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Schulungsübersicht

1. Einführung

  • Traditionelle vs. agile Arbeitsweise
  • Agile Philosophie: Manifest und Prinzipien

2. Grundprinzipien in Scrum

  • Einführung in die Scrum-Praxis
  • Die Scrum-Säulen
  • Werte und Haltungen im Scrum-Alltag

3. Verantwortung im Scrum-Team – Organisation der Arbeit in agilen Teams

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Entwickler:innen (Developers)

4. Events und Ablauf in Scrum – Organisation von Projekt- und Prozessabläufen in Scrum

  • Sprintstruktur
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective

5. Artefakte und Prozess in Scrum – Schaffung von Geschäftswert in Scrum – Umgang mit Anforderungen und Qualität

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Inkrement
  • Verfeinerung des Product Backlogs (Refinement)

6. Der Scrum Master im Alltag – Ausgewählte Aspekte des Scrum-Managements

  • Zusammenarbeit mit Menschen und Teams
  • Scrum in der Organisation
  • Moderation und Coaching

7. Skalierbares Scrum – Grundlage für die Zusammenarbeit mehrerer Scrum-Teams

  • Teamaufbau und -organisation
  • Skalierung von Artefakten und Events

8. Praxisbeispiel: Organisation der Scrum-Arbeit in einer IT-Anwendung

9. Prüfungsvorbereitung – Probetests zum Scrum Master

Voraussetzungen

Für diese Schulung ist keine zusätzliche Vorkenntnis oder Vorbereitung erforderlich.

 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

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