Feedforward: Ein neuer Ansatz für die Kommunikation in der Führung Schulung

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Berufsanfänger sowie zukünftige Führungskräfte, die die grundlegenden Konzepte und Praktiken effektiver Führung verstehen möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Verständnis dafür zu entwickeln, was Führung ist und wie sie sich von Management unterscheidet.
• Die wichtigsten Führungskompetenzen sowie -stile zu erkennen und weiterzuentwickeln.
• Bedeutungsvolle Ziele festzulegen und diese wirksam zu kommunizieren.
• Vertrauen aufzubauen und andere durch effektive Kommunikation zu beeinflussen.

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte mit Anfänger-, Mittel- bzw. fortgeschrittenem Kenntnisstand, die internationale Bewerber finden, gewinnen und für sich begeistern möchten.

Nach Abschluss dieses Trainings werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Kulturelle Unterschiede zu verstehen.
• Rechtliche und regulatorische Aspekte nachzuvollziehen.
• Ein globales Arbeitgeberimage erfolgreich umzusetzen.
• Auf globale Talente sowie geeignete Personalbeschaffungskanäle zuzugreifen.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte der Anfänger-, Mittel- und Fortgeschrittenenstufe, die international erstklassige Talente identifizieren, ansprechen und gewinnen möchten.

Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Proaktives Sourcing im Gegensatz zur reaktiven Rekrutierung erfolgreich anzuwenden.
  
• LinkedIn Standard und LinkedIn Recruiter richtig zu nutzen.
  
• Boolesche Suchtechniken sicher beherrschen.
  
• Potenzielle Kandidaten vom Unternehmen überzeugen und enge Zusammenarbeit mit Führungskräften gewährleisten.
  

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Profis der Einstiegs-, Mittel- und Fortgeschrittenenstufe, die heute zu führenden Führungskräften werden wollen; ebenso wie an Unternehmen, die ihre Manager zur Entwicklung von Spitzenführungskräften ausbilden möchten.

Nach Abschluss dieses Trainings können die Teilnehmer:

• Ihren eigenen Führungsstil bewerten
• Das moderne Leitbild von Führung erkunden
• Die Verantwortlichkeiten einer Führungskraft kennenlernen
• Ihre Führungsfähigkeiten verbessern
• Als Vorbild dienen

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger, Fortgeschrittene sowie erfahrene Fachkräfte, die mit geringem Aufwand hochqualifizierte Bewerber aus aller Welt gewinnen möchten. 

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Von einem kurzen Briefing-Gespräch bis hin zur umfassenden SAM-Strategie voranzukommen
• Moderne und ansprechende Stellenanzeigen zu gestalten
• Strategien für Employer Branding sowie das Employer Value Proposition erfolgreich anzuwenden
• Eine oder mehrere Stellenausschreibungen veröffentlichen zu können
• Eine maßgeschneiderte Liste potenzieller Kandidaten erhalten

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte auf Geschäftsführerebene sowie erfahrene Experten, die ein tieferes Verständnis für ihre persönlichen Führungsstile entwickeln, die Korn Ferry Leadership Assessments nutzen und konkrete Strategien zur Anpassungsfähigkeit im Führungsverhalten sowie zur Steigerung der Teamleistung erarbeiten möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Die Organisation und deren Einfluss auf die Effektivität der Führungskraft zu analysieren.
• Das Spektrum an eingesetzten Führungsstilen sowie deren Auswirkungen zu bewerten.
• Zu prüfen, wie verschiedene Führungsansätze das Engagement, die Dynamik und Leistung der Teams beeinflussen.
• Rückmeldungen aus den Führungskräfte-Bewertungen zur Identifizierung von Stärken sowie Verbesserungsbereichen zu nutzen.
• Ein kausales Modell anzuwenden, um Führungsverhalten und dessen direkten Einfluss auf das Arbeitsklima zu untersuchen.
• Praktikable Strategien zur Steigerung der Anpassungsfähigkeit in der Führung sowie zur Verbesserung der Teamleistung zu entwickeln.

Dieser instruktionsgeleitete, live stattfindende Kurs in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an leitende Führungskräfte und Executive Teams, die Claude als strategischen Geschäftspartner nutzen möchten, um die Entscheidungsfindung zu verbessern, Planungsprozesse zu beschleunigen und durch KI-unterstützte Führung einen Wettbewerbsvorteil aufzubauen.

Zielgruppe

Mitarbeitende, die ein umfassendes Verständnis für Kommunikation und Einflussnahme erlangen möchten:

• Ihre Kollegen
• Ihre Vorgesetzten
• Ihre internen sowie externen Kunden und Stakeholder

Kursformat

Dieser Kurs verbindet auf interaktive Weise folgende Elemente:

• Geführte Diskussionen
• Folienpräsentationen
• Übungen sowie Fallbeispiele

Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Zu erkennen, dass sie zunächst ihr eigenes Verhalten steuern müssen, um das Verhalten anderer zu beeinflussen.
• Die Vor- und Nachteile der verschiedenen Kommunikationsmittel zu verstehen.
• Ihre internen sowie externen Kunden und Stakeholder effektiv zu führen.
• Zu erklären, wie mit schwierigen Situationen im Arbeitsalltag umgegangen werden kann.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training findet in Ottawa statt; es kann jedoch auch an anderen Orten angeboten werden. Es richtet sich an Manager und Führungskräfte, die ihre Fähigkeit verbessern möchten, schwierige Gespräche mit Klarheit, Selbstvertrauen und Verantwortungsbewusstsein zu führen.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Wirksame Gespräche strukturiert durchzuführen
• Spannungen und Unstimmigkeiten konstruktiv anzugehen
• Das Vertrauen innerhalb des Teams sowie die Verantwortlichkeit zu stärken
• Unter Druck weiterhin klar und bestimmt zu führen

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte und Personalentwickler auf Anfängerniveau, die Design Thinking-Methoden kennenlernen und nutzen möchten, um Innovation zu fördern, Problemlösungskompetenz zu stärken sowie Teams effektiv einzubinden.

Am Ende des Trainings werden die Teilnehmenden folgende Fähigkeiten erlangt haben:

• Sie erhalten Werkzeuge und Methoden, um Innovation und Teambindung zu fördern.
• Sie entwickeln Kompetenzen im Bereich Empathiekartierung, Ideengenerierung sowie Prototypenentwicklung zur Lösung komplexer Herausforderungen.
• Sie wenden die Prinzipien des Design Thinking in Führungs- und Personalentwicklungssituationen an.
• Sie tragen dazu bei, eine Innovationskultur innerhalb technischer Teams zu etablieren.

Aufgaben delegieren und Mitarbeiter motivieren sind entscheidende Fähigkeiten für eine erfolgreiche Teamführung. Dabei geht es darum, die Kompetenzen der Mitarbeiter zu verstehen, klare Erwartungen festzulegen sowie Vertrauen aufzubauen und Verantwortung an das Team zu übertragen. Regelmäßige Fortschrittskontrollen sowie konstruktives Feedback tragen dazu bei, die Mitarbeiter zu motivieren: Erfolge anerkennen: Sowohl öffentliche als auch private Wertschätzung stärkt die Motivation der Mitarbeiter für zukünftige Leistungen. Die Einbindung von Mitarbeitern in Entscheidungsprozesse vermittelt ihnen das Gefühl, im Unternehmen eine wichtige Rolle zu spielen. Eine Unternehmenskultur, die Respekt, Unterstützung sowie ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Beruf und Privatleben fördert, regt die Mitarbeiter zu höherer Produktivität an. Setzen Sie Ihre Werte und Erwartungen konsequent um, um die Mitarbeiter zur aktiven Mitwirkung zu inspirieren. Ein erfolgreiches Delegieren von Aufgaben sowie eine wirksame Motivation erfordern Flexibilität, Empathie und kontinuierliche Anpassung an die Bedürfnisse des Teams. Die Unterstützung der Mitarbeiter, das Verständnis ihrer Motive sowie deren Weiterentwicklung sind Schlüsselfaktoren für Erfolg in diesem Bereich.

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte auf mittlerem Niveau, die das Enneagramm nutzen möchten, um ihre Führungskompetenzen zu stärken, Teamdynamiken zu verbessern und den Erfolg ihrer Organisation voranzutreiben.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Eine solide Grundlage im Enneagramm-System erlangt haben, einschließlich der neun Persönlichkeitstypen, ihrer Flügel, Entwicklungsstufen sowie der Intelligenzzentren.
• Das Enneagramm zur Erforschung und Identifizierung des eigenen Persönlichkeitstyps einsetzen zu können – inklusive Stärken, Schwächen sowie Entwicklungspotenzialen.
• Teammitglieder besser verstehen, die Kommunikation verbessern, Konflikte lösen und ein kooperatives Arbeitsumfeld schaffen.
• Team- und Organisationsziele abzustimmen, Veränderungen effektiv zu steuern sowie eine innovative und anpassungsfähige Unternehmenskultur zu fördern.

Dieser eintägige Führungskurs zielt darauf ab, die Produktivität in Teams der Elektroinstallation zu steigern. Er vermittelt praxisnahe Führungsfähigkeiten für technische Arbeitsumgebungen und hilft dabei, die Teamleistung zu verbessern sowie tägliche Abläufe mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen.

Bei dieser von einem Trainer geleiteten Live-Schulung – online oder vor Ort – handelt es sich um ein Programm für Vorgesetzte und Führungskräfte mittleren Niveaus, die ihre situative Führungskompetenz, Kommunikationsfähigkeiten sowie Managementfertigkeiten im Bereich Produktivität weiterentwickeln möchten.

Nach Abschluss dieses Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Situative Führungstechniken anzuwenden, um den Führungsstil an Teambedürfnisse und Aufgabenstellungen anzupassen.
• Klar und bestimmt zu kommunizieren, um Missverständnisse sowie Nacharbeiten zu vermeiden.
• Zügig verantwortungsvolle Entscheidungen zu treffen, die sowohl Sicherheit als auch Produktivität berücksichtigen.
• Motivations- und Feedbackstrategien einzusetzen, die Engagement sowie Ergebnisse erhöhen.

Ablauf des Kurses

• Interaktive Vorträge und diskussionsbasierte Betrachtungen mit Bezug zum Arbeitsplatz.
• Praktische Übungen sowie Rollenspiele zu realistischen Situationen aus dem Alltag.
• Erstellung von Maßnahmenplänen zur unmittelbaren Umsetzung im Job.

Möglichkeiten zur individuellen Anpassung des Kurses

• Falls Sie eine auf Ihr Unternehmen, dessen Systeme oder Arbeitsabläufe zugeschnittene Version wünschen, kontaktieren Sie uns bitte, um die Details zu besprechen.

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Manager und Führungskräfte, die geeignete Tools, Kompetenzen sowie Methoden nutzen möchten, um Remote-Teams erfolgreich zu führen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Grundlagen des Remote-Managements sowie strukturelle und funktionelle Aspekte kennenzulernen, um eine optimale Arbeitsumgebung im Home-Office zu schaffen.
• Vertrauen, gemeinsame Ziele, Teamkultur sowie Zusammenarbeit zu fördern, um ein leistungsstarkes Remote-Team aufzubauen.
• Bestehende Werkzeuge und Technologien gezielt nutzen, um die virtuelle Kommunikation und Zusammenarbeit zu verbessern.
• Methoden zur Zielsetzung und Projektsteuerung anwenden, um die Leistungsfähigkeit des Teams zu messen.

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Manager, Teamleiter sowie Mitarbeiter, die das Gefühl haben:

• Sie nehmen an zu vielen Meetings teil.
• Ihre Zeit wird von anderen „gestohlen“.
• Sie kommen aufgrund mangelnder Planung, Weitsicht oder Priorisierung nicht dazu, ihre Arbeit zu erledigen.

Ablauf des Kurses

Der Kurs setzt sich aus einer hochinteraktiven Mischung folgender Elemente zusammen:

• Geführte Diskussionen
• Präsentationen mit Folien
• Übungen und Fallstudien

Nach Abschluss des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Notwendigkeit effektiver Meetings-Gestaltung zu erkennen – wobei sie auf die zeitlichen Einschränkungen der Teilnehmer Rücksicht nehmen.
• Den Standardprozess zur Einladung, Organisation und Ergebnisdokumentation von Meetings zu beherrschen.
• Ein breiteres Verständnis dafür zu entwickeln, wie man sich selbst sowie seine Zeit effizienter managen kann – um intelligenter statt härter zu arbeiten...