Agile Schulungen in Düsseldorf

Lean ist eine Methodik, die darauf abzielt, den Nutzen zu maximieren und gleichzeitig Verschwendung in Prozessen zu minimieren.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training – sowohl online als auch vor Ort – richtet sich an Fachkräfte aus dem Bankwesen sowie der Prozessmanagement-Branche mittleren Levels, die Lean- und Agile-Werkzeuge einsetzen möchten, um Effizienz bei der Verwaltung von Anforderungen, Projekten sowie Geschäftsabläufen zu steigern.

Nach Abschluss dieses Trainings werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Die Prinzipien des Lean-Konzepts im Kontext von Bankprozessen zu verstehen und anzuwenden.
• Lean-Werkzeuge zur Optimierung der Anforderungsermittlung sowie der Projektdurchführung nutzen.
• Kanban-Boards einzurichten und zu verwalten, um Arbeitsabläufe effizient zu steuern.
• Verschwendungspotenziale in Bank- sowie dienstleistungsorientierten Prozessen zu erkennen und zu beseitigen.

Ablauf des Kurses

• Interaktive Vorlesungen und Diskussionen.
• Zahlreiche Übungen und praktische Anwendungsfälle.
• Hands-on-Anwendung von Lean- und Agile-Werkzeugen in realistischen Szenarien.

Individuelle Anpassungen des Kurses

• Wenn Sie ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Training wünschen, kontaktieren Sie uns bitte zur Absprache.

Dieses von einem Instruktor geleitete Live-Training in Düsseldorf – online oder vor Ort – richtet sich an erfahrene Release Train Engineer (RTEs), die ihr Verständnis ihrer Rolle vertiefen und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Die Rolle sowie die Verantwortlichkeiten eines SAFe Release Train Engineers (RTE) zu verstehen.
• Agile Release Trains (ARTs) erfolgreich zu moderieren und eine kontinuierliche Bereitstellung zu fördern.
• Fähigkeiten im Planen und Durchführen von Program Increment (PI)-Veranstaltungen zu erwerben.
• Risiken, Abhängigkeiten sowie Hindernisse effektiv zu verwalten.
• Techniken zur Förderung stetiger Verbesserung und einer agilen Transformation zu beherrschen.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Düsseldorf (online oder vor Ort) richtet sich an Marketingexperten, die lernen möchten, wie sie agile Rahmenwerke nutzen können, um ihre Wachstumsmarketing-Strategien zu optimieren, kundenzentrierte Produkte zu entwickeln und ein skalierbares Wachstum zu erreichen.

Nach Abschluss dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Die wichtigsten Rahmenwerke des agilen Produktmanagements zu verstehen.
• Das potenzielle Marktbedürfnis nach neuen Produkten und Dienstleistungen zu analysieren.
• Wissen, wie man neue Produkte preissetzt sowie Methoden zur Wertanpassung nutzt.

Dieser Kurs befasst sich mit der Rolle des Business Analysten, um in agilen Projekten erfolgreich zu sein. Die Teilnehmer lernen, wie sie mit dem Team, dem Product Owner, dem Scrum Master sowie dem Kunden zusammenarbeiten, um den Entwicklungsprozess zu erleichtern. Im Rahmen eines模拟projekts werden häufig vorkommende Szenarien geübt.

Diese von einem Trainer geleitete Präsenzschulung Düsseldorf (online oder vor Ort) richtet sich an Professoren aus dem Ingenieur- und Designbereich, die moderne Softwareentwicklungsmethoden kennenlernen, praktisch umsetzen und in ihrer Lehre vermitteln möchten – insbesondere im Zusammenhang mit Systemtechnik, Bauingenieurwesen, Gestaltung sowie Architektur.

Dieser zweitägige Kurs gibt eine kurze Einführung in das agile Software-Testen. Er behandelt grundlegende Testkonzepte im Kontext der agilen (Scrum-)Entwicklung und nutzt dabei das Modell der „Agile Testing Quadrants“ von Crispin & Gregory als Rahmenwerk, um aktuelle Prinzipien und Praktiken des agilen Testens zu erläutern.

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Entwicklungsteams, die ihre Testverfahren im agilen Umfeld verbessern möchten.

Er ist ebenfalls geeignet für alle, die das Testen als Berufsziel anstreben und stellt außerdem eine sinnvolle Voraussetzung für den Kurs „iSQI Certified Agile Tester“ dar.

JIRA Software ist ein leistungsstarkes Werkzeug für das Projektmanagement – dennoch konzentrieren sich viele Nutzer eher auf die Tools als auf die zugrundeliegende Methode.

Dieser praxisnahe, von einem Experten geleitete Kurs vermittelt den Teilnehmern, wie Jira und Confluence zusammenwirken, um das Team dabei zu unterstützen, Produkte bzw. Projekte erfolgreich abzuschließen. Sie lernen, diese Werkzeuge gezielt einzusetzen, um die Verwaltung von Anforderungen, Tests sowie der Kommunikation effizienter und zentralisiert zu gestalten.

Im Kurs werden JIRA-Projekte, Confluence-Räume, Workflows sowie Boards (Kanban- und Scrum-Boards) behandelt. Weitere Themen sind Planung, Abhängigkeiten zwischen Aufgaben, die Verknüpfung von Jira und Confluence, Berichterstattung, wichtige und benutzerdefinierte Felder sowie Issue-Typen und Filter.

Nach Abschluss dieses Trainings sind die Teilnehmer in der Lage zu:

• Ein Scrum- oder Kanban-Projekt anzulegen
• Jira so zu konfigurieren, dass es das Projekt optimal steuert
• Issues zielgerichtet zu verwalten
• Die erforderlichen Formulare für verschiedene Issue-Typen zu erstellen
• Workflows und Boards zu entwickeln sowie deren Zusammenspiel zu verstehen
• Einfache sowie komplexe Suchvorgänge und Analysen durchzuführen
• Für das Team und die Geschäftsleitung notwendige Berichte zu generieren und auszuwerten

Dieser zweitägige Kurs soll Teams, die Teil eines Agile Release Trains (ART) sind, dabei helfen, in einer agilen Umgebung effektiv zu arbeiten – indem sie Frameworks wie Scrum, Kanban und XP anwenden. Die Teilnehmer lernen, als agile Teams zu fungieren, ihre Backlogs zu erstellen und zu verwalten sowie Iterationen erfolgreich zu planen und umzusetzen. Zudem wird besonderes Augenmerk darauf gelegt, die Rolle des eigenen Teams innerhalb des ART sowie die Kooperation mit anderen Teams im Bereich Planung, Ausführung und kontinuierliche Verbesserung zu verstehen.

Der Kurs bereitet die Teilnehmer auf ihre Mitwirkung an einem Program Increment (PI) vor – dabei behandelt er sowohl ereignisse auf Team- als auch auf Programm-Ebene, insbesondere die bevorstehenden PI-Planungsphasen. Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmer außerdem bestens vorbereitet auf das Zertifizierungsexamen zum SAFe® Practitioner (SP).

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• SAFe-Prinzipien anzuwenden, um Lean- und Agile-Praktiken im gesamten Unternehmen zu implementieren.
• Die Rolle ihres Teams innerhalb des Agile Release Trains sowie dessen Beitrag zu den Gesamtzielen zu verstehen.
• Weitere Teams innerhalb des ART zu erkennen – samt deren Rollen und Abhängigkeiten.
• Iterationen effizient zu planen und auszuführen.
• Die erbrachte Leistung sichtbar zu machen sowie Prozesse kontinuierlich zu verbessern.
• Sich an der Planung von Program Increments aktiv einzubringen.
• Mit anderen Teams im Agile Release Train zusammenzuarbeiten und Arbeitsabläufe zu koordinieren.