Enneagram für Organisationsexzellenz (OE) Leadership Schulung

Dieser von einem Trainer geleitete Live-Kurs in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger oder zukünftige Führungskräfte, die das Verständnis der Kernkonzepte und Praktiken effektiver Führungsstile erlangen möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Zu verstehen, was Führung ist und wie sie sich von Management unterscheidet.
• Schlüssige Führungskenntnisse und -stilarten zu identifizieren und weiterzuentwickeln.
• Bedeutungsvolle Ziele zu setzen und diese effektiv zu kommunizieren.
• Durch effektive Kommunikation Vertrauen aufzubauen und andere zu beeinflussen.

Diese von einem Dozenten geführte, live Trainingseinheit in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger- bis Fortgeschrittenene, die lernen möchten, internationale Bewerber zu finden, anzusprechen und zu gewinnen.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Kulturelle Unterschiede verstehen
• Rechtliche und regulatorische Aspekte verstehen
• Globale Arbeitgeber-Branding anwenden
• Zugang zu globalen Talentsuch- und Rekrutierungsplattformen haben

Diese von einem Dozenten angeführte Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger-, Fortgeschrittene- und Experten-Ebenen von Fachleuten, die Top-Talente international finden, anziehen und einbinden möchten. 

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Proaktive Talentgewinnung im Vergleich zu reaktiver Rekrutierung durchzuführen
• LinkedIn Standard im Vergleich zu LinkedIn Recruiter nutzen
• Boolesche Suchtechniken meistern
• Kandidaten die Gelegenheit verkaufen und mit Personalverantwortlichen zusammenarbeiten

Diese von einem Trainer geleitete, live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger-, Fortgeschrittene- und Experten-Level Fachkräfte, die entdecken, lernen und sich zu führenden Persönlichkeiten der Gegenwart verwandeln möchten; oder Unternehmen, die ihre Manager zu führenden Persönlichkeiten der Gegenwart ausbilden möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ihre Führungsstilrichtung zu bewerten
• Das moderne Führungsmodell zu erkunden
• Die Verantwortungen eines Führungskräftes zu prüfen
• Ihre Führungsqualitäten zu verbessern
• Als Vorbild zu dienen

Dieses von einem Ausbilder geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger, Fortgeschrittene und Experten, die mit minimalem Aufwand top internationale Bewerber anziehen möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Von einem Einstiegsgespräch zu einer SAM vorzugehen.
• Moderne und ansprechende Jobbeschreibungen zu erstellen.
• Employer-Branding- und EVP-Strategien anzuwenden.
• Einzelne oder mehrere Jobanzeigen zu veröffentlichen.
• Eine maßgeschneiderte Long-List zu erhalten.

Diese instructor-geführte, Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte und erfahrene Fachleute, die tiefere Einblicke in ihre Führungsstile gewinnen, Korn Ferry Leadership Assessments nutzen und umsetzbare Strategien für Führungsanpassungsfähigkeit und Teamleistung entwickeln möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Den Kontext ihrer Organisation und dessen Einfluss auf die Führungseffektivität zu analysieren.
• Die Bandbreite der eingesetzten Führungsstile und deren Auswirkungen zu bewerten.
• Zu beurteilen, wie sich Führungsansätze auf die Mitarbeiterbindung, die Dynamik und die Leistung des Teams auswirken.
• Feedback aus Führungsbewertungen zu nutzen, um Stärken und Entwicklungsbereiche zu identifizieren.
• Ein Kausalmodell zu verwenden, um Führungsverhalten und dessen direkten Einfluss auf das Arbeitsklima zu untersuchen.
• Umsetzbare Strategien zu entwickeln, um die Führungsanpassungsfähigkeit und die Teamleistung zu verbessern.

Dieses vom Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) gehört zum Skillset des Data Scientists (Bereich: Beratung & Führungsqualifikationen) und richtet sich an Fach-profis, die nachhaltige Kommunikations-, Problemlösungs- und Führungsqualifikationen aufbauen möchten, um in Datenscientist- oder Analyseteams erfolgreich zu sein.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Gestaltete Problemlösungs- und Ursachenanalysen anzuwenden.
• Datenbasierter Einblick durch überzeugende Storytelling- und Visualisierungstechniken effektiv zu kommunizieren.
• Mit Selbstbewusstsein Veränderungen zu initiieren und Stakeholder zu beeinflussen.
• Datengebundene Projekte mit einem klaren und praktischen Rahmen zu managen.

Publikum

Mitarbeiter, die umfassend vorbereitet sein müssen, um qualitativ hochwertige Coaching-Sitzungen durchzuführen

• für einzelne Mitglieder des eigenen Personals
• für ihre Teams
• Personen, die nicht direkt mit ihren eigenen Teams verbunden sind, die aber ihren unabhängigen - und nicht wertenden - Beitrag schätzen würden

Format des Kurses

Eine Kombination aus:

• Moderierte Diskussionen
• Coaching-Sitzungen für die Teilnehmer - mit umfassendem Feedback

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• den Begriff "Coaching" zu definieren und den Einsatz von Coaching zur Verbesserung der Leistung von Einzelpersonen und Teams im Detail zu erklären - insbesondere im Zusammenhang mit dem Verständnis der Gründe für unzureichende Leistung (und deren Beseitigung)
• Sinnvolle Coaching-Sitzungen durchzuführen

Publikum

Personal, welches genau über die Auswirkungen von Kommunikation Bescheid wissen muss und Einfluss hat auf:

• Kollegen
• Vorgesetzte
• ihre internen und externen Kunden und Interessenten

Kursmethodik

Der Kurs ist interkativ und kombiniert:

• geleitete Diskussionen
• Präsentationen
• Übungen und Fallbeispiele

Am Ende des Kurses können die Teilnehmer:

• einschätzen, ob es notwendig ist, jemanden zu beeinflussen
• Die Stärken und Schwächen der verschiedenen verfügbaren Kommunikationsmedien verstehen.
• mit internen und externen Kunden und Interessenten umgehen.
• wissen, wie man mit schwierigen Situationen umgeht, die im Büro auftreten können.

Diese vom Dozenten geleitete, live-Trainingssitzung in Ottawa kann angeboten werden. Sie richtet sich an Manager und Führungskräfte, die ihre Fähigkeit stärken möchten, schwierige Gespräche mit Klarheit, Selbstbewusstsein und Verantwortungsfähigkeit zu führen.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Hochimpact-Gespräche zu strukturieren
• Spannungen und Missverständnisse konstruktiv anzugehen
• Vertrauen und Verantwortung im Team zu stärken
• Unter Druck klar zu führen

Diese Live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die Methoden zur Förderung von Innovation, zur Verbesserung der Problemlösungskompetenz und zur effektiven Einbindung von Teams erlernen und anwenden möchten (0).

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Werkzeuge und Methoden zur Förderung von Innovation und Teamengagement zu erlernen.
• Fähigkeiten in den Bereichen Empathie-Mapping, Ideenfindung und Prototyping zur Lösung komplexer Herausforderungen entwickeln.
• Anwendung der Design Thinking-Prinzipien auf Führungs- und HR-Szenarien.
• Förderung einer Innovationskultur innerhalb von Tech-Teams.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ein tieferes Verständnis für verschiedene Ansätze zur zeitgemäßen Bereitstellung von Lerninhalten zu entwickeln.
• Die aktuelle Bereitstellung mit neuen und frischen Ansätzen im Bereich der Lerninhalte zu verknüpfen.
• Ein flexibles und proaktives Curriculum zu erstellen, das die Digitisierung und all ihre Vorteile optimal nutzt.
• Die Organisation bei der Anwendung der digitalen Transformation im Bereich des Lernens zu führen.

Kursformat

• Dozentengeleitete Online-Trainingssitzungen
• Interaktives Planen mit Ausgaben
• Digitale Eisebrecher
• Kursarbeiten

Das Delegieren von Aufgaben und das Motivieren von Mitarbeitern sind entscheidende Fähigkeiten für eine effektive Teamführung. Es geht darum, die Kompetenzen der Mitarbeiter zu verstehen, Erwartungen klar zu definieren und gleichzeitig Vertrauen aufzubauen und Verantwortung abzutreten. Überprüfen Sie regelmäßig den Fortschritt und geben Sie konstruktives Feedback, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren: Anerkennen von Leistungen: Öffentliche und private Wertschätzung der Erfolge Ihrer Mitarbeiter stärkt die Motivation zur Weiterarbeit. Das Einbeziehen von Mitarbeitern in Entscheidungsprozesse verleiht ihnen das Gefühl, eine wichtige Rolle im Unternehmen zu spielen. Eine Unternehmenskultur, die Respekt, Unterstützung und ein Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben fördert, motiviert Mitarbeiter zur besseren Leistung. Handeln Sie in Übereinstimmung mit den Werten und Erwartungen, die Sie Ihren Mitarbeitern stellen, um sie zu inspirieren. Effektives Delegieren von Aufgaben und Motivieren von Mitarbeitern erfordert Flexibilität, Empathie und kontinuierliches Anpassen an die Bedürfnisse des Teams. Die Unterstützung der Mitarbeiter, das Verstehen ihrer Motivation und die Weiterentwicklung von Fähigkeiten sind entscheidende Elemente für den Erfolg in diesem Bereich.

Diese von einem Dozenten geleitete, Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger- bis fortgeschrittene Führungskräfte und Manager, die Feedforward-Techniken einsetzen möchten, um das Team Engagement, Coaching und Leistungsgespräche zu verbessern.

Dieser Führungslehrgang zur Steigerung der Produktivität in Elektroinstallationsteams ist ein praxisorientiertes, ein-tägiges Programm, das sich auf die Entwicklung von Führungsqualitäten im technischen Umfeld konzentriert. Er verbessert die Teamleistung und aligniert tägliche Praktiken mit den Unternehmenszielen.

Diese unter Anleitung eines Moderators durchgeführte, live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Aufseher und Führungskräfte, die ihre situative Führungs-, Kommunikations- und Produktivitätsmanagementfähigkeiten für Elektroinstallationsteams verbessern möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Situative Führungsstile anwenden, um den Supervisionstyp an Bedarf des Teams und der Aufgabe anzupassen.
• Klare und konkrete Kommunikation betreiben, um Missverständnisse und Wiederholungsarbeiten zu reduzieren.
• Gezielte, verantwortungsvolle Entscheidungen treffen, die Sicherheit und Produktivität im Vordergrund stellen.
• Motivations- und Feedbackstrategien umsetzen, um Engagement und Ergebnisse zu steigern.

Kursformat

• Interaktiver Vortrag und praxisbezogene Diskussion.
• Praktische Übungen und Rollenspiele mit realen Szenarien.
• Aktionarisches Planen für die unmittelbare Anwendung im Job.

Anpassungsmöglichkeiten des Kurses

• Für eine angepasste Version, die auf Ihre Unternehmenssysteme, Mission oder Standortabläufe abgestimmt ist, kontaktieren Sie uns.