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Schulungsübersicht
Software Engineering 5 Tage
Tag 1: Projekt Management
- Projekt- versus Linienmanagement und Wartung und Unterstützung
- Projektdefinition und Projektformen
- Management - Allgemeine Regeln und Projektmanagement
- Management Stile
- Was ist das Besondere an IT-Projekten?
- Grundlegender Projektprozess
- Iterativer, inkrementeller, Wasserfall-, agiler und schlanker Projektprozess
- Projektphasen
- Projektrollen
- Projektdokumentation und andere Artefakte
- Weiche Faktoren und Peopleware
- PRINCE 2, PMBOK, PMI, IPMA und andere Projektstandards
Tag 2: Business Analyse und Requirements Engineering Grundlagen
- Definition von Geschäftszielen
- Business Analyse, Geschäftsprozessmanagement, Geschäftsprozessverbesserung
- Die Grenze zwischen Geschäfts- und Systemanalyse
- Systemstakeholder, Systembenutzer, Systemkontext und Systemboudaries
- Warum sind Anforderungen notwendig?
- Was ist Requirements Engineering?
- Die Grenze zwischen Requirements Engineering und Architekturdesign
- Wo ist Requirements Engineering oft versteckt?
- Requirements Engineering in der iterativen, schlanken und agilen Entwicklung und in der kontinuierlichen Integration - FDD, DDD, BDD, TDD
- Grundlegender Requirements-Engineering-Prozess, Rollen und Artefakte
- Standards und Zertifizierungen: BABOK, ISO/IEEE 29148, IREB, BCS, IIBA
Tag 3: Architektur und Entwicklungsgrundlagen
- Programming Sprachen - strukturelle und objektorientierte Paradigmen
- Objektorientierte Entwicklung - wie viel ist Geschichte, wie viel ist Zukunft
- Modularität, Portabilität, Wartbarkeit und Skalierbarkeit von Architekturen
- Definition und Art von Software-Architekturen
- Unternehmensarchitektur und Systemarchitektur
- Programming Stile
- Programming Umgebungen
- Programming Fehler und wie man sie vermeidet und verhindert
- Modellierung von Architektur und Komponenten
- SOA, Web Services und Mikrodienste
- Automatische Erstellung und kontinuierliche Integration
- Wie viel Architekturdesign gibt es in einem Projekt?
- Extreme Programmierung, TDD und Re-Faktorisierung
Tag 4: Grundlagen der Qualitätssicherung und des Testens
- Produktqualität: Was ist das? ISO 25010, FURPS usw.
- Produktqualität, Benutzererfahrung, Kano-Modell, Customer Experience Management und integrale Qualität
- Benutzerzentriertes Design, Personas und andere Möglichkeiten, Qualität individuell zu gestalten
- Qualität, die gerade gut genug ist
- Qualitätssicherung und Qualitätskontrolle
- Risikostrategien in der Qualitätskontrolle
- Die Komponenten der Qualitätssicherung: Anforderungen, Prozesskontrolle, Konfigurations- und Änderungsmanagement, Verifizierung, Validierung, Prüfung, statische Prüfung und statische Analyse
- Risikobasierte Qualitätssicherung
- Risikobasiertes Testen
- Risikoorientierte Entwicklung
- Böhmsche Kurve in der Qualitätssicherung und im Testen
- Die vier Testschulen - welche passt zu Ihrem Bedarf?
Tag 5: Prozesstypen, Reifegrad und Prozessverbesserung
- Die Entwicklung von IT-Prozessen: von Alan Turing über Big Blue bis zu Lean Startup
- Prozess und prozessorientierte Organisation
- Die Geschichte der Prozesse in Handwerk und Industrie
- Prozessmodellierung: UML, BPMN und mehr
- Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Prozess-Reengineering und Prozessmanagementsysteme
- Innovative Prozessansätze: Deming, Juran, TPS, Kaizen
- Ist (Prozess-)Qualität kostenlos? (Philip Crosby)
- Die Notwendigkeit und Geschichte der Reifegradverbesserung: CMMI, SPICE und andere Reifegradskalen
- Spezielle Arten von Reifegrad: TMM, TPI (für das Testen), Requirements Engineering Reifegrad (Gorschek)
- Prozessreife versus Produktreife: Gibt es eine Korrelation? Gibt es einen kausalen Zusammenhang?
- Prozessreife versus Unternehmenserfolg: eine Korrelation? ein kausaler Zusammenhang?
- Eine vergessene Lektion: Automatisierte Fehlervermeidung und The Next Leap in Productivity
- Versuchen: TQM, SixSigma, agile Retrospektiven, Prozess-Frameworks
Requirements Engineering - 2 Tage
Tag 1: Anforderungserhebung, Verhandlung, Konsolidierung und Management
- Ermittlung von Anforderungen: was, wann und durch wen
- Klassifizierung der Stakeholder
- Vergessene Stakeholder
- Definition des Systemkontextes - Definition der Anforderungsquellen
- Erhebungsmethoden und -techniken
- Prototyping, Personas und Anforderungserhebung durch Testen (explorativ und anderweitig)
- Marketing und Anforderungserhebung - MDRA ("Market-Driven Requirements Engineering")
- Priorisierung von Anforderungen: MoSCoW, Karl Wiegers und andere Techniken (einschließlich agilem MMF)
- Verfeinerung von Anforderungen - agile "Spezifikation durch Beispiel"
- Anforderungsaushandlung: Arten von Konflikten, Konfliktlösungsmethoden
- Lösung interner Inkongruenzen zwischen bestimmten Arten von Anforderungen (z. B. Sicherheit versus Benutzerfreundlichkeit)
- Rückverfolgbarkeit von Anforderungen - warum und wie
- Änderungen des Anforderungsstatus
- Anforderungs-CCM, Versionierung und Baselines
- Produktsicht und Projektsicht auf Anforderungen
- Produktmanagement und Anforderungsmanagement in Projekten
Tag 2: Anforderungsanalyse, Modellierung, Spezifikation, Verifizierung und Validierung
- Analyse ist das Nachdenken und Überdenken zwischen Erhebung und Spezifikation
- Der Anforderungsprozess ist immer iterativ, auch in sequentiellen Projekten
- Beschreiben von Anforderungen in natürlicher Sprache: Risiken und Vorteile
- Anforderungsmodellierung: Nutzen und Kosten
- Die Regeln für die Verwendung natürlicher Sprache zur Anforderungsspezifikation
- Glossar zur Definition und Verwaltung von Anforderungen
- UML, BPMN und andere formale und semi-formale Modellierungsnotationen für Anforderungen
- Verwendung von Dokumenten- und Satzvorlagen für die Anforderungsbeschreibung
- Verifikation von Anforderungen - Ziele, Ebenen und Methoden
- Validierung - mit Prototyping, Reviews und Inspektionen sowie Tests
- Anforderungsvalidierung und Systemvalidierung
Testen - 2 Tage
Tag 1: Testentwurf, Testdurchführung und Erkundungstests
- Testentwurf: nach dem risikobasierten Testen, Auswahl des optimalen Weges zur Nutzung der verfügbaren Zeit und Ressourcen
- Testentwurf "von unendlich bis hierher" - erschöpfendes Testen ist nicht möglich
- Testfälle und Testszenarien
- Testentwurf auf verschiedenen Testebenen (von der Unit- bis zur Systemtestebene)
- Testentwurf für statische und für dynamische Tests
- Business-orientierter und technikorientierter Testentwurf ("black-box" und "white-box")
- Versuch, das System zu brechen ("negative testing") und Unterstützung der Entwickler (acceptance testing)
- Testdesign zur Erreichung der Testabdeckung - verschiedene Testabdeckungsmaßnahmen
- Erfahrungsbasierter Testentwurf
- Entwurf von Testfällen anhand von Anforderungen und Systemmodellen
- Testentwurfsheuristiken und exploratives Testen
- Wann sollte man Testfälle entwerfen? - traditioneller und explorativer Ansatz
- Beschreiben von Testfällen - wie viel Detail?
- Testdurchführung - psychologische Aspekte
- Testdurchführung - Protokollierung und Berichterstattung
- Entwurf von Tests für "nicht-funktionale" Tests
- Automatischer Testentwurf und MBT (Model-Based Testing)
Tag 2: Testorganisation, Management und Automatisierung
- Testebenen (oder Phasen)
- Wer testet und wann? - verschiedene Lösungen
- Testumgebungen: Kosten, Verwaltung, Zugang, Verantwortung
- Simulatoren, Emulatoren und virtuelle Testumgebung
- Testen in agilem Scrum
- Organisation und Rolle des Testteams
- Testprozess
- Testautomatisierung - was kann automatisiert werden?
- Automatisierung der Testausführung - Ansätze und Werkzeuge
63 Stunden
Erfahrungsberichte (5)
Gutes Verhältnis, Łukasz hatte Zeit für alle Fragen und konnte jedem helfen, der ein Problem hatte.
Kelly Morris - Titian Software Poland Sp. z o.o.
Kurs - Selenium WebDriver in C#
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Anzahl der praktischen Übungen.
Jakub Wasikowski - riskmethods sp. z o.o
Kurs - API Testing with Postman
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Der Trainer erklärte jede Funktion gründlich.
Argean Quilaquil - DXC
Kurs - TestComplete
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Der Trainer ist nett. Seine Erklärungen sind klar und interessant. Er bemüht sich, die Unterrichtseinheiten so spannend wie möglich zu gestalten. Ich habe den Unterricht genossen und viel Wissen gewonnen. Vielen Dank. Die nützlichste Technik, die ich gelernt habe, ist das Finden von Elementen für verschiedene Webkomponenten wie Textfelder, Radio-Buttons und Schaltflächen. Manchmal wird die Element-ID nicht korrekt erfasst. Wir haben eine andere Methode zum Finden von Elementen durch Verwendung von CSS Selektoren, XPath, Name und ID kennengelernt. Ich mag die Erklärung. Danke
Bee Chin Chuah - I-Access Solutions Pte Ltd
Kurs - Advanced Selenium with C#
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The One on One session is amazing!! And thankful that the trainer's skills are Excellent and his willingness to share them to the fullness. I am very satisfied. . with the training and I wouldn't have wish to have done it anywhere else. I would only wish that I had One day longer for the training.
Isaac Nyembo - Bechtle Clouds GmbH
Kurs - Advanced Selenium
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