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Schulungsübersicht

Komplexität und empirischer Ansatz
Maßvoller Einsatz des Scrum-Frameworks
Die Grundpfeiler des Frameworks in den Scrum-Events
Die Werte von Scrum sowie die Haltung eines Scrum Masters
Der Scrum Master als Leader
Zusammenarbeit des Scrum Masters mit dem Team und der gesamten Organisation
Artefakte und Verpflichtungen im Scrum-Kontext
Durchführung von Scrum-Events unter Erreichung ihrer Ziele
Häufige Fehler bei der Abhaltung von Scrum-Events
Das Sprintziel – wie es aussehen sollte und warum es von zentraler Bedeutung ist
Arbeiten mit Schätzungen: Wie und warum man schätzen sollte – sowie worauf zu verzichten gilt
Fortschrittsüberwachung zum Erreichen der Ziele: Welche Metriken sinnvoll sind und wie man sie anwendet
Verständnis und korrekte Interpretation des Scrum Guides
Überblick über die Inhalte im Kontext der PSM II-Prüfung

Voraussetzungen

Voraussetzungen:

Praktische Erfahrung in der Arbeit mit Scrum-Teams – entweder als Scrum Master oder in einer ähnlichen Rolle.

Zielgruppe:

Personen, die bereits als Scrum Master tätig sind sowie solche, die beabsichtigen, die PSM II-Zertifizierung zu erlangen.

 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (5)

Kommende Kurse

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