DZM – Aufgaben delegieren und Mitarbeiter motivieren Schulung
Zielgruppe des Kurses
Dieser Kurs richtet sich an Personen, die für die Initiierung und Umsetzung von Projekten verantwortlich sind: Mitglieder von Steuerungsausschüssen sowie Projekt- und Teilprojektleiter.
Er stellt außerdem eine wichtige Vorbereitung für alle dar, die in einer Führungsposition arbeiten und dabei erfolgreich Teams leiten, Aufgaben delegieren sowie Mitarbeiter motivieren möchten.
Fähigkeiten, die im Kurs vermittelt werden
- Erkennen der grundlegenden Prinzipien des Gruppenprozesses.
- Aufbau eines effektiven Kommunikationssystems innerhalb des Teams.
- Identifizierung der verschiedenen Rollen im Team.
- Praktische Anwendung der Grundsätze für ein erfolgreiches Aufgaben-Delegieren.
- Ermittlung von Ursachen für Widerstände sowie Fehler beim Delegieren von Aufgaben.
- Kenntnis der Prinzipien zur wirksamen Motivation mithilfe materieller und immaterieller Mittel.
- Psychologische Grundlagen der Motivation.
- Gewinnung und gezielte Anwendung von konstruktivem Feedback sowie Bewertungen zur Motivation.
Schulungsübersicht
Einstiegsübungen, gegenseitiges Kennenlernen der Teilnehmer, Besprechung der Regeln sowie Abschluss des Schulungsvertrags
Modelle der Personalpolitik im Zusammenhang mit Aufgaben-Delegieren und Mitarbeiter-Motivation
Effektive Kommunikation innerhalb des Teams
Phasen beim Teamaufbau
Grundsätze zum Delegieren von Aufgaben
Die Pyramide der Kompetenzentwicklung
14 Prinzipien für ein erfolgreiches Delegieren
Widerstände und Fehler beim Delegieren
Maslows Bedürfnispyramide
McGregors Theorien X und Y
Arten der Motivation
Grundsätze zur wirtschaftlichen Motivation
Grundlagen der immateriellen Motivation
Psychologische Prinzipien der Motivation
Feedback und Bewertung
Bedeutung der Sprache bei der Motivation
Elemente des Coachings
Voraussetzungen
The course is general in nature and participation in it does not require specialist knowledge
Offene Schulungskurse erfordern mindestens 5 Teilnehmer.
DZM – Aufgaben delegieren und Mitarbeiter motivieren Schulung - Buchung
DZM – Aufgaben delegieren und Mitarbeiter motivieren Schulung - Anfrage
DZM – Aufgaben delegieren und Mitarbeiter motivieren - Beratungsanfrage
Erfahrungsberichte (1)
Ausbildung und Feedback
Jochen Jung - Bachem
Kurs - DZM – delegating tasks and motivating employees
Maschinelle Übersetzung
Kommende Kurse
Kombinierte Kurse
Führungskompetenz 101
7 StundenDieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Berufsanfänger sowie zukünftige Führungskräfte, die die grundlegenden Konzepte und Praktiken effektiver Führung verstehen möchten.
Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:
- Verständnis dafür zu entwickeln, was Führung ist und wie sie sich von Management unterscheidet.
- Die wichtigsten Führungskompetenzen sowie -stile zu erkennen und weiterzuentwickeln.
- Bedeutungsvolle Ziele festzulegen und diese wirksam zu kommunizieren.
- Vertrauen aufzubauen und andere durch effektive Kommunikation zu beeinflussen.
Internationale Personalbeschaffung
16 StundenDieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte mit Anfänger-, Mittel- bzw. fortgeschrittenem Kenntnisstand, die internationale Bewerber finden, gewinnen und für sich begeistern möchten.
Nach Abschluss dieses Trainings werden die Teilnehmenden in der Lage sein:
- Kulturelle Unterschiede zu verstehen.
- Rechtliche und regulatorische Aspekte nachzuvollziehen.
- Ein globales Arbeitgeberimage erfolgreich umzusetzen.
- Auf globale Talente sowie geeignete Personalbeschaffungskanäle zuzugreifen.
Talent-Sourcing
16 Stunden
Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte der Anfänger-, Mittel- und Fortgeschrittenenstufe, die international erstklassige Talente identifizieren, ansprechen und gewinnen möchten.
Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:
-
Proaktives Sourcing im Gegensatz zur reaktiven Rekrutierung erfolgreich anzuwenden.
-
LinkedIn Standard und LinkedIn Recruiter richtig zu nutzen.
-
Boolesche Suchtechniken sicher beherrschen.
-
Potenzielle Kandidaten vom Unternehmen überzeugen und enge Zusammenarbeit mit Führungskräften gewährleisten.
Führungskräfteentwicklung
8 StundenDieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Profis der Einstiegs-, Mittel- und Fortgeschrittenenstufe, die heute zu führenden Führungskräften werden wollen; ebenso wie an Unternehmen, die ihre Manager zur Entwicklung von Spitzenführungskräften ausbilden möchten.
Nach Abschluss dieses Trainings können die Teilnehmer:
- Ihren eigenen Führungsstil bewerten
- Das moderne Leitbild von Führung erkunden
- Die Verantwortlichkeiten einer Führungskraft kennenlernen
- Ihre Führungsfähigkeiten verbessern
- Als Vorbild dienen
Stellenausschreibungen
8 StundenDieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger, Fortgeschrittene sowie erfahrene Fachkräfte, die mit geringem Aufwand hochqualifizierte Bewerber aus aller Welt gewinnen möchten.
Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:
- Von einem kurzen Briefing-Gespräch bis hin zur umfassenden SAM-Strategie voranzukommen
- Moderne und ansprechende Stellenanzeigen zu gestalten
- Strategien für Employer Branding sowie das Employer Value Proposition erfolgreich anzuwenden
- Eine oder mehrere Stellenausschreibungen veröffentlichen zu können
- Eine maßgeschneiderte Liste potenzieller Kandidaten erhalten
Fortgeschrittenes Persönliches Führungskräfte-Training
14 StundenDieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte auf Geschäftsführerebene sowie erfahrene Experten, die ein tieferes Verständnis für ihre persönlichen Führungsstile entwickeln, die Korn Ferry Leadership Assessments nutzen und konkrete Strategien zur Anpassungsfähigkeit im Führungsverhalten sowie zur Steigerung der Teamleistung erarbeiten möchten.
Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:
- Die Organisation und deren Einfluss auf die Effektivität der Führungskraft zu analysieren.
- Das Spektrum an eingesetzten Führungsstilen sowie deren Auswirkungen zu bewerten.
- Zu prüfen, wie verschiedene Führungsansätze das Engagement, die Dynamik und Leistung der Teams beeinflussen.
- Rückmeldungen aus den Führungskräfte-Bewertungen zur Identifizierung von Stärken sowie Verbesserungsbereichen zu nutzen.
- Ein kausales Modell anzuwenden, um Führungsverhalten und dessen direkten Einfluss auf das Arbeitsklima zu untersuchen.
- Praktikable Strategien zur Steigerung der Anpassungsfähigkeit in der Führung sowie zur Verbesserung der Teamleistung zu entwickeln.
Claude für die Führungsetage: Strategie, Entscheidungsfindung und Wettbewerbsvorteil
14 StundenDieser instruktionsgeleitete, live stattfindende Kurs in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an leitende Führungskräfte und Executive Teams, die Claude als strategischen Geschäftspartner nutzen möchten, um die Entscheidungsfindung zu verbessern, Planungsprozesse zu beschleunigen und durch KI-unterstützte Führung einen Wettbewerbsvorteil aufzubauen.
Kommunikation und Beeinflussung - Für Manager und Teamleiter
14 StundenMutige Gespräche für Führungskräfte
7 StundenDieses von einem Trainer geleitete Live-Training findet in Ottawa statt; es kann jedoch auch an anderen Orten angeboten werden. Es richtet sich an Manager und Führungskräfte, die ihre Fähigkeit verbessern möchten, schwierige Gespräche mit Klarheit, Selbstvertrauen und Verantwortungsbewusstsein zu führen.
Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Wirksame Gespräche strukturiert durchzuführen
- Spannungen und Unstimmigkeiten konstruktiv anzugehen
- Das Vertrauen innerhalb des Teams sowie die Verantwortlichkeit zu stärken
- Unter Druck weiterhin klar und bestimmt zu führen
Innovatives Führungshandeln durch Design Thinking
14 StundenDieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte und Personalentwickler auf Anfängerniveau, die Design Thinking-Methoden kennenlernen und nutzen möchten, um Innovation zu fördern, Problemlösungskompetenz zu stärken sowie Teams effektiv einzubinden.
Am Ende des Trainings werden die Teilnehmenden folgende Fähigkeiten erlangt haben:
- Sie erhalten Werkzeuge und Methoden, um Innovation und Teambindung zu fördern.
- Sie entwickeln Kompetenzen im Bereich Empathiekartierung, Ideengenerierung sowie Prototypenentwicklung zur Lösung komplexer Herausforderungen.
- Sie wenden die Prinzipien des Design Thinking in Führungs- und Personalentwicklungssituationen an.
- Sie tragen dazu bei, eine Innovationskultur innerhalb technischer Teams zu etablieren.
Enneagram für herausragende Führung und organisatorischen Erfolg
7 StundenDieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte auf mittlerem Niveau, die das Enneagramm nutzen möchten, um ihre Führungskompetenzen zu stärken, Teamdynamiken zu verbessern und den Erfolg ihrer Organisation voranzutreiben.
Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Eine solide Grundlage im Enneagramm-System erlangt haben, einschließlich der neun Persönlichkeitstypen, ihrer Flügel, Entwicklungsstufen sowie der Intelligenzzentren.
- Das Enneagramm zur Erforschung und Identifizierung des eigenen Persönlichkeitstyps einsetzen zu können – inklusive Stärken, Schwächen sowie Entwicklungspotenzialen.
- Teammitglieder besser verstehen, die Kommunikation verbessern, Konflikte lösen und ein kooperatives Arbeitsumfeld schaffen.
- Team- und Organisationsziele abzustimmen, Veränderungen effektiv zu steuern sowie eine innovative und anpassungsfähige Unternehmenskultur zu fördern.
Feedforward: Ein neuer Ansatz für die Kommunikation in der Führung
7 StundenDieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte und Manager auf Einsteiger- sowie Mittelstufenniveau, die Feedforward-Methoden nutzen möchten, um Teambindung, Coaching sowie Gespräche über Leistung zu verbessern.
Führung für Produktivität: Die Führung von Elektromontageteams
7 StundenFührungsentwicklung für Ingenieure
14 StundenDiese von einem Dozenten gelebte Live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Engineering-Verantwortliche und Ingenieure, die ihre Fähigkeiten in der Analyse, Verwaltung und Entwicklung ihrer Führungskompetenzen stärken möchten.
Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein, ihre Stärken nutzbar zu machen, Werte anzuwenden, Stress zu managen, Probleme zu lösen und einen Entwicklungsplan zu erstellen, um wirksame Engineering-Führungskräfte zu sein.
Führung und strategische Umsetzung für Product Owner und Manager
14 StundenDieses vom Dozenten geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Product Manager mit mittlerem Erfahrungsniveau, die lernen möchten, strategische Ziele mit operativen Projekten abzustimmen und gleichzeitig Führungstechniken zu meistern, um führungsfunktionale Teams effektiv zu leiten.
Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Führungs- und Entscheidungsfindungskompetenzen zu stärken.
- Strategische Planungs- und Umsetzungsfähigkeiten zu verbessern.
- Projektmanagement-Expertenwissen für eine effektive Projektdurchführung aufzubauen.
- Fähigkeiten im Bereich Product Ownership zu entwickeln, mit Fokus auf Projekte im Banken- und Finanzsektor.
- Zu lernen, strategische Ziele mit operativen Projektzielen in Einklang zu bringen.