Schulungsübersicht

Einführung

Überblick über Managing Remote Teams

  • Vorteile der Fernarbeit
  • Missverständnisse über Fernarbeit
  • Führung und Verantwortung bei Fernarbeit

Erforschung der Grundlagen der Fernsteuerung Leadership

  • Struktur des Managements virtueller Teams
  • Komponenten und Kompetenzen
  • Kulturelle Unterschiede

Anpassen einer Fernarbeitseinrichtung

  • Arten von Remote-Teams
  • Anpassungsphasen
  • Planung von Übergängen

Aufbau eines effektiven Remote-Teams

  • Respekt, Vertrauen, Kultur und Werte
  • Gemeinsame Vision, Ziele und Verantwortung
  • Teamarbeit schaffen

Arbeiten mit einem Remote-Team

  • Delegation von Aufgaben
  • Meetings und Zusammenarbeit
  • Virtuelle Kommunikation
  • Virtuelles Coaching

Messung der Leistung von Remote-Teams

  • Goal Einstellung
  • Projekt- und Aufgabenmanagement
  • Rückmeldung
  • Berufliche Entwicklung

Einsatz von Technologie zur Verwaltung von Remote-Teams

  • Zeiterfassung, Dateifreigabe und Cloud-Speicher
  • Communication Werkzeuge
  • Schulungslösungen

Erkundung bewährter Praktiken für Fernarbeit

  • Den Arbeitsbereich neu denken
  • Transparenz und Verantwortlichkeit
  • Teamzusammenhalt und Wertschätzung

Zusammenfassung und Schlussfolgerung

Voraussetzungen

  • Erfahrung in der Leitung oder Führung eines Teams

Publikum

  • Führungskräfte
  • Führungskräfte
 7 Stunden

Teilnehmerzahl



Preis je Teilnehmer

Erfahrungsberichte (5)

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