Einführungskurs für Führungskräfte in der Region Deutschland.
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Erfahrungsberichte
Ich habe generell von der Interaktion und Flexibilität profitiert.
Olivier Pugliesi-Conti
Kurs: Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
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Flipchart-Überweisungsmethode! Keine Verwendung von audiovisuellen Geräten.
Łukasz Rak - Schott Poland Sp. z
Kurs: Zarządzanie sobą w czasie
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Die Atmosphäre, viele Beispiele, das richtige Tempo, die Vorbereitung von Materialien.
Adam Gozdowski - Schott Poland Sp. z
Kurs: Zarządzanie sobą w czasie
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Übungen zeigen die vorgestellten Konzepte in der Praxis
Michał Czapski
Kurs: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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Übungen, von Hand erstellte Boards
Krzysztof Helt
Kurs: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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gemeinsame Übungen
Tomasz Kaczmarek
Kurs: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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die Art der Durchführung von Training, Wissen und Form des Trainings.
Klaudia Horlop
Kurs: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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Kommunikation mit dem Trainer
Dorota Miller
Kurs: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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Coach Kontakt
Magdalena Stasiów
Kurs: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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Kommunikation mit dem Trainer
Elżbieta Żurawska
Kurs: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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Interessant allgemein
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Kurs: Effective communication skills
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Pizza Übung
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Kurs: Effective communication skills
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Übungen
Rafał Rzatkiewicz - GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Kurs: Effective communication skills
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Übungen und Trainererfahrung
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Kurs: Effective communication skills
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Ich mochte die Übungen auf der Grundlage der aktuellen Forschungen
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Kurs: Effective communication skills
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Dem Trainer gelang es schließlich, auch die widerwilligsten Teilnehmer zu bekommen. Er kennt sich eindrucksvoll mit dem Thema aus.
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Kurs: Effective communication skills
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Es hatte viele praktische Übungen
Fernando Sousa - GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Kurs: Effective communication skills
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Verschiedene Fallstudien
张 森凯 - 星空时间
Kurs: Design Thinking
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Analyse der Interessengemeinschaft
谢 永泉 - 星空时间
Kurs: Design Thinking
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Innovatives Denken
孙 卓峰 - 星空时间
Kurs: Design Thinking
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Interaktiver Teil
李 佳伟 - 星空时间
Kurs: Design Thinking
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Die Anwendung so, dass wir uns denken und bewerten, was wir auf dem Training lernen
Accenture Inc.
Kurs: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
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Info über RPA, AI und IOT.
Jubilee Petil - Accenture Inc.
Kurs: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
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Die Online-Quizz und letzten Teil mit dem Endprodukt, das vorgestellt werden muss.
Accenture Inc.
Kurs: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
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Die Anwendung - Gruppenaktivität :
Analyn Villarin - Accenture Inc.
Kurs: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
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Leadership Kurspläne
Name des Kurses
Dauer
Überblick
Name des Kurses
Dauer
Überblick
7 Stunden
Überblick
Dieser Kurs soll Auszubildende dazu anregen, Führungspositionen einzunehmen, indem gezeigt wird, was eine Führungskraft ausmacht oder bricht.
14 Stunden
Überblick
Dieser Kurs ist Teil der Fähigkeiten von Data Scientist (Bereich: Beratung und Leadership ).
14 Stunden
Überblick
Publikum
Personal, welches genau über die Auswirkungen von Kommunikation Bescheid wissen muss und Einfluss hat auf:
- Kollegen
- Vorgesetzte
- ihre internen und externen Kunden und Interessenten
Kursmethodik
Der Kurs ist interkativ und kombiniert:
- geleitete Diskussionen
- Präsentationen
- Übungen und Fallbeispiele
Am Ende des Kurses können die Teilnehmer:
- einschätzen, ob es notwendig ist, jemanden zu beeinflussen
- Die Stärken und Schwächen der verschiedenen verfügbaren Kommunikationsmedien verstehen.
- mit internen und externen Kunden und Interessenten umgehen.
- wissen, wie man mit schwierigen Situationen umgeht, die im Büro auftreten können.
Personal, welches genau über die Auswirkungen von Kommunikation Bescheid wissen muss und Einfluss hat auf:
- Kollegen
- Vorgesetzte
- ihre internen und externen Kunden und Interessenten
Kursmethodik
Der Kurs ist interkativ und kombiniert:
- geleitete Diskussionen
- Präsentationen
- Übungen und Fallbeispiele
Am Ende des Kurses können die Teilnehmer:
- einschätzen, ob es notwendig ist, jemanden zu beeinflussen
- Die Stärken und Schwächen der verschiedenen verfügbaren Kommunikationsmedien verstehen.
- mit internen und externen Kunden und Interessenten umgehen.
- wissen, wie man mit schwierigen Situationen umgeht, die im Büro auftreten können.
14 Stunden
Überblick
This instructor-led, live training in Deutschland (online or onsite) is aimed at engineering leaders and engineers who wish to analyze, manage, and develop their leadership skills.
By the end of this training, participants will be able to leverage strengths, apply values, manage stress, solve problems, and build a development plan to be an effective engineering leader.
By the end of this training, participants will be able to leverage strengths, apply values, manage stress, solve problems, and build a development plan to be an effective engineering leader.
21 Stunden
Überblick
At the end of the course, the participants should be able to:
- Acquire an understanding of self-mastery as a foundation for inspiring leaders
- Strengthen and sustain their execution capabilities and contribute to the creation of a high performance culture
- Lead cultural transformation and change processes in their respective areas of influence using emotional intelligence and change management tools
Methodology:
- Lecture
- Workshops
- Video showing
- Role playing
- Acquire an understanding of self-mastery as a foundation for inspiring leaders
- Strengthen and sustain their execution capabilities and contribute to the creation of a high performance culture
- Lead cultural transformation and change processes in their respective areas of influence using emotional intelligence and change management tools
Methodology:
- Lecture
- Workshops
- Video showing
- Role playing
35 Stunden
Überblick
Überblick
Dieser 5-tägige Kurs hilft den Teilnehmern, ihre strategischen Denk-, Planungs- und Managementfähigkeiten zu entwickeln, einschließlich der taktischen und operativen Anforderungen für eine erfolgreiche Implementierung in einem Bankumfeld. Der Kurs befasst sich mit den schwierigen Fragen des Konfliktmanagements, der Bewältigung von Veränderungen, was eine gute Führungskraft ausmacht und wie man ein Team motiviert. Anhand interaktiver Fallstudien und Branchenbeispiele werden die Teilnehmer ermutigt, Erfahrungen und Herausforderungen auszutauschen, um praktische und arbeitsorientierte Lösungen zu entwickeln, die sie zurücknehmen und tatsächlich nutzen können.
Das Hauptziel des Programms besteht darin, die Führungskräfte mit den Fähigkeiten auszustatten, das Geschäftsumfeld zu scannen, um profitable Geschäftsmöglichkeiten zu ermitteln, und Strategien zu entwickeln, um in einem zunehmend wettbewerbsorientierten Geschäftsumfeld Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Das Programm bietet unter anderem auch Einblicke in die Best Practices und Verhaltensweisen von Führungskräften, die die Fähigkeit der Führungskräfte stärken, mit den Komplexitäten und Unsicherheiten des Managements eines leistungsstarken Finanzinstituts umzugehen.
Lernziele
Nach dem Besuch dieses Kurses haben die Teilnehmer folgende Möglichkeiten:
- Beschreiben Sie die Hauptprobleme einer großen Bank.
- Erläutern Sie die verschiedenen Ansätze zur Organisationsentwicklungsplanung.
- Analysieren Sie das aktuelle Geschäftsumfeld und die Auswirkungen auf die Organisation.
- Analysieren Sie Ressourcen innerhalb und außerhalb des Unternehmens.
- Erläutern Sie die verschiedenen Ansätze für das Management der Strategie und fügen Sie sie in den Geschäftsplan ein.
- Bewerten Sie die alternativen Entwicklungsstrategien, um die am besten auf die Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmten zu empfehlen.
- Ein tieferes Verständnis der strategischen Entwicklungspläne anwenden;
- Diskutieren Sie objektiv die Risiken, Vorteile und Kosten, die mit der Umsetzung der neuen Strategie einhergehen, einschließlich der Konfliktbewältigung in einem Team.
- Definieren Sie Ansätze für das Management der identifizierten Risiken.
- Analysieren Sie die potenziellen (positiven und negativen) Auswirkungen auf Ihr Unternehmen, die sich aus der Umsetzung der neuen Strategie ergeben.
- Konzipieren Sie Richtlinien, Systeme und Prozesse, um die aufkommenden strategischen Pläne erfolgreich umzusetzen.
- Behandeln Sie die wichtigsten Schritte im Änderungsmanagement
Wer sollte teilnehmen
- Produkt- / Service-Manager
- Neu ernannte sowie etablierte Manager und Teamleiter
- Abteilungsleiter
- Senior Bank Manager
- Personalleiter
- Betriebsleiter
- Marketing Manager
Methodik
Der Kurs besteht aus moderierten Workshops, die durch Fallstudien ergänzt werden, die aus einer Kombination von veröffentlichten Beispielen aus der Praxis und / oder praktischen Erfahrungen stammen. Den Teilnehmern wird auch die Möglichkeit geboten, in kleinen Gruppen Ideen und Strategien zu synthetisieren und das Material im Kontext ihrer eigenen Organisationen / Abteilungen anzuwenden. Offene Forumsdiskussionen werden ebenfalls ein Schlüsselelement sein.
Dieser 5-tägige Kurs hilft den Teilnehmern, ihre strategischen Denk-, Planungs- und Managementfähigkeiten zu entwickeln, einschließlich der taktischen und operativen Anforderungen für eine erfolgreiche Implementierung in einem Bankumfeld. Der Kurs befasst sich mit den schwierigen Fragen des Konfliktmanagements, der Bewältigung von Veränderungen, was eine gute Führungskraft ausmacht und wie man ein Team motiviert. Anhand interaktiver Fallstudien und Branchenbeispiele werden die Teilnehmer ermutigt, Erfahrungen und Herausforderungen auszutauschen, um praktische und arbeitsorientierte Lösungen zu entwickeln, die sie zurücknehmen und tatsächlich nutzen können.
Das Hauptziel des Programms besteht darin, die Führungskräfte mit den Fähigkeiten auszustatten, das Geschäftsumfeld zu scannen, um profitable Geschäftsmöglichkeiten zu ermitteln, und Strategien zu entwickeln, um in einem zunehmend wettbewerbsorientierten Geschäftsumfeld Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Das Programm bietet unter anderem auch Einblicke in die Best Practices und Verhaltensweisen von Führungskräften, die die Fähigkeit der Führungskräfte stärken, mit den Komplexitäten und Unsicherheiten des Managements eines leistungsstarken Finanzinstituts umzugehen.
Lernziele
Nach dem Besuch dieses Kurses haben die Teilnehmer folgende Möglichkeiten:
- Beschreiben Sie die Hauptprobleme einer großen Bank.
- Erläutern Sie die verschiedenen Ansätze zur Organisationsentwicklungsplanung.
- Analysieren Sie das aktuelle Geschäftsumfeld und die Auswirkungen auf die Organisation.
- Analysieren Sie Ressourcen innerhalb und außerhalb des Unternehmens.
- Erläutern Sie die verschiedenen Ansätze für das Management der Strategie und fügen Sie sie in den Geschäftsplan ein.
- Bewerten Sie die alternativen Entwicklungsstrategien, um die am besten auf die Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmten zu empfehlen.
- Ein tieferes Verständnis der strategischen Entwicklungspläne anwenden;
- Diskutieren Sie objektiv die Risiken, Vorteile und Kosten, die mit der Umsetzung der neuen Strategie einhergehen, einschließlich der Konfliktbewältigung in einem Team.
- Definieren Sie Ansätze für das Management der identifizierten Risiken.
- Analysieren Sie die potenziellen (positiven und negativen) Auswirkungen auf Ihr Unternehmen, die sich aus der Umsetzung der neuen Strategie ergeben.
- Konzipieren Sie Richtlinien, Systeme und Prozesse, um die aufkommenden strategischen Pläne erfolgreich umzusetzen.
- Behandeln Sie die wichtigsten Schritte im Änderungsmanagement
Wer sollte teilnehmen
- Produkt- / Service-Manager
- Neu ernannte sowie etablierte Manager und Teamleiter
- Abteilungsleiter
- Senior Bank Manager
- Personalleiter
- Betriebsleiter
- Marketing Manager
Methodik
Der Kurs besteht aus moderierten Workshops, die durch Fallstudien ergänzt werden, die aus einer Kombination von veröffentlichten Beispielen aus der Praxis und / oder praktischen Erfahrungen stammen. Den Teilnehmern wird auch die Möglichkeit geboten, in kleinen Gruppen Ideen und Strategien zu synthetisieren und das Material im Kontext ihrer eigenen Organisationen / Abteilungen anzuwenden. Offene Forumsdiskussionen werden ebenfalls ein Schlüsselelement sein.
Zukünftige Leadership Kurse
2021-06-01 09:30:00
14 hours
2021-06-14 09:30:00
7 hours
2021-06-16 09:30:00
14 hours
2021-07-05 09:30:00
35 hours
2021-07-06 09:30:00
21 hours
Leadership Schulung, Leadership boot camp, Leadership Abendkurse, Leadership Wochenendkurse, Leadership Kurs, Leadership Training, Leadership Seminar, Leadership Seminare, Leadership Privatkurs, Leadership Coaching, Leadership Lehrer
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