, indem Sie ein solides Geschäftsanalyse-Framework anwenden Führen Sie eine Analyse des Geschäftsbedarfs durch, um die Anforderungen der Interessengruppen zu ermitteln Wenden Sie Geschäftsanalysetechniken an, um Schlüsselprobleme und potenzielle Chancen in Ihrem Unternehmen zu identifizieren Erstellen Sie effektive Anforderungen und Kommunikationspläne Analysieren und spezifizieren Sie Anforderungen mithilfe von Best Practices der Branche Verwalten Sie die Lösungsbewertung und -validierung .
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Business Analysis Essentials

 21 Stunden
Publikum: Business Business Analysten, Projektmanager, IT - Profis.
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Business and IT System Agility in the Digital Age

 7 Stunden
Teilnehmer-Profile CxO, Betriebsleiter, Enterprise Architects, Business und Systemanalytiker und -designerZielsetzungDieses Einführungsseminar bietet Ihnen einen Überblick über digitale Geschäftsmodelle, Geschäfts- und Unternehmensarchitektur-Frameworks sowie Methoden, auf die sich Organisationen konzentrieren, um ihre geschäftliche Agilität angesichts der Störungen des digitalen Zeitalters zu erhöhen.Dieses Seminar soll Ihnen insbesondere helfen, Frameworks und Referenzarchitekturen zu verstehen, die weltweit eingesetzt werden, um digitale Geschäftsmodelle und IT-Systemarchitekturen auf die sich verändernde Wettbewerbslandschaft abzustimmen.
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Business Modeling for an Agile Enterprise

 14 Stunden
Zielsetzung: Unterstützung von Business Analysten beim Verständnis, wie Geschäftsprozesse und Ressourcen effizient modelliert und validiert werden können, um die geschäftliche Agilität ihrer Organisation auf der Grundlage ihrer Zielarchitektur und der sich ändernden Marktanforderungen zu erhöhen. Dieser zweitägige Schulungskurs soll den Teilnehmern helfen, zu lernen, wie sie ihre Geschäftsprozesse und Ressourcen modellieren, um sie im Rahmen der Zielarchitektur an Änderungen ihrer Ziele, Strategien und betroffenen Fähigkeiten anzupassen. Auf der Grundlage der Schlüsselelemente der Geschäftsleistung (Strategien, Taktiken, KPI, Geschäftsfähigkeiten usw.) lernen die Teilnehmer dort, wie sie eine visionär ausgerichtete Geschäftsprozess- und Ressourcenkartografie erstellen können. Dann können sie sie nur unter Verwendung der entsprechenden BPM N- und UML Notation, die an ihre Sprache angepasst ist, an sich ändernde Strategien, Taktiken und Richtlinien anpassen.
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Business Process Modelling in BPMN 2.0

 21 Stunden
Dieser Kurs wurde für alle Personen erstellt, die für die Modellierung von Prozessen in BPM N 2.0 verantwortlich sind. Es konzentriert sich auf praktische Aspekte aller BPM N 2.0-Spezifikationen sowie auf die Implementierung gemeinsamer Muster. Es handelt sich um eine Reihe von kurzen Vorlesungen mit anschließenden Übungen: Die Teilnehmer haben ein Problem, das auf Englisch beschrieben wird, und müssen für jedes Problem ein geeignetes Diagramm erstellen. Anschließend werden die Diagramme von der Gruppe und dem Trainer diskutiert und bewertet. Dieser Kurs konzentriert sich auf das Verstehen der BPM N-Diagramme, deckt jedoch auch den grundlegenden Teil des Ausführungsteils von BPM N ab.
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BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop

 14 Stunden
Publikum: Teilnehmer, die Interesse an der Prozessmodellierung haben, profitieren von diesem Schulungskurs zur Geschäftsprozessmodellierung, der Folgendes umfasst:
  • Business und Prozessanalysten
  • Prozessdesigner und Implementierer
  • Projekt- und Programmmanager
  • Jeder, der mit geschäftlichen Veränderungen und Transformationen befasst ist.
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Business Process Optimization in Banking

 21 Stunden
Dieser Kurs konzentriert sich auf ganzheitliche, strukturierte Ansätze, um Engpässe zu finden und Geschäftsprozesse zu optimieren. Es ist ein praktischer Workshop, bei dem den Teilnehmern Beispiele gegeben werden und später ähnliche Fälle bei Teamübungen gelöst werden müssen.
  • Nutzung der Unternehmenserfahrung im Prozessmanagement in anderen Banken / Branchen zur Veranschaulichung der Präsentation
  • Einführung der Teilnehmer in die verschiedenen Prozessmethoden (Lean, SIX Sigma), aber nicht voller Theorie über diese Methoden (Ziel dieser Schulung ist nicht, die Lean oder Six Sigma Zertifizierungen zu bestehen, sondern ein Bewusstsein für verschiedene Methoden zu entwickeln, um zu sehen, wie wir es können Verwenden Sie einen Teil davon in unserer täglichen Aktivität)
  • Die Präsentation sollte sich hauptsächlich auf geschäftliche Themen (und nicht auf reine IT-Prozesse) beziehen.
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Business Process Re-engineering for Competitive Advantage

 21 Stunden
Der Kurs behandelt, wie: Wählen, organisieren und implementieren Sie ein Business-Reengineering-Projekt Erzielen Sie einen Wettbewerbsvorteil, indem Sie auf Technologie und den Einsatz von UML-Tools zurückgreifen Maximieren Sie die Kundenzufriedenheit, indem Sie das Prozessdesign an die Kundenbedürfnisse anpassen Identifizieren typischer Symptome von Geschäftsprozessstörungen Redesign von Workflow und Struktur innerhalb des Unternehmens Best Practice durch die Anwendung von Geschäftsmodellen sicherstellen .
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Business Analysis

 21 Stunden
Ein Business/System-Analyst löst Geschäftsprobleme durch das Entwerfen von Informationssystemen, die die von dem Unternehmen definierte Strategie durchführen. Diese IT-Lösungen erreichten im Allgemeinen eines der folgenden Ziele für das Unternehmen: Einführung eines neuen / neuen Geschäftsprozesses, Erhöhung der Effizienz und Produktivität bestehender Geschäftsprozesse oder Verringerung der Betriebskosten bestehender Geschäftsprozesse. Dieser Kurs ist für diejenigen gedacht, die sich in die Business Analysis Beruf und die nach allen Voraussetzungen erfüllt sind, interessiert sein können, die CBAP-Zertifizierungsprüfung durch IIBA (www.iiba.org). Wer sollte anwesend sein?
  • Eintrittsniveau IT Business Analysten
  • Selbstlehrte IT Business Analysten, die die Lücke füllen und alle Teile zusammenfügen wollen
  • Systemanalytiker und Programmierer, die daran interessiert sind, ihre Rolle in den Geschäftsbereich zu erweitern
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Contemporary Development Principles and Practices

 14 Stunden
Der Kurs behandelt zeitgemäße Entwicklungsprinzipien und -praktiken, einschließlich des Stellenwerts von Projektmanagement, Testen und Geschäftsanalyse, im Agile- und traditionellen Wasserfall-Kontext.Der Kurs ist als Workshop konzipiert, in dem die Teilnehmer die Möglichkeit haben, Fragen zu stellen und die praktische Anwendung der Inhalte zu erkunden.Dieser Kurs besteht aus einer Reihe von Modulen, wobei jedes Modul 1,5 Stunden dauert, d.h. ein Schulungstag würde aus 4 Modulen bestehen.ZielpublikumDieser Kurs richtet sich an alle, die einen schnellen Überblick über die moderne Wasserfall- und Agile-Softwareentwicklung und die Auswirkungen auf Projektmanagement, Testen und Geschäftsanalyse gewinnen möchten.
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Data Mining and Analysis

28 Stunden
Zielsetzung: Die Teilnehmer können große Datensätze analysieren, Muster extrahieren und die richtige Variable auswählen, die sich auf die Ergebnisse auswirkt, damit ein neues Modell mit prädiktiven Ergebnissen prognostiziert wird .
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Entwurfsmuster

 14 Stunden
Es gibt viele erprobte Muster, die für jedermann zugänglich sind. Manchmal geht es darum, die Namen zu ändern und das Muster in einer bestimmten Technologie zu implementieren. Es können Hunderte von Stunden eingespart werden, die sonst für Design und Tests aufgewendet würden. Training Go als Dieser Kurs hat zwei Ziele: Erstens können Sie bekannte Muster wiederverwenden, und zweitens können Sie organisationsspezifische Muster erstellen und wiederverwenden. Es hilft Ihnen abzuschätzen, wie Muster Kosten senken, den Entwurfsprozess systematisieren und ein Code-Framework generieren können, das auf Ihren Mustern basiert. Zielgruppe Software-Designer, Business Analysten, Projektmanager, Programmierer und Entwickler sowie operative Manager und Software-Abteilungsleiter. Kursstil Der Kurs konzentriert sich auf Anwendungsfälle und deren Beziehung zu einem bestimmten Muster. Die meisten Beispiele werden in UML und in einfachen Java Beispielen erklärt (die Sprache kann sich ändern, wenn der Kurs als geschlossener Kurs gebucht wird). Es führt Sie durch die Quellen der Muster und zeigt Ihnen, wie Sie Muster katalogisieren und beschreiben, die in Ihrer Organisation wiederverwendet werden können.
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Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling

 21 Stunden
Zielsetzung: Dieser Schulungskurs soll Produktmanagern, Produktbesitzern, Geschäftsanalysten, Systemarchitekten und Entwicklern helfen, auf der Grundlage der Produktvision zu verstehen, wie sie Anforderungen effizient verwalten können, bis Entwickler bei ihrer Implementierung genau angeleitet werden. Dieser Kurs zielt darauf ab, Produktmanagern dabei zu helfen, die Wertversprechen ihrer Produkte auf der Grundlage von Strategien und Bedürfnissen der Stakeholder besser zu definieren. Business Analysts und Product Owner verstehen es, die Anforderungen des Product Backlogs zu beschreiben, und ermitteln dann die entsprechenden Epics und User Storys des Systems, während sie zur erforderlichen Wertschöpfung beitragen. In interaktiven Fallstudienübungen lernen die Teilnehmer, solche Anforderungen detailliert zu beschreiben, um das richtige Verständnis der Bedürfnisse zu validieren und Systemakzeptanztests vorzubereiten. Sie verwenden daher nur ein sehr verbreitetes und produktives UML Profil und lernen, Anforderungen zu strukturieren, um durch einen iterativen Anforderungserfassungsprozess effizient mit Architekten und Entwicklern zu kommunizieren. Publikum:
  • Produktmanager
  • Produktbesitzer
  • Business
  • Jeder, der am Anforderungsmanagement Management Prozess interessiert ist
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Object Oriented Design using Design Patterns

 14 Stunden
Zielsetzung: Unterstützung von technischen Analysten und Designern beim Verständnis der Softwareimplementierung der Anforderungen, um die Rückverfolgbarkeit zwischen den Geschäftsspezifikationen und dem Softwarecode sicherzustellen. Diese zweitägige Schulung soll technische Analysten und Designer bei der Erstellung von Spezifikationen unterstützen, die von den Geschäftsanalysten beschrieben werden. Nach der Umwandlung in Softwarekomponentendarstellungen verfolgen die resultierenden Systemkomponenten die Systemanforderungen in Bezug auf die Softwarekomponentenstrukturen. Schließlich werden diese technischen Spezifikationen in Softwarecode implementiert und auf Komponentenbasis getestet. Die resultierenden Softwarekomponenten bieten ein hohes Maß an Reaktivität für Änderungen, da sie es ermöglichen, das Systemverhalten Schicht für Schicht (von der Benutzerschnittstelle zur Ebene der Geschäftsobjekte über die Anwendungskomponenten, in denen die Verwendungsoptionen der Akteure gespeichert sind) getrennt bis zur Implementierungsebene zu verfolgen.
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Insurtech: A Practical Introduction for Managers

 14 Stunden
Der Begriff Insurtech (auch bekannt als Digital Insurance) bezieht sich auf die Konvergenz von Versicherung und neuen Technologien. Im Bereich Insurtech wenden "digitale Versicherer" technologische Innovationen auf ihre Geschäfts- und Betriebsmodelle an, um Kosten zu senken, das Kundenerlebnis zu verbessern und die Agilität ihres Betriebs zu erhöhen.In dieser von einem Trainer geleiteten Schulung lernen die Teilnehmer die Technologien, Methoden und Denkweisen kennen, die erforderlich sind, um die digitale Transformation in ihren Unternehmen und in der Branche insgesamt zu vollziehen. Die Schulung richtet sich an Manager, die ein umfassendes Verständnis erlangen, den Hype und den Fachjargon entschlüsseln und die ersten Schritte zur Einführung einer Insurtech-Strategie unternehmen müssen.Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:
  • Intelligent und systematisch über Insurtech und alle seine Bestandteile zu diskutieren
  • die Rolle der einzelnen Schlüsseltechnologien innerhalb von Insurtech zu identifizieren und zu entmystifizieren.
  • eine allgemeine Strategie für die Implementierung von Insurtech in ihrem Unternehmen zu entwerfen
    Zielgruppe
    • Versicherer
    • Technologen in der Versicherungsbranche
    • Interessenvertreter der Versicherungsbranche
    • Berater und Geschäftsanalysten
    Format des Kurses
    • Teilweise Vorlesung, teilweise Diskussion, Übungen und Fallstudien-Gruppenaktivitäten
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    Fintech: A Practical Introduction for Managers

     14 Stunden
    In dieser von einem Trainer geleiteten Live-Schulung in Deutschland gewinnen die Teilnehmer ein Verständnis für die Technologien, Methoden und Denkweisen, die für die Umsetzung einer Fintech-Strategie erforderlich sind.Diese Schulung richtet sich an Manager, die ein "umfassendes" Verständnis von Fintech erlangen, den Hype und den Fachjargon entschlüsseln und konkrete erste Schritte zur Einführung neuer Technologien für Finanzgeschäfte und -dienstleistungen unternehmen müssen.Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein
    • praktikable Fintech-Strategien für ihr Unternehmen zu präsentieren.
    • die Rolle und Funktionsweise von Schlüsseltechnologien zu verstehen und zu erklären.
    • einen Aktionsplan für die schrittweise Einführung neuer Technologien zu entwerfen.
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    Matlab for Prescriptive Analytics

     14 Stunden
    Prescriptive Analytics ist ein Zweig der Geschäftsanalyse, zusammen mit deskriptiven und prädiktiven Analysen. Es verwendet Vorhersagemodelle, um Maßnahmen für optimale Ergebnisse vorzuschlagen, und stützt sich dabei auf Optimierungs- und regelbasierte Techniken als Grundlage für die Entscheidungsfindung. In diesem von Lehrern geführten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie Matlab verwenden, um präskriptive Analysen an einem Satz von Probendaten durchzuführen. Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
    • Verstehen Sie die Schlüsselkonzepte und Frameworks, die in der Prescriptive Analytics verwendet werden
    • Verwenden Sie MATLAB und seine Toolboxes, um Daten zu erfassen, zu bereinigen und zu untersuchen
    • Verwenden Sie regelbasierte Techniken wie Inferenz-Engines, Scorecards und Entscheidungsbäume, um Entscheidungen basierend auf verschiedenen Geschäftsszenarien zu treffen
    • Verwenden Sie die Monte-Carlo-Simulation, um Unsicherheiten zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu treffen
    • Stellen Sie prädiktive und präskriptive Modelle für Unternehmenssysteme bereit
    Publikum
    • Business
    • Einsatzplaner
    • Funktionsmanager
    • BI ( Business Intelligence ) -Teammitglieder
    Format des Kurses
    • Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben
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    Model Based Development for Embedded Systems

     21 Stunden
    Model Based Development (MBD) ist eine Softwareentwicklungsmethodik, die eine schnellere und kosteneffektivere Entwicklung von dynamischen Systemen wie Steuerungssystemen, Signalverarbeitungs- und Kommunikationssystemen ermöglicht Es beruht eher auf grafischer Modellierung als auf der herkömmlichen textbasierten Programmierung In diesem Kurs lernen die Teilnehmer, wie sie MBD-Methoden anwenden können, um Entwicklungskosten zu reduzieren und die Markteinführung ihrer eingebetteten Softwareprodukte zu beschleunigen Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein Wählen und nutzen Sie die richtigen Werkzeuge zur Implementierung von MBD Verwenden Sie MBD, um eine schnelle Entwicklung in den frühen Phasen ihres Embedded-Software-Projekts durchzuführen Verkürzen Sie die Veröffentlichung ihrer eingebetteten Software auf dem Markt Publikum Ingenieure für eingebettete Systeme Entwickler und Programmierer Format des Kurses Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und schwere Handsonsübungen .
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    Requirements Analysis

     21 Stunden
    Diese von einem Trainer geleitete Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Personen, die die Anforderungsanalyse verstehen und die Anforderungsanalyse mit Hilfe von Analysetechniken für ihre Projekte effizient und genau durchführen möchten. Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:
    • verschiedene Arten von Anforderungen zu identifizieren.
    • die allgemeinen Konzepte und Aktivitäten der Anforderungsanalyse zu verstehen.
    • mit der Methodik der Anforderungsanalyse vertraut sein.
    • verschiedene Techniken der Anforderungsanalyse vorteilhaft einsetzen.
    • Anforderungen strukturieren, um mit Architekten und Entwicklern durch einen iterativen Anforderungserfassungsprozess effizient zu kommunizieren.
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    Software Engineering, Requirements Engineering and Testing

     63 Stunden
    Dieser Kurs demonstriert durch praktische Übungen die Grundlagen und Anwendungen von Software Engineering, Requirements Engineering und Testing.
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    Process Mining

     21 Stunden
    Process Mining oder Automated Business Process Discovery (ABPD) ist eine Technik, die Algorithmen auf Ereignisprotokolle anwendet, um Geschäftsprozesse zu analysieren. Process Mining geht über die Datenspeicherung und Datenanalyse hinaus; es verbindet Daten mit Prozessen und bietet Einblicke in die Trends und Muster, die die Prozesseffizienz beeinflussen.Format des Kurses
    • Der Kurs beginnt mit einem Überblick über die am häufigsten verwendeten Techniken für Process Mining. Wir besprechen die verschiedenen Algorithmen und Werkzeuge zur Prozesserkennung, die für die Erkennung und Modellierung von Prozessen auf der Grundlage von Ereignisrohdaten verwendet werden. Es werden Fallstudien aus der Praxis untersucht und Datensätze mit Hilfe des Open-Source-Frameworks ProM analysiert.
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    Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0

     14 Stunden
    Dieser Kurs zielt darauf ab, Business Analysten dabei zu helfen, ihre Geschäftsprozesse mithilfe von BPMN sowie Ressourcen, die durch ihre Aktivitäten gehandhabt werden, effizient zu modellieren In diesem Kurs lernen Business-Analysten anhand eines agilen Unternehmens-Frameworks, wie sie geeignete BPMN-Notationen und Geschäftserweiterungen von UML verwenden, um ihre "Geschäftsanforderungen" zu erfüllen und die zugrunde liegenden Aktivitäten auf Design-Ebene kohärent zu steuern .
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    Business Process Analysis with UML and BPMN

     14 Stunden
    Kursziel: Manager, die BPMN-Diagramme, Business Consultants, Business Analysten, Business Process Engineers, Systemanalysten und alle, die an der Analyse und Planung von Geschäftsprozessen mit standardisierter, einheitlicher Modellierungsnotation beteiligt sind, verstehen möchten. Kursziele:
    • Produzieren Sie hochwertige Prozessdiagramme
    • Modell in der BPMN-Prozessnotation
    • Erfassen von Ist-Prozessinformationen
    • Implementieren Sie optimierte Prozessabläufe für personenintensive Prozesse
    • Vereinfachen Sie komplexe Prozessdefinitionen und gliedern Sie sie in handlichere Teile
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    BPMN for Analysts

     14 Stunden
    Der Kurs zielt darauf ab, das praktische Wissen zu vermitteln und BPM N-Modellierungsfähigkeiten für Fortgeschrittene und Fortgeschrittene zu erlernen. Der ideale Teilnehmer ist ein Business Analyst Training, dh die Person, die Benutzeranforderungen an das System erkennt, identifiziert, sammelt und analysiert. - Fortgeschrittene Entwickler von Computeranwendungen und Systemarchitekten, die sich für die Erstellung von Geschäftsprozessen, Systemtreibern und benutzerdefinierten Treibern interessieren. Der Kurs befasst sich nicht mit Problemen der ausführbaren BPM N-Ebene. Die Schulung wird in der vorherrschenden Technik in Form eines Computers durchgeführt (~ 90%). Dabei übersetzen wir einerseits reale Geschäftssituationen für BPD und sind andererseits bereit, Diagramme zu interpretieren, um deren praktischen Nutzen zu bewerten. Der Kurs ist ein sehr intensives Praktikum im engeren Sinne, das Training befasste sich in keiner Weise mit theoretischen Überlegungen von BPM N.
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    Last Updated:

    Erfahrungsberichte(13)

    Praktische Übungen. Fragerunde am Ende, wie dies in unserer Organisation angewendet werden kann.

    Franciszek - Bank Millennium S.A.

    Kurs - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation

    Maschinelle Übersetzung

    sharing experiences and sharing other materials not included in the package.

    BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch

    Kurs - Agile Business Analysis

    Open discussion with trainer

    Tomek Danowski - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.

    Kurs - Process Mining

    Das Wissen des Trainers und die Leichtigkeit, mit der man diskutieren kann - ein großartiger Ablauf

    Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.

    Kurs - Fintech: A Practical Introduction for Managers

    Maschinelle Übersetzung

    I like the simple but informative example codes.

    Yue Wang - DBS Bank Ltd

    Kurs - Design Patterns

    Mat was very friendly and accommodating. he explained the content well.

    Rob McDonald - BC Pension Corporation

    Kurs - Business Process Modelling in BPMN 2.0

    Good exercises

    Hui Yi Neo - Titansoft Pte Ltd

    Kurs - Object Oriented Design using Design Patterns

    Focusing on applying the course on my real work.

    shahla - ECRA

    Kurs - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects

    I like the exercises done.

    Nour Assaf

    Kurs - Data Mining and Analysis

    I enjoyed the exercises, The training room, Tea kitchen.

    Alisher Khaydarov

    Kurs - BPMN 2 Fundamentals and Workshop

    Very informative and gave a nice overall summary of the course outline.

    Matthew Steptoe

    Kurs - Contemporary Development Principles and Practices

    I gained a good overview of the process editors, business rules and BPMS tools landscape. I highly recommend the practical BPMN for Business Analysts course, even for experienced analysts, with its excellent process scenarios and modeling practice it will position you a cut above the rest!.

    Anees Baig

    Kurs - BPMN 2.0 for Business Analysts

    I mostly liked the knowledge of the Trainer.

    Sripal S

    Kurs - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0

    Kommende Kurse

    Andere Regionen in Deutschland

    Andere Länder

    Diese Kurse sind auch in anderen Ländern verfügbar

    Beratung

    Businessanalyse Beratung
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