Schulungsübersicht
Agilität in Geschäfts- und IT-Systemen im digitalen Zeitalter (1-Tages-Seminar)
Einführung
- Digitale Disruption, digitale Wertschöpfung und Wertlieferung,
- Digitale Geschäftsmodelle im Wettbewerbsumfeld der digitalen Landschaft,
- Aufbau eines datenorientierten Unternehmens (Digital Data Ready Enterprise),
- Die ziel- und datengetriebenen Strukturen des Business Motivation Model,
- Frameworks für System Engineering und Enterprise Architecture,
- IT-Referenzarchitekturen,
- Sicherstellung von Konvergenz und Alignment zwischen diesen Frameworks und Architekturen,
- Stärkung der Entscheidungsfindung auf Datenbasis,
- Verfeinerung vom Enterprise-Vision hin zu Geschäftsprozessen,
- Schritte zur Anpassung der IT an die Entwicklung der Geschäftsbedürfnisse.
Agilität gewinnen: Von der Geschäftsebene bis zum IT-System unter Ausnutzung von Capabilities
- Vorbereitung der Enterprise- und IT-Systemarchitekturen zur Unterstützung von Änderungen: Ziel- und datengetriebene Strukturen von der Geschäftsebene bis zum IT-System,
- Das Rückgrat der Business Architecture, strukturiert nach Capabilities und Funktionen der Wertlieferung,
- Strukturierung von Entwicklungen auf Capability-Basis aufgrund sich ändernder Strategien,
- Übertragung von Änderungen von Geschäftsanforderungen auf IT-Komponenten (Beispiele werden anhand der Präsentations-Fallstudie gezeigt).
Auswirkungen der Änderungen auf Geschäftskontexte (Assets)
- Abstimmung von Geschäftsprozessen, Verantwortlichkeiten ihrer Teilnehmer und Geschäftsobjekten im Einklang mit strategischen Änderungen,
- Integration dieser Modifikationen in Komponenten der Kartografie der Geschäftsprozesse.
Auswirkungen auf die IT-Systemkomponenten
- Die ziel- und datengetriebenen Strukturen des Systemrückgrats zur Unterstützung von Änderungen,
- Identifikation von Diensten und zugrunde liegenden Systemfunktionen, die von den Änderungen betroffen sein müssen,
- Integration der Entwicklungen in das Service-Backbone (Beispiele werden anhand derselben Fallstudie bereitgestellt).
Fazit
- Schritte der effizienten, agilen Methodik für die Entwicklung von Business- und Systemarchitekturen,
- Traceability von Geschäftsstrategien zu IT-Systemstrukturen, um diese im Angesicht von Änderungen besser zu steuern.
Hinweis: Die obigen Schulungs- und Mentoring-Sitzungen werden interaktiv anhand einer Fallstudie durchgeführt, um zu veranschaulichen, wie ein gutes Maß an Traceability zwischen Business- und IT-Systemarchitekturen sichergestellt werden kann.
Die Konzepte werden zunächst anhand von Beispielen aus der Fallstudie erläutert; bei Vor-Ort-Sitzungen können daraufhin Lösungsentwürfe für Ihren eigenen Geschäftsfall während dieser Sitzungen erfolgen.
Kleinere Änderungen können je nach Entwicklung dieser Standards und kommerzieller Strategien an deren Inhalten vorgenommen werden.
Open Business Architecture, TOGAF und Zachman sind jeweils Markenzeichen der Open Group und Zachman International
DODAF, MODAF und NAF sind jeweils Architektur-Frameworks des US-amerikanischen Verteidigungsministeriums, des britischen Verteidigungsministeriums und der NATO
IT4IT ist ein Markenzeichen für IT-Referenzarchitekturen von der Open Group,
Business und Value Model Canvases sind Markenzeichen von Osterwalder und Pigneur
BMM, BPMN, UML und SysML, auf dieser Website erwähnt, sind Markenzeichen der Object Management Group (OMG).
Erfahrungsberichte (2)
der praktische Teil
Daniela Mirevska
Kurs - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Maschinelle Übersetzung
Der Trainer teilte sein Wissen und schuf eine großartige Atmosphäre.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Kurs - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Maschinelle Übersetzung
