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 Dauer 14 Stunden

Schulungsübersicht

Einführung in die Beschaffung im Bauwesen

  • Überblick über die Materialbeschaffung im Hoch- und Tiefbau
  • Beschaffung vs. Einkauf: Rollen und Funktionen
  • Integration in Projektumsetzungspläne

Materialplanung und Budgetanpassung

  • Vorhersage des Materialbedarfs
  • Kalkulation und Abstimmung mit Projektbudgets
  • Steuerung von Lieferzeitperioden und Lieferplänen

Beschaffung und Lieferantenmanagement

  • Kvalifizierung und Auswahl von Lieferanten
  • Verhandlungsstrategien und Vertragsklauseln
  • Management der Lieferantenleistung und Zuverlässigkeit

Inventar- und Liefermanagement auf der Baustelle

  • Strategien für Lagerhaltung vs. direkte Lieferung auf die Baustelle
  • Empfangsverfahren und Inspektionen
  • Nachverfolgung des Inventars und Nutzungsberichte

Beschaffungsunterlagen und Tools

  • Einkaufsaufträge, RFQs und Rechnungen
  • Nutzung von Tabellenkalkulationen oder ERP-Systemen für die Beschaffung
  • Überwachung der Ausgaben und Lieferantenaudits

Risikomanagement und bewährte Praktiken

  • Bewältigung von Engpässen, Verzögerungen und Substitutionen
  • Sicherstellung von Compliance und Rückverfolgbarkeit
  • Nachhaltige Beschaffung und Materialstandards

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Grundlegendes Verständnis von Beschaffungs- oder Lieferkettenoperationen
  • Vertrautheit mit Umgebungen des Bauwesens oder der Projektabwicklung
  • Interesse an der Verbesserung von Beschaffungs- und Einkaufsstrategien im Bauwesen

Zielgruppe

  • Beschaffungsbeauftragte in Bauunternehmen
  • Projektmanager, die an der Materialbeschaffung beteiligt sind
  • Bauleiter und Mengenprüfer

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

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