OrgPlus 6 Schulung

In dieser von einem Trainer geleiteten Live-Schulung lernen die Teilnehmer die Technologien, Methoden und Denkweisen kennen, die zur Umsetzung einer Fintech-Strategie erforderlich sind.

Diese Schulung richtet sich an Manager, die ein umfassendes Verständnis von Fintech erlangen, den Hype und den Fachjargon überwinden und konkrete erste Schritte zur Einführung neuer Technologien für Finanzgeschäfte und -dienstleistungen unternehmen müssen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein

• Durchführbare Fintech-Strategien für ihre Organisation darlegen.
• Die Rolle und Funktionsweise von Schlüsseltechnologien verstehen und erklären.
• Einen Aktionsplan für die schrittweise Einführung neuer Technologien entwerfen.

Prescriptive Analytics ist ein Zweig der Geschäftsanalyse, zusammen mit deskriptiven und prädiktiven Analysen. Es verwendet Vorhersagemodelle, um Maßnahmen für optimale Ergebnisse vorzuschlagen, und stützt sich dabei auf Optimierungs- und regelbasierte Techniken als Grundlage für die Entscheidungsfindung.

In diesem von Lehrern geführten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie Matlab verwenden, um präskriptive Analysen an einem Satz von Probendaten durchzuführen.

Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:

• Verstehen Sie die Schlüsselkonzepte und Frameworks, die in der Prescriptive Analytics verwendet werden
• Verwenden Sie MATLAB und seine Toolboxes, um Daten zu erfassen, zu bereinigen und zu untersuchen
• Verwenden Sie regelbasierte Techniken wie Inferenz-Engines, Scorecards und Entscheidungsbäume, um Entscheidungen basierend auf verschiedenen Geschäftsszenarien zu treffen
• Verwenden Sie die Monte-Carlo-Simulation, um Unsicherheiten zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu treffen
• Stellen Sie prädiktive und präskriptive Modelle für Unternehmenssysteme bereit

Publikum

• Business
• Einsatzplaner
• Funktionsmanager
• BI ( Business Intelligence ) -Teammitglieder

Format des Kurses

• Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben

Das IREB spielt eine wichtige Rolle bei der Standardisierung von Requirements-Engineering-Praktiken, hilft Fachleuten in diesem Bereich, ihre Fähigkeiten zu verbessern, und erhöht die Qualitätsstandards in Softwareentwicklungsprozessen. IREB-Zertifizierungen werden in der Branche als Nachweis für hohe Fachkompetenz im Management und Requirements Engineering geschätzt.

Dieser Kurs demonstriert durch praktische Übungen die Grundlagen und Anwendungen von Software Engineering, Requirements Engineering und Testing.

Model Based Development (MBD) ist eine Softwareentwicklungsmethodik, die eine schnellere und kosteneffektivere Entwicklung von dynamischen Systemen wie Steuerungssystemen, Signalverarbeitungs- und Kommunikationssystemen ermöglicht Es beruht eher auf grafischer Modellierung als auf der herkömmlichen textbasierten Programmierung In diesem Kurs lernen die Teilnehmer, wie sie MBD-Methoden anwenden können, um Entwicklungskosten zu reduzieren und die Markteinführung ihrer eingebetteten Softwareprodukte zu beschleunigen Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein Wählen und nutzen Sie die richtigen Werkzeuge zur Implementierung von MBD Verwenden Sie MBD, um eine schnelle Entwicklung in den frühen Phasen ihres Embedded-Software-Projekts durchzuführen Verkürzen Sie die Veröffentlichung ihrer eingebetteten Software auf dem Markt Publikum Ingenieure für eingebettete Systeme Entwickler und Programmierer Format des Kurses Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und schwere Handsonsübungen .

Diese von einem Trainer geleitete Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Personen, die die Anforderungsanalyse verstehen und die Anforderungsanalyse mit Hilfe von Analysetechniken für ihre Projekte effizient und genau durchführen möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• verschiedene Arten von Anforderungen zu identifizieren.
• die allgemeinen Konzepte und Aktivitäten der Anforderungsanalyse zu verstehen.
• mit der Methodik der Anforderungsanalyse vertraut sein.
• verschiedene Techniken der Anforderungsanalyse vorteilhaft einsetzen.
• Anforderungen strukturieren, um mit Architekten und Entwicklern durch einen iterativen Anforderungserfassungsprozess effizient zu kommunizieren.

Es gibt reichlich bewährte Muster, um gut strukturierte objektorientierte Programme zu entwickeln. Manchmal genügt es, den richtigen Namen für ein Konstrukt zu finden, um hunderte von Stunden für Entwicklung und Tests zu sparen. Design Patterns sind ein Satz von Bauteilen und Vokabular zugleich.

Lernziele

• Sie können die bekannten Design Patterns verwenden
• Sie können eigene Design Patterns in Ihrer Organisation etablieren

• Sie können abschätzen, wie Design Patterns Kosten sparen und die Softwarearchitektur vereinfachen helfen.

Zielgruppe

Softwareentwickle und -architekten, Business Analysts, Projektmanager

Aufbau des Kurses

Der Kurs konzentriert sich auf Anwendungsfälle und ihren Bezug auf ein bestimmtes Entwurfsmuster (Design Pattern). Die meisten Design Patterns sind in UML und einfachen Beispielen in Java erklärt. Bei Bedarf kann der gesamte Kurs auch auf eine andere Sprache übertragen werden. Der Kurs führt Sie durch den Quelltext einzelner Patterns und erklärt wie Sie einen Musterkatalog verwenden können.

Teilnehmer:

Manager, welche BPMN Diagramme verstehen möchten, Business Consultants, Business Analysts, Business Process Engineers, System Analysts und jeder, der mit dem analysieren und planen von Business Prozessen mit standardized, unified modelling notation zu tun hat.

Ziele:

• Erstellen von high-quality Prozessdiagrammen
• Modelle in BPMN process notation
• Erfassen der "as-is process information"
• Implementieren des optimierten Prozess-Flows für arbeitsintensive Prozesse
• Vereinfachen von komplexen Prozessdefinitionen mithilfe der Aufteilung in umgänglichere Abschnitte

Zusammenfassung:

Ein Geschäfts- / Systemanalytiker löst geschäftliche Probleme, indem er Informationssysteme entwirft, die die vom Unternehmen festgelegte Strategie ausführen. Mit diesen IT-Lösungen wird im Allgemeinen eines der folgenden Ziele für das Unternehmen erreicht: Implementierung eines neuen Geschäftsprozesses, Steigerung der Effizienz und Produktivität vorhandener Geschäftsprozesse oder Reduzierung der Betriebskosten vorhandener Prozesse.

Dieser Kurs richtet sich an Business Analysten, einschließlich derer, die sich möglicherweise auf eine IIBA-Zertifizierung (CCBA oder CBAP) vorbereiten möchten, und entspricht dem in BABOK® Version 3.0 beschriebenen Framework

Ziele:

• Identifizieren Sie die kritischen Prinzipien, Aktivitäten, Aufgaben und Techniken, die in BABOK® V3.0 beschrieben sind
• Verstehen Sie die wichtigsten Wissensbereiche, Aktivitäten, Aufgaben, Ergebnisse und deren Beziehungen:

Schlüsseldefinitionen:

BABOK® ( Business Analysis Body of Knowledge) Standard für die Durchführung von Geschäftsanalysen und als Rahmen für die Beschreibung der auszuführenden Aufgaben.

CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis ) Eine Zertifizierung, die vom International Institute of Business Analysis (IIBA) angeboten wird und die das Bestehen eines Tests auf der Grundlage des BABOK® nur nach einer Antragsgenehmigung erfordert, die auf Ausbildung und Erfahrung basiert.

CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Eine Zertifizierung, die vom International Institute of Business Analysis (IIBA) angeboten wird und die das Bestehen eines Tests auf der Grundlage des BABOK® nur nach einer auf Ausbildung und Erfahrung basierenden Antragsgenehmigung erfordert.

Ein Business/System-Analyst löst Geschäftsprobleme durch das Entwerfen von Informationssystemen, die die von dem Unternehmen definierte Strategie durchführen. Diese IT-Lösungen erreichten im Allgemeinen eines der folgenden Ziele für das Unternehmen: Einführung eines neuen / neuen Geschäftsprozesses, Erhöhung der Effizienz und Produktivität bestehender Geschäftsprozesse oder Verringerung der Betriebskosten bestehender Geschäftsprozesse.

Dieser Kurs ist für diejenigen gedacht, die sich in die Business Analysis Beruf und die nach allen Voraussetzungen erfüllt sind, interessiert sein können, die CBAP-Zertifizierungsprüfung durch IIBA (www.iiba.org).

Wer sollte anwesend sein?

• Eintrittsniveau IT Business Analysten
• Selbstlehrte IT Business Analysten, die die Lücke füllen und alle Teile zusammenfügen wollen
• Systemanalytiker und Programmierer, die daran interessiert sind, ihre Rolle in den Geschäftsbereich zu erweitern

Dieser Kurs richtet sich an Business-Analysten, die BPMN 2.0 in ihren Projekten umfassend nutzen wollen.

Er konzentriert sich auf praktische Aspekte aller BPMN 2.0-Spezifikationen sowie auf Implementierungen gängiger Muster.

Es handelt sich um eine Reihe von kurzen Vorträgen, gefolgt von Übungen: Die Teilnehmer bekommen ein Problem in englischer Sprache beschrieben und müssen für jedes Problem ein geeignetes Diagramm erstellen. Danach werden die Diagramme von der Gruppe und dem Trainer diskutiert und bewertet.

Dieser Kurs deckt nicht den Ausführungsteil von BPMN ab, sondern konzentriert sich auf die Aspekte der Analyse und des Prozessdesigns von BPMN 2.0.

Der Kurs behandelt, wie: Wählen, organisieren und implementieren Sie ein Business-Reengineering-Projekt Erzielen Sie einen Wettbewerbsvorteil, indem Sie auf Technologie und den Einsatz von UML-Tools zurückgreifen Maximieren Sie die Kundenzufriedenheit, indem Sie das Prozessdesign an die Kundenbedürfnisse anpassen Identifizieren typischer Symptome von Geschäftsprozessstörungen Redesign von Workflow und Struktur innerhalb des Unternehmens Best Practice durch die Anwendung von Geschäftsmodellen sicherstellen .

Dieser Kurs zeigt Ihnen, wie Sie: Führen Sie wichtige Funktionen des Geschäftsanalytikers durch, indem Sie ein solides Geschäftsanalyse-Framework anwenden Führen Sie eine Analyse des Geschäftsbedarfs durch, um die Anforderungen der Interessengruppen zu ermitteln Wenden Sie Geschäftsanalysetechniken an, um Schlüsselprobleme und potenzielle Chancen in Ihrem Unternehmen zu identifizieren Erstellen Sie effektive Anforderungen und Kommunikationspläne Analysieren und spezifizieren Sie Anforderungen mithilfe von Best Practices der Branche Verwalten Sie die Lösungsbewertung und -validierung .

Unternehmensanalyse ist der Prozess der Erforschung, des Verständnisses und der Definition von Geschäftsanforderungen, um Lösungen zu entwickeln, die diese Anforderungen erfüllen. [Sie ist ein Schlüsselelement bei der Bewältigung des Wandels in einem Unternehmen und der Entwicklung neuer Geschäftslösungen. Die Unternehmensanalyse soll sicherstellen, dass technologische, verfahrenstechnische oder organisatorische Lösungen den Unternehmenszielen und -bedürfnissen entsprechen. Jest Ein Schlüsselelement zur Sicherstellung der Effektivität von Projekten und Veränderungen in einer Organisation, indem sichergestellt wird, dass die eingeführten Lösungen relevant und praktikabel sind und den Geschäftsanforderungen voll entsprechen.

Dieser Kurs dient dazu praktische Kenntnisse von BPMN modeling auf dem mittleren und fortgeschrittenen Level zu vermitteln.

Dieser Kurs richtet sich an Business Analysten, also die Personen, welche User Requirements des Systems entdecken, identifizieren, sammeln und analysieren. Auch Teilnehmer wie erfahrene Entwickler von Computer-Applications und System Architects, welche sich für das Erstellen von Business Prozessen, Systemen und Custom Drivers interessieren. 

Der Kurs wird am Computer durchgeführt, hierbei werden zum einen reale Business-Situationen für BPD behandelt und zum anderen werden Diagramme in Bezug auf ihren praktischen Nutzen hin interpretiert.

Dieser Kurs ist ein sehr intensiver Praxiskurs, theoretische Aspekte von BPMN werden nicht berücksichtigt.