Einführungskurs für Führungskräfte in der Region Deutschland.
Ich habe generell von der Interaktion und Flexibilität profitiert.
Olivier Pugliesi-Conti
Course: Kommunikation und Beeinflussung - Für Manager und Teamleiter
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| Code | Name | Dauer | Übersicht |
|---|---|---|---|
| commtm2 | Kommunikation und Beeinflussung - Für Manager und Teamleiter | 14 Stunden | Publikum Personal, welches genau über die Auswirkungen von Kommunikation Bescheid wissen muss und Einfluss hat auf: - Kollegen - Vorgesetzte - ihre internen und externen Kunden und Interessenten Kursmethodik Der Kurs ist interkativ und kombiniert: - geleitete Diskussionen - Präsentationen - Übungen und Fallbeispiele Am Ende des Kurses können die Teilnehmer: - einschätzen, ob es notwendig ist, jemanden zu beeinflussen - Die Stärken und Schwächen der verschiedenen verfügbaren Kommunikationsmedien verstehen. - mit internen und externen Kunden und Interessenten umgehen. - wissen, wie man mit schwierigen Situationen umgeht, die im Büro auftreten können. |
| 1 | Leadership 101 | 7 Stunden | Dieser Kurs zielt darauf ab, Auszubildende dazu zu inspirieren, Leader zu werden, indem sie zeigen, was einen Leiter ausmacht oder bricht. |
| sdtpml | Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership | 35 Stunden | Überblick Dieser 5-tägige Kurs wird den Delegierten helfen, ihre strategischen Denk-, Planungs- und Managementfähigkeiten einschließlich der taktischen und operativen Anforderungen für eine erfolgreiche Implementierung in einer Bankumgebung zu entwickeln Der Kurs beschäftigt sich mit den schwierigen Fragen des Konfliktmanagements, der Bewältigung von Veränderungen, der Frage, was eine gute Führungskraft ausmacht und wie man ein Team motiviert Anhand interaktiver Fallstudien sowie von Branchenbeispielen werden die Teilnehmer ermutigt, Erfahrungen und Herausforderungen auszutauschen, um praktische und arbeitsorientierte Lösungen zu entwickeln, die sie zurücknehmen und tatsächlich nutzen können Das Kernziel des Programms besteht darin, die Führungskräfte mit den Fähigkeiten auszustatten, das Geschäftsumfeld zu scannen, um profitable Geschäftsmöglichkeiten aufzudecken sowie Strategien zu entwickeln, um in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen Das Programm bietet unter anderem Einblicke in die Best Practices und Verhaltensweisen von Führungskräften, die die Fähigkeit der Führungskräfte stärken, mit den Komplexitäten und Unsicherheiten beim Management eines leistungsstarken Finanzinstituts umzugehen Lernziele Nach dem Besuch dieses Kurses können die Delegierten: Beschreibe die Hauptprobleme einer großen Bank; Erklären Sie die verschiedenen Ansätze der Organisationsentwicklungsplanung; Analysieren Sie das aktuelle Geschäftsumfeld und die Einflüsse auf die Organisation Ressourcen innerhalb und außerhalb der Organisation analysieren; Erläutern Sie die verschiedenen Ansätze für das Management der Strategie, die im Geschäftsplan enthalten sind; Bewerten Sie die alternativen Entwicklungsstrategien, um die für die Bedürfnisse des Unternehmens am besten geeigneten zu empfehlen Ein tieferes Verständnis der strategischen Entwicklungspläne anwenden; Diskutieren Sie objektiv die Risiken, Vorteile und Kosten, die mit der Umsetzung der neuen Strategie einhergehen, einschließlich der Konfliktbewältigung in einem Team; Definieren Sie Ansätze zum Management der identifizierten Risiken; Analysieren Sie mögliche Auswirkungen auf Ihr Unternehmen (sowohl positive als auch negative), die sich aus der Umsetzung der neuen Strategie ergeben; Entwurf von Richtlinien, Systemen und Prozessen zur erfolgreichen Umsetzung der strategischen Pläne; Decken Sie die wichtigsten Schritte im Änderungsmanagement ab Wer sollte teilnehmen Produkt- / Service-Manager Neu ernannte sowie etablierte Manager und Team Leader Leiter der Operationen Senior Bankmanager Personalmanager Operations Manager Marketing Manager Methodik Der Kurs besteht aus moderierten Workshops, ergänzt durch Fallstudien, die aus einer Kombination von veröffentlichten Beispielen aus dem realen Leben und / oder praktischen Erfahrungen zusammengestellt wurden Es wird auch Gelegenheit für Teilnehmer geben, in kleinen Gruppen zu arbeiten, um Ideen und Strategien zu synthetisieren und das Material im Kontext ihrer eigenen Organisationen / Abteilungen anzuwenden Offene Diskussionen im Forum werden ebenfalls ein Schlüsselelement sein . |
| advyldshp | Advisory & Leadership Skills | 14 Stunden | Dieser Kurs ist Teil der Data Scientist-Kompetenz (Domain: Advisory & Leadership) . |
| line | Leadership in the new economy | 21 Stunden | Am Ende des Kurses sollten die Teilnehmer in der Lage sein: Erwirb ein Verständnis von Selbstverwaltung als Grundlage für inspirierende Führungskräfte Stärkung und Aufrechterhaltung ihrer Ausführungsfähigkeiten und Beitrag zur Schaffung einer Hochleistungskultur Führe kulturelle Transformations- und Veränderungsprozesse in ihren jeweiligen Einflussbereichen mithilfe von emotionaler Intelligenz und Change-Management-Tools . |
| Course | Schulungsdatum | Kurspreis (Fernkurs / Schulungsraum) |
|---|---|---|
| Leadership 101 - Berlin | Di, 2019-03-05 09:30 | 1000EUR / 1400EUR |
| Leadership 101 - Hamburg | Mo, 2019-03-11 09:30 | 1000EUR / 1400EUR |
| Leadership 101 - Frankfurt am Main | Fr, 2019-03-15 09:30 | 1000EUR / 1400EUR |
| Leadership 101 - Leipzig | Di, 2019-03-19 09:30 | 1000EUR / 1400EUR |
| Leadership 101 - Erfurt | Do, 2019-03-21 09:30 | 1000EUR / 1400EUR |
| Course | Ort | Schulungsdatum | Kurspreis (Fernkurs / Schulungsraum) |
|---|---|---|---|
| Monax: Build a Smart Contract Application | Köln | Mi, 2019-03-06 09:30 | 1575EUR / 1975EUR |
| Embedded Linux Kernel and Driver Development | Nürnberg | Mi, 2019-03-20 09:30 | 2250EUR / 2850EUR |
| IBM ODM and Blockchain: Applying Business Rules to Smart Contracts | Bremen | Do, 2019-04-18 09:30 | 2250EUR / 2850EUR |
| Introduction to the use of neural networks | Leipzig | Do, 2019-05-02 09:30 | 1575EUR / 1975EUR |
| R | Leipzig | Mi, 2019-06-19 09:30 | 4725EUR / 5525EUR |
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