Leadership Development for Engineers Schulung
Entwicklung ist die Praxis, Stärken zu bewerten, Führungsstile zu bewerten und Führungsfähigkeiten zu verbessern, um ein vertrauenswürdiger und wirksamer Führer zu werden.
Dieser Instructor-leitet, Live-Training (online oder online) richtet sich an Ingenieurführer und Ingenieure, die ihre Führungsfähigkeiten analysieren, verwalten und entwickeln möchten.
Am Ende dieser Ausbildung werden die Teilnehmer in der Lage sein, Stärken zu nutzen, Werte anzuwenden, Stress zu verwalten, Probleme zu lösen und einen Entwicklungsplan aufzubauen, um ein wirksamer Ingenieurführer zu sein.
Format des Kurses
- Interaktive Unterricht und Diskussion.
- Viele Übungen und Übungen.
- Hand-on Implementierung in einem Live-Lab-Umfeld.
Kursanpassungsoptionen
- Um eine benutzerdefinierte Ausbildung für diesen Kurs zu beantragen, wenden Sie sich bitte an uns, um zu arrangieren.
Schulungsübersicht
Einführung
Überblick über Leadership Development for Engineers
- Leadership Kompetenzrahmen
- Technische Führung
Stärken nutzen, um eine wirksame Führungskraft zu sein
- Bewertung Ihrer personalFähigkeiten und Talente
- Konzentrieren Sie sich auf Ihre Stärken
Anwendung der Werte auf Leadership
- Bewerten Sie Ihre Grundwerte
- Werte auf die Führung ausrichten und anwenden
Stressbewältigung zur Verbesserung des Leadership Stils
- Bewertung Ihrer emotionalen Intelligenz
- Emotionaler Stress
- Strategien zur Stressbewältigung
Entscheidungen als Führungskraft treffen
- Bewertung Ihres Entscheidungsstils
- Von Daten zum Handeln übergehen
Probleme kreativ lösen
- Analytische versus kreative Problemlösung
- Hindernisse für kreative Problemlösungen
- Bewertung des eigenen kreativen Stils
Arbeit als Leiter eines Teams
- Collaboration
- Feedback und aktives Zuhören
- Beeinflussung und Motivation
Umgang mit herausfordernden Situationen
- Umgang mit Konflikten
- Mutige Kommunikation
- Umgang mit emotionalen Reaktionen
Erstellung eines Plans zur Entwicklung Leadership von Fähigkeiten
- Leadership Entwicklungsplan
- Leistungsverbesserung und Zielsetzung
- Schaffung eines motivierenden Arbeitsumfelds
Zusammenfassung und Schlussfolgerung
Voraussetzungen
- Erfahrung mit der Arbeit in einem Ingenieurteam
Publikum
- Ingenieurwissenschaftliche Führungskräfte
- Ingenieure
Offene Schulungskurse erfordern mindestens 5 Teilnehmer.
Leadership Development for Engineers Schulung - Buchung
Leadership Development for Engineers Schulung - Anfrage
Leadership Development for Engineers - Beratungsanfrage
Erfahrungsberichte (1)
Clearly explained theory combined with trainer enthusiastically recounting his past experience, making the concepts much more relatable / memorable. Friendly and passionate trainer.
Jacob Tan - Singapore Management University
Kurs - Leadership Development for Engineers
Kommende Kurse
Kombinierte Kurse
Kommunikation und Beeinflussung - Für Manager und Teamleiter
14 StundenPublikum
Mitarbeiter, die sich der Probleme im Zusammenhang mit Kommunikation und Einflussnahme voll bewusst sein müssen:
- Ihre Kollegen
- Ihre Chefs
- Ihre internen und externen Kunden und Stakeholder
Format des Kurses
Der Kurs wird eine hochgradig interaktive Kombination sein aus:
- Erleichterte Diskussionen
- Folienpräsentationen
- Übungen und Fallstudien
Am Ende des Kurses können die Teilnehmer:
- Schätzen Sie die Notwendigkeit, ihr eigenes Verhalten zu managen, bevor sie das Verhalten anderer beeinflussen können
- Verstehen Sie die Stärken und Schwächen der verschiedenen verfügbaren Kommunikationsmedien
- Verwalten Sie ihre internen und externen Kunden und Stakeholder
- Erklären Sie, wie Sie mit den schwierigen Situationen im Büro umgehen können
Leadership 101
7 StundenDieser Kurs soll Auszubildende dazu anregen, Führungspositionen einzunehmen, indem gezeigt wird, was eine Führungskraft ausmacht oder bricht.
Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership
35 StundenÜberblick
Dieser 5-Tage-Kurs wird den Delegierten helfen, ihre strategischen Denken, Planung und Management-Fähigkeiten zu entwickeln, einschließlich der taktischen und operativen Anforderungen für eine erfolgreiche Umsetzung in einer Bankumgebung. Der Kurs wird mit den schwierigen Fragen des Konfliktmanagements, der Veränderungsmanagement, was einen guten Führer macht und wie man ein Team motiviert. Mit interaktiven Fallstudien sowie Sektor Beispiele werden die Delegierten ermutigt, Erfahrungen und Herausforderungen zu teilen, um praktische und arbeitsorientierte Lösungen zu entwickeln, die sie zurückgreifen und tatsächlich nutzen können.
Das Kernziel des Programms ist es, die Führungskräfte mit den Fähigkeiten auszustatten, um die Geschäftsumgebung zu scannen, um profitable Geschäftsmöglichkeiten zu entdecken, sowie Strategien zu entwickeln, um einen Wettbewerbsvorteil in einer zunehmend konkurrenzfähigen Geschäftsumgebung zu gewinnen. Unter anderem wird das Programm auch Einblicke in die Führung der besten Praktiken und Verhaltensweisen, die die Fähigkeit der Führungskräfte stärken, die Komplexität und Unsicherheiten der Verwaltung einer hohen Leistungsfähigkeit Finanzinstitution zu bewältigen.
Lernziele
Nach der Teilnahme an diesem Kurs können Delegate:
- Beschreiben Sie die wichtigsten Probleme, mit denen eine große Bank konfrontiert ist;
- Erläutern Sie die verschiedenen Ansätze zur organisatorischen Entwicklungsplanung;
- Analyse der aktuellen Geschäftsumgebung und Einflüsse, die die Organisation beeinflussen;
- Analyse von Ressourcen innerhalb und außerhalb der Organisation;
- Erläutern Sie die verschiedenen Ansätze zur Verwaltung der Strategie und legen Sie sie in den Geschäftsplan;
- Bewerten Sie die alternativen Entwicklungsstrategien, um die am besten den Bedürfnissen des Unternehmens angemessenen zu empfehlen.
- einen tieferen Verständnis der strategischen Entwicklungspläne anwenden;
- objektive Diskussion über die Risiken, Vorteile und Kosten, die die Umsetzung der neuen Strategie einschließlich Konfliktsmanagement in einem Team begleiten;
- Methoden zur Verwaltung der identifizierten Risiken definieren;
- Analysieren Sie die möglichen Auswirkungen auf Ihr Unternehmen (sowohl positiv als auch negativ), die sich aus der Umsetzung der neuen Strategie ergeben;
- Entwerfen von Richtlinien, Systemen und Prozessen zur erfolgreichen Umsetzung der neuen strategischen Pläne;
- Abdecken Sie die wichtigsten Schritte im Wechselmanagement
Wer sollte warten
- Produkt / Service Manager
- Neu benannte sowie etablierte Manager und Teamleiter
- Führer der Operationen
- Senior Bank Manager
- Human Resource Manager
- Operationsmanager
- Marketing Die Führung
Methodologie Der Kurs besteht aus erleichterten Workshops, ergänzt von Fallstudien aus einer Kombination von veröffentlichten echten Lebens Beispielen und / oder praktischen Erfahrungen. Es gibt auch Möglichkeiten für die Teilnehmer, in kleinen Gruppen zu arbeiten, Ideen und Strategien zu synthetisieren und das Material im Kontext ihrer eigenen Organisationen / Abteilungen anzuwenden. Auch die Open-Forum-Diskussionen werden ein Schlüsselelement sein.
Advisory & Leadership Skills
14 StundenDieser Kurs ist Teil der Fähigkeiten von Data Scientist (Bereich: Beratung und Leadership ).
DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników
14 StundenLeadership in the new economy
21 StundenAm Ende des Kurses sollten die Teilnehmer in der Lage sein:
Erlangen Sie ein Verständnis von Selbstbeherrschung als Grundlage für die Inspiration von Führungskräften
Stärkung und Aufrechterhaltung ihrer Umsetzungsfähigkeiten und Beitrag zur Schaffung einer Hochleistungskultur
Führen Sie kulturelle Transformations- und Veränderungsprozesse in ihren jeweiligen Einflussbereichen mithilfe emotionaler Intelligenz und Change-Management-Tools
Women in Leadership
7 StundenDiese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Frauen, die etwas über die Rolle und die Erwartungen von Frauen in Führungspositionen erfahren möchten. Durch eine Vielzahl von Übungen und Diskussionen werden die Teilnehmerinnen ihr Selbstvertrauen stärken und wesentliche Management- und Geschäftsfähigkeiten als Führungskraft auf ihrem Weg zur Vorbildfunktion in ihrem Unternehmen entwickeln.
Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Verständnis der Rolle weiblicher Führungskräfte in Organisationen.
- Eine Führungsmentalität entwickeln.
- Demonstrieren Sie Führungsqualitäten in der Teamleitung und Entscheidungsfindung.
Enneagram for Organizational Excellence (OE) Leadership
7 StundenDieses Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte auf mittlerer Ebene, die die Erkenntnisse des Enneagramms anwenden möchten, um ihre Führungsqualitäten zu verbessern, die Teamdynamik zu steigern und den organisatorischen Erfolg zu fördern.
Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- eine solide Grundlage im Enneagramm-System zu erlangen, einschließlich der neun Persönlichkeitstypen, Flügel, Entwicklungsstufen und Intelligenzzentren.
- das Enneagramm zu nutzen, um den Persönlichkeitstyp zu erforschen und zu identifizieren, einschließlich Stärken, Schwächen und Wachstumsmöglichkeiten.
- Teammitglieder besser zu verstehen, die Kommunikation zu verbessern, Konflikte zu lösen und ein kooperatives Teamumfeld zu fördern.
- Team- und Organisationsziele aufeinander abstimmen, Veränderungen effektiv bewältigen und eine innovative und anpassungsfähige Organisationskultur kultivieren.