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 Dauer 21 Stunden (3 Tage)

Schulungsübersicht

Einführung in das Projektmanagement im Bauwesen

  • Wesentliche Unterschiede zum Projektmanagement in der IT und Softwareentwicklung
  • Betroffene Parteien (Stakeholder) in Bauvorhaben
  • Phasen eines Bauvorhabens

Bauplanung und Zeitplanung

  • Aufgliederung in Arbeitspakete (WBS) und Lieferleistungen
  • Gantt-Diagramme, kritischer Pfad und Meilensteinverfolgung
  • Planungstools: MS Project, Primavera oder gleichwertige Lösungen

Management von Ressourcen und Budget

  • Kostenschätzungsmethoden und Budgetierung
  • Zuweisung von Personal, Maschinen und Materialien
  • Verfolgung und Kontrolle der Projektkosten

Qualitäts-, Risiko- und Sicherheitsmanagement

  • Festlegung von Qualitätsstandards und Inspektionen
  • Bauspezifische Risiken und Minderungsplanung
  • Einhaltung von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz auf der Baustelle

Regulatorische und vertragliche Aspekte

  • Baugenehmigungen und staatliche Compliance
  • Vertragsstrukturen im Bauingenieurwesen
  • Management von Forderungen und Streitbeilegung

Projektüberwachung und Berichterstattung

  • Verfolgung des Fortschritts gegenüber den Plänen
  • Berichtstools und Dokumentation
  • Kommunikation auf der Baustelle und Problemlösung

Voraussetzungen

  • Grundlegendes Verständnis von Projektleitungsprinzipien
  • Vertrautheit mit Arbeitsabläufen in der Bau- oder Ingenieurbranche
  • Interesse an der Anwendung strukturierter Managementmethoden in der Bauwirtschaft

Zielgruppe

  • Tiefbauingenieure und Bauleiter
  • Koordinatoren für Bauvorhaben
  • Fachkräfte, die den Wechsel von der IT zum Projektmanagement in der Bauwirtschaft anstreben

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

Kommende Kurse

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