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 Dauer 14 Stunden

Schulungsübersicht

Woher stammen die Anforderungen?

  • Klassische Business Analysis
  • Use Cases, Szenarien und Tests
  • Nicht-funktionale Anforderungen
  • Performance
  • Konformität
  • UML in der Business Analysis

Einführung in das Testing

  • Funktionale Tests
  • Regressionstests
  • UAT-Tests (User Acceptance Testing)
  • Unit-Tests
  • Benutzeroberflächen-Tests
  • Nicht-funktionale Tests
  • Performance-Tests
  • Lasttests
  • Stresstests
  • Soak-Tests

Testen oder nicht testen?

  • Wer trifft Entscheidungen darüber, was getestet wird?
  • Die Kosten für das Testen irrelevanter Aspekte
  • Berechnung des ROI (wenn die Analyse fehlschlägt)
  • Die Rolle des Testmanagers

Der Prozess des Testens

  • Testing ist ein Prozess und eine Strategie
  • Ermittlung des Testbedarfs
  • Sammeln von Anforderungen (Use Cases, User Stories)
  • Scope-Ermittlung (Auswahl und Priorisierung von Szenarien)
  • Entwurf von Tests
  • Vorbereitung der Daten
  • Vorbereitung der Umgebung
  • Erstellen oder Aufzeichnen von Tests
  • Durchführung der Tests
  • Analyse und Berichte
  • Fazit und Verbesserung
  • Wann man „Stopp“ sagen sollte

Product Owner und Tests

  • Der Kundenvertreter und die Testpriorität
  • Priorisierung von Tests
  • Schreiben effektiver Stories für die UAT
  • Abnahmekriterien
  • Gruppenübung zur Erstellung von Kundenanforderungen, zum Verfassen von Stories auf Basis der Anforderungen und zum Erstellen von Tests

Der Sprint

  • Sprint-Backlog und User Stories für Tests
  • Gruppenübung zur Planung eines Sprints

Das Beenden eines Sprints

  • Das Scrum-Review-Meeting ist ein Test

Sind Agile und Scrum das Richtige für Sie?

  • Wiederholung des Scrum-Prozesses
  • Vergleich mit anderen Methodologien
  • Vorteile des Pair Programming
  • Fragen- und Antwort-Runde

Voraussetzungen

Keine.

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (2)

Kommende Kurse

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