Schulungsübersicht
Einführung in MSP®
- Überblick über das Programm-Management
- Der MSP®-Rahmen und seine Vorteile
- Unterschied zwischen Projekten und Programmen
MSP®-Grundsätze
- Die Ausrichtung an der Unternehmensstrategie beibehalten
- Den Wandel leiten
- Sich eine bessere Zukunft vorstellen und kommunizieren
- Konzentration auf den Nutzen und die Gefahren für den Nutzen
- Mehrwert schaffen
- Eine kohärente Fähigkeit entwerfen und bereitstellen
- Aus Erfahrungen lernen
Governance Themen
- Organisation
- Vision
- Leadership und Einbeziehung von Interessengruppen
- Management der Vorteile
- Entwurf und Umsetzung von Plänen
- Planung und Kontrolle
- Der Geschäftsfall
- Risiko- und Problemmanagement
- Qualitäts- und Sicherungsmanagement
Transformationsfluss
- Identifizierung eines Programms
- Definieren eines Programms
- Verwaltung der Tranchen
- Bereitstellung der Fähigkeiten
- Verwirklichung des Nutzens
- Ein Programm abschließen
Prüfungsvorbereitung
- Prüfungsübersicht und -format
- Prüfungstipps und -techniken
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Grundlegende Kenntnisse des Projektmanagements
Zielgruppe
- Projekt- und Programmmanager
Erfahrungsberichte (3)
Ich mochte die Arbeitsgruppen und die Möglichkeit, mit anderen Kursteilnehmern zu arbeiten. Ich mochte auch die kleine Gruppe, die wir hatten, obwohl ich weiß, dass dies nicht die Norm ist
David - Home Office
Kurs - Professional Scrum Product Owner II
Maschinelle Übersetzung
Große Haltung des Trainers und真实的例子不仅仅是枯燥的理论。 (注意:这里有一个中文化的错误,让我纠正并完成德语翻译。) Große Haltung des Trainers und echte Beispiele, nicht nur trostlose Theorie.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurs - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Maschinelle Übersetzung
Freundlichkeit des Trainers und Bereitschaft, den Teilnehmenden zu korrigieren
Benjamin Yang
Kurs - Project Management with Trello
Maschinelle Übersetzung