Advisory & Leadership Skills Schulung

Diese von einem Trainer geleitete Live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Business-Analysten auf mittlerem Niveau, die die Werkzeuge und Techniken der Business-Analyse erlernen und sich auf die PMI-PBA-Prüfung vorbereiten möchten.

Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Erlernen der Werkzeuge, Techniken und Praktiken der Geschäftsanalyse, wie sie in PMI beschrieben sind.
• Sie beherrschen die fünf Bereiche der Geschäftsanalyse.
• Praktische Fähigkeiten entwickeln, um die Bedürfnisse der Stakeholder zu identifizieren, Anforderungen zu verwalten und erfolgreiche Projektergebnisse zu gewährleisten.
• Verstehen des PMI-PBA-Zertifizierungsprozesses und Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung.

Autorenschulung zur Vorbereitung auf die PMP®-Prüfung (Projekt Management Professional®) Jeder Schulungsteilnehmer erhält ein Abschlusszertifikat PMP-Prep-Schulung (35 Stunden)
Zielgruppe:

• Erfahrene Projektmanager, die bereit sind, ihre Qualifikationen zu verbessern und sie international mit dem renommierten Project Management-Zertifikat Professional – (PMP®) zu bestätigen.
• Weniger erfahrene Projektmanager und Mitglieder von Projektteams, die ihr Wissen und ihre Projektmanagementfähigkeiten erweitern möchten
• Mittlere und obere Führungskräfte, die bereit sind, Ihre Kompetenzen in Management- und Überwachungsprojekten zu erweitern
• Menschen, die Erfahrung im Projektmanagement haben und ihre Kompetenzen verbessern möchten.

Trainingsziele:

• Umfassende Vorbereitung auf die Erlangung des Zertifikats Project Management Professional (PMP®) zur Systematisierung des erworbenen Wissens, zum Kennenlernen der Besonderheiten der PMP®-Prüfung
• Erfüllung der formellen Prüfungszulassungsvoraussetzung PMP®, also das Erreichen von 35 der sogenannten Kontaktstunden
• Kennenlernen der Praktiken, Techniken und Werkzeuge des Projektmanagements

Form der Kurse:

• Präsentationen zu Projektmanagementthemen
• Fragen und Tests zu PMP®-Prüfungsthemen
• Fragen und Analysen im PMP®-Zertifizierungsfragenstil

Dieser Kurs bietet eine Anleitung zu den Verantwortlichkeiten der Prozessverantwortlichen, so dass sie beschreiben können, was sie als Prozess tun, und vermittelt die notwendige Ausbildung, um die Gestaltung, Umgestaltung und Verbesserung von IT-Service Management (ITSM)-Prozessen zu beaufsichtigen; insbesondere im Kontext von Agile Service Management. Die Teilnehmer lernen, wie sie die Scrum-Praktiken auf die Verantwortlichkeiten der Prozessverantwortlichen anwenden und die Agile- und Lean-Prinzipien und -Praktiken nutzen können, um einen "gerade ausreichenden" Prozess einzurichten, und wie sie die Prozessleistung kontinuierlich mit den allgemeinen Geschäftszielen in Einklang bringen können.

Lernen Sie, wie Sie Agile Service Management nutzen können, um den Wert Ihrer Prozesse für den Kunden zu steigern und in einer schnelllebigen, disruptiven Welt zu bestehen. Ein zertifizierter Agile Service Manager ist das Äquivalent eines Scrum Masters in der Entwicklung. Gemeinsam können Scrum-Master und Agile-Service-Manager das Agile-Denken in der gesamten IT-Organisation als Grundlage für eine DevOps-Kultur einführen.

Die Schulung ermöglicht es Ihnen, Ihre Kompetenzen weiterzuentwickeln und fortgeschrittene Kenntnisse, Techniken, Instrumente und Praktiken im Bereich der Durchführung von Projekten auf der Grundlage des "Scrum Rahmens" aus der Perspektive eines ScrumMasters - einer Führungskraft die für das Verständnis und die Anwendung der Scrum Effektivität verantwortlich ist - zu erlernen. Die Ausbildung ist eine natürliche Fortsetzung des Entwicklungsweges für Scrum-Master.

Die Schulung richtet sich an Scrum-Meister, die daran interessiert sind, die Effektivität von Scrum in ihrer Organisation weiterzuentwickeln, zu implementieren und zu verbessern.

Die Schulung besteht aus einem inhaltlichen Teil, Workshops praktischen Beispielen. Im Rahmen der Schulung werden die Teilnehmer durch eine Testprüfung auf die Zertifizierung - Scrum Master Level II vorbereitet und haben die Möglichkeit, die Zertifizierungsprüfung abzulegen.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training (online oder vor Ort) richtet sich an Produktverantwortliche, die fortgeschrittene Techniken für eine erfolgreiche Produktverantwortung in dynamischen und herausfordernden Umgebungen als Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) erlernen möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

Verstehen von fortgeschrittenen Strategien zur Maximierung des Produktwerts und effektives Setzen von Prioritäten in komplexen Situationen. Anwendung verfeinerter Backlog-Management-Techniken, um sicherzustellen, dass das Team an den wertvollsten Elementen arbeitet, und Zusammenarbeit mit Stakeholdern zur Verfeinerung und Aufteilung von User Stories. Sie können mit verschiedenen Stakeholdern zusammenarbeiten, ihre Erwartungen steuern und ihr Feedback effektiv in den Produktentwicklungsprozess einbeziehen. Gewinnen Sie Einblicke in die Skalierung Scrum, die Verwaltung mehrerer Product Backlogs und die Koordinierung von Bemühungen in größeren Produktentwicklungsumgebungen.

Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an erfahrene Entwickler, die ihre Kenntnisse und Fähigkeiten bei der Anwendung von Scrum in Softwareentwicklungsprojekten unter Beweis stellen wollen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

Gewinnen Sie ein solides Verständnis des Scrum-Frameworks, seiner Werte und Prinzipien. Lernen Sie, wie Sie DevOps-Praktiken mit Scrum integrieren können, um kontinuierliche Integration, kontinuierliche Bereitstellung und Automatisierung zu unterstützen. Anwendung der Scrum-Prinzipien und -Praktiken in realen Softwareentwicklungsszenarien und Fallstudien. Bereiten Sie sich auf die Professional Scrum Developer™ Zertifizierung vor.

Diese Live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Software-Ingenieure, die Yarn zur Verwaltung und Veröffentlichung von JavaScript-Paketen verwenden möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Verwalten, Migrieren und Veröffentlichen von JavaScript-Paketen.
• Die Yarn-Befehlszeilen-API zu beherrschen.
• NPM-Pakete nach Yarn zu migrieren.

Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Projektmanager, die Projekte mit Trello verwalten möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Aufgaben zu verwalten und zu verfolgen, um Projektabläufe zu verbessern und die Produktivität des Teams zu steigern.
• Hinzufügen von Funktionen und Erweiterungen, die nicht im Standard Trello enthalten sind, um den Fortschritt komplexer Projekte zu verfolgen.
• Mehrere Projekte mit Trello zu organisieren.

OrangeScrum ist ein quelloffenes, webbasiertes Projektmanagement- und Kollaborationstool zur Verwaltung von Projekten, Teams und Aufgaben an einem Ort. Es bietet unter anderem Bug-Tracking, E-Mail-Integration und Problem-Management.

In dieser von einem Trainer geleiteten Live-Schulung lernen die Teilnehmer, wie sie die Methoden Agile und Scrum mit OrangeScrum implementieren können.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Einrichten und Konfigurieren von OrangeScrum in ihren eigenen Räumlichkeiten (optional)
• die wichtigsten Scrum-Prinzipien und -Praktiken zu identifizieren und zu implementieren, einschließlich Product Backlog, Sprint Burndown Chart, Task Boards und mehr.
• OrangeScrum verwenden, um Aufgaben zu organisieren, effektiv mit einem Team zu kommunizieren und Projektdokumente unter Kontrolle zu halten

Zielgruppe

• IT-Fachleute
• Projektleiter
• Teamleiter
• Entwickler

Format des Kurses

• Teilweise Vorlesung, teilweise Diskussion, Übungen und umfangreiche praktische Übungen

Anmerkungen

• Wenn Sie daran interessiert sind, eine Vor-Ort-Instanz von OrangeScrum zu installieren und zu verwalten, kontaktieren Sie uns, um dies zu vereinbaren.

Diese von einem Trainer geleitete Live-Schulung vor Ort (online oder vor Ort) führt die Teilnehmer durch die Einrichtung einer JIRA-Instanz. Die Teilnehmer lernen die fortgeschrittene Nutzung von JIRA, die JIRA-Installation, -Konfiguration, -Upgrade und -Migration, die Anpassung von JIRA für ihre Projekte, das Hinzufügen, Verwalten und Zuweisen von Benutzern, Gruppen und Projektrollen, die Konfiguration und Verwaltung von Dashboards, die Definition von E-Mails und Benachrichtigungen, die Anwendung von JIRA-Sicherheitsschemata, die Verwaltung von JIRA-Berechtigungen, die Durchführung von JIRA-Fehlerbehebungen, die Installation und Anpassung von JIRA Service Desk, die Einrichtung einer Wissensdatenbank, die Verwaltung von Service Desk-Benutzern und die gemeinsame Bearbeitung von Serviceanfragen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage&nbsp sein zu:

ein tiefes Verständnis der JIRA-Verwaltung haben. JIRA an die eigenen geschäftlichen Anforderungen anpassen. JIRA-E-Mails und -Benachrichtigungen zu definieren. Verwalten und Zuweisen von Benutzern, Gruppen und Projektrollen. JIRA-Berechtigungen und Sicherheitsschemata zu verwalten. JIRA-Fehlerbehebung durchführen. JIRA Service Desk einrichten und anpassen.

Nach Abschluss der Schulung sind die Teilnehmer in der Lage, JIRA in einer Unternehmensumgebung selbstständig zu verwalten, zu optimieren und anzupassen.

Diese von einem Trainer geleitete Live-Schulung führt in die fortgeschrittenen Funktionen von JIRA ein, einschließlich der Erstellung und Verwaltung verschiedener Arten von JIRA-Projekten, der Verwendung von JIRA für agile Projekte, der Konfiguration von agilen Boards, der Verwaltung integrierter und benutzerdefinierter Felder, der Erstellung und Verwaltung von Bildschirmen und Filtern, der Durchführung grundlegender und fortgeschrittener Problemsuchen, der Anwendung von Bildschirmschemata, der Verwaltung und Aktualisierung von Workflows, der Konfiguration und Anwendung von Workflow-Schemata, der Durchführung von Analysen und der Erstellung von Berichten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage&nbsp sein zu:

• Effektive Verwaltung von Problemen.
• Erstellen und Ausführen von Scrum- und Kanban-Projekten.
• Vordefinierte und benutzerdefinierte Felder verwalten.
• Geschäftsprozesse, Workflows und Workflow-Schemata verstehen und verwalten.
• Grundlegende und erweiterte Suchen und Analysen durchführen.
• Berichte erstellen und überprüfen.

Diese von einem Trainer geleitete Live-Schulung führt die Teilnehmer durch die Erstellung und Verwaltung eines JIRA-Projekts und stellt den Ansatz von JIRA zur Planung, Verfolgung und Freigabe von Software vor.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage&nbsp sein zu:

• Konzepte und Funktionen hinter der Benutzeroberfläche und den Arbeitsabläufen von JIRA verstehen.
• Hinzufügen, Ändern, Klonen, Verknüpfen und Priorisieren von Issues.
• Progress Issues durch den gesamten Workflow.
• Durchführen von Suchen.
• Bildschirme und Filter verwalten und anpassen.

JIRA Software ist ein mächtiges Werkzeug für Projekte Management und die Menschen neigen dazu, sich mehr auf das Werkzeug als auf die Methode selbst zu konzentrieren.

Diese von einem Trainer geleitete Live-Schulung führt die Teilnehmer in die Leistungsfähigkeit von Jira und Confluence ein, die zusammen dem einzigen Zweck dienen, dem Team zu helfen, das Produkt/Projekt erfolgreich zu liefern. Das Team wird lernen, wie man diese Tools richtig einsetzt, um effizienter mit den Benutzeranforderungen, Tests und Communication umzugehen, die an einem Ort zentralisiert sind.

Untersucht werden JIRA-Projekte, Confluence-Räume, Workflows, Boards (Kanban & Scrum), Planung und Abhängigkeiten, Jira/Confluence-Verknüpfung, Reporting, wichtige Felder und benutzerdefinierte Felder, Issue-Typen, Screen & Filterung.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ein Scrum- oder Kanban-Projekt erstellen
• Jira zu konfigurieren, um das Projekt richtig zu verwalten
• Probleme effektiv zu verwalten
• die notwendigen Bildschirme für die Bearbeitung von Problemtypen erstellen
• Workflows und Boards zu erstellen und deren Zusammenspiel zu verstehen
• Einfache und fortgeschrittene Suchen und Analysen durchführen
• Erstellung und Überprüfung von Berichten, die für das Team und das Management erforderlich sind