Grundlagen von Microsoft Planner Schulung

Dieses praxisnahe Schulungsprogramm unter Anleitung eines Instruktors in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an erfahrene Fachkräfte, die die Funktionen zur Berichterstellung und zu Dashboards in ClickUp beherrschen wollen, um datengestützte Entscheidungen zu treffen und Arbeitsabläufe effizient zu optimieren.

Nach Abschluss dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Erweiterte Dashboards in ClickUp zu erstellen und anzupassen.
• Die Berichtswerkzeuge von ClickUp zur Überwachung wichtiger Leistungskennzahlen (KPIs) einzusetzen.
• Die Datenerfassung sowie deren Visualisierung zu automatisieren.
• Externe Datenquellen zu integrieren, um umfassende Analysen durchzuführen.
• Dashboards so zu optimieren, dass sie die Teamarbeit fördern und der Führungsebene eine fundierte Berichterstattung ermöglichen.

Dieser Kurs vermittelt einen umfassenden Einblick in die Aufgaben und Pflichten eines Prozessverantwortlichen, sodass dieser in der Lage ist, seine Tätigkeiten als Teil des Gesamtprozesses zu definieren. Er gewährleistet außerdem das nötige Wissen, um den Entwurf, die Neugestaltung sowie kontinuierliche Verbesserung von IT-Service-Management-Prozessen (ITSM) zu steuern – insbesondere im Rahmen des Agile Service Management. Die Teilnehmenden lernen, Scrum-Praktiken in ihre Rolle als Prozessverantwortlicher einfließen zu lassen sowie agile und Lean-Prinzipien anzuwenden, um genau so viele Prozesse zu etablieren, wie tatsächlich erforderlich sind. Zudem erfahren sie, wie man die Prozessleistung kontinuierlich mit den übergeordneten Geschäftszielen in Einklang bringt.

Dieses von einem Dozenten geleitete, live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Fachleute, die den Workflow durch die Nutzung der Automatisierungs- und Integrationsfunktionen von ClickUp verbessern möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Automatisierungsfähigkeiten und Anwendungsfälle von ClickUp zu verstehen.
• Automatisierungen erstellen und verwalten, um Workflows zu optimieren.
• ClickUp mit externen Tools wie Slack, Google Drive und Zapier integrieren.
• Triggers, Bedingungen und Aktionen für die automatische Task-Verwaltung einrichten.
• Die Teamzusammenarbeit durch Automatisierung und Integration optimieren.

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte mit Grundkenntnissen, die agile Projektmanagement-Prinzipien mithilfe der Funktionen von ClickUp anwenden möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmenden in der Lage sein zu:

• Die Einrichtung und Konfiguration von ClickUp für das agile Projektmanagement vorzunehmen.
• Sprints, Backlogs sowie Epics effektiv zu verwalten.
• Die Kanban-, List- und Zeitstrahlansichten von ClickUp zur Umsetzung agiler Workflows zu nutzen.
• Die Teamgeschwindigkeit, Burndown-Diagramme sowie weitere Leistungskennzahlen zu überwachen.
• Agile Prozesse zu automatisieren, um die Effizienz zu steigern.
• ClickUp mit anderen Entwicklungstools für agile Projekte zu integrieren.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an erfahrene Fachkräfte, die ClickUp speziell für Geschäftsabläufe konfigurieren möchten, um Prozesse effizienter zu gestalten und skalierbare Workflows mittels Automatisierung einzuführen.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• ClickUp-Arbeitsbereiche, Ansichten und Vorlagen für Geschäftsabläufe anzupassen.
• Prozessmanagement-Workflows zu entwickeln und weiterzuentwickeln.
• Fortgeschrittene Automatisierungen zur Bewältigung wiederkehrender Aufgaben einzuführen.
• ClickUp mit anderen Geschäftstools sowie Datenquellen zu integrieren.
• Die Effizienz von Prozessen mittels der Reporting-Funktionen von ClickUp zu überwachen und auszuwerten.

Diese von einem Dozenten geleitete, live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Fachkräfte, die ClickUp für das Management großer Projekte, interfunktionale Zusammenarbeit und die Effizienz auf Unternehmensebene nutzen möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• ClickUp unter Berücksichtigung bester Praktiken auf Unternehmensebene zu implementieren.
• Arbeitsbereiche, Spaces und Projekte für große Teams zu strukturieren.
• Erweiterte Berichte und Dashboards zur Unterstützung von Führungskräften einzusetzen.
• Workflows zu automatisieren und ClickUp mit Unternehmenssystemen zu integrieren.
• Governance, Compliance und Sicherheit innerhalb von ClickUp zu verbessern.

Diese von einem Trainer geleitete, live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger, die die Grundlagen von ClickUp für Aufgaben- und Projektmanagement sowie persönliche Produktivität erlernen möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Sich in der ClickUp-Oberfläche und -Arbeitsbereichsstruktur zurechtzufinden.
• Aufgaben, Listen und Projekte effizient zu erstellen und zu verwalten.
• Ansichten wie Liste, Board und Kalender für eine bessere Organisation zu nutzen.
• Produktivitätsfunktionen wie Prioritäten, Schlagwörter und benutzerdefinierte Status anzuwenden.
• Effektiv mit Kommentaren, Erwähnungen und geteilten Räumen zusammenzuarbeiten.
• Persönliche Produktivitätsabläufe einrichten, um tägliche Aufgaben zu verwalten.

Dieses von einem Trainer geführte Live-Seminar (vor Ort oder online) führt die Teilnehmer durch die Bereitstellung einer JIRA-Instanz. Die Teilnehmer lernen den erweiterten Einsatz von JIRA, die Installation, Konfiguration, Aktualisierung und Migration von JIRA kennen. Sie erfahren, wie man JIRA für ihre Projekte anpasst, Benutzer, Gruppen und Projektrollen hinzufügt, verwalten und zuweist, Dashboards konfiguriert und verwaltet, E-Mails und Benachrichtigungen definiert, Sicherheitsschemata von JIRA anwendet, Berechtigungen in JIRA verwaltet, Probleme bei JIRA behebt, den JIRA Service Desk installiert und anpasst, eine Wissensbasis einrichtet, die Benutzer des Service Desks verwalten und Zusammenarbeit im Umgang mit Dienstanfragen.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ein vertieftes Verständnis von JIRA-Administration zu haben.
• JIRA anhand ihrer eigenen Geschäftsanforderungen anzupassen.
• E-Mails und Benachrichtigungen in JIRA zu definieren.
• Benutzer, Gruppen und Projektrollen zu verwalten und zuzuweisen.
• Berechtigungen und Sicherheitsschemata von JIRA zu verwalten.
• Probleme bei JIRA zu beheben.
• Den JIRA Service Desk bereitzustellen und anzupassen.

Dieser von einem Trainer durchgeführte Live-Kurs in Deutschland führt die fortgeschrittenen Funktionen von JIRA ein, einschließlich der Erstellung und Verwaltung verschiedener Arten von JIRA-Projekten, Nutzung von JIRA für agilen Projekten, Konfiguration von agilen Boards, Verwaltung von eingebauten und benutzerdefinierten Feldern, Erstellen und Verwalten von Screens und Filters, Durchführen grundlegender und fortgeschrittener Issue-Suchvorgänge, Anwendung von Screen Schemes, Verwalten und Aktualisieren von Workflows, Konfigurieren und Anwenden von Workflow Schemes, Durchführung von Analysen und Erstellen von Berichten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Effektive Issue-Verwaltung.
• Erstellen und Ausführen von Scrum und Kanban-Projekten.
• Verwalten eingebauter und benutzerdefinierter Felder.
• Verstehen und Verwalten von Geschäftsprozessen, Workflows und Workflow Schemes.
• Durchführen grundlegender und fortgeschrittener Suchvorgänge und Analysen.
• Erstellen und Überprüfen von Berichten.

Dieser von einem Dozenten geleitete Live-Kurs in Deutschland stellt den Ansatz von JIRA für die Softwareplanung, -verfolgung und -freigabe vor und führt die Teilnehmer schrittweise durch die Erstellung und Verwaltung eines JIRA-Projekts.

Nach Abschluss dieses Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Konzepte und Funktionen hinter der Benutzeroberfläche und den Workflows von JIRA zu verstehen.
• Issues (Tickets) hinzuzufügen, zu modifizieren, zu klonen, zu verknüpfen und zu priorisieren.
• Ignores durch den gesamten Workflow zu führen.
• Suchen durchzuführen.
• Bildschirme und Filter zu verwalten und anzupassen.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Seminar in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Fachleute, die die Teamzusammenarbeit mithilfe der erweiterten Funktionen von ClickUp optimieren möchten.

Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Kollaborative Arbeitsräume für Teams einrichten und verwalten.
• Die erweiterten Aufgabenmanagementfunktionen von ClickUp zur Teamkoordination nutzen.
• Die Teamkommunikation mithilfe der integrierten Tools von ClickUp verbessern.
• ClickUps Berichtsfunktionen und Dashboards für die Überwachung der Teamleistung nutzen.
• Arbeitsabläufe automatisieren, um die Teamprozesse zu vereinfachen.
• ClickUp mit anderen Zusammenarbeitstools integrieren.

Diese von einem Trainer geleitete Live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Business-Analysten auf mittlerem Niveau, die die Werkzeuge und Techniken der Business-Analyse erlernen und sich auf die PMI-PBA-Prüfung vorbereiten möchten.

Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Erlernen der Werkzeuge, Techniken und Praktiken der Geschäftsanalyse, wie sie in PMI beschrieben sind.
• Sie beherrschen die fünf Bereiche der Geschäftsanalyse.
• Praktische Fähigkeiten entwickeln, um die Bedürfnisse der Stakeholder zu identifizieren, Anforderungen zu verwalten und erfolgreiche Projektergebnisse zu gewährleisten.
• Verstehen des PMI-PBA-Zertifizierungsprozesses und Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung.

Schulung zur Vorbereitung auf das PMP®-Examen (Projektmanagement Professional®). Jeder Kursteilnehmer erhält ein Abschlusszeugnis des PMP-Vorbereitungs-Trainings (35 Stunden).

Zielgruppe:

• Erfahrene Projektleiter, die ihre Qualifikationen verbessern und international bestätigen möchten mit dem angesehenen Zertifikat Projektmanagement Professional (PMP®).
• Weniger erfahrene Projektleiter und Projektteammitglieder, die ihr Wissen und ihre Fähigkeiten im Projektmanagement erweitern möchten.
• Mittlere und höhere Führungskräfte, die ihre Kompetenzen in der Leitung und Überwachung von Projekten erweitern möchten.
• Personen mit Erfahrung im Projektmanagement, die ihre Kompetenzen verbessern möchten.

Schulungsziele:

• Umfassende Vorbereitung auf das Erhalten des Zertifikats Projektmanagement Professional (PMP®) durch Systematisierung des vorhandenen Wissens und Vertrautheit mit den Besonderheiten des PMP®-Examen.
• Erfüllung der formellen Voraussetzung für die Zulassung zum PMP®-Examen, d.h. das Erwerb von 35 sogenannten Kontaktstunden.
• Kennenlernen der Praktiken, Techniken und Tools des Projektmanagements.

Aufbau der Schulung:

• Präsentationen zu Themen des Projektmanagements
• Fragen und Quizfragen im Zusammenhang mit den PMP®-Examensthemen.
• Fragen im Stil der PMP®-Zertifizierungsprüfung und deren Analyse.

Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Projektmanager, die Projekte mit Trello verwalten möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Aufgaben zu verwalten und zu verfolgen, um Projektabläufe zu verbessern und die Produktivität des Teams zu steigern.
• Hinzufügen von Funktionen und Erweiterungen, die nicht im Standard Trello enthalten sind, um den Fortschritt komplexer Projekte zu verfolgen.
• Mehrere Projekte mit Trello zu organisieren.

Dieser Kurs richtet sich an Unternehmen, die ihre Arbeitsabläufe optimieren möchten, indem sie verschiedene digitale Plattformen wie Trello, QuickBooks, Google Workspace sowie die WhatsApp API in ihrer täglichen Arbeit verknüpfen.

In diesem praxisorientierten Live-Training unter Anleitung des Kursleiters (online oder vor Ort) erlernen die Teilnehmer Schritt für Schritt, wie sie Workflows automatisieren, Projekt- und Finanzkontrollprozesse verbessern sowie Informationen zentralisieren können – wodurch fundierte Entscheidungen ermöglicht werden.

Am Ende des Kurses verfügen die Teilnehmer über folgende Fähigkeiten:

• Verknüpfung und Automatisierung von Workflows zwischen Trello, QuickBooks sowie Google Workspace.
• Integration der Kommunikation via WhatsApp API in operative Prozesse.
• Entwicklung plattformübergreifender Automatisierungssysteme, die Effizienz und Kontrolle fördern.
• Implementierung von Sicherheits- und Überwachungsmaßnahmen für bestehende Integrationen.
• Dokumentation sowie kontinuierliche Pflege der automatisierten Prozesse.

Ablauf des Kurses

• Vermittlung theoretischer Grundlagen und anschließende praktische Demonstrationen.
• Durchführung realistischer Übungen basierend auf typischen Geschäftsprozessen.
• Arbeit an konkreten Aufgaben mittels firmenspezifischer Daten und Werkzeuge.

Individuelle Anpassungsmöglichkeiten des Kurses

• Anpassung des Lehrinhalts an die spezifischen Plattformen und Abläufe des jeweiligen Unternehmens.
• Einbeziehung zusätzlicher Werkzeuge wie Zapier, Make/Integromat oder Power Automate.
• Analyse und Gestaltung konkreter Datenaustausch-Szenarien nach tatsächlichen Anforderungen.