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Schulungsübersicht

Einführung in MSP®

  • Überblick über das Programmmanagement
  • Das MSP®-Rahmenwerk und dessen Vorteile
  • Unterschiede zwischen Projekten und Programmen

Grundsätze von MSP®

  • Ausrichtung an der Unternehmensstrategie
  • Change-Management umsetzen
  • Eine bessere Zukunft visualisieren und kommunizieren
  • Fokus auf Nutzen sowie potenzielle Bedrohungen dafür
  • Wertschöpfung erzielen
  • Auslegung und Umsetzung einer kohärenten Kapazität
  • Aus Erfahrungen lernen

Governance-Themen

  • Organisation
  • Vision
  • Führungskräfte und Stakeholder-Einbindung
  • Nutzenmanagement
  • Auslegung und Realisierung des Programmplans
  • Planung und Kontrolle
  • Wirtschaftlichkeitsrechnung
  • Risiko- und Problemmanagement
  • Qualitäts- und Sicherstellungsmanagement

Transformationsprozess

  • Ermittlung eines Programms
  • Definition des Programms
  • Verwaltung der einzelnen Abschnitte
  • Schaffung der benötigten Kapazitäten
  • Realisierung des erwarteten Nutzens
  • Abschluss eines Programms

Vorbereitung auf die Prüfung

  • Überblick über den Prüfungsaufbau und -inhalt
  • Tipps und Techniken für eine erfolgreiche Prüfungsteilnahme

Zusammenfassung und weitere Schritte

Voraussetzungen

  • Grundkenntnisse im Projektmanagement

Zielgruppe

  • Projekt- und Programmmanager
 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

Kommende Kurse

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