Verwaltung erfolgreicher Programme (MSP®) – Grundlagen Schulung
Die Verwaltung erfolgreicher Programme (MSP®) ist eine Methodik, die auf einem Rahmenwerk aus Grundsätzen, Themen und Prozessen basiert. Dieses bietet eine umfassende Anleitung zur Verwaltung des gesamten Programmlebenszyklus – auch bei größeren, strategisch wichtigen, komplexen oder aus mehreren Projekten bestehenden Initiativen.
Dieses von erfahrenen Dozenten geleitete Live-Training (online oder vor Ort) richtet sich an Projekt- und Programmmanager auf mittlerem Niveau, die die Grundlagen dieses Rahmenwerks erlernen möchten, um MSP erfolgreich in den Lebenszyklus eines Programms zu integrieren.
Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:
- den Grundsätzen von MSP®, den Governance-Themen sowie dem Transformationsprozess zu verstehen;
- die Prinzipien von MSP® anzuwenden, um Programme effektiv zu verwalten – einschließlich der Einbindung von Stakeholdern, Governance, Führungskräften und Risikomanagement;
- ihre Fähigkeiten im Bereich Planung, Umsetzung und Abschluss von Programmen zu verbessern sowie dabei Risiken zu steuern und die Qualität sicherzustellen;
- zu erkennen, wie Programme mit der Unternehmensstrategie abgestimmt werden können und wie deren Nutzen gewährleistet wird.
Aufbau des Kurses
- Interaktive Vorlesungen und Diskussionen.
- Zahlreiche Übungen und praktische Anwendungen.
- Praktische Umsetzung in einer Live-Laborumgebung.
Möglichkeiten zur Kursanpassung
- Falls Sie ein individuell angepasstes Training wünschen, kontaktieren Sie uns bitte zur Absprache.
Schulungsübersicht
Einführung in MSP®
- Überblick über das Programmmanagement
- Das MSP®-Rahmenwerk und dessen Vorteile
- Unterschiede zwischen Projekten und Programmen
Grundsätze von MSP®
- Ausrichtung an der Unternehmensstrategie
- Change-Management umsetzen
- Eine bessere Zukunft visualisieren und kommunizieren
- Fokus auf Nutzen sowie potenzielle Bedrohungen dafür
- Wertschöpfung erzielen
- Auslegung und Umsetzung einer kohärenten Kapazität
- Aus Erfahrungen lernen
Governance-Themen
- Organisation
- Vision
- Führungskräfte und Stakeholder-Einbindung
- Nutzenmanagement
- Auslegung und Realisierung des Programmplans
- Planung und Kontrolle
- Wirtschaftlichkeitsrechnung
- Risiko- und Problemmanagement
- Qualitäts- und Sicherstellungsmanagement
Transformationsprozess
- Ermittlung eines Programms
- Definition des Programms
- Verwaltung der einzelnen Abschnitte
- Schaffung der benötigten Kapazitäten
- Realisierung des erwarteten Nutzens
- Abschluss eines Programms
Vorbereitung auf die Prüfung
- Überblick über den Prüfungsaufbau und -inhalt
- Tipps und Techniken für eine erfolgreiche Prüfungsteilnahme
Zusammenfassung und weitere Schritte
Voraussetzungen
- Grundkenntnisse im Projektmanagement
Zielgruppe
- Projekt- und Programmmanager
Offene Schulungskurse erfordern mindestens 5 Teilnehmer.
Verwaltung erfolgreicher Programme (MSP®) – Grundlagen Schulung - Buchung
Verwaltung erfolgreicher Programme (MSP®) – Grundlagen Schulung - Anfrage
Erfahrungsberichte (1)
Im Projektmanagement geht es weniger darum, einfach nur festzulegen, was als Nächstes zu tun ist, sondern viel mehr darum, jede Situation individuell anzupassen und zu bewerten.
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
Maschinelle Übersetzung
Kommende Kurse
Kombinierte Kurse
Fortgeschrittene Berichterstattung und Dashboards in ClickUp
14 StundenDieses praxisnahe Schulungsprogramm unter Anleitung eines Instruktors in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an erfahrene Fachkräfte, die die Funktionen zur Berichterstellung und zu Dashboards in ClickUp beherrschen wollen, um datengestützte Entscheidungen zu treffen und Arbeitsabläufe effizient zu optimieren.
Nach Abschluss dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:
- Erweiterte Dashboards in ClickUp zu erstellen und anzupassen.
- Die Berichtswerkzeuge von ClickUp zur Überwachung wichtiger Leistungskennzahlen (KPIs) einzusetzen.
- Die Datenerfassung sowie deren Visualisierung zu automatisieren.
- Externe Datenquellen zu integrieren, um umfassende Analysen durchzuführen.
- Dashboards so zu optimieren, dass sie die Teamarbeit fördern und der Führungsebene eine fundierte Berichterstattung ermöglichen.
Certified Agile Process Owner (CAPO)®
14 StundenDieser Kurs bietet Orientierung hinsichtlich der Verantwortlichkeiten des Process Owners, um deren Tätigkeiten prozessual beschreiben zu können, und vermittelt die notwendigen Kenntnisse zur Überwachung der Gestaltung, des Re-Engineering und der Verbesserung von IT Service Management (ITSM)-Prozessen. Dies gilt insbesondere im Kontext des Agile Service Management. Die Teilnehmer lernen, wie sie Scrum-Praktiken auf die Aufgaben des Process Owner anwenden können, um mit Hilfe agiler und leaner Prinzipien und Praktiken genau so viel Prozessdefinition zu schaffen, wie benötigt wird, und wie sie die Prozessleistung kontinuierlich mit den übergreifenden Geschäftszielen abstimmen.
ClickUp-Automatisierungen und Integrationen
14 StundenDieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte mittleren Erfahrungsniveaus, die ihre Arbeitsabläufe durch den Einsatz der Automatisierungs- und Integrationsfunktionen von ClickUp optimieren möchten.
Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:
- Die Automatisierungsmöglichkeiten von ClickUp sowie deren Anwendungsfälle zu verstehen.
- Automatisierungen zu erstellen und zu verwalten, um Arbeitsabläufe zu vereinfachen.
- ClickUp mit externen Tools wie Slack, Google Drive und Zapier zu verbinden.
- Trigger, Bedingungen sowie Aktionen für eine automatisierte Aufgabenverwaltung einzurichten.
- Die Teamarbeit durch Automatisierungen und Integrationen zu optimieren.
ClickUp für agiles Projektmanagement: Sprints, Kanban und Workflows
14 StundenDieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte mit Grundkenntnissen, die agile Projektmanagement-Prinzipien mithilfe der Funktionen von ClickUp anwenden möchten.
Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmenden in der Lage sein zu:
- Die Einrichtung und Konfiguration von ClickUp für das agile Projektmanagement vorzunehmen.
- Sprints, Backlogs sowie Epics effektiv zu verwalten.
- Die Kanban-, List- und Zeitstrahlansichten von ClickUp zur Umsetzung agiler Workflows zu nutzen.
- Die Teamgeschwindigkeit, Burndown-Diagramme sowie weitere Leistungskennzahlen zu überwachen.
- Agile Prozesse zu automatisieren, um die Effizienz zu steigern.
- ClickUp mit anderen Entwicklungstools für agile Projekte zu integrieren.
ClickUp für Geschäftsabläufe und Prozessmanagement anpassen
14 StundenDieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an erfahrene Fachkräfte, die ClickUp speziell für Geschäftsabläufe konfigurieren möchten, um Prozesse effizienter zu gestalten und skalierbare Workflows mittels Automatisierung einzuführen.
Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- ClickUp-Arbeitsbereiche, Ansichten und Vorlagen für Geschäftsabläufe anzupassen.
- Prozessmanagement-Workflows zu entwickeln und weiterzuentwickeln.
- Fortgeschrittene Automatisierungen zur Bewältigung wiederkehrender Aufgaben einzuführen.
- ClickUp mit anderen Geschäftstools sowie Datenquellen zu integrieren.
- Die Effizienz von Prozessen mittels der Reporting-Funktionen von ClickUp zu überwachen und auszuwerten.
ClickUp für das Enterprise-Projektmanagement
14 StundenDieses von erfahrenen Trainern geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte mit fortgeschrittenen Kenntnissen, die ClickUp nutzen möchten, um große Projekte zu verwalten, interdisziplinäre Zusammenarbeit zu fördern sowie die Effizienz im gesamten Unternehmen zu optimieren.
Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmenden in der Lage sein:
- ClickUp gemäß bewährten Praktiken im Unternehmen einzuführen.
- Arbeitsbereiche, Gruppenräume sowie Projekte für große Teams zu strukturieren.
- Fortgeschrittene Berichtsfunktionen und Dashboards zu nutzen, um Entscheidungsträgern wertvolle Einblicke zu liefern.
- Arbeitsabläufe zu automatisieren sowie ClickUp mit bestehenden Unternehmenssystemen zu integrieren.
- Governance, Compliance und Sicherheit innerhalb von ClickUp zu verbessern.
ClickUp Grundlagen
14 StundenDieser von einem Trainer geleitete Live-Kurs in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger, die die Grundlagen von ClickUp für das Projekt- und Aufgabenmanagement sowie zur Steigerung der persönlichen Produktivität erlernen möchten.
Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Die Benutzeroberfläche sowie die Struktur von ClickUp-Arbeitsbereichen zu verstehen.
- Aufgaben, Listen und Projekte effizient zu erstellen und zu verwalten.
- Ansichten wie Liste, Board und Kalender zur besseren Organisation zu nutzen.
- Produktivitätsfunktionen wie Prioritäten, Tags sowie individuelle Statusangaben anzuwenden.
- Mithilfe von Kommentaren, Erwähnungen und gemeinsam genutzten Bereichen erfolgreich zusammenzuarbeiten.
- Eigene Produktivitäts-Workflows einzurichten, um den Alltag zu organisieren.
JIRA für Administratoren
7 StundenJIRA für fortgeschrittene Nutzer
7 StundenIn diesem von einem Instruktor geleiteten Live-Training in Deutschland werden die fortgeschrittenen Funktionen von JIRA vermittelt. Zu diesen zählen das Erstellen und Verwalten verschiedener Arten von JIRA-Projekten, der Einsatz von JIRA im Rahmen agiler Entwicklung, die Konfiguration agiler Boards, das Management integrierter sowie individuell erstellter Felder, das Anlegen von Bildschirmen und Filtern, grundlegende wie auch komplexe Suchvorgänge nach Aufgaben, das Anwenden entsprechender Einstellungen für Bildschirme, die Verwaltung und Aktualisierung von Workflows sowie deren Konfiguration. Des Weiteren wird gezeigt, wie man Analysen durchführt und Berichte erstellt.
Am Ende dieses Trainings werden Sie in der Lage sein:
- Aufgaben effizient zu verwalten.
- Scrum- und Kanban-Projekte zu erstellen sowie auszuführen.
- Vorhandene sowie eigene Felder zu verwalten.
- Geschäftsprozesse, Workflows sowie deren Konfigurationen zu verstehen und zu steuern.
- Einfache wie auch komplexe Suchvorgänge durchzuführen und Analysen vorzunehmen.
- Berichte zu erstellen sowie deren Inhalte zu bewerten.
JIRA für Anfänger
7 StundenDieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland vermittelt das Vorgehen bei der Planung, Verfolgung sowie Auslieferung von Software mithilfe von JIRA – wobei die Teilnehmer dabei ein JIRA-Projekt erstellen und verwalten lernen.
Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Die Konzepte sowie Funktionalitäten der Benutzeroberfläche und Workflows von JIRA zu verstehen.
- Issues hinzuzufügen, zu ändern, zu klonen, miteinander zu verknüpfen und nach Priorität zu ordnen.
- Issues durch alle Phasen des Workflows voranzubringen.
- Suchanfragen auszuführen.
- Bildschirme sowie Filter zu verwalten und anzupassen.
Optimierung der Teamzusammenarbeit mit ClickUp
14 StundenDieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte mittleren Niveaus, die die Teamzusammenarbeit durch die Nutzung fortgeschrittener Funktionen von ClickUp optimieren möchten.
Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmenden in der Lage sein zu:
- Die Einrichtung und Verwaltung kollaborativer Arbeitsbereiche für Teams.
- Die Nutzung fortgeschrittener Funktionen zur Aufgabenverwaltung von ClickUp zur besseren Teamkoordination.
- Die Verbesserung der Kommunikation im Team mittels der integrierten Tools von ClickUp.
- Den Einsatz von Berichten und Dashboards von ClickUp zur Überwachung der Teamleistung.
- Die Automatisierung von Arbeitsabläufen zur Optimierung der Prozesse im Team.
- Die Integration von ClickUp mit anderen Zusammenarbeitstools.
Vorbereitung auf die PMI-Zertifizierung als Business-Analyst (PBA)
21 StundenDieses von erfahrenen Trainern geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Business-Analysten mittleren Kenntnisniveaus, die die gängigen Methoden der Geschäftsanalyse erlernen sowie sich auf das PMI-PBA-Examen vorbereiten möchten.
Nach Abschluss dieser Schulung verfügen die Teilnehmer über folgende Fähigkeiten:
- Sie kennen die von PMI empfohlenen Werkzeuge, Methoden und Praktiken der Geschäftsanalyse.
- Sie beherrschen die fünf zentralen Bereiche der Geschäftsanalyse.
- Sie entwickeln praxisnahe Fertigkeiten zur Identifizierung von Bedürfnissen der Stakeholder, zum Anforderungsmanagement sowie zur Gewährleistung erfolgreicher Projektergebnisse.
- Sie verstehen den Zertifizierungsprozess nach PMI-PBA und sind bestens darauf vorbereitet, die Prüfung abzulegen.
PMP – Vorbereitungskurs für die Prüfung
35 StundenProjektmanagement mit Trello
14 StundenDieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Projektmanager, die ihre Projekte mithilfe von Trello verwalten möchten.
Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:
- Aufgaben effizient zu managen und zu verfolgen, um Arbeitsabläufe zu optimieren sowie die Produktivität des Teams zu steigern.
- Zusätzliche Funktionen und Erweiterungen einzurichten, die nicht im Standard-Trello enthalten sind, um komplexe Projekte nachzuverfolgen.
- Mehrere Projekte mit Trello zu organisieren.